【精華】后勤工作計劃模板集合五篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始制定工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的后勤工作計劃5篇,歡迎大家分享。
后勤工作計劃 篇1
20xx年學(xué)校后勤工作要以和諧校園的建設(shè)為主線,堅持服務(wù)于學(xué)校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進一步深化后勤管理運行體制和機制改革,建立以項目為載體的成本核算體系,降低服務(wù)管理的運行成本,增加體制和機制的活力,提高服務(wù)管理的運行質(zhì)量;推進節(jié)約型校園的建設(shè),建立以計量為基礎(chǔ)、
分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式,加強節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè),實行目標(biāo)管理的責(zé)任考核,努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線,突出后勤服務(wù)于學(xué)校的功能
1、和諧校園的建設(shè)是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)后勤工作目標(biāo)的重要指導(dǎo)思想,和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系,和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧,后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運轉(zhuǎn)保障中承擔(dān)著維護秩序的功能;后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧,外部環(huán)境的和諧是大學(xué)校園文化的物質(zhì)載體,內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn),用心服務(wù),為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品,是和諧的內(nèi)在價值。
2、和諧校園的建設(shè)要堅持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線,尤其是要正確認(rèn)識后勤服務(wù)的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件,離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學(xué)生以略低于成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點,學(xué)生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的重要載體,重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作,通過省教育廳的復(fù)查。要加強日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè),建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),加強品牌化服務(wù)的流程的建設(shè),推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè),發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能,改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎(chǔ)較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點和區(qū)域要加強力量,重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務(wù)的項目,以此推進后勤服務(wù)形象的建設(shè)。
5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體,積極為學(xué)生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學(xué)生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作,達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。
二,積極推進后勤運行體制和機制的改革,不斷增強主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力
6、改革學(xué)校對后勤服務(wù)撥款的方式,積極推進項目管理,建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強化服務(wù)者的競爭意識,提高服務(wù)的質(zhì)量,改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造,維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。
7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑,服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下,學(xué)生食堂的壓力只有通過規(guī);纳a(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點,以消費層次的理論作為向?qū),在滿足學(xué)生基本需求的前提下,積極拓展學(xué)生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務(wù)的意識,提高專業(yè)化服務(wù)的技能。為學(xué)校中心工作服務(wù),辦師生滿意后勤是主流服務(wù)的基本內(nèi)涵,主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對象的業(yè)務(wù)活動,是其他社會團體無法替代的公益性服務(wù)的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟性的服務(wù)是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn),后
勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機,并在創(chuàng)新實踐中取得進展。
9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè),加快實現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行,后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學(xué)校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào),一流大學(xué)的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度,制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標(biāo),通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案,模擬二級管理的運行模式,使交通班車的營運滿足學(xué)校的教學(xué)和正常運轉(zhuǎn)的需要,通過成本核算降低運行費用,建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化,建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
三、積極推進節(jié)約型校園的建設(shè),努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點,建立節(jié)約型的管理運行機制,提高管理,服務(wù)的效率;節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。
13、強化管理措施,建立校內(nèi)的核算機制。建立以計量為基礎(chǔ)的水電管理運行體系,對用能實行分類管理,成本核算,計劃使用,超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項目可行性分析,并創(chuàng)造條件抓緊立項,爭取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計量升級改造方案,力求升級改造方案按預(yù)定計劃實施,使節(jié)能工作建立在技術(shù)系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上結(jié)合有效的
管理方案,達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施,實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標(biāo)管理和過程管理相結(jié)合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標(biāo)要求。
15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學(xué)院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標(biāo)責(zé)任制,在以下三個環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè),在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標(biāo)控制,在學(xué)生食堂和浴室建立綜合能耗的指標(biāo),學(xué)生食堂的綜合能耗指標(biāo)要控制在5%左右。
16、加強節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳,發(fā)揮學(xué)生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用,與學(xué)生部門做好協(xié)同的工作,使學(xué)生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動,使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實的推進。
四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用
17、貫徹落實中共中央《關(guān)于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神,落實計劃生育工作責(zé)任制,結(jié)合高校計劃生育工作的重點轉(zhuǎn)移,要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學(xué)生開展“同伴教育”的活動,讓學(xué)生通過活動來增長性健康的知識,為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。
18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用,完善和加強計劃生育的管理,加強計劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作,落實計劃生育的責(zé)任制,掌握計劃生育適齡人群的控制對象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。
19、加強計劃生育的宣傳,利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作,通過?、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實計劃生育的控制目標(biāo),完成計劃生育的各項指標(biāo)。
20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革,引入競爭機制,加強科學(xué)管理合理配置資源,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以學(xué)校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù),堅持不懈地做好《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作,尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時,要盡力擴大服務(wù)范圍,為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
21、校醫(yī)院承擔(dān)著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強普通高等學(xué)校大學(xué)生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強大學(xué)生心理健康教育工作是促進大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出醫(yī)療保健機構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢,面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。
22、校醫(yī)院要根據(jù)學(xué)生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點。學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學(xué)校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點。教師是教學(xué)科研的主力,要設(shè)法主動地為他們提供全方位的服務(wù),使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù),為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預(yù)防-保。祻(fù)”綜合服務(wù);變被動服務(wù)為主動服務(wù)在服務(wù)的意識上,強調(diào)高效、方便、經(jīng)濟和全方位,保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。
23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng),并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。
五,建立全方位的后勤安全管理體系,保障各項工作順利開展
24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責(zé)任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對象,要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),為后勤服務(wù)穩(wěn)定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系,按項目組成由負(fù)責(zé)人為組長的安全組織體系,從組織上保證安全責(zé)任制的落實;要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險,要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控,并結(jié)合實際的情況進行安全的織體系,從組織上保證安全責(zé)任制的落實;要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,有效化解人身責(zé)任賠償?shù)娘L(fēng)險,要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控,并結(jié)合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學(xué)生食堂物流采購和配送的工作,建立供應(yīng)商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度,加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督,努力實現(xiàn)學(xué)校滿意、食堂滿意、安全控制的目標(biāo)。
27、要加強招標(biāo)采購等環(huán)節(jié)的過程管理,實行公開透明的操作,堅持規(guī)范化操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作,對工程維修建立項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量保修的制度,以及退出的機制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
后勤工作計劃 篇2
一、工作思路
XX年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭。 五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。 五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三、工作措施
1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據(jù)XX年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
(2)從XX年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
后勤工作計劃 篇3
學(xué)校要堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。
一、熱門思想?yún)R報具體工作
根據(jù)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期精神和本部門工作實際,在本學(xué)期中計劃作好以下工作。
1.組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,充分調(diào)動后勤職工的積極性
2.根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;
3.加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4.協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5.根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進行改版,充實內(nèi)容,并增加教師、家長、學(xué)生的不同入口,安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。
6.加大對小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。
7.嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的'形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋公司的財產(chǎn)綜合險,防患于未然。
8.配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9.利用暑期對校舍進行維護,對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學(xué)樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進行。
后勤工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),樹立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展。堅持以人為本,進一步轉(zhuǎn)變觀念,強化總務(wù)后勤內(nèi)部管理,全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚求實、求真、創(chuàng)新的精神,切實提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,講究實效,確保學(xué)校各項教育教學(xué)活動的順利展開,為師生營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。
二、工作目標(biāo):
1、樹立服務(wù)意識,增強后勤工作服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生的理念。
2、認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。
3、加強后勤服務(wù)管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
4、搞好校園環(huán)境建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。
5、堅持“安全第一”的原則,抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理,提高飯菜質(zhì)量。
6、加強學(xué)校安全管理,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
三、主要工作及措施:
。ㄒ唬、強化后勤隊伍建設(shè),努力提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)。
1、全體總務(wù)后勤人員要加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,努力提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
2、后勤工作人員要發(fā)揚“勤儉治校,愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立能吃苦、肯奉獻的思想,進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,發(fā)揚"勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng),勤奮踏實工作。
3、總務(wù)處全體人員要明確自己的職責(zé),學(xué)習(xí)學(xué)校總務(wù)后勤方面的業(yè)務(wù)知識及管理方法,并虛心吸收兄弟學(xué)校后勤管理的先進經(jīng)驗,以勝任學(xué)校的發(fā)展和工作的需要,不斷提高我?倓(wù)處整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)及后勤管理服務(wù)水平。
4、要進一步完善后勤工作的各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在原有后勤各項制度的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責(zé),細化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,提高后勤工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量
(二)、盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作。
1、按照學(xué)校規(guī)定,熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的物資采購制度,在采購小件日常辦公用品中講究采購方法,堅持質(zhì)量第一,貨比三家,購進經(jīng)濟實用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時采購,做到既有適當(dāng)?shù)膸齑媪,但又不大量積壓。
3、在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則,讓有限的錢,發(fā)揮更大的效益,做到計劃用錢,合理用錢,科學(xué)用錢,節(jié)約用錢,把需要和可能結(jié)合起來,盡量做到少花錢多辦事,辦實事。在經(jīng)費支出過程中嚴(yán)格控制,統(tǒng)籌安排,克服隨意性,要節(jié)約每一滴水,每一張紙,每一度電,要減少儀器、設(shè)備的人為損壞,盡可能節(jié)省辦公成本。教育培養(yǎng)學(xué)生從點滴小事做起,崇尚節(jié)儉,合理消費,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的良好氛圍,大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,杜絕人走了不關(guān)水龍頭,燈亮著而室內(nèi)沒有人等浪費現(xiàn)象,提倡節(jié)約,反對浪費,積極爭創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。
4、繼續(xù)要把“質(zhì)量、安全、衛(wèi)生”作為學(xué)校食堂工作的重點,嚴(yán)格執(zhí)行《剛察縣中小學(xué)食堂管理規(guī)范》及學(xué)校食堂管理制度,明確責(zé)任,規(guī)范操作過程,切實加強對學(xué)校食堂的過程管理。嚴(yán)把食品原料采購關(guān),堅決杜絕食物中毒事故的發(fā)生,確保師生用餐安全衛(wèi)生。同時要加大管理和檢查的力度,學(xué)校膳管會要定期開展活動,加強對食堂工作的檢查、監(jiān)督和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。食堂工作人員平時要認(rèn)真聽取師生及家長對學(xué)校食堂工作的意見和建議,想方設(shè)法不斷提高飯菜質(zhì)量,讓師生吃得放心、吃得滿意,力爭在規(guī)范化食堂的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時,學(xué)?倓(wù)處要積極主動協(xié)助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作。
。ㄈ、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。
1、要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。
2、要根據(jù)《海鹽縣中小學(xué)校產(chǎn)管理辦法》,進一步完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度,強化對學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強校舍維護保養(yǎng)工作。在對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),各室(特別是專用教室)校產(chǎn)存放要規(guī)范,不得隨意搬動與調(diào)換,特殊情況短時間需要搬動的,要求用后及時歸還原處。總務(wù)處期末進行核對,發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。
(四)、創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全的校園環(huán)境。
1、重視學(xué)校綠化工作,對花草樹木生長及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草等,同時全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的好習(xí)慣,自覺維護校園綠化。
2、加強校園文化建設(shè),充分利用走廊、宣傳櫥窗等宣傳人文教育,美化校園環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生,愛清潔的好習(xí)慣,杜絕亂拋紙屑,亂涂墻壁,破壞公物等不良行為。使校園內(nèi)每一寸土地,每一堵墻都會說話,使校園成為一本立體教科書。
3、加強對師生進行用電、用水、防火、防盜等安全知識的宣傳和教育,提高全體師生的安全意識,學(xué)校要組織力量開展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)施設(shè)備的安全檢查,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,推進學(xué)校的綜合治理。
4、加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,落實保安門衛(wèi)值班制度,規(guī)范進出校門的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),加強校園巡視,每天必須至少兩次(早、晚)做好對整個校園的巡視工作,檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保校園的安全。
5、切實做好學(xué)校財產(chǎn)和消防安全工作,進一步完善各項安全制度,落實防電、防火、防盜等各項預(yù)防措施,并定期進行檢查。
6、加強校舍安全管理工作,要在管理上下功夫,加強對校園內(nèi)的校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等的定期檢查,把細小安全問題消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時向校長室匯報,并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。
7、加強對師生飲用水的管理,定期對師生的飲水機進行消毒、檢查,確保飲用水的衛(wèi)生安全。
8、繼續(xù)協(xié)助校長室做好北校區(qū)校園綠化改造工程的掃尾工作,進一步改善學(xué)校的校園環(huán)境,力爭使我校的辦學(xué)條件得到進一步的提升。
總之,我們要以一切為教育教學(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為學(xué)?倓(wù)后勤工作的目標(biāo)和出發(fā)點,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實工作,確保學(xué)校各項工作的正常順利開展,為學(xué)校再上一個新臺階做出應(yīng)有的貢獻。
四、具體工作安排:
三月份:
1、備齊開學(xué)所需辦公用品。
2、召開食堂工作會議,強化安全與衛(wèi)生意識。
3、制定本學(xué)期學(xué)校總務(wù)后勤工作計劃。
四月份:
1、校園設(shè)施設(shè)備安全檢查
2、各室器材檢修、查漏補缺完善器材添置計劃。
3、做好學(xué)校食堂會計核算、報表編制及上報工作。
五月份:
1、做好處置報廢、報損學(xué)校固定資產(chǎn)等物資的前期核對工作。
2、校舍、教育裝備等設(shè)施設(shè)備檢修維護。
3、完善校產(chǎn)登記臺帳資料,規(guī)范和強化校產(chǎn)管理。
六月份:
1、 慶“六一”,做好后勤保障工作。
2、 做好食堂安全衛(wèi)生自查工作.
3、各室器材檢修、查漏補缺,做好下學(xué)年度學(xué)校器材征訂添置的準(zhǔn)備工作。
4、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的整理和登記工作。
七月份:
1、安排好學(xué)校暑假護校值班工作,確保校園安全。
2、完成本學(xué)期學(xué)?倓(wù)后勤工作總結(jié)。
3、落實學(xué)校暑假維修的具體工作。
后勤工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
20xx年春季,學(xué)校后勤工作將遵循學(xué)?傮w工作思路,以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,進一步強化后勤隊伍建設(shè)和制度建設(shè),加強安全工作,強化學(xué)校的財、物管理,規(guī)范食堂和住宿生管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、工作重點
1、完善后勤制度建設(shè),提高后勤服務(wù)意識。
2、抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、提高安全防范意識,做好后勤安全保障。
4、推進校園環(huán)境建設(shè),營造優(yōu)美校園環(huán)境。
三、工作措施
1、健全制度,實施后勤精細化管理。本學(xué)期將修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé),出臺《馬橋鎮(zhèn)小學(xué)后勤管理細則》,內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程,涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則,為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供堅實的保障。
2、更新觀念,增強后勤人員服務(wù)意識。通過人性化管理,樹立師生利益至上的服務(wù)觀,激發(fā)其工作熱情,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,牢固樹立服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。發(fā)揚腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時性工作。
3、加大安全督查力度,確保校園安全穩(wěn)定。一是強化門衛(wèi)責(zé)任,確保校園安全。嚴(yán)格落實“閑人免進、進門登記、出門銷號、限時離!遍T衛(wèi)工作要求。二是落實生活教師24小時值班制度,加大寄宿生空閑時段的巡查力度,切實保障學(xué)生在校安全。三是嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全工作,確保師生飲食安全。四是加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常檢查力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到及時徹底的維修、排除并做好記錄。
4、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理,細化管理環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。堅持每月一次的后勤工作例會、每周一次的寄宿生例會制度,及時總結(jié)得失,及時落實整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜,完善日常服務(wù),使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
。1)嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,合理使用資金。進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)和食堂財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,加強經(jīng)費管理,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬,保證不出差錯,不出問題,任何時候經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查、強化財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失。
。2)進一步加強公物管理。完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。公物管理員和總務(wù)主任按時做好固定資產(chǎn)的對賬,做到賬賬相符、賬物相符。要加強對財產(chǎn)的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結(jié)。杜絕校產(chǎn)的人為破損和丟失。各班級、各工作室、各功能室公物繼續(xù)按慣例,實行登記承包管理,責(zé)任到人,每學(xué)期開學(xué)和放假前進行清查核實。
(3)強化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用,對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持做好盤庫核算,限量采購,避免積壓,降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。
。4)認(rèn)真做好后勤保障工作。后勤管理工作尤為突出的是環(huán)境布置、水電維修、校舍維護,桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應(yīng)等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不認(rèn)真對待或不及時處理,小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學(xué)秩序,甚至還會造成大的安全隱患。所以后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想,認(rèn)真細致地對待每個細節(jié),在細字上下功夫。要善于發(fā)現(xiàn)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題和老師們反映的問題及時做好處理和反饋,平時的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實填寫《維修記錄單》,充實過程性資料。
。5)勤儉節(jié)約,降低后勤保障運行成本。從學(xué)校實際出發(fā),對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃,不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,加大巡查考核力度,記好消耗臺帳,做好跟蹤分析,提出整改方案,切實降低后勤保障運行成本。
A、節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續(xù)聘任班級節(jié)電員,做到光線好時不開燈,人走隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣。工作室空調(diào)在人離開時關(guān)好電,決不能出現(xiàn)整夜運行的現(xiàn)象發(fā)生。
B、節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強對學(xué)校基建工程用水的監(jiān)管力度,減少浪費。
C、節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴(yán)格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實行雙面打印。
。6)進一步規(guī)范食堂管理。嚴(yán)把“食材購買、食材入庫、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛(wèi)生防疫”六個關(guān)口,從飯菜質(zhì)量、菜樣搭配、服務(wù)態(tài)度、食堂衛(wèi)生、財務(wù)公開等方面實行民主管理,從程序上確保食堂管理行為規(guī)范。堅持落實周食譜制度,采取周末訂食譜、公示曬食譜、納諫改食譜的辦法,鎖定下周學(xué)生營養(yǎng)食譜,全面提升學(xué)校食堂營養(yǎng)配餐水平,切實改善學(xué)生的營養(yǎng)與健康狀況。
(7)做實做細寄宿生服務(wù)工作。對寄宿生實行全員管理、全過程管理和全天候管理,形成時時有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式,使寄宿學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、活動、行為表現(xiàn)自始至終都在教師的悉心指導(dǎo)和精心呵護下進行,有效地保證學(xué)生的安全。強化內(nèi)務(wù)整理,培養(yǎng)自理能力。每周重點對學(xué)生進行1-2項很具體的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣規(guī)范的訓(xùn)練,做到要求明確、指導(dǎo)具體、訓(xùn)練到位、檢查嚴(yán)格,堅持不懈。在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育上堅持以評價促進學(xué)生規(guī)范自己的言行,堅持每天日常行為通報、周例會小結(jié)、月評比等活動,通過評價激勵學(xué)生的好勝心,從而不斷規(guī)范自己的言行。
5、凈化綠化美化,營造優(yōu)美校園環(huán)境。本學(xué)期將強化綠化管理人員職責(zé),重視花草樹木的管理,天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門衛(wèi)負(fù)責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。清潔工按照清掃制度,按規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域,課間過后,立即清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。
【【精華】后勤工作計劃模板集合五篇】相關(guān)文章:
【精華】后勤工作計劃范文集合六篇04-19
【精華】后勤工作計劃模板集錦七篇02-25
【精華】幼兒園后勤工作計劃集合8篇04-07
【精華】后勤工作計劃模板錦集十篇04-12
實用的后勤工作計劃模板集合五篇03-10
學(xué)校后勤工作計劃模板集合6篇03-09
實用的后勤工作計劃模板集合九篇03-03
實用的后勤工作計劃模板集合6篇02-25
實用的后勤工作計劃模板集合八篇02-22
幼兒園后勤工作計劃模板集合六篇05-13