后勤工作計(jì)劃范文合集五篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的后勤工作計(jì)劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
后勤工作計(jì)劃 篇1
作為一名后勤工作者,我覺得自己現(xiàn)在的情況很是需要做出規(guī)劃,在這階段的工作當(dāng)中,我還是有很大的問題,時(shí)間不等人,我也需要做出相的規(guī)劃,讓自己時(shí)刻處在一個(gè)亢奮的狀態(tài),下面緊張起來,嚴(yán)格的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,做一名合格的后勤工作人員,我在公司工作了三年的時(shí)間,也算是一名老員工了,在下一階段的工作當(dāng)中,我非常清楚自己要做好哪些事情,我不能耽誤了公司的時(shí)間,也不能耽誤了自己的時(shí)間,因?yàn)樽鳛橐幻笄诠ぷ魅藛T,哪里有需要我就要去哪里,我需要及時(shí)的給各部門提供幫助,需要及時(shí)的配合各部門的工作,也就下一階段的工作,我做出相關(guān)的規(guī)劃。
首先是在工作當(dāng)中,我一定要嚴(yán)格的執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,配合各部門的工作,做一名合合格的后勤工作人員,需要做的事情很多,我的任務(wù)還是非常繁多的,因?yàn)楹笮泄ず唵危乙鎸Ω鞣N問題,面對各種需求,哪里有需要哪里就有后勤,這是我的一貫原則,我一直都有在落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從來不會(huì)違反,不會(huì)去破壞公司的制度,因?yàn)樽鳛楹笄诠ぷ骶蛻?yīng)該的嚴(yán)格執(zhí)行才是沒有什么為什么,只有哪里需要我就去哪里?后勤工作者一定要有一個(gè)非常樂觀的態(tài)度,有一個(gè)非常堅(jiān)定的態(tài)度,及時(shí)的提供給各部門的幫助,結(jié)合過去的一些不足,在接下來的工作當(dāng)中做出相關(guān)的改善,這才是我要去想的問題,下一階段的工作當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)一些問題,但是這不足以阻擋我,我相信自己能夠妥善的處理好,我也相信自己會(huì)給自己一個(gè)充實(shí)的理由,在接下來的工作當(dāng)中,做好十足的準(zhǔn)備。
當(dāng)然在能力上面,我也不會(huì)忽視了自己,因?yàn)樵诠竟ぷ髁巳甑臅r(shí)間,算得上一名老員工能力,上面我認(rèn)為自己是沒什么問題的,但是還是需要進(jìn)一步的提高,這是作為一名后勤工作人員的素養(yǎng),這是我應(yīng)該做好的',首先執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)定,提高自己能力之外,更應(yīng)該知道自己有哪些缺點(diǎn),缺點(diǎn)才是致命的弱點(diǎn),我希望這些都能夠得到一步步的改善,這是我后面需要做好的,所以我現(xiàn)在都要做好及的規(guī)劃,有一個(gè)方向去糾正自己的缺點(diǎn),讓自己知道還有哪些地方要去做好,這是不可忽視的,我也相信自己能夠保證好狀態(tài),能夠再接下來的工作當(dāng)中,吸取教訓(xùn),不會(huì)再因?yàn)檫^去的一些問題而影響了,犯同樣的錯(cuò)誤這不是我的風(fēng)格,所以我更加希望公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì),我更加希望在這一階段的工作當(dāng)中去處理好這些后勤工作,本來就比較繁多,也是需要細(xì)心的,所以我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,我也會(huì)還公司的一份安心還領(lǐng)導(dǎo)的一份安心,這是我需要做好的,我相信自己,我一定會(huì)更加努力。
后勤工作計(jì)劃 篇2
回想過去的一個(gè)學(xué)期,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著新學(xué)期的到來,我們對新工作、新崗位又有了一些期待和展望,面向新的學(xué)期,懷著感恩的心,我們這學(xué)年的工作計(jì)劃是:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟
認(rèn)真學(xué)習(xí)新學(xué)年工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)《揚(yáng)中市學(xué)校滿意食堂評分細(xì)則》。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為學(xué)校節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強(qiáng)食堂管理工作
在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的`問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的工作人員。
新的學(xué)期的到來,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與八小全體工作人員共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
后勤工作計(jì)劃 篇3
工商銀行的辦公室后勤部門是一個(gè)綜合性職能部門,具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理和后勤服務(wù)保障工作,它所涉及管理的內(nèi)容較多,涉及服務(wù)的對象是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員。辦公室后勤部門服務(wù)工作是機(jī)關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項(xiàng)工作,也是一項(xiàng)非常重要的工作。所以,必須堅(jiān)持“三個(gè)規(guī)范”,做好服務(wù)保障工作,為行領(lǐng)導(dǎo)和員工服好務(wù)。
那么,如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求,并且把工作做到點(diǎn)子上。我認(rèn)為做好后勤工作要把握好以下三個(gè)方面的工作。
一、抓好“四個(gè)工作關(guān)系”是做好后勤保障工作的基本要求
工商銀行后勤服務(wù)部門的工作存在著“繁、高、多”等特點(diǎn)。所謂繁就是工作繁雜,除了業(yè)務(wù)、政務(wù)外的工作,幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在后勤保障部門;所謂高就是工作質(zhì)量要求高,如后勤服務(wù),既要吃苦耐勞,又要服務(wù)周到,如領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,既要領(lǐng)會(huì)意圖,又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù),如接待工作,既要勤儉節(jié)約,又要熱情大方,職工就餐既不能超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),又必須讓職工吃好吃出營養(yǎng)等等,要求比較高;所謂多就是被動(dòng)性多,主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的,特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導(dǎo)授意下進(jìn)行的,往往就處在忙碌狀態(tài)。就于工商銀行后勤工作的諸多特點(diǎn),應(yīng)處理好以下幾種關(guān)系。
1、處理好抓大事與小事的工作關(guān)系
工商銀行后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多,但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類。這兩大類工作每類都有大有小,后勤保障部門只有堅(jiān)持抓住每類中的大事,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾。當(dāng)然每類中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,只抓小事而不抓大事,就會(huì)成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者,但是小事是大事的基礎(chǔ),小事一點(diǎn)不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,或者會(huì)變成大事。
因此,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,兩者要點(diǎn)處理得當(dāng),大小事務(wù)處理起來就不會(huì)亂,就會(huì)井然有序,就會(huì)促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高。同時(shí),對于保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,對于方便機(jī)關(guān)工作人員也有很大的作用。
2、正確處理銀行中心工作與后勤工作的關(guān)系
工商銀行后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于黨委的中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,但是作為后勤保障部門又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等,這些工作做好了,也有利于促進(jìn)銀行工作,正確處理好兩者的關(guān)系,要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,既要集中力量抓好后勤工作,又要適當(dāng)分工,加強(qiáng)和促進(jìn)銀行工作的開展,做到銀行工作與后勤工作兩不誤。
3、理順管理與服務(wù)的關(guān)系
工商銀行后勤保障部門是銀行的.綜合性職能部門,擔(dān)負(fù)著一定的管理職能,比如行政管理、車輛管理、后勤管理等等,它關(guān)系到銀行日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施,決不能忽視。但是,它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,這種管理寓于服務(wù)之中,是服務(wù)的手段和途徑,為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是后勤管理部門的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,不斷改進(jìn)管理手段,促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。
4、正確把握好參謀與助手的關(guān)系
作為工商銀行后勤部門的干部職工,就自己的本職工作而言,是當(dāng)參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看,又都是助手,充當(dāng)?shù)氖桥浣,因而就不能喧賓奪主,必須對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),找準(zhǔn)自己的位置。在工作中要堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)勤請示勤匯報(bào)工作,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,規(guī)范化運(yùn)作,服務(wù)于工商銀行的大局。
二、做好協(xié)調(diào)工作是黨委后勤部門工作的重點(diǎn)
工商銀行后勤部門作為銀行的一個(gè)綜合性職能部門,對單位及其領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)職能作
用,即一是管理作用,二是服務(wù)作用,三是協(xié)調(diào)作用。
1、協(xié)調(diào)作用
協(xié)調(diào)工作是工商銀行后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),是受領(lǐng)導(dǎo)委托處理各種問題,解決大大小小矛盾的工作,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,它范圍很廣,滲透到機(jī)關(guān)服務(wù)工作的方方面面,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時(shí),都兼有協(xié)調(diào)的職能。如車輛管理中,有兩個(gè)部門同時(shí)要求派車,又是同方向、同地點(diǎn),而且是同一天,但不是同一時(shí)間,在兩個(gè)部門均無特殊的情況下,這就需要后勤部門與兩個(gè)部門之間協(xié)調(diào),力爭一車前往;再如后勤服務(wù)中的來賓接待工作,當(dāng)接待一批客人時(shí),協(xié)調(diào)問題就有很多,有對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào),有對上、對下的協(xié)調(diào)等。因此,搞好協(xié)調(diào)工作是做好黨委機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重,可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負(fù)擔(dān)。應(yīng)當(dāng)說,搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事,做好協(xié)調(diào)工作應(yīng)抓好“三講”。
。1)講效率,盡快解決問題,不拖不靠不扯皮。
(2)講原則,按規(guī)定辦事,實(shí)事求是解決問題,不搞簡單的“擺平”,不是“和稀泥”。
。3)講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。
另外,做好協(xié)調(diào)工作,還必須具備一定的基本素質(zhì),一是要有準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力。按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,是機(jī)關(guān)服務(wù)部門嚴(yán)肅性的一種表現(xiàn),也是管理、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。只有準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)本身是一項(xiàng)全局性很強(qiáng)的工作,這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。如:某部或個(gè)人要求派車、物品領(lǐng)用等,往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的,有的和全局利益一致,有的不完全一致,所以就要綜合平衡、相互協(xié)調(diào),對一些不符合全局利益的應(yīng)提出否定意見,并做好解釋工作,使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性,因?yàn)楹笄诒U喜块T也是一個(gè)獨(dú)立部門,也有自身利益和自身建設(shè)的需要,切不可近水樓臺(tái)先得月,只有這樣,搞協(xié)調(diào)工作時(shí),大家才能心服口服。要學(xué)會(huì)搞好調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的情況。這樣,遇事才能妥善處理,發(fā)言權(quán)就多,點(diǎn)子獻(xiàn)出得精明、全面才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。
三、提高工商銀行后勤人員素質(zhì)是保障后勤工作的重要前提
工商銀行后勤工作具有“繁、高、多”等特點(diǎn),而要做好這項(xiàng)工作,歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實(shí),毫無疑問,人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵。因此,配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好,既要符合其個(gè)性特點(diǎn),要會(huì)管善管。
1、要有變通處理問題的能力
變通是原則性和靈活性相結(jié)合,是創(chuàng)造性工作的具體體現(xiàn)。工商銀行后勤服務(wù)部門在行政管理和后勤服務(wù)過程中,既要按照一定的工作原則和領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,但又不能機(jī)械地照抄照搬,而應(yīng)該通過自己的工作能動(dòng)性,把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來,這就是變通處理問題的能力。
2、要有處理人際關(guān)系的能力
處理人際關(guān)系實(shí)際上是理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間、部門與部門之間、上下級之間、人與人之間的工作關(guān)系。如何處理好人際關(guān)系?首先要誠信服務(wù)。工商銀行后勤工作職能之一就是服務(wù),誠信為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ);其次自己的位置要擺正。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部門它有特殊的地位和作用,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務(wù)、發(fā)表意見要以機(jī)關(guān)后勤工作人員的職責(zé)身份出現(xiàn),不能以領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn),也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn),更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見壓人;再一方面要注意加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、同各部、室干部職工多匯報(bào)、多聯(lián)系、多溝通,在平時(shí)就形成一種相互了解、關(guān)系融洽的基礎(chǔ),有了良好的人際關(guān)系,管理服務(wù)工作就會(huì)取得事半功倍的效果,后勤服務(wù)工作就能開展得有聲有色。
3、要有區(qū)別輕重緩急的能力
工商銀行后勤服務(wù)工作繁雜,事務(wù)很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領(lǐng)導(dǎo) (特殊情況)有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,作為機(jī)關(guān)后勤工作人員應(yīng)該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,有條不紊地開展工作,做到規(guī)范有序。
4、要有會(huì)管善管的能力
工商銀行后勤部門承擔(dān)著財(cái)產(chǎn)物資管理、接待服務(wù)管理、辦公環(huán)境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務(wù)管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個(gè)單位的工作好壞,關(guān)系到一個(gè)單位管理水平的高低。因此,作為工商銀行后勤服務(wù)工作人員必須具有會(huì)管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責(zé)任不缺位,管理制度規(guī)定落實(shí)不缺位,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序,規(guī)范運(yùn)行。
5、要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)
工商銀行后勤服務(wù)工作性質(zhì)決定其工作的從屬性,但從屬性并不意味著完全被動(dòng),被動(dòng)與主動(dòng)是對立和統(tǒng)一的關(guān)系,只要主觀能動(dòng)性發(fā)揮得好,牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)的思想,力爭主動(dòng)是完全可以做到的。
有句老本行話說,你只有愛上它了,你才能把它做好,對于服務(wù)工作亦是如此。鑒于我本人來說,盡管我是很想在業(yè)務(wù)這塊努力干好抓實(shí),但是,由于性格比較內(nèi)向,口頭表達(dá)能力不強(qiáng),才做了后勤服務(wù)工作,對于這一塊工作,在剛接觸時(shí)我也不是很喜歡,認(rèn)為它也就是一個(gè)打雜的,沒什么好做的。但當(dāng)越做久之后,才發(fā)現(xiàn)這里的學(xué)問越多,尤其是對行政這一綜合服務(wù)來說,內(nèi)容廣,問題總似有些層出不窮,能讓人從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從不同的思想學(xué)到好多處理問題的方法。一句話,只要后勤服務(wù)人員始終有著良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)思想,再煩心,再難做,再瑣碎的事情做起來都將不是問題。
6、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范化工作
工商銀行后勤工作人員要經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與部門、基層打交道,并受領(lǐng)導(dǎo)委托辦許多事情,為部門、基層搞很多服務(wù),承擔(dān)大大小小的行政管理工作。因此,在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn),不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,規(guī)范化工作,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;并且還要有保密意識(shí)等等。
綜上所述,做好當(dāng)前工商銀行的后勤保障工作,就是要規(guī)范化管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫策“三個(gè)規(guī)范”建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),并將其深入地運(yùn)用于工商銀行后勤管理工作中去,才能保證各項(xiàng)工作的順利開展。所以,工商銀行后勤管理保障工作事關(guān)全局,必須站在現(xiàn)實(shí)的高度去對待,把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí),為工商銀行又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
后勤工作計(jì)劃 篇4
一、 情況分析
新學(xué)期,總園現(xiàn)有15個(gè)班級,560名幼兒。開學(xué)前積極做好部分班級活動(dòng)室的維修工作、教育教學(xué)設(shè)備及后勤設(shè)施設(shè)備的添置。園內(nèi)有著一支團(tuán)結(jié)合作的后勤隊(duì)伍,共有工作人員30人,即:保育員15名,保健老師2名,食堂工作人員5名,總務(wù)1名,網(wǎng)管1名,財(cái)務(wù)2名,門衛(wèi)2名,倉庫管理員1名,后勤管理1名。他們在各自的條線上默默無聞地為幼兒園的教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),為孩子的健康成長提供后勤保障。
上學(xué)期,由于大家的齊心協(xié)力、通力合作,我們比較順利地完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,包括食堂管理、保育服務(wù)、衛(wèi)生保健、后勤協(xié)調(diào)、安全管理等工作,并取得了一定的成績:狠抓校園安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。先后承擔(dān)了接待蘇州幼兒師范學(xué)校保育實(shí)習(xí)指導(dǎo)、觀摩教學(xué)活動(dòng);完成六一體檢;協(xié)助園內(nèi)舉辦了各類家長講座、青年教師多項(xiàng)技能比賽、招聘面試等重大活動(dòng)。
當(dāng)然,過去的工作中還是存在許多需要不斷改進(jìn)的地方,如在食堂管理中,還要進(jìn)一步提高食堂工作人員自覺遵守規(guī)章制度的意識(shí);進(jìn)一步規(guī)范后勤資料的整理,隨時(shí)積累隨時(shí)整理。
上學(xué)期在后勤人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)上加強(qiáng)了培訓(xùn),并不定期地進(jìn)班抽查保育工作,使得各崗位人員有效開展部門保育保健工作。今年新招聘了三名保育員及三名食堂工作人員,將繼續(xù)加強(qiáng)后勤工作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化保育人員的教育理念,增強(qiáng)與家長的溝通能力,三位一體,更好地為班級保教工作服務(wù)。
二、 指導(dǎo)思想
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞幼兒園新學(xué)期中心工作,求真務(wù)實(shí),以人為本,根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理,不斷提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;促進(jìn)幼兒健康發(fā)展,切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作,提高保教質(zhì)量。
三、 具體工作和措施
。ㄒ唬┬@建設(shè):
1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,做好園所房舍維護(hù)整修的工作。
2.專人負(fù)責(zé)幼兒園的綠化管理工作,組織全體教職員工及幼兒合理利用移動(dòng)種植箱,積極參加植綠護(hù)綠活動(dòng),并做好資料的積累整理與歸檔工作。專人負(fù)責(zé)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,定期修枝、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化栽種不同的花草,保證園內(nèi)花草樹木長勢良好,使園內(nèi)環(huán)境更美。
3.利用宣傳欄樹立健康校園形象,傳播教育理念。
(二)后勤隊(duì)伍建設(shè):
1.加強(qiáng)自培活動(dòng),隔周組織保育員進(jìn)行專業(yè)保育保健知識(shí)的學(xué)習(xí)。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)保育方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的`工作能力。
2.扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,請保健老師及保育組長為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)秋季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見癥狀、隔離等知識(shí),以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。
3.每月開展一次檢查、評比或交流活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,通過活動(dòng)的開展,大家相互學(xué)習(xí)、取他人之長處補(bǔ)自己之不足。
4.組織新進(jìn)食堂、保育人員參加學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),更好地為自己的工作服務(wù)。
5.食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。
6.按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。
7.定期對保育員、食堂人員及教師進(jìn)行保健知識(shí)培訓(xùn)及考核,不斷鞏固、學(xué)習(xí)保健常識(shí)及技能。
(三)物品管理:
1.認(rèn)真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。
2.做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
3.幼兒園倉庫專人管理,定期整理倉庫及儲(chǔ)藏室,管理員對倉庫或所需物品了如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品堆積。
4.物品采購、物品領(lǐng)取、消毒液進(jìn)出等均有記錄,隨時(shí)可查。
5.做好物品管理的常規(guī)工作,及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。
6.做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。
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1.每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。
2.繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作,督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,堅(jiān)持刷卡入園制度,校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)堅(jiān)持值勤巡視,繼續(xù)做好來訪者及外出教師的登記和詢問工作。正確和安全使用紅外線入侵探測儀、報(bào)警器及電子攝像探測儀,定期進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)測試,使安全防范措施起到更好的作用。
3.每周一次安全檢查及自查,并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)、處理,消除安全隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。
4.每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)(或家長、或教工、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí)及安全保護(hù)能力。
5.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒、成人所食的菜、牛奶、水果等留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識(shí),并定期進(jìn)行檢查,與月考核掛鉤。由專人負(fù)責(zé)按時(shí)做好每月食品送檢工作。
6. 秋季組織一次消防知識(shí)普及培訓(xùn)活動(dòng)。
(五)衛(wèi)生保。
1.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),由保健老師在聽取膳食委員會(huì)建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。每月完成一次營養(yǎng)分析。
2.認(rèn)真做好晨間檢查,積極開展預(yù)防性措施,制定體格鍛煉計(jì)劃,加強(qiáng)體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作,及時(shí)分析,并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個(gè)案進(jìn)行管理。
3.提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。保健老師本學(xué)期為各班幼兒上一次健康教育課。
4.環(huán)境檢查每周由保健醫(yī)生進(jìn)行一次,辦公室不定時(shí)抽查,及時(shí)查處衛(wèi)生死角。
5.利用每月一次的宣傳欄內(nèi)容及每月一次的家長活動(dòng)等,做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。
6.做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時(shí)接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。
后勤工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下, 堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想, 進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心, 努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作, 努力打造一支思想覺悟高, 工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍, 確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校行政和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工的素質(zhì)教育和常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校穩(wěn)定、有序、發(fā)展、提高的工作中心,不斷改善和美化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、工作要點(diǎn)
(一) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī), 學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論, 提高管理人員自身素質(zhì); 通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能, 提高管理水平; 通過加強(qiáng)思想政治教育, 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù), 樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài), 了解學(xué)校工作中心和工作要求, 為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神, 樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
(二) 提高服務(wù)意識(shí), 進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分, 后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作, 后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展, 總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制, 要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé), 使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé), 做到事事有人管,事事有人干, 事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想, 進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的, 隨時(shí)處理,絕不拖拉。
4、完善“每日巡視制度”, 總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視, 并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修, 要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修, 并作好記錄。
四、主要工作
(一) 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善, 使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用, 真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí), 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 吸取教訓(xùn),糾正偏差, 不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善, 總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加, 甚至?xí)䴗p少?倓(wù)處的`事務(wù)繁雜, 崗位多, 這就要求大多數(shù)是一人一崗, 同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工, 又要做到統(tǒng)籌兼顧, 做到分工不分家。
牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想, 樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念, 分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化, 對照新的要求和目標(biāo), 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平, 確?倓(wù)整體保障能力的提高。
(二) 配合學(xué)校做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作, 創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。
(三) 加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度, 做到制度健全, 職責(zé)分明, 同時(shí)要抓好庫存物品的管理, 減少庫存數(shù)量, 避免積壓, 做到精打細(xì)算, 少花錢多辦事, 庫房內(nèi)要物放有序, 并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制, 用電用水器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢, 明確責(zé)任, 減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度, 隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級, 誰丟失誰負(fù)責(zé), 對學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作, 通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育, 強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé), 在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué) 、創(chuàng)新, 做到賬賬相符、賬物相符, 同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。