后勤工作計(jì)劃合集5篇
日子如同白駒過隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的后勤工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
后勤工作計(jì)劃 篇1
在金風(fēng)送爽的日子里,我們迎來了稻谷飄香的秋季,也迎來了充滿陽光、充滿希望的新學(xué)期。為了全面、周到、細(xì)致扎實(shí)地做好后勤工作,特制定如下計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
繼續(xù)貫徹落實(shí)服務(wù)育人、環(huán)境育人、科技育人的宗旨,全力打造創(chuàng)新、節(jié)約、發(fā)展型校園,努力為一線教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為師生營造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù):
1、調(diào)換班牌,安排桌椅,發(fā)放清查備品,使師生能夠舒心地進(jìn)行工作學(xué)習(xí)。
2、協(xié)助學(xué)校購置辦公用品,及時(shí)合理地發(fā)放到班級教師手中,使師生能夠正常地上好每一節(jié)課。
3、做好美化校園工作,修剪好花樹,讓全體師生在優(yōu)美的環(huán)境中生活、工作、學(xué)習(xí)。
4、本學(xué)期把安全和取暖工作放在首位,首先對鍋爐、用電等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ)、及時(shí)更換以確保師生能夠在安全舒適的環(huán)境中進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)科技育人工作,提高學(xué)?萍加耸侄。
加大對電教設(shè)施的投入力度,節(jié)約資金,加強(qiáng)對教育教學(xué)硬件的管理和使用。強(qiáng)化育人環(huán)境,鼓勵(lì)教師合理的運(yùn)用電教手段,創(chuàng)新教學(xué)。
四、具體措施:
1、樹立正確的育人觀念,加大教育設(shè)施的投入。
2、加強(qiáng)后勤工作管理,做好防寒工作。
3、勤儉節(jié)約,自立自強(qiáng),確保后勤工作合理實(shí)效。
后勤工作計(jì)劃 篇2
一、常規(guī)工作
(一)維修工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修登記和 雙響應(yīng) 制度,快速及時(shí)的做好學(xué)校的各項(xiàng)零星維修工作。
2、明確工作職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)巡視檢查制度,做到防患于未然,減少無謂損失,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行小型維修詢價(jià)或招投標(biāo)制度。將維修費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),把好費(fèi)用關(guān)。所有小型維修必須先申報(bào),分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再行施工。
4、加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理制度,確保施工維修質(zhì)量與安全。校內(nèi)一切維修,后勤處必須派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理,履行監(jiān)督、提示、協(xié)助和安全責(zé)任,不得任由校外維修人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。
5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學(xué)期初校園安全隱患排查的后期整改工作。
(二)保潔工作:
1、更高質(zhì)量的做好校園日常保潔工作,做到地毯式打掃與定時(shí)保潔維護(hù)相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。
2、定期對校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動(dòng)產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進(jìn)行清理保潔,保證校園內(nèi)日日整潔如新。
3、積極配合各部門做好學(xué)校重大活動(dòng)的后勤保障工作,及時(shí)搬運(yùn)器材、及時(shí)布置場地、及時(shí)做好活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生、及時(shí)收還物品和還原活動(dòng)區(qū)域的整潔環(huán)境。
4、增強(qiáng)意識、主動(dòng)響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機(jī)制,起早到校、帶晚離校,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施,做好各類保障服務(wù)工作。
5、提高服務(wù)意識和補(bǔ)位意識,強(qiáng)化工作責(zé)任心,做到有分工但不分家,齊心合力,共同做好校園保潔工作。
(三)食堂管理工作:
1、繼續(xù)圍繞 安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低 的食堂管理核心理念,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂員工服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量,改善食堂環(huán)境,規(guī)范食品操作,努力打造師生滿意的用餐服務(wù)環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進(jìn)行檢查或抽查,根據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對存在問題發(fā)出整改通知單,督促整改到位,對執(zhí)行不到位的情況,根據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管,通過實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié),及時(shí)了解和掌控食堂情況,保證食堂管理有序、操作規(guī)范。
4、改善食堂環(huán)境,豐富師生用餐的菜肴品種,在科學(xué)營養(yǎng)、安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。
5、嚴(yán)格管控食材及輔料的進(jìn)出口關(guān)。對任何食材進(jìn)庫與出庫,必須經(jīng)專職食堂管理員簽字方可進(jìn)庫與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進(jìn)購,必須按教育局指定供貨商或大型超市定點(diǎn)采購,同時(shí)留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證,方便追蹤溯源,保留追責(zé)證據(jù)。
6、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)核算與管控,要求食堂每月提供財(cái)務(wù)支出明細(xì),按月核算食堂盈利虧損情況,嚴(yán)格控制食品供應(yīng)價(jià)格,做到微利承包與經(jīng)營,還利師生,為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(四)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作
1、加強(qiáng)預(yù)算資金的 收支兩條線 管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購預(yù)算和審批制度,堅(jiān)持 事先請購,歸口把關(guān) ,按計(jì)劃組織采購,禁止多頭采購,嚴(yán)防失控。嚴(yán)格根據(jù)南通市政府采購規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實(shí)行三級采購制度,根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品,根據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)采購項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購。把好材料采購關(guān),材料驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)管理責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領(lǐng)用制度》,加強(qiáng)庫存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用,推行 換新返舊制度 ,及時(shí)處理積壓物品。
4、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進(jìn)度,管好用好預(yù)算資金,發(fā)揮預(yù)算資金的效益。
5、科學(xué)編制明年的財(cái)政預(yù)算。根據(jù)校長室的要求和學(xué)校的實(shí)際情況,匯總各部門的預(yù)算,及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)我校的預(yù)算。
(五)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:
1、在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大后勤處的工作宣傳與報(bào)道,及時(shí)公開后勤相關(guān)制度與保障服務(wù)信息,方便師生及時(shí)了解,保障教學(xué)。
2、有意識加強(qiáng)節(jié)能與愛護(hù)公物教育與宣傳,培養(yǎng)師生節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣,提高愛護(hù)公物的自覺性;對破壞公物,浪費(fèi)資源的現(xiàn)象予以網(wǎng)絡(luò)公開與通報(bào);充分利用師生愛上網(wǎng)的特點(diǎn),擴(kuò)大節(jié)能與愛護(hù)公物工作的效應(yīng)。
(六)其它工作
1、校服方面,繼續(xù)做好學(xué)生個(gè)性化校服的征訂和發(fā)放工作。
2、綠化養(yǎng)護(hù)方面。
1)做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)的盆景的布置工作。
2)進(jìn)行例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護(hù),做好綠化的施肥和滅蟲等常規(guī)工作,
3)做好綠化的恢復(fù)工作。由于暑假東側(cè)教學(xué)樓外立面改造,對校園綠化造成了一定的破壞,需要進(jìn)行及時(shí)的修復(fù),移栽的樹木需要重新移回。
3、后勤檔案管理方面,整理各項(xiàng)文件及后勤相關(guān)檔案,每一學(xué)期結(jié)束時(shí),能及時(shí)送至校辦公室,歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。
4、固定資產(chǎn)管理,繼續(xù)做好學(xué)期初的各年級、各部門的公物移交手續(xù),班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)行中期驗(yàn)收。學(xué)期結(jié)束前能進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)有人為損壞的,按《南通一中班級公物損壞賠償價(jià)目表》統(tǒng)一賠償,確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用,發(fā)揮最大效用。本學(xué)期,按照相關(guān)文件,繼續(xù)做好相關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作。
5、校內(nèi)小賣部和店面房,按照學(xué)校相關(guān)要求,加強(qiáng)對小賣部和店面房的管理,常督促檢查,保證為學(xué)生提供滿意的服務(wù)。
二、創(chuàng)新工作
針對學(xué)校后勤維修等工種人員的逐年退休減少,加之學(xué)校老舊,大小維修的工作量逐年增多,許多工種維修已經(jīng)請外來維修單位進(jìn)校維修的現(xiàn)狀,加上維修班組人員素質(zhì)與水平差異較大,后勤維修管理難度日趨加大,有時(shí)甚至出現(xiàn)因維修不到位而影響學(xué)校教育教學(xué)工作,另外,下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此,后勤處建議學(xué)校重新整合后勤職員的工作崗位,將部分后勤保障工作外包給物業(yè)管理,從而切實(shí)提高學(xué)校后勤保障的水平與能力,更好的服務(wù)于師生,服務(wù)于教育教學(xué)工作。
后勤工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以黨的各項(xiàng)方針政策,法律法規(guī)為依據(jù),全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自力更生,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,求實(shí)創(chuàng)新的實(shí)崇精神。狠抓后勤服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變,努力規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為促進(jìn)南北兩校區(qū)又好又快和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的后勤服務(wù)保障。
二、工作目標(biāo)
后勤財(cái)務(wù)管理是學(xué)校工作的重要組成之一。政策性強(qiáng),涉及面廣,千頭萬緒,但歸根結(jié)底落腳到“服務(wù)”兩個(gè)字上,因此,本期后勤工作應(yīng)緊扣“服務(wù)”兩個(gè)字做文章,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,具體應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)。
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《新會計(jì)法》,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,組織開展好日常服務(wù)性的收費(fèi)工作,堅(jiān)決制止亂訂學(xué)習(xí)資料,亂辦班,家教家養(yǎng)等亂收費(fèi)行為。確保后勤財(cái)務(wù)在各種迎檢中不受處罰。
2.不斷完善后勤財(cái)務(wù)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理力度,認(rèn)真做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、公物管理等工作。艱苦奮斗,開源節(jié)流,努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,確保學(xué)校公物年自然損耗率嚴(yán)格控制在3%以下。
3.扎實(shí)開展好勤工儉學(xué)工作。辦好食堂,小賣店,管理好門面出租,潲水承包,協(xié)助教務(wù),政教處,加強(qiáng)對幼兒班的服務(wù)管理,充分利用各種渠道積極創(chuàng)收,確保政府開口子的教職工福利待遇如數(shù)落實(shí)。
4.努力改善辦學(xué)條件,積極籌措資金搞好北校區(qū)的教學(xué)樓的重建工作,加強(qiáng)校園綠化管理,努力創(chuàng)建花園式學(xué)校,為師生創(chuàng)造出一個(gè)和諧優(yōu)美的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
5.強(qiáng)化學(xué)校安全保衛(wèi)工作,全力配合社區(qū),綜治辦,巡防隊(duì),加強(qiáng)經(jīng)常性檢查,及時(shí)排除安全隱患,把“事故率”、校內(nèi)發(fā)案率控制為“0”。治理好學(xué)校周邊環(huán)境,確保師生安全,校園平安穩(wěn)定和諧。
6.充分發(fā)揮管理育人,服務(wù)育人的教育功能,寓育人于后勤服務(wù)管理之中,積極協(xié)助政教,教務(wù),團(tuán)隊(duì)等處室,組織開展好師生的各種活動(dòng)。提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
三、主要措施
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。組織全體員工認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),嚴(yán)格臨時(shí)用工管理,努力打造一支愛崗敬業(yè),廉潔高效,精干的后勤管理隊(duì)伍。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善后勤財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其要以食品安全,公物管理,勤儉節(jié)約為重點(diǎn),與各班級簽訂責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,把學(xué)校的規(guī)章制度變成師生的.自覺行為。
3.加強(qiáng)常規(guī)管理的檢查。后勤工作人員應(yīng)樹立全心全意為師生服務(wù)的觀念,做事講原則,講奉獻(xiàn),做到腿勤,眼勤,口勤,手勤,堅(jiān)持深入到教育教學(xué),班級師生中去,定期檢查指導(dǎo)后勤服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,杜絕“長流水”,“長明燈”現(xiàn)象,為師生排憂解難,隨叫隨到,有求必應(yīng),不厭其煩,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送給師生。
4.加強(qiáng)校務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會的職能和校務(wù)公示欄的作用,切實(shí)加強(qiáng)食堂收支賬目、學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行的過程監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)制度,按時(shí)編制預(yù)算、決算,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。加強(qiáng)計(jì)劃性, 克服隨意性,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則,嚴(yán)格控制辦公耗材,招待費(fèi)等費(fèi)的支出。
5.加強(qiáng)評價(jià)表彰。本期分別在期中期末組織兩次大檢查,檢查的內(nèi)容包括公物管理,節(jié)水節(jié)電,開餐服務(wù)等。結(jié)合平時(shí)的檢查,期末進(jìn)行綜合量化評價(jià),對做得好的班級給與獎(jiǎng)勵(lì),對造成浪費(fèi)和損失的,要追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要給予經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。
6.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。以學(xué)校大局為重,切實(shí)加強(qiáng)兩校區(qū)的團(tuán)結(jié)和各處室的密切配合,形成強(qiáng)大合力。齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)校健康成熟發(fā)展。
四、工作安排
二月份
1.整理環(huán)境,籌備開學(xué)(組織安全檢查)
2.?dāng)M定計(jì)劃,完善制度
3.配置師生學(xué)習(xí)辦公用品
4.編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,組織食堂開餐
5. 完成北校區(qū)教學(xué)樓的規(guī)劃設(shè)計(jì)和立項(xiàng)工作
三月份
1.組織購物索證及市場價(jià)格調(diào)查
2.集中開展“除四害”活動(dòng)
3. 辦理北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)所需的一切手續(xù)
四月份
1.開展食品安全宣傳月活動(dòng)
2.組織后勤工作期中大檢查(公物,開餐,節(jié)約)
3. 完成北校區(qū)教學(xué)樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作并實(shí)施公開招標(biāo)
五月份
1.進(jìn)行學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)
2.組織食堂員工培訓(xùn)
3.組織安全檢查,排查隱患
4.籌備“六一”慶祝表彰活動(dòng)
六月份
1.組織期末大檢查
2.員工評價(jià)評優(yōu)
3.整理資料,總結(jié)表彰
4. 籌備北校區(qū)三個(gè)年級的搬遷事宜
七月份
1、組織實(shí)施北校區(qū)三個(gè)年級的課桌椅的搬遷及相關(guān)設(shè)施的建設(shè),
2、配合施工隊(duì)對北校區(qū)教學(xué)樓進(jìn)行拆遷和重建工作,
3、搞好南校區(qū)的水電維修及必要的添置。
實(shí)崇小學(xué)總務(wù)處
后勤工作計(jì)劃 篇4
一、個(gè)人定位
根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要,本人定位于后勤部門。
1、自身?xiàng)l件:
我借xx提出的唐僧團(tuán)隊(duì)的概念,定位自身。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng),所以歸屬行政部門。
2、公司發(fā)展要求:
公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì)、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充。根據(jù)需求,前期工作則為招聘。因本人親自并獨(dú)立參與過招聘工作,熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下:
(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。
(2)招聘前期工作:與人才市場聯(lián)系,預(yù)約展位及招聘時(shí)間,招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),招聘費(fèi)用的申請,交納。
(3)招聘現(xiàn)場工作。
(4)招聘后期工作:個(gè)人簡歷電子檔案存根,人才庫的建立,電話通知通過初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處。
二、目標(biāo)
在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求,做好行政工作。
1、從個(gè)人目標(biāo)來說,全面熟悉并著手行政工作,具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;
2、從公司角度來說,與公司成長與發(fā)展,出一份微薄之力,實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會館的建立,共同打造xxx世界。
三、工作內(nèi)容(職責(zé))
結(jié)合以上兩點(diǎn),定位職責(zé)為三點(diǎn):
(1)配合市場部門進(jìn)行初步招聘招商工作及后勤人員(前臺、財(cái)務(wù)、文化)的補(bǔ)充;
(2)繼續(xù)日常后勤工作,培訓(xùn)前臺接待員一名;
(3)熟悉后勤工作的整個(gè)運(yùn)程:
1、日常考勤
2、接待工作
3、電話轉(zhuǎn)接、記錄
4、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)
5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)
6、物業(yè):辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函,辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)
7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃
8、學(xué)習(xí)金融知識和財(cái)務(wù)方面知識。
四、權(quán)利
擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀(jì)律、出勤、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督。
五、方法
后勤人員本著多做事,勤做事,做實(shí)事,服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求,服從安排和調(diào)動(dòng)。
我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,我也想在公司中有更大的作為,可是競爭的激烈,以及公司中有很多優(yōu)秀人才,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識到自己的能力,只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!
后勤工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨,緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作。堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作,做好后勤保障工作。
2、繼續(xù)硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,為學(xué)校師生服務(wù)。
3、健全總務(wù)后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。
4、協(xié)助學(xué)校完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、規(guī)范食堂財(cái)務(wù)管理,保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。
6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,實(shí)行校務(wù)公開。加大對財(cái)務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。
7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。
8、高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制,落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。
9、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
10、做好寄宿生管理工作。
三、工作目標(biāo)
1、開學(xué)初期,根據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求,及時(shí)配齊教學(xué)用品,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、做好各項(xiàng)維修工作,按時(shí)檢查,利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,力爭把損失降低到最低限度。
3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作,確保學(xué)校花草樹木的最高成活率,為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。
4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗,并以主人翁的態(tài)度做好本職工作,盡心盡力為全校師生服務(wù),杜絕安全事故的發(fā)生。
5、全力協(xié)助校長搞好教師福利。
四、工作措施
(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理。
。ǘ┛茖W(xué)規(guī)范,加強(qiáng)部門管理
1、加大對小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生,增加文具的品種,做到價(jià)廉物美,真正讓學(xué)生受益。
2、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,牢固樹立“衛(wèi)生第一,安全第一”的思想,堵塞管理上的漏洞,定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,改善服務(wù)態(tài)度,保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,適合學(xué)生和教師的口味,讓學(xué)生稱心,家長放心,教師開心。
(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。
2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等及時(shí)維修、排除安全隱患。
2、加強(qiáng)綜合治理,進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間值班制”,使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,創(chuàng)建“平安校園”。
3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。
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