幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃集合五篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編整理的幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃 篇1
一:指導(dǎo)思想
以濟(jì)源市教育局的工作要點(diǎn)為指導(dǎo),給合我園的《工作思路》,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三平”精神,發(fā)揚(yáng)新時(shí)期愚公精神,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,踏實(shí)奮進(jìn),思考新的發(fā)展主題,加快硬件建設(shè)步伐,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,科學(xué)管理服務(wù),為創(chuàng)建“省一流名園”提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二:目標(biāo)任務(wù)
1、加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè),提高思想素質(zhì)與整體水平。
2、學(xué)習(xí)新理念,為打造“優(yōu)、特、新”品牌名校,做好后勤服務(wù)。
3、深入學(xué)習(xí)園各項(xiàng)規(guī)章制度,后勤工作人員崗位職責(zé)、安全目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化。
4、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,建立健全后勤管理制度,提高幼兒生活水平。
5、加強(qiáng)伙房管理,做到科學(xué)、衛(wèi)生、規(guī)范和不浪費(fèi)。
6、抓好幼兒園的衛(wèi)生與安全管理,做好后勤保障工作。
三、具體工作與措施
(一)門崗、門衛(wèi)安全
1、新學(xué)期開始,我園實(shí)行教職工晝夜值班制度,要求門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行我園的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),認(rèn)真接聽電話并做好記錄,做好教師早上上班時(shí)間后的登記和外來(lái)人員的登記,負(fù)責(zé)門衛(wèi)室和自己所分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,做好晚間查詢工作,報(bào)紙分發(fā)做到準(zhǔn)確、快速、無(wú)誤。盡快熟悉幼兒及家長(zhǎng),立足本職做好服務(wù),對(duì)來(lái)園的陌生人員要做好詳細(xì)的查詢登記工作,如有來(lái)人來(lái)訪,先與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系,經(jīng)允許再進(jìn)入校園。
2、當(dāng)天值班的帶班領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)密切配合保安人員,堅(jiān)持早上與下午在大門口站崗,對(duì)不法分子起到威懾作用,嚴(yán)防壞人進(jìn)入校園,確保幼兒高高興興來(lái)園,平平安安回家。
3、密切與公安部門聯(lián)系,在校園四周安裝監(jiān)控系統(tǒng),采取人防與技防物防相結(jié)合的辦法,消除隱患。堅(jiān)持晚上的巡邏制度,認(rèn)真查看校園前后的大門及各室的落鎖情況,做好雙休節(jié)假日的值班安排,詳細(xì)做好交接班情況記錄。
4、堅(jiān)持以防為主,切實(shí)做好消防安全工作,嚴(yán)禁幼兒帶打火機(jī),小硬幣等危險(xiǎn)品入園,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的管理,堅(jiān)持做好各種記錄。
(二)維修工作
1、建立和完善安全制度,強(qiáng)化教職工的安全責(zé)任意識(shí),負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)與后勤各相關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,使安全工作有章可循,落實(shí)責(zé)任追究制。
2、責(zé)任人要經(jīng)常檢查小型玩具及幼兒園的門窗玻璃電源電器開關(guān)水電等設(shè)施,定期檢查室外大中型活動(dòng)器材和螺絲結(jié)構(gòu)是否有松動(dòng)現(xiàn)象,認(rèn)真進(jìn)行登記及時(shí)保養(yǎng)維修,消除一切隱患。
3、后勤管理人員要認(rèn)真排查校園圍墻、房屋、建筑、公用設(shè)備設(shè)施、環(huán)境綠化區(qū)域等項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕管理,制定和落實(shí)好防火、防盜、防破壞等各項(xiàng)預(yù)案,保證幼兒園財(cái)產(chǎn)和師幼的安全,維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定。
(三)衛(wèi)生保健
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生天天掃,及時(shí)清運(yùn)垃圾,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,每周一次大檢查,并及時(shí)通報(bào),做好督促與指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、保健醫(yī)要做好幼兒的`衛(wèi)生保健與預(yù)防疾病的衛(wèi)生常識(shí)宣傳工作,按時(shí)對(duì)保教人員進(jìn)行培訓(xùn),督促做好每天的衛(wèi)生消毒工作。
3、保健醫(yī)每天對(duì)幼兒入園做好嚴(yán)格的檢查,入園幼兒個(gè)個(gè)交納保健卡。每年對(duì)教職工進(jìn)行健康檢查,保證教職工人人都有健康證。
4、保健室要逐步健全幼兒常用藥品,同時(shí)藥品要注明標(biāo)簽,保管好消毒藥品,購(gòu)買必要的衛(wèi)生器械,按時(shí)為教職工發(fā)放冬凌茶和保健用品,使我園衛(wèi)生保健工作再上臺(tái)階。
(四)食堂工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,按照“五四”操作制加工食品,食品貯存要分類、分架、隔墻,離地存放。嚴(yán)禁購(gòu)買變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限或沒有保質(zhì)期限的食品,食堂貯存場(chǎng)所禁止存放個(gè)人生活用品,生食品半成品和熟食品要分類存放并貼上明顯標(biāo)志。
2、后勤領(lǐng)導(dǎo)成員要經(jīng)常深入伙房檢查指導(dǎo),炊事人員持證上崗,上班必須穿工作衣,戴工作帽,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入操作間,如上級(jí)檢查、外來(lái)人員參觀,需有領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進(jìn)入。采買人員要按規(guī)定到正規(guī)店進(jìn)行購(gòu)買,索證,對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品要嚴(yán)格檢查,登記臺(tái)帳,落實(shí)安全事故一票否決。
3、炊事人員要樹立全心全意為師幼服務(wù)的思想,態(tài)度和藹可親,還要做好48小時(shí)的食品取樣和留存工作,要制訂好預(yù)防食物中毒事故、突發(fā)事件等應(yīng)急處理預(yù)案,做好食品安全保障工作。
4、保健醫(yī)要與炊事班結(jié)合,提前制定下周食譜,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,要做到飯菜多樣,營(yíng)養(yǎng)合理,葷素冷熱搭配,色香味俱全,既讓孩子吃好吃飽,又要按人做飯,克服浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、炊事人員要保證個(gè)人衛(wèi)生整潔,隨時(shí)整理操作間衛(wèi)生,按時(shí)打掃分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,保證質(zhì)量。
(五)園資產(chǎn)管理
1、財(cái)務(wù)人員按時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)每月收支情況,所有收支由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,以便統(tǒng)籌安排,合理使用資金。
2、認(rèn)真做好年初預(yù)算和年終的編報(bào)審核,加大檢查監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,使用有限資金,竭盡所能為離退休人員和教職工做好事,辦實(shí)事,解難事。
3、倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電,杜絕浪費(fèi),水電工負(fù)責(zé)全園水電使用情況檢查,每天做好檢查記錄,一周一反饋。愛護(hù)園內(nèi)各類設(shè)施,做好檢修工作,對(duì)小型維修,由后勤服務(wù)人員自己嘗試動(dòng)手完成,盡量節(jié)省維修經(jīng)費(fèi)開支。
4、完善固定資產(chǎn)的管理,學(xué)期初由實(shí)物保管員發(fā)放登記各班各室的財(cái)產(chǎn)使用情況,督促加強(qiáng)保管,避免物品損壞與流失,期末由后勤主任協(xié)助保管員,進(jìn)行資產(chǎn)的清理,核對(duì)和收存保管等工作。
新學(xué)年,在園班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤工作人員和保教一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),遵守園規(guī)園紀(jì),積極參加園里組織的各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正思想態(tài)度,為把我園建成“省一流名園”而努力工作。
幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃 篇2
一、情況分析
。ㄒ唬┗厩闆r
我園新學(xué)期共開設(shè)17個(gè)班級(jí),大班6個(gè)、中班8個(gè)、小班3個(gè),在園幼兒約620多人。
1、班級(jí)情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經(jīng)區(qū)教育局同意,在園內(nèi)挖盡潛力,小班擴(kuò)班2個(gè)——將原有4間專用活動(dòng)室改為小班幼兒活動(dòng)室及午睡室。小班平均班額達(dá)到40人/班。
2、人員情況:隨著班級(jí)數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營(yíng)養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。
3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好,從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐。
。ǘ┌l(fā)展優(yōu)勢(shì)
1、新手保健基本了解工作內(nèi)容,保育員、營(yíng)養(yǎng)員規(guī)范操作意識(shí)增強(qiáng),工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定,目前我園高級(jí)保育員1名,中級(jí)保育員11名,初級(jí)保育員9名。中級(jí)營(yíng)養(yǎng)師1名,初級(jí)營(yíng)養(yǎng)師1名。
。ㄈ┐嬖趩(wèn)題
1、保健管理的分工有待細(xì)化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動(dòng)意識(shí)弱、與家長(zhǎng)的溝通經(jīng)驗(yàn)缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。
3、在膳食科學(xué)管理,膳費(fèi)合理使用,控制盈虧上缺少及時(shí)的總結(jié)與反思。
4、食堂的正;\(yùn)轉(zhuǎn)有一定的壓力,2園的營(yíng)養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實(shí)際,落實(shí)規(guī)范,細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化敬業(yè)精神。務(wù)實(shí)“天天規(guī)范、過(guò)程精細(xì)”管理模式,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量,做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。
三、工作目標(biāo)
1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐為重點(diǎn),直面關(guān)鍵問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長(zhǎng)速率,有效提升工作水平。
2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評(píng)價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作,嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān),杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學(xué)安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,合理使用膳費(fèi),把盈虧控制在2%之內(nèi)。
5、落實(shí)校園安全、財(cái)務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項(xiàng)后勤日常管理工作。
四、主要任務(wù)與措施
(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)
主要任務(wù):
1、增強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育,加強(qiáng)三大員培訓(xùn),提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進(jìn)一步加大考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同步跟進(jìn)優(yōu)化考核、激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“過(guò)程”管理和“績(jī)效”管理。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識(shí),提高三位一體的合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六T”規(guī)范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理,提高日常營(yíng)養(yǎng)員工作質(zhì)量。
4、借助園保健結(jié)對(duì)資源,有針對(duì)性地幫助各個(gè)層次的保育員獲得進(jìn)步。
主要措施:
1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機(jī)制:理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識(shí)測(cè)試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營(yíng)養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實(shí)各項(xiàng)日常培訓(xùn),不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn),進(jìn)一步鼓勵(lì)后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實(shí)規(guī)范,細(xì)節(jié)入手,形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機(jī)制,推進(jìn)保教配合,加強(qiáng)保教落實(shí)。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊(cè)為基準(zhǔn),細(xì)化老師和保育員的日常保育運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),明確保教合一的內(nèi)容,提高“保教合一”工作運(yùn)行和指導(dǎo),落實(shí)常態(tài)化、細(xì)致化。倡導(dǎo)保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強(qiáng)化班級(jí)周會(huì),積累保教配合的經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問(wèn)題開展專題式保研活動(dòng),提升三大員的思考和表達(dá)能力;在操作考核的基礎(chǔ)上加強(qiáng)口試項(xiàng)目,進(jìn)一步促使三大員會(huì)說(shuō)會(huì)做。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評(píng)選等,開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚(yáng)良好的后勤職業(yè)道德。
4、進(jìn)一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實(shí)務(wù)“六T”規(guī)范管理項(xiàng)目,爭(zhēng)創(chuàng)示范食堂。
5、調(diào)整營(yíng)養(yǎng)員工作分工,關(guān)注新手營(yíng)養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭(zhēng)與龍馬幼兒園營(yíng)養(yǎng)員工作同步,合作順暢。
。ǘ┬l(wèi)生保健管理
主要任務(wù):
1、明確保健管理人員側(cè)重管理項(xiàng)目與職責(zé),以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑鸩酵七M(jìn)保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經(jīng)驗(yàn),拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度。
3、健全日常工作中對(duì)肥胖兒等特殊兒童的管理,加強(qiáng)飲食與運(yùn)動(dòng)矯治,落實(shí)保教結(jié)合捆綁式矯治制度,小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實(shí)踐為基點(diǎn),深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實(shí)踐研究活動(dòng),努力跟進(jìn)營(yíng)養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務(wù)實(shí)日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日;A(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,以“辦園質(zhì)量評(píng)估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點(diǎn)、細(xì)化“反思——調(diào)整——實(shí)踐——評(píng)估”操作流程,提高保健實(shí)踐能力。
2、確立研究課題,明確研究?jī)?nèi)容與實(shí)施步驟,做好過(guò)程資料的積累。
3、強(qiáng)化保健每日班級(jí)巡視、每周小組工作例會(huì)制度,做到檢查評(píng)價(jià)與探討改進(jìn)相結(jié)合,加強(qiáng)反饋、后續(xù)跟進(jìn)。通過(guò)日常溝通、隨機(jī)訪談、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證等方式,實(shí)現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。
4、落實(shí)全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),開展全日觀察記錄文本的交流評(píng)比工作,促進(jìn)教師、保育員、營(yíng)養(yǎng)員三位一體對(duì)幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評(píng)價(jià)。
5、定期召開膳管會(huì),聽取班主任、保育員、家長(zhǎng)等各方面反映,科學(xué)制訂菜譜,每月對(duì)幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營(yíng)養(yǎng)分析,切實(shí)改善幼兒的膳食平衡,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。
6、積極尋找資源開展自制點(diǎn)心的培訓(xùn)活動(dòng),優(yōu)化常規(guī)自制點(diǎn)心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長(zhǎng)代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動(dòng),完善與實(shí)踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強(qiáng)化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅(jiān)持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運(yùn)動(dòng)、習(xí)慣等培養(yǎng)的過(guò)程性管理宣傳、實(shí)施、記錄、分析及指導(dǎo)家長(zhǎng)工作,對(duì)中、重度肥胖兒做好個(gè)案記錄與管理。同時(shí)積極指導(dǎo)家長(zhǎng),共同管理,確保矯治率。
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主要任務(wù):
1、全體教職工加強(qiáng)安全意識(shí),上崗時(shí)嚴(yán)格遵守安全制度。實(shí)行安全管理網(wǎng)絡(luò),細(xì)化安全責(zé)任制,堅(jiān)持以防為主,消除隱患。
2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營(yíng)造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、每月定期對(duì)教職工進(jìn)行安全培訓(xùn),細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)安全考核“一票否決制”。強(qiáng)化教師在每日工作中的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來(lái)人員登記制度,嚴(yán)格把好安全關(guān),嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,督促家長(zhǎng)遵守“幼兒入園離園制度”,來(lái)離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,及時(shí)根據(jù)近期出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整策略。
3、繼續(xù)每天對(duì)幼兒園的安全工作進(jìn)行排查,加強(qiáng)用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認(rèn)真檢查門窗、電源是否關(guān)閉,預(yù)防意外事件的'發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實(shí)地演練,提升保教人員的應(yīng)急能力,演練成常態(tài)化。
5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實(shí)各類安全制度、安全預(yù)案,細(xì)化安全責(zé)任制,落實(shí)日常規(guī)檢查、月重點(diǎn)排查,確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
6、貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實(shí)做好食堂驗(yàn)收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項(xiàng)工作,執(zhí)行責(zé)任追究制度。
7、邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
(四)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理
主要任務(wù):
1、進(jìn)一步端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi),合理使用經(jīng)費(fèi),注重開源節(jié)流。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善監(jiān)督機(jī)制。
3、加大對(duì)各類資產(chǎn)管理登記、清點(diǎn)及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。
主要措施:
1、積極做好后勤服務(wù)工作,有計(jì)劃地采購(gòu)學(xué)期辦公用品,幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事,切實(shí)提高幼兒園財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性。
2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)改革要求,計(jì)劃、合理、有效地使用經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。合理安排資金,報(bào)帳員按時(shí)做好預(yù)結(jié)算工作、按時(shí)報(bào)帳,財(cái)務(wù)室每月按時(shí)向家長(zhǎng)公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。
3、在教職工中強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制,明確各崗位人員相關(guān)工作要求,并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容,同步落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
4、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記,著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉(cāng)庫(kù)管理,堅(jiān)持“日、周、月”清查盤點(diǎn)制度,確保賬物相符、出入相符。
5、加強(qiáng)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作,配套物品分班保管,學(xué)期末清點(diǎn)一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
(五)校園環(huán)境建設(shè)
主要任務(wù):
1、根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,在“幸福團(tuán)隊(duì),責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下,加強(qiáng)幼兒園精神文明建設(shè),積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。
2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境,重點(diǎn)對(duì)園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動(dòng)空間明確定位,優(yōu)化設(shè)計(jì),分步予以落實(shí)。
3、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護(hù)種植園地,達(dá)到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實(shí)垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動(dòng)區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對(duì)外宣傳功能和對(duì)內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護(hù)。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進(jìn)行定期的觀察與護(hù)理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、拓展垃圾分類途徑,落實(shí)各項(xiàng)垃圾分類宣傳。組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強(qiáng)園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察,完成各項(xiàng)垃圾分類自檢自查。每月進(jìn)行一次環(huán)境檢查及時(shí)查處衛(wèi)生死角。
五、具體活動(dòng)安排(略)
幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃 篇3
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。
三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
20xx年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的.各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案
(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃 篇4
一、后勤人員素質(zhì)方面
身為xx幼兒園中的一員,雖然并不是每天都接觸孩子們的教師,但是卻不能因此就忽視了我們后勤團(tuán)隊(duì)的個(gè)人素質(zhì)。因?yàn)槲覀兺瑯邮怯變簣@孩子們學(xué)習(xí)的榜樣,為了要做好這個(gè)榜樣身份,我們?cè)谶@個(gè)新學(xué)期里會(huì)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提高,同時(shí)為了更好的提高幼兒園的工作質(zhì)量,我們會(huì)在加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)也提高職業(yè)素質(zhì),讓我們幼兒園團(tuán)隊(duì)能夠更好地為家長(zhǎng)、為幼兒服務(wù)。
二、教學(xué)器材準(zhǔn)備方面
幼兒園里的孩子們年級(jí)都小,因此我們幼兒園的.教育一般都是通過(guò)實(shí)物與故事的方式來(lái)進(jìn)行教學(xué),通過(guò)活動(dòng)和娛樂(lè)讓孩子們?cè)跉g聲笑語(yǔ)之中獲得知識(shí)。為此就必然會(huì)需要很多的設(shè)施和器材的幫助,我們后勤部因此要根據(jù)教師的教學(xué)要求來(lái)進(jìn)行教室布置,更要在平日里購(gòu)買常備膠水、直尺、彩色紙等等道具,方便幼兒教師能夠在課堂上更好地進(jìn)行授課,讓孩子們?cè)谀軌蚋羁谈玫乩斫庵R(shí)的同時(shí)還能有個(gè)充滿著趣味的學(xué)習(xí)過(guò)程。
三、衛(wèi)生與安全方面
衛(wèi)生與安全是不管哪里、不管哪個(gè)學(xué)校都最重視的問(wèn)題,特別是我們面對(duì)的是身體更加?jì)扇醯挠變,就要更加注重衛(wèi)生與安全方面的事情了。因此我們會(huì)在開學(xué)前一段時(shí)間對(duì)幼兒園內(nèi)的活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒處理,同時(shí)更換和維修有破損或是不穩(wěn)定性的器材用具,致力于營(yíng)造出一個(gè)舒適、衛(wèi)生、安全的教學(xué)生活環(huán)境。
同時(shí)園內(nèi)的飲食方面也是我們工作的重中之重,我們?cè)谛聦W(xué)期里必定會(huì)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生條例,規(guī)范食品制作加工、餐具消毒等過(guò)程,保證細(xì)菌不能滋生,杜絕孩子們因?yàn)椴桓蓛舻氖称凡途叨鴮?dǎo)致的問(wèn)題,提供給孩子們美味而又健康的用餐條件。
四、新學(xué)期做好園內(nèi)后勤工作
本學(xué)期里我們會(huì)盡量克服園內(nèi)后勤人員短缺等問(wèn)題,盡量的配合學(xué)校完成后勤工作,不僅僅是作為后勤的一員,更是我們xx幼兒園的一員,展現(xiàn)出自己身為工作人員應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)采,讓各位家長(zhǎng)認(rèn)同我們的能力,支持我們幼兒園的工作,讓我們幼兒園在園內(nèi)的大家共同努力之下越辦越好,教育出更多優(yōu)秀的好孩子,培育好祖國(guó)未來(lái)的花朵們。
幼兒園秋季后勤工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹落實(shí)教體局20xx年秋季開學(xué)工作的文件精神,遵照?qǐng)?zhí)行《幼兒園指導(dǎo)綱要》,在園務(wù)委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞幼兒園中心工作,以后勤工作為保教服務(wù),為師幼生活服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,促使后勤工作提檔升級(jí)。
二、工作目標(biāo):
1、優(yōu)化食堂內(nèi)部管理,確保師幼飲食安全營(yíng)養(yǎng)。
2、搞好園所環(huán)境建設(shè),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)工作氛圍。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度。
4、做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,轉(zhuǎn)移分散家庭及園所風(fēng)險(xiǎn)。
三、具體工作措施:
。ㄒ唬、優(yōu)化食堂內(nèi)部管理,確保師幼飲食安全營(yíng)養(yǎng)
1、加強(qiáng)后勤食堂工作人員培訓(xùn),優(yōu)化食堂員工隊(duì)伍。不定期的組織學(xué)習(xí),召開食堂培訓(xùn)工作會(huì),在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,總結(jié)工作得失,提出改進(jìn)意見和方法,提高服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期,我園有2名食堂老員工退休,加入2名新成員,在日常工作中,我們將采取以老帶新,結(jié)對(duì)幫扶的形式,幫助新員工盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平,明確新的崗位職責(zé),做好新崗位的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理工作制度》,規(guī)范食堂各環(huán)節(jié)操作流程,確保師幼飲食安全及伙食質(zhì)量。抓好食堂衛(wèi)生消毒制度,督促炊事班長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核;嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)索證索票制度,大宗物質(zhì)集中定點(diǎn)采購(gòu);做好師幼營(yíng)養(yǎng)平衡膳食的研究,做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,本學(xué)期我園將逐步推行“三菜一湯”的幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn),保證幼兒每天攝取足量的.牛奶、水果等,保證師幼飯菜可口、餐量充足、營(yíng)養(yǎng)全面。
3、加強(qiáng)對(duì)食堂工作的指導(dǎo)與督促工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求?倓(wù)主任每天深入食堂蹲點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。每周到食堂幫廚兩次,每次至少一小時(shí)。
。ǘ、搞好園所環(huán)境建設(shè),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)工作氛圍
1、做好園所的綠化美化工作。園內(nèi)清潔區(qū)劃片到人,各負(fù)其責(zé),保證園內(nèi)務(wù)區(qū)域的整潔衛(wèi)生;居蓪H诉M(jìn)行日常養(yǎng)護(hù),適時(shí)進(jìn)行更換,及時(shí)進(jìn)行整枝、治蟲。
2、抓好校園環(huán)境及周邊環(huán)境、門店的衛(wèi)生管理。繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過(guò)程性檢查的執(zhí)行力。
3、規(guī)范、整理各功能室,完善后勤各項(xiàng)檔案資料,迎接本學(xué)期省示范園的復(fù)評(píng)工作。
。ㄈ⒓訌(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度。
1、做好園內(nèi)供求維修工作,并隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)維修,確保安全無(wú)隱患。新購(gòu)置的非易耗品由總務(wù)主任登記,所有物品由保管員發(fā)放。
2、其他園所財(cái)產(chǎn)包括辦公室和各功能活動(dòng)室、班級(jí)領(lǐng)用的幼兒園財(cái)產(chǎn),分工到人,明確責(zé)任,發(fā)現(xiàn)人為損壞的照價(jià)賠償,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。一是對(duì)財(cái)務(wù)管理制度草案作進(jìn)一步的修訂,并裝訂成冊(cè);二是要組織全體干部職工學(xué)習(xí);三是要求大家嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,如做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙食賬目的公示制度等。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),做到精打細(xì)算,開源節(jié)流。
4、積極宣傳學(xué)前教育資助政策,通過(guò)摸底調(diào)查確定貧困幼兒資助名單,并公平公正進(jìn)行公示,將財(cái)政專項(xiàng)資金及時(shí)發(fā)放到每一個(gè)貧困幼兒手中。
。ㄋ模┳龊蔑L(fēng)險(xiǎn)管理工作,轉(zhuǎn)移分散家庭及園所風(fēng)險(xiǎn)。
1、認(rèn)真做好20xx-20xx學(xué)年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作,積極參投“四險(xiǎn)”:即學(xué)生意外傷害險(xiǎn);監(jiān)護(hù)人責(zé)任險(xiǎn);園方責(zé)任險(xiǎn)、園方責(zé)任附加無(wú)過(guò)失責(zé)任險(xiǎn);食品安全責(zé)任險(xiǎn),完成城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)接續(xù)、參保工作。
2、確保參保工作零投訴,確保按時(shí)上繳保費(fèi)及各種相關(guān)資料。
分月工作安排:
開學(xué)工作:
1、繼續(xù)做好開學(xué)報(bào)名工作。
2、購(gòu)齊全園所需一切物品。
3、做好全園環(huán)境的衛(wèi)生消毒及綠化美化工作。
4、及時(shí)做好安全隱患整改及小型維修工作。
5、完成20xx年秋季后勤工作計(jì)劃。
6、召開食堂工作專題會(huì)議,調(diào)整人事,重新定崗定責(zé),重申工作紀(jì)律及工作要求。
7、督促食堂新增人員進(jìn)行體檢,持證上崗。
9月:
1、召開伙委會(huì),制定幼兒食譜。
2、收取家屬區(qū)水、電改前的水電費(fèi)。
3、完成保險(xiǎn)宣傳及繳費(fèi)工作,收取家長(zhǎng)自愿回執(zhí)單。
4、搞好綠化管理及水電管理工作。
5、做好資助宣傳工作。
7、清查各班幼兒報(bào)名繳費(fèi)情況。
8、整理完善后勤各項(xiàng)檔案資料,迎接省示范園的復(fù)評(píng)。
10月:
1、幼兒伙食成本核算。
2、召開食堂培訓(xùn)會(huì),重溫崗位職責(zé),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、對(duì)申報(bào)的受資助幼兒進(jìn)行摸底,確定資助幼兒名單。
4、檢查后勤各項(xiàng)工作落實(shí)情況,接受省示范園復(fù)評(píng)。
11月:
1、幼兒伙食成本核算。
2、召開伙委會(huì),組織學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)配餐相關(guān)知識(shí),促使幼兒營(yíng)養(yǎng)配餐科學(xué)化。
12月:
1、伙食成本核算。
2、做好“慶元旦”的物資準(zhǔn)備。
3、收取門店水電費(fèi)。
4、發(fā)放20xx年秋季幼兒資助金。
5、組織食堂員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
元月:
1、伙食成本核算。
2、做好學(xué)期末財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)清理。
3、完成后勤工作總結(jié)。
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