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公司工會(huì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-21 09:41:56 工會(huì)工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于公司工會(huì)工作計(jì)劃范文7篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的公司工會(huì)工作計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于公司工會(huì)工作計(jì)劃范文7篇

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇1

  一、成立XX公司工會(huì)時(shí)間表

  20xx年2月-3月,成立XX公司工會(huì),在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè),并掛牌運(yùn)行。

  二、成立工會(huì)職能

  (一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

  私營公司建立工會(huì)組織,這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。

  1、有效合理的溝通渠道

  溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,為了維護(hù)自身的利益,員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,這個(gè)組織就是工會(huì)。

  2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

  工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法

  律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正,對(duì)處理不當(dāng)?shù),工?huì)有權(quán)要

  求重新處理,必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

  3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)

  眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng),活躍職工的文化生活,推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。

  4、關(guān)愛員工

  為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作,給員工一個(gè)家的感覺,有助于提高員工對(duì)公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。

  工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護(hù)職工的具體利益,而且作為公司的一個(gè)組成部門,有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言

  之,工會(huì)組織的目的就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展

  三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案

  1、工會(huì)經(jīng)費(fèi),是指工會(huì)依法取得并開展正;顒(dòng)所需的費(fèi)用。按《中華人民共和國工會(huì)法》,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護(hù),任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi),比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。

  2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))

  目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目):10 元/月

  2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目):8元/月

  3、一般職工: 5 元/月

  4、 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如:家庭貧困、離退休人員等)

  四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

  1、根據(jù)公司實(shí)際,組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施方案包括:1、賽成本,降消耗;2、賽產(chǎn)量,奪第一;3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全,零事故;5、賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;6、賽精神,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

  2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等

  可舉辦送溫暖系列活動(dòng),對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

  3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

  4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。

  六、工會(huì)成立20xx年工作初步思路措施

  在成立XX公司工會(huì)后,工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)“爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先”意識(shí),找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和

  突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是:

  1、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

  2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

  3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng),做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

  4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對(duì)困難制定解決方案;

  5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

  6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照公司經(jīng)營和工會(huì)工作重點(diǎn)的要求,堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),動(dòng)員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去,并通過關(guān)心職工生活,熱心為職工排憂解難,努力為員工做好事、辦實(shí)事。結(jié)合公司實(shí)際,工會(huì)認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,積極開展了有關(guān)工作,F(xiàn)作總結(jié)如下:

  一、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  會(huì)同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識(shí)培訓(xùn)講座。加強(qiáng)了公司、酒店、物業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè),提高了員工的消防意識(shí)和操作規(guī)范。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為員工辦實(shí)事、辦好事。

  一是工會(huì)在日常工作中注意認(rèn)真聽取員工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求,并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

  二是做好員工的慰問工作,表達(dá)工會(huì)組織的一份關(guān)愛之情。諸如對(duì)季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日,送去公司的關(guān)懷和感謝。

  三是關(guān)心員工生活,一方面切實(shí)做好一年一度的員工體檢工作,另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天,保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費(fèi)住宿,宿舍樓內(nèi)提供熱水,并設(shè)置有有線電視、空調(diào),讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。

  三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動(dòng),豐富員工生活,愉悅員工身心。

  一是在日常工作閑暇,開放活動(dòng)室,讓員工打乒乓球,讓員工勞逸結(jié)合。

  二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,雖然沒有取得較好的成績,但比出了水平,賽出了風(fēng)格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進(jìn)友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動(dòng)。

  通過活動(dòng)讓員工們既體驗(yàn)了漂流激流澎湃的激情,也感受了西安濃重的文化積淀,大大豐富了員工的知識(shí)素養(yǎng),并愉悅了員工身心。

  四、積極組織員工獻(xiàn)愛心活動(dòng),體現(xiàn)工會(huì)的社會(huì)責(zé)任感。

  在512汶川大地震發(fā)生后,積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,組織員工獻(xiàn)愛心,雖然數(shù)目不大,但在為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心、送溫暖的同時(shí),也大大提升了員工的社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

  總之,工會(huì)工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動(dòng),有活力。雖然我們做了一些工作,但存在不少不足:1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常;2、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng);3、組織的活動(dòng)有待進(jìn)一步多元化。

  我們將在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)有效地開展工會(huì)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,并通過注重員工利益,做好員工與企業(yè)間的粘合劑,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,為推動(dòng)公司經(jīng)營發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意。

  謝謝!

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇3

  一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作

  員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,公司工會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

  二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作

  各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求,做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。

  三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作

  各分會(huì)要從今年元月份開始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì),工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。

  四、做好員工的思想政治工作

  當(dāng)前是公司的困難時(shí)期,重建任務(wù)很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定,各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì),采取各種行之有效的辦法和措施,認(rèn)真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想"堰塞湖",構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

  五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作

  各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在做好員工思想工作的同時(shí),在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式,擴(kuò)大范圍,讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。

  六、配合黨支部抓好宣傳工作

  宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會(huì)要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體,同時(shí),還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會(huì)每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會(huì)每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核,超額完成任務(wù)的,給予獎(jiǎng)勵(lì),沒有完成任務(wù)的,給予處罰。

  七、傾聽員工的意見和建議

  各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé),多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào),對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度,同時(shí)注意做好解釋說明工作。

  八、啟動(dòng)"五好"班組建設(shè)工作

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作,促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展"五好"班組建設(shè)工作,具體要求見《"五好"班組建設(shè)實(shí)施方案》。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇4

  20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,全面貫徹落實(shí)國家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省、市局煙草工作會(huì)議精神,突出預(yù)防為主,繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進(jìn)安全文化傳播,通過整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ),有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故,促進(jìn)全局上下安全工作形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

  一、指導(dǎo)思想和工作要求

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

  二、安全工作目標(biāo)

  無等級(jí)責(zé)任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

  三、安全工作重點(diǎn)

  (一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí)

  抓好安全工作,必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識(shí),全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能,把握主動(dòng)權(quán),打好主動(dòng)仗。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴。

  2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識(shí),做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

  3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè),了解安全防范的基本手段,增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

  (二)、強(qiáng)化制度管理,明確安全責(zé)任

  將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個(gè)健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),實(shí)行關(guān)口前移,強(qiáng)化事前管理,嚴(yán)格事中督查,加強(qiáng)事后考核,切實(shí)做到防患于未然。

  1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

  2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,必須本著對(duì)單位、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神,對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí),情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時(shí)更換。

  3、健全隱患排查機(jī)制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,用電安全作為管理的重點(diǎn),做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實(shí),將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,嚴(yán)禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定,大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理,堅(jiān)持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

  (三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理臺(tái)帳

  重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺(tái)帳的設(shè)置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

  1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,班子成員包干負(fù)責(zé),將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

  2、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí),克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時(shí),以備查驗(yàn)。

  3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系,從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時(shí)排除各種故障,保持良好車況,嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護(hù)措施。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入,防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

  安全管理,責(zé)任重大。20xx年,我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí),努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇5

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

  1、通過職代會(huì)等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完善。

  4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

  5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì)。

  二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

  1、要總結(jié)開展**管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制。

  2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展**管理、車間企務(wù)公開工作。

  三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

  1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。

  2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

  3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

  4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

  四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

  1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

  2、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng);組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

  五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

  1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來。

  2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

  4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

  5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

  6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

  7、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,增強(qiáng)工會(huì)組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇6

  一、深入開展建功立業(yè)競(jìng)賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

  企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會(huì)把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競(jìng)賽為重點(diǎn),積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

  ⒈強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  二四年自來水公司工會(huì)把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時(shí)代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),誠實(shí)守信意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),自覺地學(xué)習(xí)新知識(shí),鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍。

 、矎(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,卓有成效的開展競(jìng)賽活動(dòng)。

  今年,公司工作根據(jù)公司年度的`總體目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際,選準(zhǔn)切入點(diǎn),強(qiáng)化競(jìng)賽機(jī)制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動(dòng)員和組織職工開展”“勞動(dòng)競(jìng)賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)做到全員參加,常抓不懈,使競(jìng)賽活動(dòng)上層次,上水平,真正收到實(shí)效。

  二、深入實(shí)施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

  穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

 、眻(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,有針對(duì)性地做好扶貧解困工作。

  ⒉堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

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 、凑J(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。

  ⒌抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

 、蹲龊寐毠ぐ部当kU(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好。

  三、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階

 、眻(jiān)持完善職代會(huì)制度,充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。

 、矆(jiān)持和完善廠(場(chǎng))務(wù)公開工作制度,認(rèn)真搞好廠(場(chǎng))務(wù)公開。

 、痴J(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

 、醋ズ寐毠ご淼呐嘤(xùn)。

  ⒌強(qiáng)化平等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

  平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時(shí)簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。

  四、以提高職工素質(zhì)和工會(huì)工作整體水平為目標(biāo),積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。

  ⒈繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng),在二三年扎扎實(shí)實(shí)地開展巾幗建功十大狀元競(jìng)賽活動(dòng),收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,二四年,將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入開展下去。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結(jié)表彰會(huì),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇7

  崗位工作失去積極性,和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),因此我們要建立機(jī)制,激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái),因此我們要搭建平臺(tái),讓他們有更多展示自我的平臺(tái),同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

  四、健全完善職代會(huì)制度,深化合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)民主管理,以調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動(dòng),鼓勵(lì)員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

  六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

  一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí),緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái),為廣大女職工提供展示才機(jī)會(huì),讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,增強(qiáng)女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

  七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

  勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé),參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護(hù)員工的安全健康利益。

  八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

  優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20xx年我們?cè)僭谕甑幕A(chǔ)上,推陳出新,大力開展符合時(shí)代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動(dòng)基礎(chǔ)地位,并積極與上級(jí)工會(huì)及其他組織的組織的活動(dòng)。20xx年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會(huì)、春節(jié)游園會(huì)、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動(dòng)。二是要適時(shí)成立新的新會(huì),滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會(huì)活動(dòng),督促各協(xié)會(huì)每月一次小活動(dòng),一個(gè)季度一次大活動(dòng),真正發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用,把活動(dòng)辦好辦實(shí)。四是通過開展活動(dòng),培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

  一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽,為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

  勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段,通過勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開展將從“六個(gè)結(jié)合”方面努力。

  一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力,把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。

  二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地把職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

  三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來,要通過競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

  四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識(shí),規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

  五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情,在全社會(huì)進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。

  六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

  三、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

  在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。20xx年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn),主要從以下幾個(gè)方面做起:一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,通過活動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時(shí)間長,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長,且長時(shí)間處于同一崗。

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