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行政后勤的工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-28 06:57:03 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

行政后勤的工作計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的行政后勤的工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

行政后勤的工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想

  隨著公司廠區(qū)建設(shè)初具規(guī)模,冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,后勤的服務(wù)理念是為你做得多一點(diǎn),細(xì)一點(diǎn)。強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,提高員工對(duì)食堂的滿意度,盡量滿足不同地區(qū)員工對(duì)食堂的要求,保證員工吃好、吃飽。同時(shí),確定員工食堂新的經(jīng)營(yíng)方案。

  2、以員工宿舍管理為重點(diǎn),做好防火、防盜的宣傳工作,保證宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。及時(shí)處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺(tái)階。

  3、以辦公室管理為主要任務(wù),做好辦公室安全、衛(wèi)生管理工作,及時(shí)處理各種安全隱患,做好辦公室日常用品采購(gòu),保證辦公室清潔衛(wèi)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

  4、以公司員工滿意為目標(biāo),樹立行政后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較以前有一定的提高。

  三、主要工作

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  1、通過(guò)蔬菜采購(gòu)渠道的建立,降低食堂采購(gòu)成本。8月中旬完成對(duì)蔬菜供貨商的考察,8月下旬完成蔬菜供應(yīng)鏈的建立。菜品購(gòu)買是注意葷素搭配,盡量滿足員工的口味。保證菜品的數(shù)量、質(zhì)量。聽取員工對(duì)食堂的建議和意見(jiàn)。

  2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。

  3、8月初完成七月份食堂成本核算,勞務(wù)人員考勤、上報(bào)工作。

  4、8月初食堂設(shè)備的檢修工作,以及柴油的運(yùn)輸工作。

  5、8月底完成餐補(bǔ)發(fā)放工作。

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  1、加強(qiáng)對(duì)宿舍固定資產(chǎn)的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好宿舍、食堂、辦公室和其他財(cái)產(chǎn)登記,年末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查工作;加大對(duì)水、電、氣的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水、漏氣現(xiàn)象,號(hào)召大區(qū)各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)約用水、用電用氣現(xiàn)象,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作,按時(shí)對(duì)宿舍的衛(wèi)生檢查,設(shè)備(空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器)的檢修工作。及時(shí)處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作,為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的住宿環(huán)境。

  2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費(fèi)用的繳納,費(fèi)用報(bào)銷工作。

  3、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費(fèi)的繳納,報(bào)銷工作。

  4、8月下旬完成車庫(kù)費(fèi)用繳納,報(bào)銷工作。

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  1、加強(qiáng)對(duì)辦公室衛(wèi)生檢查,日常用品的購(gòu)買,做好周末值班人員的安排,為公司員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  2、8月下旬完成辦公室物業(yè),水電費(fèi)用的收繳,報(bào)銷工作。

  3、8月中旬做好日常用品采購(gòu)清單。

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  1、加強(qiáng)對(duì)招待用品的管理,建立完善的招待用品支領(lǐng)手續(xù)。及時(shí)采購(gòu)招待所需品,保證招待用品的質(zhì)量與數(shù)量。及時(shí)更新臺(tái)賬,按時(shí)完成招待用品的報(bào)銷手續(xù)。建立新的招待用品供貨渠道,降低采購(gòu)陳本。

  2、8月中旬完成7月招待用品的報(bào)銷手續(xù),

  3、8月中旬完成對(duì)招待用品供貨商的考察,

  4、8月下旬完成招待用品供應(yīng)鏈的建立。

  以上是我的工作計(jì)劃

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