校后勤處工作計(jì)劃
在短短的四五年的時(shí)間里，桃李園學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人，創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)w桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期制定如下工作目標(biāo):
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理的力度，公平對(duì)待每一個(gè)職工和每一件事情。處理問題對(duì)事不對(duì)人。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感強(qiáng)的職工隊(duì)伍。
二、合理使用資金，及時(shí)采購(gòu)、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度，增強(qiáng)采購(gòu)物品的公開度和透明度。大宗物品的采購(gòu)和定價(jià)必須首先報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可實(shí)施。所有的采購(gòu)行為必須先有校長(zhǎng)的批準(zhǔn)，然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員（二人以上）外出采購(gòu)。其它任何部門和個(gè)人不能擅自進(jìn)行任何采購(gòu)活動(dòng)。任何購(gòu)物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn)，然后報(bào)校長(zhǎng)審核、批準(zhǔn)，最后由會(huì)計(jì)付款報(bào)銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)行情，提高資金的使用效率，盡量節(jié)約開支。
三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理工作。對(duì)科室、班級(jí)、公寓和食堂定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和定額的配發(fā)使用。實(shí)行部門財(cái)產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類物品的'使用責(zé)任到人，嚴(yán)格控制使用量，節(jié)約開支。對(duì)于嚴(yán)重浪費(fèi)物品和故意損壞物品的，必須堅(jiān)持按價(jià)賠償損失。
四、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)關(guān)和操作關(guān)，建立建全食品原材料采購(gòu)臺(tái)賬，堅(jiān)持牛奶、三餐飯菜和晚點(diǎn)的食品留樣工作，力爭(zhēng)杜絕任何食品安全事故。
五、加強(qiáng)學(xué)校各類倉(cāng)庫(kù)的管理工作，把種類繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門別類，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，做到收支平衡，按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
六、后勤處人員工作安排：
王春林（主任）：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購(gòu)，負(fù)責(zé)后勤處的全面管理工作。
汪平（總務(wù)員）：負(fù)責(zé)學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購(gòu)。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部的零售工作。負(fù)責(zé)食堂及倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)和日清月結(jié)。
阮甲（總務(wù)員）：協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)物品的發(fā)放。負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計(jì)管理。
七、月工作安排：
（略）
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