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上半年個人工作計劃

時間:2022-12-30 17:40:07 個人工作計劃 我要投稿

上半年個人工作計劃

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的上半年個人工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

上半年個人工作計劃

上半年個人工作計劃1

  一、指導思想

  以“為師生服務”為宗旨,配合學校工作做好后勤服務。以教書育人為中心,加強對后勤部門的管理,完善各項管理制度;提高職工覺悟,增強服務意識。努力創(chuàng)造一個和諧、優(yōu)美、整潔的教育環(huán)境。

  二、具體工作

  1、經常組織后勤人員進行學習,教育后勤人員以學校利益為重,個人利益服從集體利益,熱愛工作崗位,做到自尊、自愛、自強,全心全意為師生服務。提高服務質量。重視后勤管理,體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則,調動后勤人員的積極性。

  2、根據教育、教學和師生的生活需求,按要求和手續(xù)及時購買教育、教學和生活用品,確保學校工作正常運轉。

  3、加強校產管理,對增減校產及時登記,對損壞的`校產及時索賠,每學期不少于三次對校產進行檢查,保證教育設施的正常使用。重視水電管理,督促全校各部門節(jié)水、節(jié)電,把浪費現象降到最底限度。

  4、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,外來車輛未經允許不得入內,外來人員進校辦理登記手續(xù)。做好夜間校園的巡視工作。不斷提高門衛(wèi)人員積極性。做好門前“三包”工作,做到文明值班,禮貌待人,讓門衛(wèi)成為我校文明的窗口,樹立良好的形象。

  三、行事歷

  二月份:

 、俾毠蟮;

 、谛@衛(wèi)生工作;

 、圩龊瞄_學準備工作;

 、苜徶貌l(fā)放開學辦公用品,衛(wèi)生用品;

 、菡匍_職工會議。

  三月份:

  ①后勤人員明確分工,責任到人;

 、诤贤ず炗唴f(xié)議;

 、圩龊脤W生奶的征訂并落實發(fā)放工作;

 、馨嗉壭.a核實登記;

 、萁M織食堂人員學習衛(wèi)生知識,加強常規(guī)管理;

 、夼浜蠄F委做好學雷鋒活動準備工作;

 、叱跞龑W生體檢準備工作;

  ⑧迎接蘇州市現代化教育驗收工作。

  四月份:

 、賲f(xié)助德育處做好祭掃烈士墓活動;

 、谡匍_食堂工作會議,防止病從口入,食堂衛(wèi)生檢查;

 、鄢鲎獾觊T面提租工作;

 、艹鲎獾昝嬲硭、電線路的預算,交校長室審批。

  五月份:

 、佟拔逡弧遍L假安全檢查,安全保衛(wèi)工作;

 、谄谥行.a檢查;

 、叟浜蠄F委做好“五四”節(jié)活動的后勤準備工作。

  六月份:

  ①期末校產核查,統(tǒng)計各班校產損壞情況并報德育處存檔;

  ②制訂暑假維修項目;

 、壅匍_全體職工學期小結會議;

 、苤锌紲蕚涔ぷ。

上半年個人工作計劃2

  新的一年工作即將開始了,做銷售工作應該要有好的規(guī)劃,每一個階段都有對應的工作狀態(tài),對于工作應該要樹立好信心,這一點也是非常有必要的,長遠的工作不說,對于接下來半年的工作應該要做好準備,這是非常有必要的,作為一名銷售工作人員,應該要有好的規(guī)劃。

  首先在工作方面,應該要注重對個人能力的提高,做一名優(yōu)秀的銷售還是應該從細節(jié)出發(fā),要一點點的積累經驗,這也是非常有必要的,在這方面的工作當中,應該要持續(xù)的發(fā)揮好,首先應該主動銷售技巧,還有對業(yè)務熟悉,熟悉各種類型的房子還有樓盤,把專業(yè)的東西的`展示給客戶,這樣才能夠讓客戶感受到哦我們xx員工的專業(yè),才能夠給予我們更多的信任,除此之外,在服務方面這也是非常重要的,對此我也是抱有很多信心的,服務好每一位客戶,這是非常重要的,銷售工作是應該要做好足夠多的調整的。

  再有就是在業(yè)務流程上面,一定要進一步的去熟悉好,這也是非常關鍵的,在這個過程當中,應該要主動去做好的,銷售這份工作讓我感覺非常的充實,我覺得自己每次接待客戶的時候都是比較開心,主動的客戶介紹,在接下來的半年工作中,這也是很重要的一點,徐亞做好的充分的準備,也應該往這方面更加深入的了解,上半年的目標是售出x棟房子,要想達到這個目標,就應該從個人業(yè)務能力出發(fā),加強自己能力是一方面,再有就是要不斷的拓展新的客戶,這一點也是比較難的,保證一下成交率,作為一名銷售工作人員,我應該要認真的規(guī)劃好,處理好相關的職責,也應該要對自己更加有信心一點的,也需要做出相關的調整,感受一下工作進度,這一點很有必要。

  上半年的工作目標雖然說不是很大,但是還是應該要上心一點,認真的對待,從個人能力出發(fā),提高自身業(yè)務能力是一方面,更加重要的就是,需要拓展新的客戶的,這一點是非常關鍵的,在這新的一年當中,也需要做出響應的調整,在接下里的工作當中,做出更好的成績來,保持好的狀態(tài),相信在新的一年當中,會有更多機遇和挑戰(zhàn),要做好準備,在接下來的工作當中,進一步的去完善好分內的事情,做到事情件件有著落,上半年一定做出好的銷售業(yè)績來。

上半年個人工作計劃3

  作為西安餐飲行業(yè)的知名企業(yè),西安小六湯包在xxxx年取得了令人矚目的成績,xxxx年已經到來,餐飲行業(yè)的競爭將更加激烈,如何保持下流湯包的競爭力成為今年的工作重點,我覺得應該從以下方面著手提高我們餐廳的知名度和美譽度。

  第一、餐廳內部管理方面:

  1.參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

  2.根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

  3.制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

  4.抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

  5.安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

  6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。7.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,并及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。

  8.建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

  9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境。

  第二,營銷方面:

  1.利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。

  2.建立?吐(lián)系檔案,與客人建立良好的關系,并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產品。

  3、牢牢抓住小六湯包的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情溫馨的`服務,最大程度的展現這種小六湯包的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。

  第三,經營戰(zhàn)略:

  本餐廳位于西安繁華地段,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,豆?jié){店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此我們在經營上應該從一下幾方面著手:

  1.經營項目:我們要在避其鋒芒的同時,發(fā)揚自己的特點,產品上不要以品種數量取勝,要集中力量,把“小六湯包”這一本餐廳的招牌產品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

  2.產品在保持以湯包為主,弘揚陜西特色飲食的基礎上,輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗,注重科學飲食、合理搭配,真正做到踏踏實實為百姓服務。

  3.從長遠來看,繼續(xù)開分店,實行多店經營,是我們努力的目標。

  今后的工作中,我將始終堅持“品質優(yōu)良、價格低廉、環(huán)境舒適、服務周到”的經營理念精益求精,并以此計劃為基礎,很據餐廳的具體運營狀況和產生的問題,不斷改進。

上半年個人工作計劃4

  我在這家公司工作了xx年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員,但我已經完全掌握了自己的工作方向。我相信,只要我再接再厲,在接下來的上半年里,我會做得更好!

  20xx上半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年。我已經在這里工作xx年多了。在這里,我制定了20xx年上半年的工作計劃,以便在上半年取得更大的進步和成績。

  一、發(fā)揚艱苦奮斗精神

  面對前臺事務繁雜、任務繁重的工作性質,不怕吃苦,主動另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,磨練意志,在繁重的工作中增長才干。

  二、弘揚孜孜不倦的進取精神

  加強學習,勇于實踐,廣泛閱讀,在向書本學習的同時注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時,注重學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好,樹立公司的良好形象。

  三、做好助手

  努力完成主管交辦的工作,增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時,主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的`工作環(huán)境。

  四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作

  隨著公司的不斷改革,制定了新的規(guī)定,特別是在公司正在進行的7S實施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規(guī)定的同時,必須自己承擔責任,全力配合。

  以上是我20xx年上半年的工作計劃;疖嚨目焖龠\行依賴于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。我相信我會在20xx年上半年完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下,在領導和同事的幫助下,我會在新的一年的上半年工作得更好。

上半年個人工作計劃5

  1、努力學習,提高業(yè)務水品

  其一是抽時間通過各種去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到等各個方面都有一個大幅度的提升。

  2、進一步拓展銷售渠道

  xx市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場調研工作

  對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

  4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

  協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的'時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

  電子商最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予的批評指正、指導和支持。

  一是要進一步擴大生產規(guī)模,重點是擴大青稞白酒生產規(guī)模;

  二是要做好市場銷售,首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作;

  三是要提高公司員工的綜合素質,特別是業(yè)務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要;

  四是要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英;

  五是要搞好,確保員工和企業(yè)的合法權益;

  六是要以"以人為本、服務企業(yè)"為核心,加強建設,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內在活力。

上半年個人工作計劃6

  我系20xx級物流管理專業(yè)全體同學均已完成教學計劃規(guī)定的全部課程。根據國家教育部、省教育廳的有關規(guī)定和人才培養(yǎng)方案,為做到理論聯(lián)系實際,提高教學質量,我系物流管理教研室擬于20xx年1月12日起至6月1日,組織生分赴全省各地有關市、縣企事業(yè)單位進行畢業(yè)實習。為確保實習的順利進行和方便有關接收單位的安排,特制訂畢業(yè)實習計劃如下:

  一、畢業(yè)實習目的和要求

  畢業(yè)實習是高職教育過程中一個重要環(huán)節(jié),通過實習使學生接觸實際工作和具體業(yè)務,彌補課堂教學的不足,進一步理解掌握所學理論,通過深入生產實際,提高同學們分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)同學們的合作意識、創(chuàng)新精神和實踐能力,通過了解國情、認識社會,提高同學們的綜合素質。

  同學們在實習中應積極主動地拜業(yè)務部門的領導、骨干和職工為師,虛心學習,力求課堂理論知識與實際相結合,在實習中較好地熟悉有關業(yè)務的政策規(guī)定、操作流程和具體做法,注重提高自身的動手操作能力和對實際問題的分析研究能力。通過畢業(yè)實習,達到如下目的:

  1、較全面、深入地了解相關工作的關系及重要作用,熟悉現行管理體制及實務操作技能,使學生對所學專業(yè)有更為全面的認識。

  2、幫助學生進一步消化、補充和鞏固已學到的專業(yè)理論知識。通過實踐環(huán)節(jié),檢查學生對所學知識的理解程度、掌握程度和實際應用能力。

  3、有針對性地鍛煉學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力,促進學生將所學理論與實踐相結合,培養(yǎng)他們腳踏實地、扎扎實實、任勞任怨的工作作風,為今后較順利地走上工作崗位打下良好的基礎。

  在實習過程中,同學要及時地和校內外指導老師聯(lián)系,交流實習的感想及實習中遇到的問題,做好實習記錄,認真完成實習內容。實習結束前,總結實習進行情況,同時撰寫畢業(yè)實結,實結的字數不少于20xx字,內容包括實習單位介紹、實習主要過程、實習主要內容、實習中的主要收獲和體會,要求對問題有一定的分析,文字流暢。同時在實習中對實習單位某一個方面進行調研,結合所學的專業(yè)知識寫出一份。調研報告是畢業(yè)實習中學生觀察問題、分析問題和解決問題能力的體現,是考核實習效果的基本依據之一,調研報告的字數不少于2500字。最后請實習單位的對同學的實習進行評價,并要加蓋實習單位的公章。在實習中,同學們必須樹立良好的組織紀律觀念、職業(yè)道德觀念和勞動觀念,加強事業(yè)心和責任感的培養(yǎng)。

  二、畢業(yè)實習內容及日程安排

  20xx級物流管理專業(yè)學生的.畢業(yè)實習內容原則上要與本專業(yè)相一致,通過理論與實踐相結合的方式,解決實際工作中遇到的問題,把理論知識發(fā)揮它的功效。實習日程安排

  1、實習時間共18周,自20xx年元月12日至6月1日,即畢業(yè)實習結束回校報到。

  2、返校時間。要求每位同學在20xx年6月1日準時返校,返校前與校內指導教師就畢業(yè)實結事宜進行深入交流,接受指導。

  三、實習的組織、領導

  1、學生實習采取分散實習,學生主要根據學院和系部聯(lián)系的招聘單位,結合自己專業(yè)和興趣選擇相關的實習單位,開展實習工作。

  2、同學在實習單位的活動由實習單位統(tǒng)一管理,實習單位指派熱心負責、業(yè)務熟練的同志擔任指導老師,具體指導同學們的畢業(yè)實習。畢業(yè)實習結束時,由實習單位指導教師在考評表上做出書面評定并加蓋實習單位公章。

  3、物流管理專業(yè)畢業(yè)生的實習指導老師由教研室安排導師擔任。指導教師按照實習大綱的要求完成實習的指導任務,定期與實習同學進行雙向溝通,指導與督促同學們按計劃進行實習,指導同學們解決實習過程中遇到的各種問題。

  四、實結的安排

  1。實習結束時一周內畢業(yè)生要完成撰寫調研報告和實結的定稿打印、裝訂工作,嚴禁抄襲或網上x

  2。實習結束返校后,6月xx日前同學要上交畢業(yè)實結、畢業(yè)實習鑒定、調研報告和實習周記。同時同學們之間互相交流實習體會。

  五、實習紀律和有關注意事項

  1、實習紀律

  1)實習學生必須接受實習指導老師的指導,按時完成分配的工作任務,認真參加實結、考核和交流;

  2)實習學生在實習期間必須服從管理,遵守國家法律、法規(guī),遵守實習紀律和實習單位的有關規(guī)章制度,遵守實習單位制定的作息制度和規(guī)定;

  3)如果因病、因事不能參加實習的同學,必須辦理請假手續(xù),請假在一至三天的由實習所在單位批準,請假三天以上的由實習單位和系實習領導小組批準,不請假擅自離開實習地點著,按曠課論處,實習成績按不及格處理;在實習期間,因故請假缺席時間超過全部實習時間的1/3或無故缺勤達5天以上者,成績按不及格計。

  4)實習學生嚴禁占用實習時間進行與實習內容無關的活動;

  5)對違反實習紀律或有關規(guī)章制度的學生,要及時告知指導老師,指導老師要及時進行教育,令其改正;對違紀造成惡劣影響或嚴重后果者,必須立即停止其實習,并報系系實習領導小組予以處理;

  6)實習學生在實習過程中要特別注意自身的人身安全、財產安全;

  7)實習學生在實習期間應注意抵制不良傾向和社會不正之風的影響,做到思想、業(yè)務雙豐收;

  2、有關注意事項

  1)實習目的明確,態(tài)度端正,認真完成實習的各項任務;

  2)虛心學習,刻苦鉆研,努力提高物流管理專業(yè)水平;

  3)尊敬指導老師,尊重實習單位職工,熱愛本專業(yè)相關工作;

  4)深入實際,調查研究,善于積累資料,注重總結經驗;

  5)愛護學校榮譽,熱愛集體,積極參加各項集體活動,正確開展批評和自我批評;

  6)對實習所在單位的各種建議,通過學院指導老師轉達,不要隨意直接向對方提出。

  六、成績考核標準及辦法

  實習結束時,由每位同學的實習指導老師與該同學所在實習單位的指導老師一起對該同學的實習情況進行考核。各項成績評定采用百分制,實習綜合評定成績=實習單位成績評定x0%+實習記錄成績x0%+畢業(yè)實結成績x0%+調研報告成績x0%,最后的成績按總分折成優(yōu)、良、中、及格和不及格五級制記分。百分制與等級制的換算關系為:優(yōu)秀(100>xx≥90)、良好(90>xx≥80)、中等(80>xx≥70)、及格(70>xx≥60)、不及格(xx<60)。

上半年個人工作計劃7

  x月份已經過去,在這幾個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月xx號來到xx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人鉆研針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸可以清晰流利的應對客人所提到的.各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的熟悉也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和累積經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下半年工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

  1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝結力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下半年完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅定服從店內的各項規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)明問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)明問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)明問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

  4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅定完成店內下達的xx萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害。

上半年個人工作計劃8

  一、加強專項建設項目的建設與管理,確保20xx年建設任務的完成

  1、加強校級重點實驗室建設,為我校打造科研特色、創(chuàng)建優(yōu)勢學科和專業(yè)提供的科研平臺。

  2、加強申報設備購置計劃的時效性,根據經費計劃,廣泛調研、充分論證,及時制定和上報設備購置計劃。

  3、加強設備購置計劃執(zhí)行的嚴謹性,強化設備采購的過程管理,嚴格招投標制度。

  4、加強設備購置過程中的后期管理,對購置的設備及時安裝調試和合格驗收,嚴格購置設備的質量標準,確保購置設備的質量。

  二、實驗室建設與管理

  (一)加強實驗室內涵建設,努力提高實驗教學質量和水平

  1、以基礎、專業(yè)實驗室合格評估要求為標準,創(chuàng)建示范性教學實驗室建設,使我校實驗室管理逐步實現標準化、規(guī)范化、制度化。

  2、通過20xx年實驗室建設,為增加實驗項目中綜合性實驗和設計性實驗的開設比例創(chuàng)造條件。

  3、為實驗室開放創(chuàng)造硬件條件,豐富開放內容,積極探索研究性實驗項目,充分發(fā)揮學生的'科研精神和探索精神,讓更多的學生在實驗研究中得到鍛煉和提高。

  4、加強實驗室環(huán)境建設和條件建設,創(chuàng)造文明整潔、安全健康的實驗教學環(huán)境和條件。

  5、加強實驗室文化建設,營造嚴謹、科學、探求知識和真理的實驗室文化氛圍。

  6、加強實驗室使用的過程管理,建立健全實驗室工作檔案和基本信息資料。

  (二)加強實驗室制度建設,規(guī)范工作流程,進一步提高實驗室管理水平

  1、建立健全實驗室管理崗位責任制,明確崗位職責和工作任務,使實驗室建設和各項管理工作再上新的臺階。

  2、做好實驗室建設與設備管理各項規(guī)章制度的修訂和完善工作。

  3、制定、完善實驗室各項操作規(guī)程和安全制度,規(guī)范實驗操作過程,確保實驗教學安全。

  (三)進一步完善實驗室布局結構,制定實驗室建設規(guī)劃

  1、對各學校根據專業(yè)設置、學科建設和實驗室發(fā)展規(guī)劃,進一步論證和確定實驗室設置和布局結構。對實驗室設置和實驗室名稱的確立,力求科學,符合實驗教學規(guī)律和要求,并且保持實驗室設置的相對穩(wěn)定。

  2、規(guī)劃實驗室建設和發(fā)展的中長期建設目標,制定20xx、20xx年我校實驗室建設規(guī)劃。

上半年個人工作計劃9

  辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作,又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年,xxxx辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化,堅持與時俱進,求真務實,緊緊圍繞“責任、服務、效能、合作”這一主線,強化“我們是區(qū)領導身邊工作人員”的工作形象和標準,在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫,做到不斷推陳出新,探索出新的境界,尋求新的突破,開創(chuàng)新的局面。

  (一)加強制度建設,規(guī)范工作程序。

  綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能,要充分發(fā)揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運轉,必須抓好制度建設。xxxx辦全體人員要認真學習《xxxxxxxx辦公室工作規(guī)則》,嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規(guī)則》的下發(fā),在全機關開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制,每月指派一名xxxx辦副主任牽頭,組織、管理好xxxx辦內部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、xxxx辦全體會以及業(yè)務交流會,實現日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查,進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,建立工作崗位責任追究制,強化責任意識,努力做到公xxxx、公開、公正。下半年,我們還要組織好全區(qū)xxxx系統(tǒng)辦公室主任會議,對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓,提高全區(qū)辦公室工作水xxxx。

  (二)抓好作風建設,營造服務氛圍。

  要大力傳承延續(xù)和弘揚xxxx辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風,不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神,塑造辦公室新形象,把辦公室建設成為一個工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀,使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向,耐得住清貧,抗得住誘惑,經得起考驗。這里要特別強調一下“服務”問題,服務是辦公室的基本職責和第一要務,下半年我們要強化超前服務意識,實現由被動服務向力爭主動服務轉變,創(chuàng)造性地開展服務工作,做到能辦大事,不忽略小事,會辦難事,敢辦新事,既要做好領導交辦的各項工作,更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領導之所想,更要想領導之未想,及早發(fā)現工作中可能出現的困難和問題,并提出相應的對策,努力爭取做好工作的主動權,用現代、開放的理念做好各項服務工作。

  (三)提高工作效率,做到快速反應。

  在做好日常工作的基礎上,xxxx辦公室必須提高工作效率,建立健全快速反應機制,提升處置突發(fā)事件的能力,為xxxx排憂解難,為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制,xxxx辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案,建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度,堅持急事急辦、特事特辦,做到信息暢通,責任明確,反應迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同時,要加快辦公室信息化、網絡化建設,盡快實現主要業(yè)務部門的數字化、網絡化和一體化,提高工作效率。

  (四)加強協(xié)調配合,堅持整體聯(lián)動。

  針對xxxx辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問題,我們要大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風格,集思廣益,顧全大局,互相支持,互相協(xié)作,互相補臺。下半年我們一方面要加強xxxx辦主任之間工作的'交流與溝通,推進班子合力建設;另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,通過交流和調整,不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化,逐步打破科室壁壘,增加透明度,實現資源共享,降低工作成本,提高工作質量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,做到干一行,愛一行,專一行,精一行,形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。

  (五)抓好隊伍建設,提升整體素質。

  xxxx辦干部應該具備綜合素質,抓綜合素質培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。一方面,要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念,放手使用好現有的工作骨干;另一方面,要從長遠發(fā)展的高度,積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,實現新老交替與合作,逐步形成干部隊伍的梯次結構。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng),不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現代科技、市場經濟等方面知識的學習,使他們達到一專多能,廣聞博覽,培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習,要適應我們的工作特點,采取研討會、講座、現場參觀、跟隨領導調研等多種形式,拓寬大家的視野,不斷增強辦公室工作人員的學習意識,使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時,辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活,努力解決大家工作和生活中的實際困難。

  總之,我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作,進一步落實責任,提高效能,服務大局,加強合作,努力開創(chuàng)xxxxxxxx辦公室工作新局面!

上半年個人工作計劃10

  20xx年已經開始了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我制定了本年度的工作計劃,希望自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、熟悉單位新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

  單位在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為單位一名工作人員,必須以身作責,在遵守單位規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

  1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據單位部門需要服從上級隨時調配支持。

  2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合單位職業(yè)規(guī)范和要求

  3、各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

  4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

  5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的.缺點。

  我會認真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

  以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

上半年個人工作計劃11

  20xx年已經過去了,20xx年也已經到來了,在20xx年中我是有了一些進步的,但我是想讓自己在新的一年中有更多的進步的,所以我在開始這一年的工作之前是要為這半年的工作制定一個計劃的,讓自己能夠有一個努力的方向和目標。有一個計劃的話自己也會比較好去開展工作,能夠清楚的知道自己之后應該要做些什么。

  一、工作目標

  這半年自己是需要設定一個目標的,這樣才能夠去安排好自己的時間,才能夠知道自己是應該要去做什么的。我制定的半年目標是工作速度要增加一些,利用好上班的時間去完成自己的工作;工作的質量也需要提高,減少自己出現錯誤的次數;這半年的成績要比去年年底高出x%,在去年的基礎上繼續(xù)的提高。

  二、個人計劃

  制定好自己個人的計劃是為了讓自己能夠更加順利的進行工作,把工作完成得更好。我的計劃是從以下幾個方面出發(fā)的:

  1、做好每一個月的工作總結。在結束一個月的工作之后是應該要做一個總結的,這樣就能夠總結出自己在這一個月中的不足,在下一個月的工作中知道要在哪些方面繼續(xù)的.努力。

  2、在工作完成之后應該要進行反思,去尋找讓自己能夠更好完成工作的方法,并且紀錄下來,把這些方法運用到自己的實際工作中去,這樣就能夠去提高自己的工作質量了。

  3、多去向領導和比自己優(yōu)秀的同事學習,他們能夠把工作做好依靠的不止是工作能力,還有經驗和方法,若是自己能夠學到一些,想必自己的工作水平是會提高很多的。

  三、工作計劃

  自己的個人計劃是讓自己怎樣去更好的做好自己的工作,而工作計劃則是讓自己能夠清楚有哪些工作需要做的。

  1、根據領導的具體工作安排和工作任務的分配,認真的去做好自己應該要做的工作,盡量的在下班之前把自己的工作完成,不要耽誤自己的休息時間。加班并不是努力的象征,而是因為能力的不足不能及時的完成工作。

  2、在其它的同事需要幫助的時候,協(xié)助他們共同去完成辦公室的工作,前提是要先把自己的工作給完成了。若是在沒完成自己工作的情況下去幫忙,反而會耽誤自己的工作。

  以上就是我這半年的工作計劃了,工作內容方面一般是不會有大的變動的,每天需要做的工作都是差不多的。在這半年中我也會做到遵守公司的制度的。

上半年個人工作計劃12

  一、嚴格律己,加強思想管理

  作為客服人員,在思想方面,我缺乏對自身的管理和控制。盡管在與客戶的交流中保持著較好的服務和嚴格的工作規(guī)定,但卻欠缺耐心,不能將自身的優(yōu)勢長久的保持下去。偶爾在工作中,我也會忍不住在心中抱怨客戶。這不僅是對客戶的不尊重,也同樣會在服務中給我們帶來不足和漏洞。

  此外,我更要學會調整自己。作為客服人員,在工作中聽多了客戶的抱怨確實容易受到負面的影響,容易影響到工作的的狀態(tài)。但我更要針對這個弱點進行的`突破,改進定自我的調整能力,為客戶更長久的保持梁紅啊的服務,保證工作的順利!

  二、加強能力,提高知識儲備

  在20xx的工作中,我要擴寬自身的消息來源,及時的收集好新的信息,拓展自我的知識儲備。

  在知識擴展這方面,我手心要重點了解我們公司產品和業(yè)務的知識,尤其是在去年工作中遇到不少不清楚的問題,以及一些更加專業(yè)性的知識。當然,對于市面上同款的產品與業(yè)務我也同樣要學習并了解,這不僅能更好的在工作中介紹我們產品的優(yōu)勢,更能解決更多的客戶的問題,得到客戶的滿意以及對公司評價的提升。

  三、在團隊中的提升和發(fā)展

  回顧上一年,我在公司團隊這方面并沒有做出太多的努力,張也導致我在很多方面沒能跟上團隊的發(fā)展,這讓我在工作中略微的有些脫節(jié),但好在沒有造成直接的影響。

  但在今后的的工作上,我會更加重視團隊的力量,完善好自身責任。并在工作中為團隊積極的創(chuàng)造價值,完成自己在工作中真正的使命!

  如今,我在工作中的成績并不值得太過高興和興奮,機關確實是不錯的成績,但比起其他同事,就還有太多的不足!但在未來的工作中我會更加努力,更好的完成自己的任務。

上半年個人工作計劃13

  2XX年,是物業(yè)公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級,企業(yè)管理規(guī)模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發(fā)展擴大。因此,2XX年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求,擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據公司發(fā)展需要,將調整組織結構,進一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質。繼續(xù)抓內部管理,搞好培訓工作,進一步落實公司的質量管理體系,保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

  一、對外拓展:

  物業(yè)公司到了2XX年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,2XX年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在2XX年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

  經過2XX年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,2XX年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

  目前暫定2XX年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數字經過研究,是比較實際的數字,能夠實現的數字。如果2XX能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明,公司2XX年的拓展前景是美好的。

  二、換取企業(yè)資質

  按照四川省的有關規(guī)定,我公司的臨時資質是一年,將于2XX年5月份到期,有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在2XX年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

  三、內部管理工作:

 。ㄒ唬┤肆Y源管理:

  物業(yè)公司在2XX年中設置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經營管理部,今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時,在現有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導。

  在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內部員工一定的`崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

  在培訓工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達1。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。2XX年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,20xx年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

 。ǘ┢焚|管理:

  質量管理體系在20xx年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此,2XX年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系,為公司通過ISO9:2XX的認證認真的打好基礎,爭取能夠在2XX年通過認證。

  在2XX年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計,對單獨的項目編寫質量文件,單獨實施不同標準的質量系統(tǒng)。

  2XX年將實施品質管理項目專人負責制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時,配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查,獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進行整改。

  2XX年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核,將嚴格依照ISO9:2XX的要素進行,這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議。

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  綜合管理部在2XX年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在20xx年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱,具體設置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質量體系審核。

上半年個人工作計劃14

  新的學期,新的開始。我們的教學工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著。我要把上學期的不足和收獲的經驗,轉化成這學期的工作動力,F制定計劃如下:

  一、思想政治方面

  全面貫徹實施黨的教育方針政策,加強師德建設,進一步提高教師職業(yè)道德水平,增強教書育人的責任感,始終如一地熱愛本職工作,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關心孩子的學習、生活。團結協(xié)作,樂于奉獻。尊重同志、團結同志,搞好協(xié)作,顧全大局。正確對待個人和集體的關系,維護集體榮譽,熱心公益活動。作為青年教師,要虛心拜師,誠懇請教,互相學習,互相支持,心往一處想,勁往一處使,促進素質教育的全面實施。

  二、個人業(yè)務方面:

  課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。新學期我將做到:

  1、勤聽課,勤質疑。積極參與學校和教研組組織的教研學習聽課、說課、評課,與其他教師共同探討教學過程中產生的問題,尋找解決方法,發(fā)揚團結協(xié)作、互幫互助、共同進步的團隊精神, 在共同探索中達到共同進步,從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業(yè)知識的提升,讓自己與新課程同成長。

  2、提倡引導式教學,反對照本宣科。要理論聯(lián)系實際,突出重點,難點,簡明易懂,營造生動活潑的課堂氣氛。并積極使用現代信息技術,運用信息技術服務于自己的教學。做到課前認真?zhèn)湔n,教案完整,課堂認真講授,板書工整,批改作業(yè)認真。

  3、教學方法上,切實轉變自己的`行為,積極進行教育教學實踐研究工作,不斷提高教學藝術水平,提高教育質量。在數學教學方面,應該更多的體現語文課的特色,用鼓勵的語言代替老師的指令,讓孩子們在一種輕松愉快的氛圍中學習,從而產生對學習的興趣。采取故事、游戲貫穿課堂的方法,在游戲中解決枯燥的知識教學、充分地調動孩子們的學習積極性,引導他們在老師的啟發(fā)下用腦、用耳、動口、動手去完成我所設計的各個教學環(huán)節(jié)。不斷練習基本功,優(yōu)化自己的教學方法。

  4、經常思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)課后,把自己在教學實踐中發(fā)現的問題和有價值的東西進行反思,彌補不足。本學期我會積極利用一切可以利用上的資源,為孩子們創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。

  5、及時反饋、認真反思自己的教學行為。記下教學中的成功點和失敗點以及改進方法,每周作好總結和課后反思,結合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文,在總結經驗中完善自我。

上半年個人工作計劃15

  20__年應該以安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主”為原則。以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

  通過產品質量問題分析,20__年質量管理上的工作計劃如下:

  1、加強員工質量淡薄意識:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養(yǎng),樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質量管理制度》,加大生產過程的控制力度。

  2、建立全員參與質量的理念:我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現生產現場有管理但執(zhí)行不到位的現象?傊磥恚寒a品質量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產部在以后的生產過程中,要加強過程控制的考核,增加產品出廠合格率達標。

  3、缺乏質量記錄控制:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的'依據。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協(xié)助,加強細節(jié)上的管理。

  4、針對以上問題,生產部決定在20__年每季度,對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協(xié)助進行一次培訓。

  5、牢固樹立“安全第一”的思想意識。

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

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