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后勤處工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-27 23:48:07 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

后勤處工作計(jì)劃匯總七篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的后勤處工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

后勤處工作計(jì)劃匯總七篇

后勤處工作計(jì)劃 篇1

  指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué)工作,服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

  工作要點(diǎn)

  一、維修管理

  1、新學(xué)期繼續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡視與檢查力度,認(rèn)真做好校園維修工作,為正常的教育教學(xué)秩序提供有力保障。

  2、嚴(yán)格落實(shí)派單與檢查反饋制度。維修接報(bào)人員將師生報(bào)修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類(lèi)派單,維修人員當(dāng)天必須到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),了解情況,要求當(dāng)場(chǎng)能修的不跑第二次,當(dāng)天能修的不拖至明天,對(duì)當(dāng)時(shí)、當(dāng)天不能維修的并不影響教學(xué)工作的,及時(shí)告知報(bào)修者理由和具體維修日期或期限,盡快落實(shí)和解決問(wèn)題。每周進(jìn)行檢查反饋,杜絕拖延不修,修而不好的現(xiàn)象存在。

  3、切實(shí)加強(qiáng)校園維修的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鑒于學(xué)校維修人員逐年減少,校園年代久遠(yuǎn),設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重維修量越來(lái)越大的現(xiàn)狀,實(shí)行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負(fù)責(zé),復(fù)雜性、綜合性的,乃至于跨區(qū)域型的中型維修,由維修組組長(zhǎng)牽頭,小組成員共同參與,制定維修方案,盡快落實(shí)完成。

  4、建立重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)檢查機(jī)制,做到預(yù)防在先,維修在前。明確新學(xué)期開(kāi)學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動(dòng)前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,維修組必須對(duì)全校,對(duì)重點(diǎn)部位,對(duì)活動(dòng)重要區(qū)域或重要設(shè)施實(shí)行拉網(wǎng)式檢查,了解情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患,提前維修,解決問(wèn)題,確保校園平安無(wú)事,教育活動(dòng)與教學(xué)秩序不受影響。

  二、財(cái)務(wù)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線(xiàn)”管理,嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。定期做好下半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的.匯總,并及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室,為校長(zhǎng)室對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用的安排提供參考。督促各部門(mén)盡快完成預(yù)算執(zhí)行,做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行,提高財(cái)政資金的使用效率。認(rèn)真、全面、科學(xué)地編制XX年的財(cái)政預(yù)算,優(yōu)先保障教育教學(xué)一線(xiàn)的需求。統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項(xiàng)收支。量入為出、量力而行,既體現(xiàn)實(shí)際需要,又考慮財(cái)力可能,做到收支平衡。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的考核管理,對(duì)于列入財(cái)政預(yù)算績(jī)效考核的項(xiàng)目(今年有文體及學(xué)科競(jìng)賽、教師進(jìn)修培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目、后勤處督促相關(guān)部門(mén)做好材料的收集和整理工作,力爭(zhēng)今年績(jī)效考核優(yōu)秀。

  2、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度,通過(guò)公示牌、公示欄等方式,長(zhǎng)期公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)減免規(guī)定、投訴電話(huà)等。嚴(yán)格落實(shí)按學(xué)期按實(shí)結(jié)算的規(guī)定,在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi),向同級(jí)物價(jià)、教育部門(mén)報(bào)送代辦費(fèi)結(jié)算、清退情況。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和收費(fèi)優(yōu)惠政策,確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持民主理財(cái)和審計(jì)制度,定期做好財(cái)務(wù)公開(kāi)等有關(guān)工作,接受群眾民主監(jiān)督。

  三、固定資產(chǎn)管理

  加強(qiáng)資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全完整、賬實(shí)相符,防止固定資產(chǎn)流失,做到合理使用,杜絕浪費(fèi)。

  1、物品分級(jí)采購(gòu)。嚴(yán)格根據(jù)xx市政府采購(gòu)規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級(jí)采購(gòu)工作。學(xué)校采購(gòu)物品實(shí)行三級(jí)采購(gòu)制度,根據(jù)規(guī)定分別由政府采購(gòu)中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購(gòu)。由學(xué)校自行采購(gòu)的物品,根據(jù)學(xué)校制定的《xx省xx第一中學(xué)校內(nèi)采購(gòu)項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購(gòu)。

  2、規(guī)范采購(gòu)程序。所購(gòu)置物品首先必須由請(qǐng)購(gòu)人填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),貴重物品、大宗物資采購(gòu)必須取得主管部門(mén)的批購(gòu)手續(xù),屬于政府采購(gòu)的物品及超過(guò)規(guī)定限額必須由政府采購(gòu)辦理的要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。按審批后的請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)員和采購(gòu)小組詢(xún)價(jià)采購(gòu),專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)或貴重物品的采購(gòu)必須指派專(zhuān)業(yè)人員一同前往采購(gòu),并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購(gòu)人員購(gòu)物時(shí)要做到貨比三家,貨真價(jià)實(shí),所購(gòu)物品要保證質(zhì)量以滿(mǎn)足工作需要,大宗同類(lèi)物品要有計(jì)劃進(jìn)行批發(fā)采購(gòu),以最優(yōu)性?xún)r(jià)比進(jìn)行采購(gòu),力求節(jié)約開(kāi)支;

  3、倉(cāng)庫(kù)保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù),登記造冊(cè)、入賬。

  4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù),物資領(lǐng)用一般以部門(mén)為單位,保管的責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫(xiě)出庫(kù)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,方可領(lǐng)用,保管員憑審批后的出庫(kù)單進(jìn)行領(lǐng)、發(fā),對(duì)于手續(xù)不全的領(lǐng)用單,保管員不予受理。

  5、對(duì)于超過(guò)使用年限老化、損壞嚴(yán)重的固定資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無(wú)使用價(jià)值的,及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。

  6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》,使學(xué)生養(yǎng)成以愛(ài)護(hù)公物良好習(xí)慣。

  7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度,對(duì)所有固定資產(chǎn)與各處室進(jìn)行期初交接,期中檢查,期末移交等交接手續(xù),半年一核對(duì),一年一盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)清查制度,同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)(如建帳、建卡、保管、整理、盤(pán)盈、盤(pán)虧及報(bào)廢等、指導(dǎo),建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因,分清責(zé)任進(jìn)行處理。

  8、勞動(dòng)用品和易耗品實(shí)行以舊換新制度,使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

  9、班級(jí)電教設(shè)備遙控器、門(mén)鑰匙等實(shí)行交押金領(lǐng)用制度,確保這些容易丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能及時(shí)回收。

  四、食堂管理

  以“食堂管理年”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)教育局提出的管理措施,結(jié)合我校實(shí)際,改革食堂管理。

  1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全學(xué)校食堂管理制度,制定食堂委托經(jīng)營(yíng)與原材料配送供應(yīng)商退出機(jī)制,做到制度完善,經(jīng)營(yíng)規(guī)范。

  2、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理,規(guī)范食堂財(cái)務(wù)行為,對(duì)食堂財(cái)務(wù)實(shí)行成本核算和公開(kāi)制度。食堂承包商以月度為單位將財(cái)務(wù)收支情況向師生公開(kāi),嚴(yán)格控制成本支出,將經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)控制在合情合理范圍內(nèi),還利于師生。

  3、加強(qiáng)食品采購(gòu)管理,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署,學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),固定食品檢驗(yàn)區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋,并由食堂專(zhuān)職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進(jìn)行檢驗(yàn)檢查,簽字確認(rèn)后方可入庫(kù),即從源頭管控,再做好庫(kù)存保管與操作規(guī)范,確保食品安全與衛(wèi)生。

  4、加強(qiáng)食堂綜合環(huán)境管理,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)對(duì)食堂工作人員強(qiáng)化管理要求,提高服務(wù)意識(shí),做到周到服務(wù),熱情服務(wù),對(duì)工作人員明確考核管理要求,并在日常檢查與退入機(jī)制中體現(xiàn)。繼續(xù)對(duì)食堂硬環(huán)境的改善,合理劃分不同功能區(qū)間,提高整體衛(wèi)生程度,體現(xiàn)方便快捷性,營(yíng)造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。

  5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會(huì)的作用,做到專(zhuān)職管理員每日有檢查,食堂管理辦公室每周有抽查,膳食委員會(huì)每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置,師生反饋,及時(shí)響應(yīng)。

  6、每周周末為教職工提供凈菜。

  五、保潔管理

  1、新學(xué)期在合理劃分校園保潔區(qū)域,明確保潔人員工作范圍的同時(shí),加強(qiáng)整體合作,共同做好每天的日常保潔維護(hù)工作。

  2、加強(qiáng)與學(xué)生處聯(lián)動(dòng),對(duì)學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護(hù)與彌補(bǔ),不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的影響,及時(shí)調(diào)整保潔人員分工,提高要求,確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。

  3、加大檢查力度,實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導(dǎo)護(hù)值班安排,做到每天校園平面例行檢查與重點(diǎn)、難點(diǎn)保潔區(qū)域抽查相結(jié)合,保證每天檢查不少于2次,每周重點(diǎn)抽查不少于1次,做好記錄與反饋,每月進(jìn)行考核量化。

  4、加強(qiáng)保潔團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同完成新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)重特大工作與活動(dòng)的保潔與保障工作。

  六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳

  加強(qiáng)后勤工作的教育宣傳力度,提高師生愛(ài)護(hù)公物,低碳環(huán)保與節(jié)約意識(shí),積極建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度,對(duì)師生尤為關(guān)心的學(xué)雜費(fèi)等財(cái)務(wù)、每周菜譜,公物損壞賠償管理辦法等實(shí)行網(wǎng)上定期公示,方便學(xué)生查詢(xún)了解。

  七、其它工作

  1、加強(qiáng)校園綠化管理,做好病蟲(chóng)害防治,根據(jù)季節(jié)的保護(hù),及時(shí)更新花草,香化、美好校園,為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景及鮮花的布置工作。

  2、聯(lián)合治保室定期進(jìn)行食品安全檢查和門(mén)前三包的檢查,確保食品進(jìn)貨渠道規(guī)范,無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品銷(xiāo)售。定期催繳水電費(fèi)。

  3、定期做好除四害工作。

  4、隨時(shí)做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。

  5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門(mén)的各類(lèi)檢查。

  6、配合教育局審計(jì)處完成年末的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)。

  7、完成校長(zhǎng)室和其它部門(mén)交給的各項(xiàng)突擊性工作。

  8、做好新一輪個(gè)性化校服選款和招標(biāo)工作。配合學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進(jìn)行商談,根據(jù)我校提供的樣衣和各項(xiàng)參數(shù)及最終價(jià)格,最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。

  9、配合物理課程基地做好相關(guān)項(xiàng)目的采購(gòu)。

后勤處工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的工作原則,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,超前謀劃踏實(shí)工作,為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù);為此,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作;明確各人員的崗位職責(zé),努力增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓學(xué)校放心,讓教師安心,讓學(xué)生舒心,是我們總務(wù)處的不懈追求。

  二、工作目標(biāo):

  本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  具體工作目標(biāo):

  1、認(rèn)真做好校舍、各類(lèi)教育教學(xué)設(shè)施、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作,確保教育教學(xué)活動(dòng)能正常開(kāi)展。

  2、抓好學(xué)校食堂的安全管理,努力提升飯菜質(zhì)量,讓師生滿(mǎn)意。

  3、加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)安全管理及教育工作,早日創(chuàng)建成市級(jí)“平安校園”。

  4、“開(kāi)源節(jié)流”減少浪費(fèi),科學(xué)細(xì)致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn),力爭(zhēng)花少錢(qián)辦大事。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ。加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度,定期不定期地深入到食堂,督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé),確保食品衛(wèi)生安全,杜絕食品安全事故。加大師生對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)的范圍和頻率(兩周一次),及時(shí)將師生的建議與意見(jiàn)與食堂負(fù)責(zé)人溝通,盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容,以提高飯菜的質(zhì)量,力爭(zhēng)讓大多數(shù)師生滿(mǎn)意。

 。ǘ┘訌(qiáng)各級(jí)安全教育,做好常規(guī)性安全工作。

  1、按區(qū)教育局要求,學(xué)校將在開(kāi)學(xué)后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級(jí)各類(lèi)安全責(zé)任狀,明確各自的安全責(zé)任,以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外。

  2、加強(qiáng)平時(shí)對(duì)校園全方位的巡查。值班教師、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的習(xí)慣,安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決。

  3、及時(shí)根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案;管好建好安全臺(tái)帳為創(chuàng)建平安校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┚蚣(xì)算地管理維護(hù)好校產(chǎn)、班產(chǎn)。

  1、總務(wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全,要經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,盡快做好維護(hù)修復(fù)工作,做到能修則修,能代則代,能自己動(dòng)手,就不請(qǐng)外人,以求最大限度地降低維修的`成本,節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)。

  2、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭(zhēng)做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購(gòu)數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的,所以,新學(xué)期所只做補(bǔ)充下發(fā)辦公用品、衛(wèi)生工具。根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補(bǔ)充到位,以確保不浪費(fèi)任何可用的物資。

  3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班,并請(qǐng)各班主任簽字確認(rèn),學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況,由政教處進(jìn)行考核。

 。ㄈ┘訌(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。

  1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)校園綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理

  總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促我校綠化工修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。

 。ㄎ澹┕芎盟㈦,協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣,條件成熟時(shí),將改造水路、電路以確保能自動(dòng)節(jié)水、節(jié)電。

后勤處工作計(jì)劃 篇3

  俗話(huà)說(shuō):“兵馬未動(dòng),糧草先行”,可見(jiàn)后勤工作的必要性和重要性。為了更好地搞好后勤工作,使后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù),為師生的學(xué)習(xí)、工作、生活服務(wù),現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際情況,特訂如下后勤計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)立足本園實(shí)際,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,本著“熱情、勤奮、廉潔、節(jié)儉”的工作態(tài)度,緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)工作,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

  二、工作重點(diǎn)

  (一)探索幼兒園精細(xì)管理的有效途徑,完善后勤考核實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的力度,加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),促使全體后勤以認(rèn)真和創(chuàng)新的工作態(tài)度規(guī)范開(kāi)展保教工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)保育員及后勤隊(duì)伍建設(shè),提高幼兒園后勤人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn),開(kāi)展多形式的評(píng)比活動(dòng),不斷提高保育質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全教育,落實(shí)安全責(zé)任與措施,確保幼兒一日在園安全。

  (四)做好班級(jí)、公共區(qū)域、食堂的衛(wèi)生消毒工作,要求消毒工作做實(shí)做細(xì) ,為師生創(chuàng)造一個(gè)溫馨的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)物財(cái)管理,繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)物品的領(lǐng)取和借還程序。

  (六)加強(qiáng)食堂管理,在食品采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,嚴(yán)防食物中毒的發(fā)生。

 。ㄆ撸┳龊贸R(jiàn)病、傳染病的宣傳預(yù)防和追蹤隨訪(fǎng)。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┬l(wèi)生保健

  1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高后勤人員素質(zhì)。對(duì)后勤人員開(kāi)展職業(yè)道德教育,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨,相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在“主動(dòng)、周到、滿(mǎn)意”上見(jiàn)成效,做好服務(wù)工作,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),確保園內(nèi)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  2.重視對(duì)后勤人員的培訓(xùn),加強(qiáng)后勤人員的崗位練兵。后勤分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)以及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),并強(qiáng)調(diào)保育工作的分工合作,完善考核機(jī)制,每月召開(kāi)一次后勤工作會(huì)議,查找工作中的不足并積極整改,保證能隨時(shí)隨地接受檢查和觀摩。

  3.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,責(zé)任到人;兼職和專(zhuān)職保健醫(yī)每天早上為幼兒晨午檢,并根據(jù)晨檢情況發(fā)放對(duì)應(yīng)的健康牌;定期對(duì)全園幼兒進(jìn)行在園健康檢查;積極利用膳食軟件,合理調(diào)配幼兒膳食結(jié)構(gòu)水平,做到科學(xué)合理﹑營(yíng)養(yǎng)美味;做好各種疾病的預(yù)防工作,幼兒的毛巾、杯子等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒及各室走廊的通風(fēng);利用“家長(zhǎng)園地”和班級(jí)群等平臺(tái)向家長(zhǎng)宣傳預(yù)防傳染病的常識(shí);認(rèn)真做好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作,不定期抽查并記錄,適時(shí)根據(jù)抽查情況拍片,限時(shí)整改;班級(jí)幼兒因病缺勤登記和全園的周匯總工作;全園幼兒的月出勤率工作;傳染病幼兒的追蹤隨訪(fǎng)工作做實(shí)做細(xì),早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。

  4.堅(jiān)持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、節(jié)電等,努力探索財(cái)物管理的科學(xué)性,加強(qiáng)保管、降低損壞與流失,愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

 。ǘ┘訌(qiáng)園內(nèi)的財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,勤儉辦園

  1.開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢(qián)。

  2.進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作,購(gòu)物有申請(qǐng);日常用品、易耗品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)手續(xù)齊全,堅(jiān)持以舊換新,物品的領(lǐng)取及時(shí)登記,使用有記錄歸還有記載。

  3.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,完善報(bào)帳工作制度,統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目,自覺(jué)接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)各室財(cái)產(chǎn)管理,做到誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。

 。ㄈ┌踩ぷ骶婇L(zhǎng)鳴,群防群治。

  1.食品安全:樹(shù)立食品安全第一意識(shí),嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),食品留樣按時(shí)按量;依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督;定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,并要求規(guī)范操作各項(xiàng)程序;做好食品的入庫(kù)驗(yàn)收與臺(tái)賬的填寫(xiě),誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé);做好食堂餐廚廢棄物的.傾倒消毒登記;做好食堂炊餐具、灶臺(tái)、地面及各室的消毒通風(fēng);從業(yè)人員持證上崗,并且每天參加晨午檢;做好食堂的防霉、防鼠、防蒼蠅等。

  2.安全隱患排查:定期和不定期相結(jié)合,對(duì)園內(nèi)外設(shè)施設(shè)備、大型玩具、消防、監(jiān)控等進(jìn)行排查,建立安全臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并整改,不留安全死角。

  3.安全宣傳、安全主題教育:各班利用微信群、qq群、家園共育欄、德育十分鐘、離園、一封信、疏散演練、安全主題教育等形式向家長(zhǎng)、幼兒宣傳各種安全知識(shí)和技能,提高安全意識(shí),掌握自救互救的技能

  4. 安全保衛(wèi):人防、物防、技防等全方位保護(hù)師生的安全不受侵害,專(zhuān)職保安每天提前到崗,穿戴工作服工作帽持器械全天候盡職盡責(zé)保衛(wèi),保安室配備警棍、一鍵報(bào)警器、鋼叉、盾牌等各種安全器械;班級(jí)及樓梯口安裝監(jiān)控;每天園領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)的進(jìn)班巡查,確保幼兒的在園安全。

  四、各月份工作安排

  二、三月份:

  1.制訂好幼兒園后勤工作計(jì)劃。

  2.做好幼兒的報(bào)名收費(fèi)工作和結(jié)算工作。

  3.召開(kāi)后勤工作人員會(huì)議,提出新學(xué)期要求。

  4.檢查各班的“安全第一課”實(shí)施情況。

  5. 全園戶(hù)內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的安全大檢查。

  6. 發(fā)放辦公和生活用品。

  7.食堂人員辦理健康證;與配送商簽訂食品供應(yīng)合同;制定師幼食譜,食堂正常開(kāi)伙。

  8.全園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。

  9.傳染病防控工作,對(duì)全園開(kāi)展傳染病防控培訓(xùn)。

  10.后勤人員3月份考勤的統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計(jì)、績(jī)效的統(tǒng)計(jì)。

  11.食品安全檢查。

  12.食堂2、3月份各項(xiàng)支出的上報(bào)

  13.安保人員值日表。

  四月份:

  1.四月份安全工作檢查記錄。

  2.四月份班級(jí)衛(wèi)生消毒工作檢查。

  3.傳染病的宣傳與預(yù)防。

  4.清明節(jié)放假的安全教育工作。

  5.四月份食堂各項(xiàng)支出的上報(bào)。

  6.食品安全檢查。

  7.后勤人員4月份考勤的統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計(jì)、績(jī)效的統(tǒng)計(jì)。

  8.召開(kāi)后勤人員會(huì)議。

  9.各班開(kāi)展傳染病主題教育

  10.后勤人員技能比賽

  五月份:

  1.全園開(kāi)展防震疏散演練活動(dòng)。

  2.做好“五一”節(jié)假期安全教育。

  3.后勤人員5月份考勤的統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計(jì)、績(jī)效的統(tǒng)計(jì)。

  4. 5月份安全工作檢查與記錄。

  5.召開(kāi)后勤人員會(huì)議。

  6.5月份班級(jí)衛(wèi)生消毒工作檢查

  7.5月份食堂各項(xiàng)支出的上報(bào)

  8.各班開(kāi)展心理健康教育

  9.組織幼兒在園體檢

  六、七月份:

  1.6月份食堂各項(xiàng)支出的上報(bào)

  2.月份安全工作檢查

  3. 期末物資驗(yàn)收、環(huán)境整治和安全隱患排查

  4.6月份班級(jí)衛(wèi)生消毒工作檢查

  5后勤工作總結(jié)。

  6.教師績(jī)效工作考核。

  7. 暑假值班。

  8.下學(xué)期辦公和生活用品的上報(bào)

  9. 召開(kāi)后勤人員會(huì)議。

  10.后勤人員6月份考勤的統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計(jì)、績(jī)效的統(tǒng)計(jì)。

  11.防溺水安全主題教育。

  12.發(fā)放致家長(zhǎng)一封信。

后勤處工作計(jì)劃 篇4

  在短短的四五年的時(shí)間里,桃李園學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人,創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)w桃李園教職員工無(wú)不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期制定如下工作目標(biāo):

  一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理的力度,公平對(duì)待每一個(gè)職工和每一件事情。處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的教育和培養(yǎng),努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感強(qiáng)的職工隊(duì)伍。

  二、合理使用資金,及時(shí)采購(gòu)、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度,增強(qiáng)采購(gòu)物品的.公開(kāi)度和透明度。大宗物品的采購(gòu)和定價(jià)必須首先報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可實(shí)施。所有的采購(gòu)行為必須先有校長(zhǎng)的批準(zhǔn),然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員(二人以上)外出采購(gòu)。其它任何部門(mén)和個(gè)人不能擅自進(jìn)行任何采購(gòu)活動(dòng)。任何購(gòu)物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn),然后報(bào)校長(zhǎng)審核、批準(zhǔn),最后由會(huì)計(jì)付款報(bào)銷(xiāo)。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)行情,提高資金的使用效率,盡量節(jié)約開(kāi)支。

  三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理工作。對(duì)科室、班級(jí)、公寓和食堂定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和定額的配發(fā)使用。實(shí)行部門(mén)財(cái)產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類(lèi)物品的使用責(zé)任到人,嚴(yán)格控制使用量,節(jié)約開(kāi)支。對(duì)于嚴(yán)重浪費(fèi)物品和故意損壞物品的,必須堅(jiān)持按價(jià)賠償損失。

  四、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)關(guān)和操作關(guān),建立建全食品原材料采購(gòu)臺(tái)賬,堅(jiān)持牛奶、三餐飯菜和晚點(diǎn)的食品留樣工作,力爭(zhēng)杜絕任何食品安全事故。

  五、加強(qiáng)學(xué)校各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,把種類(lèi)繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門(mén)別類(lèi),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,做到收支平衡,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  六、后勤處人員工作安排:

  王春林(主任):負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購(gòu),負(fù)責(zé)后勤處的全面管理工作。

  汪平(總務(wù)員):負(fù)責(zé)學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購(gòu)。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部的零售工作。負(fù)責(zé)食堂及倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)和日清月結(jié)。

  阮甲(總務(wù)員):協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)物品的發(fā)放。負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計(jì)管理。

  七、月工作安排:

后勤處工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校20xx~20xx學(xué)年度工作計(jì)劃,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)中心工作,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高全體工作人員的政治覺(jué)悟和愛(ài)崗敬業(yè)精神,掌握工作職責(zé),在管理和服務(wù)水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫,做到崗位明、職責(zé)清,管理上規(guī)范、服務(wù)上臺(tái)階。努力發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,要精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流,量入而出,統(tǒng)籌兼顧。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的后勤隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),了解學(xué)校管理目標(biāo),提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握基本技能,提高服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校及本處安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,增強(qiáng)崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立適者生存的憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿(mǎn)足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。

 。ǘ┨岣哒J(rèn)識(shí),明確后勤工作的重要性

  1、后勤工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)中繁瑣而又平凡的工作,涉及每位教師的生活、學(xué)習(xí)以及學(xué)校在社會(huì)上的形象,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,因此必須認(rèn)識(shí)到后勤工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),“服務(wù)”本身就是責(zé)任,后勤工作人員應(yīng)把自己既當(dāng)作學(xué)校的主人,又當(dāng)作學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵,這樣才能主動(dòng)熱情做好后勤工作;

  2、后勤人員要進(jìn)一步熟悉工作規(guī)范,要按照后勤處的各項(xiàng)職能辦事,后勤人員必須對(duì)自己的崗位職責(zé)不斷學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以提高后勤工作的質(zhì)量;

  3、進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人對(duì)自己的崗位職責(zé)和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí);

  三、具體工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)校產(chǎn)管理

  1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、驗(yàn)收、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購(gòu)物都要貨比三家,規(guī)范采購(gòu),同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,按計(jì)劃采購(gòu),避免積壓資金,做到精打細(xì)算,能修的物品盡量維修,少花錢(qián)多辦事,厲行節(jié)約。庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實(shí)行登記制,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。

  2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗、床鋪等要及時(shí)維修,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物的教育,配合學(xué)生處強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。對(duì)自然損壞或損耗的物品和設(shè)施等,后勤工作人員能自己動(dòng)手修復(fù)的絕不用外來(lái)用工,以減少用工開(kāi)支。

 。ǘ┦程、超市工作

  1、要把安全衛(wèi)生服務(wù)放在第一位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系重大,它涉及我們每一個(gè)人的生命健康的方方面面;因此我們時(shí)刻都不能大意,要時(shí)刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦。首先要嚴(yán)把食品的進(jìn)貨關(guān),對(duì)超市所進(jìn)食物及食堂所購(gòu)入蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等要定點(diǎn)采購(gòu),要有有效的`質(zhì)量和衛(wèi)生合格證,索取有效證件;其次要嚴(yán)把食品的采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、保管及出庫(kù)、加工、出售等各環(huán)節(jié),要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),直接責(zé)任人簽字后方可使用。

  2、對(duì)食堂工作人員重新登記篩選,摸清底碼,有健康證明,有良好的個(gè)人習(xí)慣;經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定,使食堂全體工作人員增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí),確保師生用餐衛(wèi)生安全。

  3、食堂管理人員要搞好,必須增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)食堂成本核算,降低成本,提高飯菜質(zhì)量,制訂切實(shí)可行的飯菜價(jià)格。要把我校食堂辦成社會(huì)有影響好食堂,讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意。

  4、食堂承包人、工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國(guó)家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法,要不斷提高思想素質(zhì)和操作技術(shù)水平,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,真正做到愛(ài)生如子的服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄈ┧姽ぷ

  進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感、安全感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查,認(rèn)真記錄維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門(mén)齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  (四)鍋爐房、開(kāi)水房、花房工作

  鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作,做好每年度的鍋爐檢驗(yàn)工作。及時(shí)清洗維修鍋爐做好保養(yǎng)工作,確保正常運(yùn)行,準(zhǔn)確計(jì)算開(kāi)爐時(shí)間,盡量避免不必要的浪費(fèi)。

  開(kāi)水房人員要嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,及時(shí)供水,保證不讓學(xué)生喝夾生水,正確引導(dǎo)學(xué)生,確保用水安全衛(wèi)生,及時(shí)檢查熱水罐及鍋爐的安全并做好維護(hù)工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

  花房工作人員要努力搞好校園綠化維護(hù)工作,對(duì)校園綠化制定目標(biāo),對(duì)校園綠化帶要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,突出重點(diǎn),改善校園文體環(huán)境。及時(shí)修剪、打藥、澆水、施肥,認(rèn)真學(xué)習(xí)花卉培育知識(shí),保證花卉數(shù)量、質(zhì)量和種類(lèi),保證我校各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的使用,并作好布置工作。增強(qiáng)盆栽綠化,裝點(diǎn)校園每個(gè)角落,彌補(bǔ)校園內(nèi)建筑物及無(wú)法入土栽花處的綠化空缺,增加綠化氣氛,不斷提升學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。

  (五)爭(zhēng)創(chuàng)“南京市園林式校園”.

  做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全民參與、科學(xué)設(shè)計(jì)、資金保證。增強(qiáng)師生綠化意識(shí),提高愛(ài)綠、護(hù)綠的自覺(jué)性,充分營(yíng)造一個(gè)自然、優(yōu)美的校園環(huán)境,展示省溧中獨(dú)特的校園文化氣息與品未。

  (六)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  本學(xué)年將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)、有結(jié)果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

 。ㄆ撸╇娀逃⻊(wù)工作

  1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),是我們的一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,竭盡全力,做好設(shè)備的維護(hù)、維修工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理,提高使用效率。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)班組電教管理員的培訓(xùn),提高他們的工作責(zé)任心和使用技能。完善設(shè)備報(bào)修制度,進(jìn)一步確保維修的時(shí)限。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,盡快熟悉設(shè)備性能,提高設(shè)備的使用效率。并盡可能掌握部份設(shè)備的檢修技術(shù),為學(xué)校節(jié)約開(kāi)支。

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  1、進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、積極做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。后勤部門(mén)要積極和學(xué)校的其它部門(mén)、各年級(jí)、各班組加強(qiáng)配合,做到宣傳在前,防范在后,確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  總之,在新學(xué)年的工作中我們要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

后勤處工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點(diǎn),圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化、制度化。

  二.工作目標(biāo):

  1、創(chuàng)建和諧平安校園。做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,強(qiáng)化學(xué)生的安全常識(shí)教育,確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零。

  2、規(guī)范后勤采購(gòu),保證學(xué)校設(shè)施維修到位;

  3、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)一級(jí)食堂。

  4、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設(shè),保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)的正常使用。

  5、學(xué);ú莨芾淼轿唬瑺I(yíng)造良好的育人環(huán)境。

  三.工作分工:

 。1)副校長(zhǎng)主管學(xué)校安全衛(wèi)生工作,宏觀控制后勤工作健康發(fā)展;

 。2)總務(wù)主任主管后勤保障、食堂管理,協(xié)督二期工程建設(shè)等;

 。3)總務(wù)副主任兼管門(mén)衛(wèi)管理、學(xué)校安全宣傳教育,擔(dān)任《xx中簡(jiǎn)報(bào)》的編輯與發(fā)行工作,保證網(wǎng)絡(luò)的正常使用

  四.具體措施與方法:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)綜治和安全管理工作。

 。1)配合上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。堅(jiān)持定時(shí)的安全排查,按要求及時(shí)上報(bào)及隱患整改,確保校內(nèi)師生安全。

 。2)按照學(xué)!胺旨(jí)部教學(xué)、就餐、就寢一體化管理”的管理框架,學(xué)生的安全教育、安全活動(dòng)、安全板報(bào)等原則上也要按級(jí)部進(jìn)行。

 。3)全面落實(shí)校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預(yù)防工作,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。

 。ǘ⿵(qiáng)化后勤管理與服務(wù)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生。食堂工作。

 。1)清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。

 。2)按時(shí)就餐。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐,不影響正常的`教學(xué)秩序。

  (3)食品安全。注重食品采購(gòu)的質(zhì)量,做好食品加工的衛(wèi)生以及開(kāi)水和熱水的供應(yīng),重視學(xué)生用熱水的人身安全。

  (4)做好記載。做好食品采購(gòu)的記載,為食品安全提供依據(jù)。

  (5)對(duì)食堂一般情況下每周檢查一次(標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給負(fù)責(zé)人以“整改通知”的形式通知本人,并限期整改。

  2、門(mén)衛(wèi)工作。

 。1)做好內(nèi)保與外保的銜接,保證每天24小時(shí)門(mén)口有人員值班。

 。2)規(guī)范管理。隨時(shí)開(kāi)門(mén)鎖門(mén),進(jìn)出校門(mén)實(shí)行嚴(yán)格登記制度。

 。3)做好門(mén)前三包,保持大門(mén)前廣場(chǎng)以及門(mén)衛(wèi)室的清潔。

 。4)做好門(mén)衛(wèi)日志的填寫(xiě)。

 。5)對(duì)門(mén)衛(wèi)的評(píng)價(jià)實(shí)行每月至少一次(不定時(shí)),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二。

  3、.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案①?lài)?yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。 ②年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。③無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

  4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

 、匍_(kāi)學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好書(shū)本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

 、诎嗉(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。

  ③其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。

 、芄芾砗褪褂煤盟姡压(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。

  5、花草管理。根據(jù)本項(xiàng)工作的特殊性,需要聘用專(zhuān)職人員進(jìn)行管理,做到科學(xué)管理,實(shí)行環(huán)境育人。

  6、二期工程建設(shè)。實(shí)行專(zhuān)人監(jiān)管,熟悉施工內(nèi)容,保證工程質(zhì)量。

  7、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與正常使用。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、電子白板的正常運(yùn)行,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。

  8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。

  9、垃圾清理。清理垃圾要及時(shí),垃圾桶要放置到規(guī)定位置。

  10、繼續(xù)辦好《xx中簡(jiǎn)報(bào)》,有效促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展。

  五、活動(dòng)安排:

  9月份 安全教育進(jìn)課堂,每班要召開(kāi)一次以“安全教育”為主題的班會(huì)。

  10月份 中小學(xué)生安全教育手抄報(bào)展

  11月份 進(jìn)行消防安全演練。

  12月份 以級(jí)部組織開(kāi)展安全教育講座

后勤處工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo),牢牢把握“穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新、提質(zhì)”的工作主題,在穩(wěn)定發(fā)展中不斷創(chuàng)新后勤各項(xiàng)管理服務(wù)工作,進(jìn)一步深化“精細(xì)化管理,規(guī)范化管理,主動(dòng)性服務(wù),有效性執(zhí)行”的后勤工作理念,建立優(yōu)質(zhì)、高效、和諧的后勤服務(wù)體系。

  二、工作目標(biāo):

  緊緊圍繞全力打造“陽(yáng)光后勤、節(jié)約后勤、和諧后勤、優(yōu)化后勤、高效后勤”的工作目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)后勤的服務(wù)功能、保障功能和育人功能,加快推進(jìn)后勤管理信息化建設(shè)和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系建設(shè)。優(yōu)化員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源配備,在建設(shè)節(jié)能降耗、增收節(jié)支、提高資產(chǎn)使用效益上下工夫,有效降低學(xué)校運(yùn)作成本,繼續(xù)推行物管中心的前置管理和承諾服務(wù),規(guī)范和加強(qiáng)物業(yè)、維修、綠化、保潔管理。認(rèn)真落實(shí)生活服務(wù)中心“賓館式”的管理理念,全面提高飯菜質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全。進(jìn)一步健全后勤采購(gòu)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行監(jiān)督約束機(jī)制, 強(qiáng)化制度管理和民主監(jiān)督,有效增強(qiáng)服務(wù)、保障功能,全心全意為師生做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,進(jìn)一步提高管理水平,為教育教學(xué)工作提供有力的`后勤保障,把后勤各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  三、工作內(nèi)容與措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提振員工精神

  建設(shè)一支優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,提升理念,培養(yǎng)管理干部會(huì)想事、能做事,能把事情做好。每年組織員工培訓(xùn)兩次,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,使每位員工都能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵循各項(xiàng)操作規(guī)程,在工作和服務(wù)上實(shí)現(xiàn)全面提質(zhì)。二是堅(jiān)持每周一的管理干部例會(huì),物管部每天的晨會(huì),生活服務(wù)中心每天的集合訓(xùn)導(dǎo)會(huì),進(jìn)行工作講評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,注重實(shí)效。三是加強(qiáng)對(duì)外交流,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。四是組織開(kāi)展員工活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,提振員工精神,增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作做好各項(xiàng)工作。

  (二)精心辦好食堂,確保食品衛(wèi)生安全

  全面提高飯菜質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,是后勤工作的重中之重。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》,嚴(yán)格執(zhí)行食品的準(zhǔn)入制度和食品衛(wèi)生制度,健全《食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案》,堅(jiān)決落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任制和責(zé)任。 強(qiáng)力推行食品衛(wèi)生安全員制度,建立食品衛(wèi)生安全臺(tái)帳,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行食堂大宗實(shí)物采購(gòu)、招(議)標(biāo)制度、集中定點(diǎn)采購(gòu)制度,嚴(yán)把食品原材料采購(gòu)進(jìn)貨關(guān),有效降低經(jīng)營(yíng)成本,加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,食堂實(shí)行封閉作業(yè),嚴(yán)格控制外來(lái)閑雜人員進(jìn)入食堂,防止人為破壞活動(dòng)。嚴(yán)格消毒程序,嚴(yán)格按規(guī)章操作,確保食品衛(wèi)生安全。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)過(guò)程管理,全面提高飯菜質(zhì)量,注重加強(qiáng)廚師、員工的技能培訓(xùn),優(yōu)化配菜、加工規(guī)程,嚴(yán)格控制每餐的炒菜時(shí)間,認(rèn)真研究每日菜譜,注重營(yíng)養(yǎng)搭配,葷素搭配、口味搭配,花色搭配,確保飯菜營(yíng)養(yǎng)和加工質(zhì)量,積極營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,引導(dǎo)師生文明就餐,合理營(yíng)養(yǎng),健康飲食。辦好教工食堂,做好公務(wù)用餐接待,全面提升服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量。

  (三)加強(qiáng)物業(yè)管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園

  進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作主動(dòng)性,加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)、財(cái)產(chǎn)、保潔管理工作,全面實(shí)行臺(tái)帳式管理,建立水、電、木維修臺(tái)帳,對(duì)各部門(mén)、班級(jí)申報(bào)的維修項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行登記,落實(shí)維修,并有維修情況反饋意見(jiàn)記載,做到快速反應(yīng),及時(shí)維修,保證服務(wù)和質(zhì)量。建立水電督查日常管理臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并督促進(jìn)行整改。進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立校產(chǎn)電子臺(tái)帳和保管室物品領(lǐng)用臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用、歸還、賠償、報(bào)損制度,妥善保管和維護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)、設(shè)施,盡可能減少學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失和損壞。增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和物品能修則修,廢物利用,做到物盡其用。做好節(jié)能降耗工作,杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步盤(pán)活學(xué)校資產(chǎn),提高現(xiàn)有資源的利用率和使用效率。

 。ㄋ模﹪(yán)格財(cái)務(wù)管理,切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管

  今年是財(cái)政支付第一年,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員熟悉財(cái)政支付改革相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)經(jīng)預(yù)算管理和經(jīng)費(fèi)調(diào)控,確保學(xué)校正常經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和教師工資、福利待遇按政策按時(shí)發(fā)放到位。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開(kāi)支申報(bào)審批制度,物品添置請(qǐng)購(gòu)制度,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)三級(jí)審批制度和學(xué)校內(nèi)審制度,嚴(yán)格控制“四費(fèi)”開(kāi)支和公務(wù)消費(fèi),加強(qiáng)食堂和校園經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)內(nèi)審匯報(bào)制度,鞏固“治理”“小金庫(kù)”的成果,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)經(jīng)狀況分析,為學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策,開(kāi)源節(jié)流,提高現(xiàn)金的使用效率,積極化解學(xué)校債務(wù),及時(shí)化解資金運(yùn)作過(guò)程中的困難和矛盾。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熱心為廣大師生服務(wù)。

 。ㄎ澹﹥(yōu)化改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)校園文化建設(shè)

  后勤工作將緊緊圍繞“為教育教學(xué)服務(wù)”這個(gè)中心開(kāi)展工作,在學(xué)校財(cái)力緊張的情況下,切實(shí)保證教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),為教育教學(xué)工作提供后勤保障。一是加大資金投入,改善教師辦公條件,本年度計(jì)劃將現(xiàn)有辦公設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,教師辦公室桌椅、電腦進(jìn)行逐步更新。對(duì)教室的多媒體、投影設(shè)施、黑板更新升級(jí)改造,更換一批學(xué)生課桌椅。二是要積極改善學(xué)校的辦學(xué)條件,爭(zhēng)取政府重視,全面啟動(dòng)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備更新,積極籌集資金,爭(zhēng)取啟動(dòng)四、五號(hào)學(xué)生公寓建設(shè)。完成北校園運(yùn)動(dòng)場(chǎng)二期改造工程,做好校舍維護(hù)、維修和校園環(huán)境綜合改造,搞好科學(xué)館水電系統(tǒng)改造。對(duì)生活區(qū)水電設(shè)施進(jìn)行全面改造,爭(zhēng)取創(chuàng)建模范居民小區(qū)。三是進(jìn)一步完善校園文化設(shè)施,加強(qiáng)學(xué)校的品牌包裝和對(duì)外形象宣傳,全面規(guī)劃配置,校內(nèi)宣傳設(shè)施,對(duì)學(xué)校行政接待室進(jìn)行升級(jí)改造。計(jì)劃在體藝館、升旗臺(tái)、科學(xué)館、北校區(qū)多功能會(huì)議室等處安裝電子顯示屏。通過(guò)多種宣傳設(shè)施、宣傳手段,全方位宣傳推介學(xué)校,提高學(xué)校知名度,展示學(xué)校品牌形象。

 。┘訌(qiáng)環(huán)境綜合整治,創(chuàng)造良好的校園環(huán)境

  為師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境是后勤工作的重要內(nèi)容之一,本年度將緊密配合市政府綜合環(huán)境整治活動(dòng),對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行全面治理,消滅衛(wèi)生死角,對(duì)生活區(qū)花壇、水電線(xiàn)路進(jìn)行全面整改,創(chuàng)建模范居民小區(qū),加強(qiáng)綠化管理,美化綠化校園,花草樹(shù)木全面修剪,有計(jì)劃地增加植樹(shù),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)花工培植花苗,使校園內(nèi)樹(shù)木四季長(zhǎng)青,四季有盆景花卉,為師生營(yíng)造溫馨和諧的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境,把學(xué)校建成師生美好的幸福家園。

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