公司工會工作計(jì)劃

時(shí)間：2023-05-01 03:52:14 工會工作計(jì)劃我要投稿

公司工會2022年度工作計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的公司工會2022年度工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司工會2022年度工作計(jì)劃

公司工會2022年度工作計(jì)劃1

　　一、進(jìn)一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。

　　勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

　　一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果。

　　二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來；用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

　　三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

　　四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

　　五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面。

　　六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。

　　班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

　　三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

　　在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長，且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

　　四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的`創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　五、認(rèn)真落實(shí)工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

　　六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

　　一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機(jī)會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

　　七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作

　　勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，同時(shí)進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

　　八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時(shí)代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時(shí)成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個(gè)季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實(shí)。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會2022年度工作計(jì)劃2

　　四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的.先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

公司工會2022年度工作計(jì)劃3

　　xx年是亞光公司深入貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會精神和公司十五次黨代表大會精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年，同時(shí)也是自來水公司深化改革，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標(biāo)，發(fā)揮工會組織應(yīng)有作用，制定二四年工作工作計(jì)劃如下：

　　一、深入開展建功立業(yè)競賽，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

　　企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想，以市場為導(dǎo)向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

　　⒈強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的`培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時(shí)代緊追感，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實(shí)守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊(duì)伍。

　�、矎�(qiáng)化競爭機(jī)制，卓有成效的開展競賽活動。

　　今年，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，強(qiáng)化競賽機(jī)制，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗，安全生產(chǎn)等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實(shí)效20xx年度公司工會工作計(jì)劃20xx年度公司工會工作計(jì)劃。

　　二、深入實(shí)施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

　　穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

　�、眻�(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

　�、矆�(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

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　�、凑J(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨、干群關(guān)系。

　�、底ズ眉彝ソ�(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　�、蹲龊寐毠ぐ部当ｋU(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作，把“好事”辦好。

　　三、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動，促進(jìn)民主管理工作再上新臺階

　�、眻�(jiān)持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用

　　重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項(xiàng)職權(quán)，提升職代會質(zhì)量，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　�、矆�(jiān)持和完善廠（場）務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠（場）務(wù)公開。

　�、痴J(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

　　⒋抓好職工代表的培訓(xùn)。

　�、祻�(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

公司工會2022年度工作計(jì)劃4

　　一、指導(dǎo)思想和工作要求

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo)，逐級落實(shí)安全責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管、考核體系，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

　　二、安全工作目標(biāo)

　　無等級責(zé)任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行；安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

　　三、安全工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高安全意識

　　抓好安全工作，必須發(fā)動全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，掌握安全知識和防災(zāi)自救技能，把握主動權(quán)，打好主動仗。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間，更要重效果，切實(shí)把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面，堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴。

　　2、提倡全新的安全文化，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當(dāng)作單位的效益，努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。

　　3、加強(qiáng)安全知識、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識手冊，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的.感性和理性認(rèn)識。積極參與安全培訓(xùn)，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對安全法規(guī)的認(rèn)知程度，努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化制度管理，明確安全責(zé)任

　　將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個(gè)健全”為抓手，將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強(qiáng)事后考核，切實(shí)做到防患于未然。

　　1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀，將安全工作定部門、定崗位、定人頭，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

　　2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必須本著對單位、對職工負(fù)責(zé)的精神，對照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí)，情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時(shí)更換。

　　3、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全，用電安全作為管理的重點(diǎn)，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為，積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理，堅(jiān)持依法辦事，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過程要以說服教育為主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

　�。ㄈ⿵�(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理臺帳

　　重視安全工作的動態(tài)管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患，通過安全臺帳的設(shè)置、使用，規(guī)范日常安全管理行為。

　　1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查，班子成員包干負(fù)責(zé)，將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度，逐級落實(shí)。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

　　2、堅(jiān)持做好安全管理臺帳，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對安全管理臺帳的認(rèn)識，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時(shí)，以備查驗(yàn)。

　　3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度，及時(shí)排除各種故障，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對倉庫和庫區(qū)的檢查，采取防護(hù)措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

　　安全管理，責(zé)任重大。20xx年，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

公司工會2022年度工作計(jì)劃5

　　一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任

　　完成xxx工會換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營形勢，及時(shí)與總部溝通，確定換屆時(shí)間和具體事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、計(jì)劃總結(jié)，在本季度內(nèi)重點(diǎn)工作及重大活動；落實(shí)職代會作出的各項(xiàng)決定及民主管理方面的重大問題；工會換屆前的各項(xiàng)籌備工作；閉會期間委員及會員代表的增補(bǔ)與確認(rèn)；對工會各項(xiàng)工作的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)等事宜進(jìn)行審議。

　　從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，對工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，在實(shí)現(xiàn)工會組織群眾化的同時(shí)，加強(qiáng)工會組織的民主化和法制化建設(shè)，積極參加集團(tuán)和地方工會相關(guān)培訓(xùn)，努力提高工會干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，確保工會組織覆蓋率和入會率為100%，限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來，為工會及時(shí)增添新鮮血液。

　　二、加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格照章辦事

　　分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區(qū)域工作會。規(guī)范兩個(gè)會議的.`議程和內(nèi)容，職代會重點(diǎn)在統(tǒng)一思想部署工作，工作會重點(diǎn)在對標(biāo)先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會審議行政報(bào)告、安全生產(chǎn)報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)決算、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況說明及相關(guān)材料。

　　通過平等協(xié)商，在職代會上對《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項(xiàng)集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》進(jìn)行審議，簽訂后報(bào)地方相關(guān)部門備案。

　　認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，健全工作機(jī)制，豐富工作內(nèi)容，通過召開職代會、實(shí)施廠務(wù)公開、出版《xxx》報(bào)、會議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式，規(guī)范公開工作，讓職工了解廠情，調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性，合力共進(jìn)，共謀發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)職工創(chuàng)新活動，充分調(diào)動全員積極性

　　協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動竟賽評比。每月從績效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)（環(huán)保）、專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)、附加項(xiàng)等5方面組織評比，既要關(guān)注全年評比結(jié)果，也要注重日常，同時(shí)將完成利潤情況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。

　　建立合理化建議征集→經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動鏈條，每月進(jìn)行評審獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化激勵(lì)時(shí)效性。對合理化進(jìn)行分級瘦身，一般性的由工會進(jìn)行鼓勵(lì)，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的提升為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)常性開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室，由公司給予人財(cái)物的大力支持，以此調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場地建設(shè)、完善制度，成員結(jié)構(gòu)，加快建立項(xiàng)目，總結(jié)成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團(tuán)工會要求，完成年度集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。

　　開展“攻堅(jiān)克難、指標(biāo)承包”活動。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強(qiáng)度，降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo)，組建骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻克。通過申報(bào)立項(xiàng)、組建攻堅(jiān)小組、下達(dá)攻堅(jiān)任務(wù)，由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對攻堅(jiān)克難考核結(jié)果進(jìn)行審定，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度工作會進(jìn)行總結(jié)和表彰。

　　開展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動。結(jié)合xx市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求，編制題庫、組織培訓(xùn)，各公司分別開展技術(shù)比武，選拔參加市總工會中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合xx市總工會、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會舉辦好5月份在xxx來進(jìn)行的xx市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。

　　開展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。以能降低成本、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤的技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，同時(shí)也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、安全環(huán)保等項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動工會會員，努力擴(kuò)大參與面，力爭會員參與率達(dá)100%。

　　四、凝聚干事力量，助力企業(yè)和諧發(fā)展

　　按照上級工會和區(qū)域黨委要求，積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。體現(xiàn)工會組織的關(guān)懷，時(shí)刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩，勤洗手，測體溫，常通風(fēng)等習(xí)慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護(hù)品，做好日常防控工作。

　　開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油，進(jìn)行節(jié)日慰問；開展慰問困難職工、小年包餃子活動，為職工送溫暖，增強(qiáng)凝聚力。

　　組織“安康杯”籃球比賽暨xx區(qū)域第三屆職工籃球比賽（含友誼賽）。由各黨支部、營銷公司5支代表隊(duì)參賽。賽前進(jìn)行三分投籃比賽，為正式比賽提前預(yù)熱。場邊安排啦啦隊(duì)為球隊(duì)加油鼓勁，啦啦隊(duì)的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友誼賽，邀請政府相關(guān)部門進(jìn)行�；@球隊(duì)以本企業(yè)員工為主，適當(dāng)邀請區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2—3名隊(duì)員增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力，展現(xiàn)xx區(qū)域員工風(fēng)采，加強(qiáng)政企聯(lián)系，擴(kuò)大在xx地區(qū)知名度和影響力。

　　工會與團(tuán)委聯(lián)合開展文藝匯演排練，節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進(jìn)行文藝節(jié)目原創(chuàng)。

　　通過開展“夏送清涼，冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等活動，讓職工及時(shí)感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。

　　開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動”主題活動，在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹，服務(wù)綠色礦山、綠色工廠建設(shè)。

　　繼續(xù)開展先進(jìn)職工療休養(yǎng)，以公司為單位進(jìn)行，進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力�；顒悠陂g，按照分組進(jìn)行活動，禁止單獨(dú)自由活動；禁止通過微信朋友圈、小視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播。

　　五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力

　　結(jié)合安全環(huán)保部對照集團(tuán)工會相關(guān)文件要求，把開展“安康杯”競賽活動，當(dāng)成工會組織維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，保護(hù)職工生命安全的重要抓手。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動質(zhì)量、注重宣傳報(bào)道，使此項(xiàng)活動取得實(shí)效。做好過程留痕整理，為年度考核工作做好準(zhǔn)備。

　　每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會、企業(yè)管理部完成專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)工作，建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“公開曝光”等形式，鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。

　　開展xxx首席職工評選活動。首席職工評選要在程序上規(guī)范，在推薦人選進(jìn)行多方審核把關(guān)，將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考，突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻(xiàn)大”條件，組織參加集團(tuán)首席職工培訓(xùn)。每年3月份開始履行集團(tuán)首席職工待遇，并加強(qiáng)首席職工的日常管理考核。

　　積極動員公司全體職工參加xx市工會“一日捐”活動、職工互助保障計(jì)劃，為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計(jì)劃”和“重大疾病互助保障計(jì)劃”。

　　做好女工工作，維護(hù)女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié)，組織三個(gè)公司女職工通過網(wǎng)絡(luò)婦女維權(quán)知識和健康知識培訓(xùn)和知識答題的形式，進(jìn)一步提升維權(quán)和健康意識。結(jié)合企業(yè)管理部，5月份對女職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案。為女職工參�！芭毠ぬ厥饧膊』ブＵ嫌�(jì)劃”。合理使用“母嬰關(guān)愛室”，使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導(dǎo)、談心交流的驛站，實(shí)現(xiàn)了一室多能、一室多用。

　　六、及時(shí)收繳會費(fèi)，做好經(jīng)費(fèi)使用及管理工作

　　及時(shí)足額收繳會費(fèi)，及時(shí)聯(lián)系地方工會，做好經(jīng)費(fèi)返還接收工作。年初制定全年預(yù)算，收繳憑證齊全，臺賬清晰準(zhǔn)確，做到位職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，讓工會經(jīng)費(fèi)真正惠及職工群眾和工會會員。經(jīng)審委員會按期對工會經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，形成審議報(bào)告，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。

公司工會2022年度工作計(jì)劃6

　　一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

　　1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

　　2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

　　3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。

　　4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

　　5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。

　　2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

　　二、把企業(yè)xx管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

　　1、要總結(jié)開展xx管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。

　　2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展xx管理、車間企務(wù)公開工作。

　　三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力

　　1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

　　2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的`重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

　　3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

　　4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。

　　5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

　　四、把工會宣傳教育活動重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

　　1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

　　2、開展“三個(gè)一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

　　3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

　　五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

　　1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

　　2、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

　　3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。

　　4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

　　5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

　　6、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

　　7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。

　　8、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個(gè)一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。

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