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年度后勤工作計劃范文匯總五篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的年度后勤工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度后勤工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作認(rèn)真貫徹落實,堅持后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,不斷后勤工作水平,使后勤工作再上一個新臺階.
二、工作目標(biāo)
1、建立一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、全心全意為師生服務(wù)的后勤隊伍。
2、為學(xué)校當(dāng)好家、理好財,規(guī)范財務(wù)財物管理制度,做到“物、據(jù)、卡、帳”四對口,使后勤管理再上新臺階。
3、進(jìn)一步開源節(jié)流籌措資金,改善辦學(xué)條件及師生的生活環(huán)境,提高教育裝備現(xiàn)代化水平,提高基礎(chǔ)設(shè)施文化品味。
三、任務(wù)與措施
(一)提高隊伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)職能
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)不斷提高理論水平,加強(qiáng)師德規(guī)范,職業(yè)紀(jì)律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng)。培養(yǎng)一支全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的后勤隊伍。
2、根據(jù)各自的特點,進(jìn)行合理的分工,確保職責(zé)落實,任務(wù)明確,獎懲分明。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力,使每一個人都能愛崗敬業(yè),干一行愛一行,精一行,塑造后勤員工的新形象。
4、提倡同志之間互相尊重、相互團(tuán)結(jié)、分工合作、努力搞好各部門的工作。
。ǘ﹪(yán)格財物、財務(wù)的管理,認(rèn)真履行“當(dāng)家理財”的職能。
1、加強(qiáng)收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi)行為,推行收費(fèi)公示制,繳費(fèi)明白制,結(jié)算公示制,增強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)和結(jié)算透明度。
2、充分發(fā)揮資金使用效益,合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
3、堅持經(jīng)費(fèi)列支報告制、報銷審批制、月結(jié)匯報制。
4、在認(rèn)真落實校產(chǎn)管理制度的同時,并建立各班各部門財產(chǎn)管理責(zé)任制。
5、協(xié)助教務(wù)室加強(qiáng)圖書和教學(xué)儀器的管理,確保正常的教學(xué)秩序。
。ㄈ┻M(jìn)一步改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
按照“高起點,高標(biāo)準(zhǔn),高品味”的要求,進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè)。做好校內(nèi)各主要景點、建筑物、主要活動場所的衛(wèi)生保潔工作,使校園達(dá)到綠化、凈化、美化的`境地。
。ㄋ模┘訌(qiáng)安全工作。
牢固樹立“安全第一”的意識,切實加強(qiáng)學(xué)校安全工作。以對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步完善校內(nèi)重點防范部位的安全設(shè)施。總務(wù)室要嚴(yán)把經(jīng)銷店的進(jìn)貨關(guān),不準(zhǔn)三無商品及過期變質(zhì)食品進(jìn)入校園,門衛(wèi)實行來客登記制,非校內(nèi)人員,不經(jīng)允許不能入內(nèi),節(jié)假日要嚴(yán)加防范,學(xué)校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、水電、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地安全隱患。協(xié)同公安局交警大隊,完善護(hù)學(xué)崗的設(shè)置,徹底解決校門路口放學(xué)擁擠的隱患。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自我救助、自我防衛(wèi)知識和自我保護(hù)能力,確保師生人身安全。
實驗小學(xué)總務(wù)室
年度后勤工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校20xx~20xx學(xué)年度工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項中心工作,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神,掌握工作職責(zé),在管理和服務(wù)水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫,做到崗位明、職責(zé)清,管理上規(guī)范、服務(wù)上臺階。努力發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,要精打細(xì)算,開源節(jié)流,量入而出,統(tǒng)籌兼顧。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的后勤隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),了解學(xué)校管理目標(biāo),提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握基本技能,提高服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校及本處安排的各項學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,增強(qiáng)崗位意識和服務(wù)意識。樹立適者生存的憂患意識、風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
。ǘ┨岣哒J(rèn)識,明確后勤工作的重要性
1、后勤工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)中繁瑣而又平凡的工作,涉及每位教師的生活、學(xué)習(xí)以及學(xué)校在社會上的形象,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,因此必須認(rèn)識到后勤工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),“服務(wù)”本身就是責(zé)任,后勤工作人員應(yīng)把自己既當(dāng)作學(xué)校的主人,又當(dāng)作學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵,這樣才能主動熱情做好后勤工作;
2、后勤人員要進(jìn)一步熟悉工作規(guī)范,要按照后勤處的各項職能辦事,后勤人員必須對自己的崗位職責(zé)不斷學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以提高后勤工作的質(zhì)量;
3、進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人對自己的崗位職責(zé)和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實;
三、具體工作
(一)加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、驗收、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購物都要貨比三家,規(guī)范采購,同時要抓好庫存物品的管理,按計劃采購,避免積壓資金,做到精打細(xì)算,能修的物品盡量維修,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗、床鋪等要及時維修,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,配合學(xué)生處強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。對自然損壞或損耗的物品和設(shè)施等,后勤工作人員能自己動手修復(fù)的絕不用外來用工,以減少用工開支。
。ǘ┦程、超市工作
1、要把安全衛(wèi)生服務(wù)放在第一位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系重大,它涉及我們每一個人的生命健康的方方面面;因此我們時刻都不能大意,要時刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦。首先要嚴(yán)把食品的進(jìn)貨關(guān),對超市所進(jìn)食物及食堂所購入蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等要定點采購,要有有效的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證,索取有效證件;其次要嚴(yán)把食品的采購、運(yùn)輸、入庫、保管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié),要有專人負(fù)責(zé),直接責(zé)任人簽字后方可使用。
2、對食堂工作人員重新登記篩選,摸清底碼,有健康證明,有良好的個人習(xí)慣;經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定,使食堂全體工作人員增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識,確保師生用餐衛(wèi)生安全。
3、食堂管理人員要搞好,必須增強(qiáng)競爭意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)食堂成本核算,降低成本,提高飯菜質(zhì)量,制訂切實可行的飯菜價格。要把我校食堂辦成社會有影響好食堂,讓家長滿意、師生滿意。
4、食堂承包人、工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法,要不斷提高思想素質(zhì)和操作技術(shù)水平,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,真正做到愛生如子的服務(wù)質(zhì)量。
(三)水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感、安全感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查,認(rèn)真記錄維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時號召學(xué)校各個部門齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的`意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
。ㄋ模╁仩t房、開水房、花房工作
鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作,做好每年度的鍋爐檢驗工作。及時清洗維修鍋爐做好保養(yǎng)工作,確保正常運(yùn)行,準(zhǔn)確計算開爐時間,盡量避免不必要的浪費(fèi)。
開水房人員要嚴(yán)格遵守工作時間,及時供水,保證不讓學(xué)生喝夾生水,正確引導(dǎo)學(xué)生,確保用水安全衛(wèi)生,及時檢查熱水罐及鍋爐的安全并做好維護(hù)工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
花房工作人員要努力搞好校園綠化維護(hù)工作,對校園綠化制定目標(biāo),對校園綠化帶要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,突出重點,改善校園文體環(huán)境。及時修剪、打藥、澆水、施肥,認(rèn)真學(xué)習(xí)花卉培育知識,保證花卉數(shù)量、質(zhì)量和種類,保證我校各項會議及活動的使用,并作好布置工作。增強(qiáng)盆栽綠化,裝點校園每個角落,彌補(bǔ)校園內(nèi)建筑物及無法入土栽花處的綠化空缺,增加綠化氣氛,不斷提升學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。
(五)爭創(chuàng)“南京市園林式校園”.
做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全民參與、科學(xué)設(shè)計、資金保證。增強(qiáng)師生綠化意識,提高愛綠、護(hù)綠的自覺性,充分營造一個自然、優(yōu)美的校園環(huán)境,展示省溧中獨特的校園文化氣息與品未。
。┻M(jìn)一步完善各項規(guī)章制度
本學(xué)年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實、有結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
。ㄆ撸╇娀逃⻊(wù)工作
1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),是我們的一項重要工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,竭盡全力,做好設(shè)備的維護(hù)、維修工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、對現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理,提高使用效率。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對班組電教管理員的培訓(xùn),提高他們的工作責(zé)任心和使用技能。完善設(shè)備報修制度,進(jìn)一步確保維修的時限。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,盡快熟悉設(shè)備性能,提高設(shè)備的使用效率。并盡可能掌握部份設(shè)備的檢修技術(shù),為學(xué)校節(jié)約開支。
(八)把安全防范工作放在首位。
1、進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)。
2、積極做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。后勤部門要積極和學(xué)校的其它部門、各年級、各班組加強(qiáng)配合,做到宣傳在前,防范在后,確保全年無安全事故發(fā)生。
總之,在新學(xué)年的工作中我們要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,堅決貫徹落實學(xué)校工作計劃,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。
年度后勤工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),以校長提出的:增進(jìn)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點;以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認(rèn)識到自己肩上所承擔(dān)的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,努力做到服務(wù)及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo):
1、保障物資供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關(guān)心教職工生活,極力開源節(jié)支,開拓一流的工作水平。
2、積極、熱情、主動地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用,力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意。
3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件,實現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。
三、工作重點:
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加相關(guān)培訓(xùn),不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討,使各崗位職工明確:什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。
2、提高認(rèn)識、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī),使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識各崗位的榮譽(yù)感和使命感,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)育人意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式,征求服務(wù)對象的意見和建議,通過反饋來督導(dǎo)工作,以提高工作的質(zhì)量和水平。
3、及時保養(yǎng)、檢修設(shè)備,確保師生對設(shè)備的應(yīng)用。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>
5、加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學(xué)校全面安全。
6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。
7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。
8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護(hù)財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。
9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)。
四、工作措施:
(一)財產(chǎn)財物工作:
財產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系,增強(qiáng)管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:
1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn),人人有責(zé)的良好氛圍。
2、所有財產(chǎn)、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細(xì)記錄,每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,做到制度落實、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進(jìn)一步加大管理力度。
3、要加強(qiáng)對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。
4、進(jìn)一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,每月統(tǒng)計,對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實)。
5、加強(qiáng)修舊利廢工作,盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。
6、主動及時的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。
。ǘ┕┧、供電管理工作:
1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的'節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點滴做起。
2、加強(qiáng)對用水設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、強(qiáng)化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施,檢修及時、有效,保證用電安全。
4、進(jìn)行節(jié)紙行動,復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,試卷必須正反兩面使用。
。ㄈ┬l(wèi)生保潔工作:
職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:
1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。
2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。
。ㄋ模┌踩Pl(wèi)工作:
1、 后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)對學(xué)校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學(xué)校全面安全。
2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確,認(rèn)真落實工作制度,做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度,保證每個學(xué)生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。
3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學(xué)校安全。
5、加強(qiáng)對校舍及設(shè)備的安全檢查,增強(qiáng)防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
。ㄎ澹╇娊、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:
1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,提高使用價值和利用率。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身全面素質(zhì),積極、主動、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。
。┰谑罴賹Ρ毙^(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實施,在實施前作出計劃和方案。
本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度,深入實際,不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,不斷改進(jìn)工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務(wù)熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。
年度后勤工作計劃 篇4
勤工作是我校整體工作的重要方面,是我校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)實經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,我校要生存,整體要發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計劃如下:
一、 指導(dǎo)思想
以我校工作計劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進(jìn)—步解放思想,立足于我,F(xiàn)實,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及我校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn) 。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對我校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。我校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、重點工作與目標(biāo)
(一)完善財務(wù)工作
1、認(rèn)真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開我校財務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費(fèi),確保各項資金按時足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),自覺接受社會監(jiān)督。
3、合理開支,確保我校各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我校生產(chǎn)性開支由我校提出方案,由學(xué)區(qū)中心校審批,我校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。我校重大開支須提請我校校委會討論通過,報學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。我校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
5、強(qiáng)化我校資金管理,控制我校資金外流,我校資金不挪用,不借出。
6、針對我校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
(二)財產(chǎn)財物
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、我校財物實行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)。
4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、我校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,報校長審定可登記注銷。
6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會同我校清點。
7、我校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的.努力方向是徹底廉價采買。
2、協(xié)助校長搞好我校硬化,綠化、美化工作
3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
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1進(jìn)一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學(xué)化。
2加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn),力爭是每位工作人員服務(wù)到位
3進(jìn)一步完善營養(yǎng)餐管理,真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。 4嚴(yán)禁食堂采購制度,一切按上級有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做,對食堂的所有開支必須請示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后方可采購,杜絕我行我素現(xiàn)象。
5加大食堂管理力度。千方百計的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。力爭打造一流的食堂。
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1進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。
2鑒定責(zé)任書把每個樓層的衛(wèi)生,物品都落實到每一個人,處處有人抓,事事有人管。
3加強(qiáng)舍務(wù)安全工作,定期對管制刀具進(jìn)行排查,認(rèn)真作好記錄,發(fā)問題立即處理不留隱患。
4對學(xué)生上下樓以及就寢后的紀(jì)律加大力度管理,力爭軍事化 5加大對舍務(wù)教師考核力度,制定舍務(wù)教師考核細(xì)則,做到平時查,月匯總,年評比
6帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的我校參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。
年度后勤工作計劃 篇5
《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的作者汪中求說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者!睕]錯,20xx年我將把工作重點放在執(zhí)行上,抓住一個“管”字,突出一個“嚴(yán)”字,切實的執(zhí)行各項規(guī)章制度,讓后勤工作條理清晰。
一、工作目標(biāo)
1、食堂方面,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象。
2、宿舍方面,20xx年將以員工宿舍管理為重點,保證員工宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,使員工宿舍管理水平上一臺階。
3、安保方面:積極配合保安隊做好安保工作,保證全年不發(fā)生重大安全事故。
4、環(huán)衛(wèi)方面:加強(qiáng)對清潔工的管理,保證清潔工作的完成。
5、物業(yè)維修:加強(qiáng)對公共設(shè)施的檢查與維修,確保員工生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行。
二、主要工作
。ㄒ唬┦程梅矫妫
1、把安全工作放在食堂工作的.首位,建立三餐時間表,做到食堂產(chǎn)品菜品,價格,衛(wèi)生每日記錄,有據(jù)可依。對食堂原料采購進(jìn)行監(jiān)督,明確食堂安全責(zé)任制度,發(fā)生問題及時處理,嚴(yán)謹(jǐn)外來人員進(jìn)入加工場所。確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂管理規(guī)定,明確獎罰,強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識。做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存,銷售過程防感染。
3、每月對食堂進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,并對調(diào)查情況進(jìn)行及時反饋匯總,并提出整改措施及相關(guān)跟蹤記錄。
。ǘ﹩T工宿舍方面:
1,切實執(zhí)行《公司宿舍管理制度》,對違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度。做到每周對員工宿舍進(jìn)行兩次檢查,改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)員工消防安全意識。每月對宿舍進(jìn)行滿意度調(diào)查,并對調(diào)查和檢查情況進(jìn)行及時反饋匯總,并提出整改措施及相關(guān)跟蹤記錄。
2、宿舍樓清潔工兼職宿舍管理員,發(fā)揮其在員工日常生活管理中的作用,包括宿舍的鑰匙管理,日常維修登記,員工清潔用品領(lǐng)用,退宿檢查。
3、加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),組織宿舍文化活動,開展宿舍衛(wèi)生評比;
4、豐富員工業(yè)余生活,保證每季度組織員工開展一次員工文娛活動,增加員工歸屬感;
5、規(guī)范員工活動室管理,保證開放質(zhì)量。具體措施:
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