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后勤工作計劃

時間:2023-05-02 13:11:51 后勤工作計劃 我要投稿

【精華】后勤工作計劃模板9篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編整理的后勤工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】后勤工作計劃模板9篇

后勤工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十七大精神為指針,在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下,堅持勤儉辦學(xué)的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識,形成“雷厲風(fēng)行,注重實效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。

  二、具體工作:

 。ㄒ唬、加強安全管理

  平時安全工作不松懈,做到防患于未然。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的`使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查,加強對學(xué)生交通、食品安全方面的教育。

  (二)、加強對門衛(wèi)的管理

  杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強安全防盜意識,每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉情況,保證防盜設(shè)施的完好,避免學(xué)校財產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴。

 。ㄈ⒓訌娋G化管理

  校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理,花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護(hù)花草樹木,人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。

 。ㄋ模、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理

  進(jìn)一步加強學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度,損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約開支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。

 。ㄎ澹⒓訌姼魇页R(guī)管理,從管理中求節(jié)約。

  積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機,節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要浪費。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把水電費降低到最低水平。

  (六)、加強食堂管理,辦好師生食堂

  樹立安全第一意識,重視和加強衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并定時打掃,做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識、基本要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,嚴(yán)格按各項規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個新臺階,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。加強檢查督促和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格把好食品采購關(guān),積極做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的,全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。

  (七)、加強后勤人員管理

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,不斷提高思想覺悟,加強責(zé)任感,樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識,改變工作作風(fēng),以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù),為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。

后勤工作計劃 篇2

  一、總體要求

  圍繞為教育教學(xué)工作服務(wù)這一宗旨,提高全體后勤人員的工作積極性,及時、高效、優(yōu)質(zhì)、文明地做好各項工作,為打造xxxx小學(xué)作出不懈的努力。

  二、工作目標(biāo)

  宣傳發(fā)動形成合力,嚴(yán)格管理形成動力,保質(zhì)保量增強凝取力;確保后勤各項工作走在教學(xué)之前,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生滿意。

  三、具體措施

  1、加強職工思想建設(shè)。

 。1)通過多樣形式的活動,組織后勤全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),加強師德師風(fēng)建設(shè),宣揚三種精神,以學(xué)校工作計劃為主線,確立在新的形勢下后勤服務(wù)建設(shè)有哪些新的要求,根據(jù)學(xué)校提出的創(chuàng)省級模范實驗小學(xué)的奮斗目標(biāo),我們?nèi)w后勤人員在工作上要有較強的責(zé)任感和主人翁意識,克服自卑感,樹立干好大后勤,服務(wù)大教學(xué)的自信心,樂意做一個服務(wù)于教育教學(xué)工作的熱心人,加強同志間的團結(jié)協(xié)作,搞好前后勤工作之間的密切協(xié)調(diào),杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)正派的后勤隊伍。

  2、嚴(yán)格內(nèi)部管理,打造過硬的后勤服務(wù)隊伍。

  (1)勞動紀(jì)律要求。

  要求所有后勤人員以事業(yè)為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人干二人事的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的《教職工考勤細(xì)則》,打足在班時間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關(guān)的事,在學(xué)校臨時性工作按排時,做到顧全大局,隨時接受調(diào)度,處處以主人翁的精神,不分份內(nèi)份外,互相協(xié)作,保質(zhì)保量完成各項工作。在工作中堅持公正無私,決不違背有關(guān)規(guī)定,控制集體財產(chǎn)的人為流失。

 。2)財物管理措施。

 、偌訌娪媱濐A(yù)算。嚴(yán)格把好財務(wù)經(jīng)費的收支關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”政策,非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn),該收的經(jīng)費一律不許不收、漏收和少收,按財務(wù)手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,在經(jīng)費使用上,由校長室批準(zhǔn),總務(wù)處實施按排,物資購進(jìn)后,必須經(jīng)總務(wù)主任、保管人員清點數(shù)字,質(zhì)量驗收,價格核查,做到有支必出,出必有據(jù),價物相符,謹(jǐn)防以次充好,虛報冒領(lǐng),從中得利。

  ②根據(jù)學(xué)校的實際經(jīng)費開支情況,在年初的預(yù)算的基礎(chǔ)上,調(diào)整年末實際經(jīng)費的決算工作,確保經(jīng)費撥款到位,不流失一分錢。

 、奂訌娦.a(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公物賠償制度,在學(xué)期初同各班簽定責(zé)任狀,對因自然損壞的物資經(jīng)實地核查,該修的修,該換的換,同時對庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。

 、芗訌娀ňS修管理。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作計劃,做好校園燈箱建設(shè)以及墻璧文化建設(shè);陶冶學(xué)生的精神文化;門面房室頂?shù)男蘼┕ぷ。對一些大型物資的添置校產(chǎn)校具的`維修等群眾敏感性的工程項目,實行辦事公開化制度,搞好開工前的預(yù)算,施工工程中的監(jiān)督和完工后的財務(wù)決算批報,自覺接受監(jiān)督。本著對集體財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,節(jié)約開支,減少浪費,做到長遠(yuǎn)規(guī)劃,克服短期行為避免重復(fù)性,浪費性建設(shè),真正地把有限的資金用到刀刃上。

  ⑤為創(chuàng)建省級模范學(xué)校做好后勤各項準(zhǔn)備工作。

  (3)治安、衛(wèi)生、水電、綠化等方面工作。

  經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的綜合治理工作取得了顯著的成績,無一例在校生違法犯罪,獲得了社會各界人士的一致好評,在此基礎(chǔ)上根據(jù)縣政法委綜治辦的要求,經(jīng)常對全校師生進(jìn)行必要的安全意識教育和法制觀念教育,建立機構(gòu),健全組織,形成網(wǎng)絡(luò),活動正常,臺帳清楚,建成合格的財會室,保管室,傳達(dá)室,確保校園秩序井然。

  努力抓好本校園環(huán)境衛(wèi)生工作,重視全體師生衛(wèi)生自覺意識。配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,對整個校園衛(wèi)生區(qū)實行保潔制,對有關(guān)科室實行辦公室主任衛(wèi)生負(fù)責(zé)制。按季度對學(xué)生進(jìn)行健康教育,衛(wèi)生室要做好師生防疫衛(wèi)生工作和衛(wèi)生保健知識講座,衛(wèi)生室所進(jìn)藥品。對學(xué)校商店、幼兒食堂進(jìn)一步加強管理,想方設(shè)法讓幼兒吃好、睡好、玩好,一定要嚴(yán)格手續(xù),從國家定點藥站進(jìn)藥,經(jīng)常盤點,銷毀過期藥品,努力營造一個怡人的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。

  進(jìn)一步加強水電的使用,確保水電路線的暢通、安全,對隱患及時排除,根據(jù)秋季特點,加強對綠化管理栽培和管理工作,努力使草坪、花園、四季常青樹,確保校園內(nèi)常青常綠常香常有花卉開放。

  加強對幼兒園食堂的管理工作,食堂雖然對外承包,但要時常按照食品衛(wèi)生法檢查督導(dǎo),對霉變食品一定杜絕進(jìn)入校園食堂。

  (4)搞好增收節(jié)支,提高職工福利待遇。

  想方設(shè)法做好學(xué)校財政增收節(jié)支工作。力爭爭取外援,不斷壯大校園財力,為教職工謀取更大的福利。

  總之,后勤工作千頭萬緒,只要我們?nèi)w后勤工作人員擰成一股繩,在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)外校的先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗,努力創(chuàng)建后勤社會化、公開化,使這學(xué)期的工作能有更大的躍進(jìn)。

后勤工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,著力構(gòu)建節(jié)約型校園環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強化后勤管理,努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破,再上新臺階。

  二、工作目標(biāo):

  1、做好開學(xué)準(zhǔn)備,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展;做好學(xué)期財產(chǎn)收尾工作,確保財產(chǎn)不流失。

  2、做好學(xué)校校舍、水電檢查及維護(hù)工作,確保校舍安全,水電暢通,全年安全無事故。

  3、做好師生飲用水的安全監(jiān)督工作。

  4、加強傳染病的宣傳教育工作。

  5、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理,使之有序、規(guī)范。

  6、做好學(xué)校建設(shè)、綠化方面的.參謀和具體學(xué)校建設(shè)操作的服務(wù)工作。

  三、主要工作及措施:

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行上級收費規(guī)定,杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、嚴(yán)格發(fā)票報銷制度。每張發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審批人簽字后方可報銷。

  3、協(xié)助校長規(guī)劃經(jīng)費使用,確保日常辦公經(jīng)費的支出。

  (二)加強學(xué)校財物管理

  1、學(xué)校的校產(chǎn)、校具的添置做到有計劃、有步驟。加強常規(guī)設(shè)備添置,加大投入力度。

  2、嚴(yán)格財務(wù)制度,堅持校長一支筆審批制度和發(fā)票簽報手續(xù)齊全制度。

  3、做好校產(chǎn)校具的登記造冊工作,確保各項財物不遺失、不損壞。

  4、加強微機室、多媒體教室等專用教室的日常管理工作,各室使用要做到經(jīng)常化,管理人員要做到規(guī)范管理。

  5、及時做好各項維修工作,確保各項設(shè)備能正常使用,充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用。

 。ㄈ┘訌娦@常規(guī)管理

  1、利用黑板報、宣傳欄、旗下講話、班會大力宣傳,強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理,使學(xué)校管理工作再上新臺階。

  2、配合教導(dǎo)處、少先隊開展各項競賽,堅持衛(wèi)生包干制度,做到區(qū)域責(zé)任明確,確保校園整潔。加強檢查制度,檢查結(jié)果作為期末文明班集體評比的依據(jù)。

  3、加強值日管理,發(fā)揮值日教師、值日領(lǐng)導(dǎo)、值日隊員的作用,確保校園潔凈有秩序。加強車輛管理,要求師生按規(guī)定的區(qū)域停放車輛,專人整理,確保停放規(guī)范有序。

  4、搞好校園的綠化、美化工作。

  (四)加強校園安全管理

  1、落實安全防范措施。加強對教育教學(xué)設(shè)施的常規(guī)安全檢查,安全責(zé)任落實到人,對于存在的問題及時發(fā)現(xiàn),及時整改,及時消除

  安全隱患。落實技防、人防、物防的相應(yīng)措施,檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報、及時解決,努力消除一切安全隱患,確保無事故發(fā)生。

  2、加強門衛(wèi)管理。門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個重要環(huán)節(jié),是學(xué)校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān),責(zé)任重大,要加強門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責(zé)任感,認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)。加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理,把好校門進(jìn)出口關(guān)。落實工作人員值班制度,加強全天候校園安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時匯報。

  3、切實加強消防安全工作。要努力提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。要配合少先隊對全體師生進(jìn)行安全防范教育,開展消防安全教育活動和有關(guān)逃生演練。增強全體師生基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置的能力。

后勤工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想根據(jù)教育局、校長室的工作精神,本學(xué)期我們后勤工作將以"服務(wù)育人"為宗旨,以"安全工作"為重點,努力實現(xiàn)校園環(huán)境的"凈化、美化、人文化",建設(shè)安全文明和諧的校園。

  二、主要目標(biāo)任務(wù)

  1.堅持"以人為本、服務(wù)育人",加強后勤隊伍建設(shè)。

  2.加強校產(chǎn)校具管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。

  3.加強安全保衛(wèi)工作,爭創(chuàng)綜治平安校園。

  4.加強食堂管理,確保食品安全。

  5.加強凈化、綠化、美化工作,爭創(chuàng)優(yōu)美校園。

  6.配合各處室,做好各類活動的服務(wù)工作。

  三、具體工作

  1.高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手,杜絕安全責(zé)任事故,減少意外傷害。平時加強警民共建關(guān)系,聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門口的交通疏導(dǎo)工作。

  (2)責(zé)任落實,目標(biāo)明確。定期對體器材、活動場所、各類電器設(shè)備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。

  (3)做好專項整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練,定期宣傳消防知識,普及滅火器的使用方法;特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作、索證工作、杜絕三無產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機制,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報告情況。

  (4)及時做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。

  2.提升物防、技防、人防質(zhì)量,確保校園安全。

  (1)用足用好報警器等安保設(shè)施,時刻關(guān)注校園情況。

  (2)加強人防。一是2名保安嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān),對校園內(nèi)的外來人員要進(jìn)行認(rèn)真的清查,做好來訪登記工作;凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校,校外人員不得隨意進(jìn)入校園開展活動。二是做好護(hù)導(dǎo)值日工作,每天確定值日的教師,定時定點到位值日。

  3.加強師生節(jié)水、節(jié)電意識,努力做好校園節(jié)水、節(jié)電工作(1)利用板報、紅領(lǐng)巾廣播臺、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)、綜合實踐等渠道進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電宣傳。

  (2)要求教師不開無人燈、無人電腦、無人電風(fēng)扇、無人水龍頭等,節(jié)約水電。

  4.凈化美化校園環(huán)境,確保師生生活質(zhì)量(1)校園綠化天天有人除草護(hù)理,每月修整一次花木、草坪,確保一年四季綠滿校園;(2)校園廁所專人負(fù)責(zé),按照清掃制度每天定期清掃。

  (3)室外衛(wèi)生專人負(fù)責(zé),保持樓道、走廊的潔凈;水泥道、操場的整潔。

  (4)宣傳畫廊定期更換,及時報道校園新聞,展示師生的風(fēng)采。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行教育收費,確保收費的.公開透明6.加強后輔崗位建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

  (1)向全體老師明確各個后輔崗位的工作目標(biāo),以便更好地開展服務(wù)工作。

  (2)手勤快,將維修情況多與老師溝通。

  (3)做好各個崗位的工作記載。

  7.資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人。

  (1)建立財產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,做到室室有人管、物物有人管。

  (2)進(jìn)一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。

  (3)加強資產(chǎn)管理,每月結(jié)賬一次。

  四、行事歷二月份:

  1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類物品的采購工作,做好開學(xué)簿冊的分發(fā)工作和衛(wèi)生包干區(qū)的劃分工作。

  2、做好收費工作,與班主任結(jié)清各類錢款。

  3、上報學(xué)生乘車情況等各類統(tǒng)計報表。

  4、做好新學(xué)期班級桌凳、教師辦公桌調(diào)配工作。

  5、召開衛(wèi)生環(huán)保小組會議,抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。

  6、新食堂初期運行工作,幫助需住宿教師安排住宿。

  7、安排好各樓層的白開水供應(yīng)工作。

  8、召開后勤老師、臨時工、保安的開學(xué)工作會議,明確工作職責(zé)。

  9、簽訂各項安全責(zé)任書。

  10、加強堂常規(guī)管理工作。

  1、校園安全檢查。

  2、做好教職工9月份出勤考核工作,并予以公布。

  3、做好國慶節(jié)假日的值班安排工作。

  三月份

  1、加強食堂常規(guī)管理工作。

  2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。

  3、做好代伙學(xué)生就餐情況調(diào)查,并召開部分學(xué)生座談會。

  4、繼續(xù)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。

  5、做好校園綠化維護(hù)工作。

  6、配合各處室開展好各項活動。

  7、校園安全檢查。

  8、做好教職工10月份出勤考核工作,并予以公布。

  四月份

  1、加強食堂常規(guī)管理工作。

  2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。

  3、配合各處室開展好各項活動。

  4、繼續(xù)做好食堂綜合樓建設(shè)的初期準(zhǔn)備工作。

  5、校園安全檢查。

  6、繼續(xù)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。

  7、做好教職工11月份出勤考核工作,并予以公布。

  五月份

  1、加強食堂常規(guī)管理工作。

  2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。

  3、召開生督查小組會議,抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。

  4、配合各處室開展好各項活動。

  5、校園安全檢查。

  6、做好教職工12月份出勤考核工作,并予以公布。

  六月份

  1、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

  2、結(jié)清本學(xué)期代辦費、代管費,并列出清單。

  3、做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。

  4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

  5、做好教職工元月份出勤考核工作,并予以公布。

  6、安排好寒假值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

  7、做好后勤期末的考核工作。

  8、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

  9、安排臨時工做好期末結(jié)束工作。

  10、做好期末結(jié)束的其他工作。

后勤工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校中心工作,以“一切為了每一個學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規(guī)管理,為每位學(xué)生的成長提供終身服務(wù),為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè),強化依法辦學(xué)

  ,推行精細(xì)化管理,提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學(xué)校。強化后勤管理,本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的精神,謀求新的發(fā)展。

  二、主要工作

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),按時參加學(xué)校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務(wù)后勤會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),加強總務(wù)人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,主動、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

  2、健全各類崗位職責(zé),提高努力恪守崗位職責(zé)的意識,提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學(xué)期結(jié)束之前進(jìn)行考評,考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。

  3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神,增強責(zé)任意識,堅持收費公示制度;嚴(yán)格按照收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費,同時發(fā)放《告家長書》,征得家長同意后方可進(jìn)行收費,在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費,實行多退少不補的原則;形成由家長、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的`局面,扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。

  4、不斷學(xué)習(xí),嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理,切實貫徹落實“三重一大”的制度,堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實際,執(zhí)行好學(xué)校20nn年的經(jīng)費預(yù)算;既嚴(yán)格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報告妥善使用好經(jīng)費,合理使用學(xué)校公用經(jīng)費,嚴(yán)格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。

  5、加強財產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實施細(xì)則,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。

  6、加快校安工程建設(shè),盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成加固工程項目?倓(wù)處要積極參工程的監(jiān)督,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。

  7、通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛護(hù)財產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財產(chǎn)***進(jìn)行培訓(xùn),并定期檢查,根據(jù)有關(guān)獎懲條例,對損壞財產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償;對愛護(hù)財產(chǎn)的進(jìn)行獎勵。

  8、加強校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識;加強門衛(wèi)管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。

  9、加強學(xué)校校園環(huán)境建設(shè),美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創(chuàng)XX區(qū)綠色學(xué)校。

  10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法,加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù),加強對食堂人員的管理和培訓(xùn),提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。

后勤工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以五講五比五創(chuàng)活動為載體(講學(xué)習(xí)比技能創(chuàng)一流素質(zhì)、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng)、講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍),為認(rèn)真貫徹落實《XX重點工作藍(lán)皮書》精神,進(jìn)一步加強和改進(jìn)總務(wù)工作,切實提高四個能力、兩個水平、五個落實,進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進(jìn)總務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),推動總務(wù)工作上一個新臺階,特制訂本工作計劃。

  二、工作思路

  建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期,也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)年。根據(jù)醫(yī)院工作計劃,xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:明確一個目標(biāo),完善二項機制,抓好三大工作,搞好四個建設(shè),實現(xiàn)五個提升。具體到總務(wù)科工作實際,工作思路如下:

  1、明確一個目標(biāo):明確以加強內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力、促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

  2、完善二項機制:內(nèi)部運行機制調(diào)整、績效考核獎勵機制調(diào)整。

  3、抓好綜合治理安全管理工作。

  4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)。

  5、實現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升、管理執(zhí)行力提升、運行質(zhì)量提升、醫(yī)院的影響力提升。

  總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

  三、工作目標(biāo)

  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個確保、五個力爭。

  五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);確保醫(yī)院耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生。

  五個力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

  四、工作措施

  1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

 。2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

  2、加強總務(wù)科職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  3、為維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定,使職工知法懂法,不參與群體性的事件,繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作,于4月開展了綜治平安知識競賽,做好了政策宣傳,擴大了職工知曉率,完成了預(yù)期的.工作目標(biāo),為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  4、安全生產(chǎn)工作重于泰山,消防工作則是安全工作的重中之重,根據(jù)xx年醫(yī)院工作實際,制定、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃,保證每季度召開一次安全主題會議,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,五大節(jié)前進(jìn)行一次節(jié)前檢查,嚴(yán)格消防、特種設(shè)備人員持證上崗制度,計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn)。并針對去年實際工作中暴露出的不足,進(jìn)行了總結(jié)、完善,進(jìn)一步加強四個能力建設(shè),排除安全生產(chǎn)隱患。

  5、加強醫(yī)院物資、耗材管理。

  (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度。

 。2)每月底對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。

  (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

  6、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

  (1)加強全院職工愛護(hù)公物的公德心教育,達(dá)到物品的最長使用壽命。

 。2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

  (3)加強能源管理,制定考核制度,下達(dá)各科室用量指標(biāo),節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  7、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

  (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

  (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  8、完成醫(yī)院的一些臨時性工作。

  五、要求

  1、全體總務(wù)科職工要切實履行職責(zé),明確目標(biāo)、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真抓制度、措施落實;在認(rèn)真上下功夫,嚴(yán)格制度管人、制度管事。

  2、增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng),自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。

  3、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點、要求,認(rèn)真履行職責(zé),切實做好本職工作。

后勤工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、工作目標(biāo):

 。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜棾R(guī)管理工作;

 。ǘ┘訌娕_帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;

 。ㄈ┘訌娦姓䝼}庫管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。

  三、工作舉措:

 。ㄒ唬┏浞掷檬钇趯π.a(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

  1、對各室臺凳作一次清理、修理,對 畢業(yè)班的課桌凳作更換處理。

  2、對基礎(chǔ)設(shè)施作一次修理。

  3、對 宿舍洗手間及各廁所進(jìn)行改造。

 。ǘ┳ズ镁G化管理工作。

  1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

  2、 對 綠化帶進(jìn)行一次修剪。

  3、依據(jù)綠化管理,注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

  ( 三)改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂

  1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

  2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求, 并對照日常工作認(rèn)真落實 。

  4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保“雙創(chuàng)建”達(dá)標(biāo)。

  6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn)、批評后進(jìn)。

  7、 把好食品采購關(guān),積極做好 疾病的`預(yù)防工作。

  8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。

  9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

  10、通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

 。ㄋ模┘訌娦I、校產(chǎn)管理工作

  1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

  2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

  3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度 。

  6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

  (五)加強學(xué)習(xí),更新觀念,增強服務(wù)意識

  1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

后勤工作計劃 篇8

   一、指導(dǎo)思想

   以《趙營一中20xx-2012學(xué)年下期學(xué)校工作計劃》為指導(dǎo),規(guī)范教育收費和治理教育亂收費,安全 至上,均衡發(fā)展,強化后勤保障,做好學(xué)校硬件建設(shè)。提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)實現(xiàn)綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強校,求真務(wù)實,精益求精,全力推進(jìn)教育創(chuàng)新,全面深化素質(zhì)教育。嚴(yán)格收費及財務(wù)管理,科學(xué)理財,努力為推進(jìn)趙營一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

   二、工作目標(biāo)

   1、規(guī)范收費行為。義務(wù)教育階段一律免收課本費、作業(yè)本費。

   2、堅決反浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

   3、加強教育信息化建設(shè) ,建設(shè)好一中校園 網(wǎng)絡(luò),讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室。

   4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗收,并盡快投入使用。

   5、辦好教工食堂和教師閱覽室。

   6、落實一幢20個教室的教學(xué)大樓,力爭在3月初動工興建。

   7、強化服務(wù)育人意識,提高工作效益,為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

   8、教育裝備:配置實驗器材、音像教材,爭取基本滿足教師及學(xué)生需要。

   9、做好食宿樓前的地面整修。

   10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準(zhǔn)備工作。

   三、具體工作

   (一) 嚴(yán)明開學(xué)收費紀(jì)律,堅決制止亂收費。

   嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定收費,本學(xué)期一律免收課本費、作業(yè)本費。嚴(yán)格杜絕中途收費,嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補課收費,并繼續(xù)與班主任簽訂趙營一中嚴(yán)禁亂收費工作管理責(zé)任書。

   (二) 加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,加強學(xué)校財產(chǎn)管理。

   1增強經(jīng)費預(yù)算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

   2增強辦學(xué)績效意識,牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學(xué)校財務(wù)管理,切實降低學(xué)校運轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。

   3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費支出,本學(xué)期公務(wù)接待費將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實行對口接待,嚴(yán)限就餐陪同人數(shù)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。

   4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的'長效機制,努力降低運行成本。加強辦公管理,大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),積極倡導(dǎo)無紙辦公。繼續(xù)實行打字、油印年級段承包制度,明顯降低油印費用支出。節(jié)約用電用水,珍惜 水電資源。

   學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,加強全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕"白晝燈"、"長明燈"。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無效流失。

   加強用水設(shè)備的日常管理,及時更換老化的供水管線,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅決避免長流水現(xiàn)象。繼續(xù)利用好水井,用于綠地、操場、廁所等用水。在學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購或更新時,要積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,逐步實現(xiàn)綠色照明燈具、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等。要加強固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,減少損失浪費。

   大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),要充分利用因特網(wǎng)、教育網(wǎng)、校園網(wǎng),全面推行無紙化辦公。油印費和辦公用品費用要大幅度下降。

   5、嚴(yán)格購物審批制度,本學(xué)期繼續(xù)加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。

后勤工作計劃 篇9

  新學(xué)期又來臨,總務(wù)后勤工作將在校長室的指導(dǎo)下,根據(jù)后勤工作的特點,本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨,在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉,工作做細(xì)做實,管理精細(xì)化,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,統(tǒng)一思想, 明確目標(biāo),知難而上,克難求進(jìn). 立足崗位,求實奉獻(xiàn),努力提高服務(wù)水平。

  一、保障教學(xué)秩序的正常運作。

  1、根據(jù)后勤工作先行性的特點,及早做好開學(xué)工作。由總務(wù)處負(fù)責(zé),開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作,保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時和班主任溝通,了解課簿本的余缺情況,做好調(diào)劑工作,保證每個學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作,開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,節(jié)約資金,確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置,營造良好的開學(xué)氛圍。

  2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路,與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同,為更好地服務(wù)于師生,加強與他們之間的聯(lián)系和交流,廣泛聽取師生的意見,及時的反饋,加強對廚房工作的督查,使各項工作常規(guī)化、規(guī)范化,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,做到讓師生滿意,接受師生監(jiān)督,讓師生放心。

  二、真抓實干,提升管理水平

  1、規(guī)范化收費。嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,規(guī)范收費;不擅立收費項目,有收費必有告家長書,備存回執(zhí),做到及時與家長溝通,接受學(xué)生和家長的監(jiān)督,做好示范收費工作。

  2、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善,班級數(shù)的減少,衛(wèi)生要求更高了,給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任,生活委員的會議,使衛(wèi)生工作納入班主任考核,制訂好各項考核細(xì)則,使各班包干范圍更明了,包干職責(zé)更明確,建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能,建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡(luò),把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級評比的重要參考。做到日檢查公布,一周一評比,一月一總結(jié),配班老師配合班主任做好大掃除工作,做到全員參與,要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場指導(dǎo)督促,總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化,為師生提供一個舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、健全校產(chǎn)、財產(chǎn)管理制度,加強各功能室的財產(chǎn)管理及各項報廢手續(xù),嚴(yán)格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進(jìn)行計算機聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理,健全臺帳資料的登記。這學(xué)期重點做好有些資產(chǎn)的報損工作,督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化,規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索,使管理更加精細(xì)化,使之發(fā)揮最大的`效益。

  4、落實安全責(zé)任制。維修工作規(guī)范操作,認(rèn)真落實維修制度,各班級由班主任填寫維修單報送總務(wù)處,各部門須上報總務(wù)處,由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,力爭在最短時間內(nèi)解決。維修工作逐項登記備查,杜絕以次充好,偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作,消除安全隱患。做好學(xué)校重點部位的防盜工作。暑假期間學(xué);ㄙM八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警,強化了學(xué)校的安全工作,我們要加強門衛(wèi)工作的管理和督查,使安全工作落到實處,爭創(chuàng)省平安校園。

  5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學(xué)期重點抓好這方面的工作,真正做到節(jié)流?倓(wù)處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查,一星期公布一次,及時通報,降低運行成本,不開無人燈,養(yǎng)成愛護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣,真正做到節(jié)流,為學(xué)校節(jié)省開支,并進(jìn)行評比獎罰。

  三、本學(xué)期的努力目標(biāo)

  學(xué)校后勤工作紛亂繁雜,有著臨時性、突發(fā)性的特點。我們后勤人員將克服工作困難,迎難而上,克難求進(jìn),以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度,團結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力,以“勤”字當(dāng)先,以“節(jié)儉”為原則,以保障服務(wù)為宗旨,勤于思考、勤于動腦,雷厲風(fēng)行,使各項工作有布置,有落實,有檢查,出成效。使后勤服務(wù)更周到,管理更精細(xì),工作更有特色,全面提升管理水平。

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