后勤工作計劃

時間：2021-04-16 16:47:34 后勤工作計劃我要投稿

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　　時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編精心整理的后勤工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【熱門】后勤工作計劃模板匯編十篇

后勤工作計劃篇1

　　二Oxx年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上，將著重做好以下工作：

　　1、加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作。

　　2、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設計方案，20xx年末前完成主要方案及設計。

　　3、20xx年，總務科將退休6人，其中電工3名，司機1名，采購1名，房管人員1名，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。

　　4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習，盡快適應并掌握新的工藝，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運行優(yōu)化方案。

　　5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。

　　6、加強車輛管理，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修，確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。

　　7、加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。

　　8、加強電梯、鍋爐等特種設備安全運行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設備法規(guī)制度，切實保證特種設備運行安全。

　　9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。

　　10、通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質(zhì)量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質(zhì)量進行評定，作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。

　　11、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。

　　12、后勤保障服務堅持以病人為中心，滿足醫(yī)療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務的需求，使總務科在20xx年的后勤服務水平再上一個新臺階。

后勤工作計劃篇2

　　一、工作思路

　　本學期后勤工作的基本思路是：圍繞教學這個中心,搞好搞好為教育教學的服務，搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　本學期后勤工作的總體目標是三確保、兩力爭。

　　三個確保是：確保班費管理規(guī)范、精細；確保書籍及時發(fā)放；確保倉庫無鼠無蟻。

　　兩個個力爭是：力爭就餐秩序和浪費糧食的現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)；力爭進一步提高服務質(zhì)量。

　　三、工作措施

　　(一)、加強食堂工作人員的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

　　1、堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，樹立育人的觀念和服務的觀念。

　　2、堅持召開每周的例會，把一切安全隱患杜絕于萌芽前期。

　　3、食堂工作人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行愛護公物教育、保護環(huán)境教育、勤儉節(jié)約教育和文明禮貌等。

　　(二)、重新組建校執(zhí)勤大隊，嚴格執(zhí)勤制度并與操行量化分工作掛鉤。

　　(三)、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。

　　1、對庫房進行盤點，做好新書訂購工作。

　　2、班級財產(chǎn)管理。如班上的電視、小蜜蜂、吹風筒、U盤等。

　　3、班費的管理。嚴格班費管理，正確使用班費，不利用班費購買私人物品。

　　4、其他學校財產(chǎn)的管理。個人領用的學校財產(chǎn)，交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。

　　我們一定要把握機遇迎接挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新管理機制，整體提升我校辦學質(zhì)量，促使學校特色更為鮮明，讓我們緊密團結(jié)在以彭校長和張校長兩位校長為核心的領導班子周圍，共同鑄就一個師生們幸福生活、快樂學習，愉悅工作行知家園!

　　韋紹隆

　　20xx-1-25

后勤工作計劃篇3

　　一、指導思想：

　　始終遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

　　二、工作目標：

　　（一）一如既往地做好各項常規(guī)管理工作；

　　（二）加強臺帳資料建設，規(guī)范后勤各項工作；

　�。ㄈ┘訌娦姓䝼}庫管理和財務管理，落實上級相關精神要求。

　　三、工作舉措：

　�。ㄒ唬┏浞掷檬钇趯π．a(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。

　　1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。

　　2、對教學樓的門、窗作一次修理。

　　3、對各廁所進行修補，并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。

　　4、對各公寓的公物進行清點、修理。

　　5、利用暑假期間維修學校的水、電、暖等設備，保證了開學初的用水、用電、供暖需求。

　　（二）抓好綠化管理工作。

　　1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

　　2、對短缺花草進行補栽。

　　3、依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

　�。ㄈ└倪M食堂管理，辦好師生食堂

　　1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。

　　2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

　　3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

　　4、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

　　5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備，確�！坝布边_標。

　　6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律（歡迎師生參與）。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。

后勤工作計劃篇4

　　一、指導思想：

　　以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標，緊緊圍繞學校的中心工作，強化服務意識，提高保障能力，扎實推進學校的建設與發(fā)展，努力使學校在教學服務保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。

　　二、主要目標任務：

　　以實踐、執(zhí)行學校學期工作計劃為總目標，以學校的整體工作為中心，以服務保障為重點，以增強后勤處人員的服務意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進，服務求到位、保障要有力，努力為教育教學服務，為廣大師生服務，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務保障滿意的目標。依據(jù)各項工作制度和管理目標，特制訂學期工作計劃如下：

　　三、具體工作：

　　1、扎實做好日常后勤服務、物資保障等各項總務常規(guī)工作，責任到人,及時到位,服務于教學，服務于師生。

　　2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設備管理。期初，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查，并將檢查結(jié)果及時與負責老師反饋，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

　　3、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務，努力把好校門進出關，一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關，每天上學、放學到崗維持家長車輛的進出，確保學生進校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。

　　4、加強凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。實行班級、個人負責制，做到每周一大掃，一日三掃(晨掃、午掃、放學后掃)確保校園美麗潔凈。總務處實行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布，對存在問題要及時指出，限期糾正。要協(xié)同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式，向師生進行愛我校園、愛護公物的教育。

　　5、認真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人，學期結(jié)束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學資料、設備的領取、保管、歸還情況, 做到責任到人，誰損壞誰賠償，提高責任心。規(guī)范物品采購申報審批制度，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時入帳入網(wǎng)。

　　6、根據(jù)各部門、教師的報修，及時安排維修，提高服務效率。踐行承諾如下: 總務處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。

　　7、樹立節(jié)約意識、成本意識，加強對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。

　　8、加強總務后勤人員的隊伍建設，統(tǒng)一思想、落實任務、明確責任，切實提高總務后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務團隊。

　　總務處每月可預見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求，納入周工作，具體安排，及時完成)

　　二月份：

　　1、做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作，做好開學簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。

　　2、召開專用教室教師會議，落實相關工作及要求。

　　3、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責任狀。制定總務后勤計劃。

　　4、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)

　　三月份：

　　1、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護制度。

　　2、做好標準化檢查驗收準備

　　四月份:

　　1.做好教學硬件與軟件的維修工作。

　　2.安排五一假期的值班工作。

　　五月份:

　　1、做好五一長假的值班工作。

　　2、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。

　　3、做好學校硬件與軟件的維修工作。

　　4、抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔、美麗的學習環(huán)境。

　　5、配合大隊部做好迎“六一”活動。

　　六月份：

　　1.慶“六一”，做好后勤保障工作。

　　2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

　　3.做好固定資產(chǎn)登記工作。

　　4.完成總務后勤的工作總結(jié)。

　　5.安排好暑假值班表，確保學校安全保衛(wèi)工作。

　　6、做好總務后勤的資料歸類工作。

　　7.擬訂暑假維修計劃。

后勤工作計劃篇5

　　一、樹立服務意識，講究工效。

　　1、進一步端正服務思想，提高服務意識，不斷加強各自工作的責任感，增強總務服務工作的質(zhì)量意識，超前意識，以愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，樂意奉獻，工作雷厲風行。遇事不推萎，不拖拉。注意從小事做起，從日常工作做起，力求做到隨叫隨到，小問題及時解決，大問題及時與有關部門聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，以保證教學的順利進行。

　　2、精打細算，開源節(jié)流，注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主工環(huán)節(jié)。在采購物品中，能批發(fā)的不零購，市場經(jīng)濟時代貨比三家不吃虧。同時注意節(jié)約用電、用水，減少不必要的開支，每天早上、中午、晚上三巡校園。

　　3、優(yōu)化后勤服務。堅持做到腿勤、手勤、嘴勤，深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做到水、電暢通，桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝，確保每日教學工作順利進行。

　　4、加強后勤工作的計劃性，預見性和及時性，有條理地開展總務工作，尤其要分清主次輕重緩急，合理安排各類服務人員，務必使每日工作到位。

　　5、加強全校水電管理，做到有檢查、有登記，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。

　　二、財務工作制度化，財產(chǎn)管理規(guī)范化。

　　1、按規(guī)定做好收費工作，加強財務管理，不斷完善財務制度，做到廉潔自律，秉公辦事，清白做人。

　　2、加強財產(chǎn)登記和保管工作，督促全體師生都要養(yǎng)成愛護公物的習慣，努力提高公物的使用壽命，節(jié)能生效。

　　三、落實安全責任，做好綜合治理。

　　1、高度重視綜合治理工作，不斷加強校園管理，對外來事人員，須先登記，方可進入。

　　2、認真學習消防安全知識，加強法制觀念，提高消防意識。注重加強對消防工作的落實，加強對消防工作的責任感，嚴防水災隱患，把消防安全責任制切實落到實處。每月對學校的消防器材及設施進行認真檢查，確保良好的使用狀態(tài)。

　　3、完善各類應急預案，對學校各類設備、用電、飲食等進行安全檢查。落實責任，做好安全記錄，以檢查促整改，以整改促防范。

　　4、嚴格學校值班制度，加強校園與周圍的安全防危，警校共建，爭創(chuàng)“平安校園”。

后勤工作計劃篇6

　　指導思想：

　　遵循學�？傮w工作思路，本學期我們后勤工作將以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，，進一步強化后勤隊伍建設、制度建設，加強安全工作，加強學校的財、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務質(zhì)量，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

　　工作重點：

　　1、完善后勤制度建設，提高后勤服務意識。

　　2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務質(zhì)量。

　　3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。

　　4、加快學校硬件建設，推進校園環(huán)境建設。

　　工作措施：

　　一、健全制度，實施后勤精細化管理。

　　本學期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責，出臺《平坦街小學后勤管理細則》，內(nèi)容涵蓋學校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學校后勤工作的行為準則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責，我們科學制定了一日工作流程，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

　　二、更新觀念，增強后勤人員服務意識

　　1.通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱情，強化自覺服務意識，變后勤為先行，牢固樹立服務師生，服務教學，服務學校、服務學校發(fā)展的思想。

　　2、強化人文服務意識，倡導微笑服務師生。在工作中做到：維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待，耐心解釋，使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識，保持良好車況，給領導、師生出車都要做到及時，主動，熱情。財產(chǎn)保管員在教師領物核實財產(chǎn)中熱情，及時，讓老師滿意。

　　三、加大安全督查力度，確保校園安全穩(wěn)定。

　　1、強化門衛(wèi)責任，確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關系到校園的安全工作，本學期我們將嚴格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學習門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責，平時大小門管好把嚴，確保除本校職工外，其余人員進入校園必須履行登記手續(xù)，無關人員一律不得進入校園，在校時間學生出校門，要做到門衛(wèi)、學生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園。

　　2、加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強巡視，有安全問題及時與領導聯(lián)系。

　　3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設施等進行徹底清查，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學設施是否正常。

　　4、每周對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關，保障師生的飲水安全。

　　5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。

　　四、嚴格后勤常規(guī)管理，細化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務質(zhì)量。

　　總務處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結(jié)部門得失及時落實整改。明確階段性任務，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。

　　1、嚴肅財務紀律，合理使用資金

　　(1)財務人員要嚴格執(zhí)行財務制度和會計法，嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準，收費公示，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，自覺接受監(jiān)督。

　　(2)加強經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。

　　(3)每月按時完成撥款報賬，報稅務報表，積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。

　　2、強化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失。

　　(1)進一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符�？倓仗幰訌妼ω敭a(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例，實行登記承包管理，責任到人，每學期開學和放假前進行清查核實。

　　(2)強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算，限量采購，避免積壓，降低辦學物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。

　　(3)開學初做好學生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修等等，保證了學校正常開學。

　　(4)對庫房現(xiàn)有教學設施和器材，有利于教學使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴格執(zhí)行嚴肅的借還制度。

　　(5)做好學校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，減少浪費。

后勤工作計劃篇7

　　新學期又來臨，總務后勤工作將在校長室的指導下，根據(jù)后勤工作的特點，本著為教學服務和師生服務的宗旨，在先行性、服務性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉，工作做細做實，管理精細化,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，統(tǒng)一思想, 明確目標，知難而上,克難求進. 立足崗位，求實奉獻，努力提高服務水平。

　　一、保障教學秩序的正常運作。

　　1、根據(jù)后勤工作先行性的特點，及早做好開學工作。由總務處負責，開學前做好新學期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調(diào)劑工作，保證每個學生開學第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學后進行適當調(diào)整，節(jié)約資金，確保教學工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置，營造良好的開學氛圍。

　　2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務于師生，加強與他們之間的聯(lián)系和交流，廣泛聽取師生的意見，及時的反饋，加強對廚房工作的督查，使各項工作常規(guī)化、規(guī)范化，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督，讓師生放心。

　　二、真抓實干，提升管理水平

　　1、規(guī)范化收費。嚴格執(zhí)行上級教育行政部門的指示，規(guī)范收費；不擅立收費項目，有收費必有告家長書，備存回執(zhí)，做到及時與家長溝通，接受學生和家長的監(jiān)督，做好示范收費工作。

　　2、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學校教學條件的不斷完善，班級數(shù)的減少，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的.會議，使衛(wèi)生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細則，使各班包干范圍更明了，包干職責更明確，建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡，充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡，把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進班級評比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評比，一月一總結(jié)，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負責老師到場指導督促，總務處督查。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個舒適的工作、學習環(huán)境。

　　3、健全校產(chǎn)、財產(chǎn)管理制度，加強各功能室的財產(chǎn)管理及各項報廢手續(xù)，嚴格貨物的領取手續(xù)、校產(chǎn)進行計算機聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學期重點做好有些資產(chǎn)的報損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設備的教學功效上不斷探索，使管理更加精細化，使之發(fā)揮最大的效益。

　　4、落實安全責任制。維修工作規(guī)范操作，認真落實維修制度，各班級由班主任填寫維修單報送總務處，各部門須上報總務處，由總務處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，力爭在最短時間內(nèi)解決。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學校重點部位的防盜工作。暑假期間學�；ㄙM八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警，強化了學校的安全工作，我們要加強門衛(wèi)工作的管理和督查，使安全工作落到實處，爭創(chuàng)省平安校園。

　　5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學期重點抓好這方面的工作，真正做到節(jié)流�？倓仗帉Ω鬓k公室、教室等各處的用水、用電進行不定期的督查，一星期公布一次，及時通報，降低運行成本，不開無人燈，養(yǎng)成愛護公物和節(jié)約水電的好習慣，真正做到節(jié)流，為學校節(jié)省開支，并進行評比獎罰。

　　三、本學期的努力目標

　　學校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時性、突發(fā)性的特點。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當先，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務為宗旨，勤于思考、勤于動腦，雷厲風行，使各項工作有布置，有落實，有檢查，出成效。使后勤服務更周到，管理更精細，工作更有特色，全面提升管理水平。

后勤工作計劃篇8

　　一、指導思想

　　本學期學校后勤工作堅持以學校工作計劃為指導，堅持后勤為教育教學服務的思想。以學校教學工作為中心，以為教育教學服務，為教科研服務，為師生服務為宗旨，以提高后勤職工素質(zhì)為抓手，強化后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務到位，努力提高后勤服務工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

　　二、工作目標

　�。�1）進一步整治校園環(huán)境

　　1.進一步完善校園環(huán)境管理，優(yōu)化育人環(huán)境，加強學校精神文明建設，為全體教職工的生活和學習創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　2.學校根據(jù)校園美化、綠化的需要，規(guī)劃并實施校園綠化工程，因地制宜栽種樹木、花草。

　　3.愛護樹木花草，人人有責。對損害、破壞樹木花草及綠化設施者，給予批評教育并視情節(jié)進行相應處罰。

　　4.各班級和專門人員，對班級教室、功能室和衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)的干道、樓前樓后進行定時清掃和保潔。全體師生應自覺保持并維護環(huán)境衛(wèi)生。違者將給予批評教育，嚴重者給予相應處分。

　　5.總務處加強對食堂的監(jiān)管。食堂工作人員應講究個人衛(wèi)生，規(guī)范著裝；應定期對飲具消毒，保持清潔衛(wèi)生；應按照要求操作，確保食品衛(wèi)生安全。

　　6.門衛(wèi)工作人員應加強對進出校園車輛的管理，做到有序出入、安全行駛、整齊停放。車輛不得影響師生的行走與安全，不得干擾正常的教學秩序。應加強外來人員的登記制度，上課期間，嚴禁車輛和外來人員進入。

　�。�2）牢固樹立"安全第一"的思想

　　牢固樹立"以人為本，安全第一"的思想，增強安全工作"責任重于泰山，細節(jié)決定成敗"的意識，加大領導管理力度、宣傳教育力度、檢查監(jiān)督力度、防范處置力度，確保校園平安、師生安全。

　　1.增強責任意識。

　　居安思危、警鐘長鳴，克服"滿足于不出事，陶醉于現(xiàn)狀態(tài)"的僥幸心理和麻痹思想，做到"思想上提高認識，工作中落到實處"。要繼續(xù)建立學校安全領導小組，通過健全和完善學校安全工作責任制、簽訂安全工作責任書，做到責任到人、人員到崗、措施到位。

　　2.加大宣傳教育力度。

　　切實加強師生安全教育與宣傳，增強學生的自我保護意識，提高他們的自我防范能力，增進學校安全工作的實效性。充分利用板報、宣傳櫥窗、校園廣播、講座等宣傳途徑，宣傳了解和掌握安全知識和安全技能的重要性。學校、家長共同配合監(jiān)督，使學生的安全知識內(nèi)化為自身行為習慣。

　　3.加大檢查力度。

　　要認真做好安全隱患排查工作，建立健全經(jīng)常性、預防性的自查自糾工作制度，增強安全工作的主動性。

　　4.安全檢查小組做到分工明確，責任到人。

　　安全檢查小組堅持每月一次學校安全大檢查。巡查工作主要由總務處負責，要堅持每天上午到校對校園巡視一次，主要巡查校園內(nèi)提供學生活動的各類設施、設備的安全以及場地安全；每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳，嚴格做到防微杜漸。發(fā)現(xiàn)隱患立即加以整改，確保校園安全。

　　5.要繼續(xù)加強門衛(wèi)管理。

　　門衛(wèi)值班人員必須具有高度的安全責任感，對外來人員一律須主動辦理登記手續(xù)，憑會客單進入校內(nèi)，如遇學生生病或其他事情，家長來校領回子女的，也應履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任、政教處人員簽名后方能將學生帶出校門。要維護好監(jiān)控設備，確保監(jiān)控設備全天候24小時正常運行。

　　要進一步建立健全校園突發(fā)事件與預警機制，落實各項應急措施，增強防險防災意識，確保校舍走道、樓梯和消防通道暢通。

　　6.要繼續(xù)落實班級安全員。

　　各班要繼續(xù)設立安全員，通過暗訪，了解學生私帶刀具等情況，并能隨時將學生間的吵架、糾紛報告老師，杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

　�。�3）增強后勤服務意識

　　總務處著重要從以下幾方面提高服務意識，強化服務質(zhì)量：進一步樹立以人為本、學生第一、服務至上的觀念；進一步確立無私奉獻的觀念；確立高、嚴、細、實的管理制度，向全校師生公開服務承諾，進一步提升育人環(huán)境。

　　三、工作重點

　�。ㄒ唬┻M一步完善后勤制度建設

　　1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。

　　2、加強校產(chǎn)管理及專用教室的設備、設施管理，定人，定崗，責任到人。

　�。�1）進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責分明，同時要嚴格執(zhí)行政府采購制度。另外要抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金，做到精打細算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制，明確責任，減少浪費。

　　（2）繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。要通過班主任對學生進行愛護公物的教育，強化班級財產(chǎn)管理制度，力爭把人為損耗降到最低程度。

　　3、加強對學校門衛(wèi)的管理。

　　4、總務處做好防電、防火、防盜的有效防護措施，確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。

　　5、加強對班級，各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強化節(jié)約用電、用水的意識。

　�。ǘ⿵娀瘜W校食堂管理

　　1、要繼續(xù)對食堂工作人員加強職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，食堂工作人員要確立一個目標："安全、衛(wèi)生、規(guī)范"。

　　2、要繼續(xù)建立嚴格的索證制度。嚴格把好食品采購關，定點采購，并與對方簽定采購協(xié)議，要有專人負責索證登記。

　　3、要繼續(xù)建立嚴格驗收制度，以確保食品及原料的新鮮、質(zhì)優(yōu)、價廉，杜絕安全隱患。

　　4、要繼續(xù)建立嚴格的消毒登記制度。并要有專人負責做好消毒登記。

　　5、要繼續(xù)建立嚴格的食品留樣登記制度。做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查，有效防止食品安全隱患的存在。

后勤工作計劃篇9

　　一、指導思想

　　以基層基礎年為主線，以患者服務為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┰鰪姲踩庾R、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

　�。ǘ⿵娀嗡枷牍ぷ饔媱�，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

　�。ㄈ└纳品⻊諔B(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務上無投訴。

　　三、工作計劃和措施

　�。ㄒ唬┻M一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動（醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）

　　1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想。

　　2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

　�。ǘ┘訌姲踩h(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

　　1、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。

　　2、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

　　3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

　　4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

　　5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

　　6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

　�。ㄈ┘訌姽ぷ鞒绦�、操作的規(guī)范化建設，提高全院整體業(yè)務技術水平。

　　1、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

　　2、鞏固省綠色醫(yī)院成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。

　　3、認真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。

　�。ㄋ模┻M一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量

　　1、加強優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。

　　2、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

　�。ㄎ澹┘訌娽t(yī)院管理，保證各項工作順利完成

　　1、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度。

　　2、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。

　　3、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

　　四、加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質(zhì)

　　1、繼續(xù)抓好以公道正派、團結(jié)協(xié)作為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照務實、高效、廉潔的工作原則，繼續(xù)做從嚴治院的范；做以身作則，率先垂范的范；做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范。

　　2、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

　　五、要求

　　1、院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求；認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。

　　2、各級領導要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風、自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。

　　3、全院職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。