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班組長個人工作計劃

時間:2023-01-06 16:44:46 個人工作計劃 我要投稿

班組長個人工作計劃(3篇)

  時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的班組長個人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班組長個人工作計劃(3篇)

班組長個人工作計劃1

  一、 班組概況:

  采油××隊××#,位于××,共有 人,黨員 名,管理著兩個計量站,一個配水間,油井 口,開井 口,液量 m3/t,油量 m3/t,水井 口,注水 口,配注 m3,注水 m3。

  二、 工作任務環(huán)境:

  20xx年是采油廠和采油礦管理上水平、增效益的一年,同時也是在大環(huán)境下極其困難的一年。××隊 從20xx年由于高含水注聚,目前已進入見效后期,液量、含水變化大,另外由于大孔道串聚影響造成管理難度增大,因此在穩(wěn)產和管理上都有極大的困難。針對此問題,同時在采油礦 的活動環(huán)境下,本班組開始組織查找問題、整改隱患、強管理、提建議、上產量,使班組工作更上一個臺階。

  三、 目標及目的:

  1、 零安全隱患,零安全事故。

  2、 本組管理水平在本隊進入前兩名。

  3、 促進本隊管理水平在全礦進入前三名。

  4、 按計劃完成產量。

  四、 活動內容:

  (一)

  1、調站更換管線井號:××××××××

  清理減速箱漏油污井號:×× 建議更換管線井號:×× 34#標準化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、

  (二)合理化建議實施:1、×××××××××× 2、××××××××××

  (三)

  1、按照規(guī)定進行巡井巡線,保持設備、井口的標準化衛(wèi)生。

  2、對所有抽油機設備進行春季保養(yǎng),保證按照“十字”作業(yè)法嚴格施工。

  3、認真執(zhí)行群扶挖潛工作,減少躺井,提高措施井的效果,來保證產量的完成。值班室屋頂漏雨 外輸鋼管干線更換20m 刷抽油機井號:×× 站上廁所的.修建 安裝油套連通井號:××

  10、需要拉土修復井場井號: ××及所有水井

  五、階段自查和活動總結

  第一階段(三月):對存在問題進行整改,不能整改的應做好預防措施。 第二階段(四、五月):對所列的工作檢查進度,并嚴格按照施工質量執(zhí)行。 第三階段(六月):全面對比各站工作質量,進行整改總結,并對下部工作做好部署。

班組長個人工作計劃2

  一、指導思想

  本學期七年級組將嚴格按照學校的總體布置和要求,結合本年級組的實際情況,積極配合落實學校各部門的管理要求。在學校“融文化”理念引領下,努力踐行“高快課堂”的教學理念,以班級文化建設為抓手,通過開展豐富多彩的德育主題班會活動,加強學生的行為習慣和學習習慣的訓練等方式,以切實提高全年級學生綜合素質和學習質量。加強組內教師的協(xié)調與合作,協(xié)助加強教育教學常規(guī)管理,注重管理的時效性。

  二、工作目標

  1、人生的扣子從一開始就要扣好。班主任和任課教師要利用勵志成長周的優(yōu)勢,真抓實干營造積極向上的班集體,樹立良好的班風和學風,引導學生并規(guī)范學生的行為,用新的、嚴格的要求確保學生順利度過小學和初中的過渡期,保證每一個學生在行為習慣上不掉隊。為三年初中打造一個有利的開端。

  2、創(chuàng)建優(yōu)秀年級組。以班級間互相競爭、備課組互相合作、年級組統(tǒng)一協(xié)調、校長室方向把握的形態(tài)依靠、發(fā)揮組內教師的作用,形成合力,群策群力,互相全面合作地進行工作,營造輕松、和諧的年級組氣氛。

  3、全面提升教學質量。構建課堂教學模式,積極做好課前精研課堂、課中靈活課堂、課后反思課堂,及時的做好自我反思、促進自我成長,從而不斷的增強教學的有效性,努力提高班級教學質量。

  三、年級組情況分析

  1、學生:首先小升初是一個較大的跨越,對于七年級的學生來說,這一個學期是他們行為習慣和學習習慣的重要養(yǎng)成時期,如何幫助他們盡快融入新的集體,建立歸屬感和集體榮譽感,盡快適應初中的學習和生活節(jié)奏,事關今后的發(fā)展問題;其次,我校的生源大部分為外來務工人員子女,家庭的'教育環(huán)境整體較為滯后,孩子的行為習慣整體較差;第三,從學習能力的角度來看,后進生的比例較大。這些均是年級必須正視和重視的問題。

  2、教師:七年級的班主任隊伍呈現年輕化的特點,新教師和新班主任較多,整支隊伍的優(yōu)勢是整體活力較強,干勁充足,彼此配合度較高。當然不可避免的面臨著經驗不足,缺乏整體把控力的問題。

  四、具體措施

  1、安全工作做到實處。班主任利用安全教育平臺資源,在班會課進行安全主題教育;針對年級組內出現的問題,及時適時地進行集體教育;發(fā)掘學校、社區(qū)和家庭優(yōu)勢,以班級為單位進行安全教育實踐活動。

  2、加強和落實常規(guī)工作。班主任和年級組長勤檢查、多督促,做到各項工作有計劃、有布置、有落實、有檢查,使各項工作落到實處。建立巡查制度,加強對早上、中午、下午、課間紀律的巡查,對于偶發(fā)事故要及時處理,發(fā)現學生中存在的問題要及時教育并進行跟蹤管理。班主任認真落實每日晨檢工作,管理好學生課余時間,按時放學。年級組各個教師嚴格請假制度、作息制度。

  3、教師之間團結友愛、顧全大局。班主任要積極配合任課教師的'教學工作,為任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學,努力提高教育教學水平,以適應不斷發(fā)展和變化的教育教學形式,加強對學生的教育和管理,有問題盡量獨力解決或及時與班主任聯系。七年級組教師團隊中,有十幾年甚至幾十年經驗豐富的資深教師,有課程研究深刻成績突出的中間力量,還有積極學習充滿活力的新教師。組織師徒結對幫傳帶教,加強備課組內共同研習,發(fā)揮月度測試激勵力量,實現組內教師和諧相處,營造班級之間良性競爭。

  4、培養(yǎng)學生學習習慣,做好各層次學生的指導。班主任和各任課老師做好優(yōu)生的選拔提高工作,關注知識薄弱學生的思想工作和學習指導,用愛和智慧引領學生進步。

  5、做好教學質量的監(jiān)控,抓好常規(guī)教學管理。定期進行教學常規(guī)檢查,每月進行一次月考,班主任及任課老師及時做好質量分析,并要有解決問題的具體對策。

  6、滲透“融”文化課程。勵志成長周后、入學第一個月,積極展開八禮四儀等班級評比,延續(xù)學生良好的品質;積極溝通安排,可以在學校范圍內展示七年級的訓練效果,營造良好的整體氛圍;有序展開社團、自習課,年級組內開展體育競技娛樂活動,鼓勵創(chuàng)新的志愿活動,滲透學校課程文化,向德育要質量。

班組長個人工作計劃3

  班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產管理。企業(yè)安全生產目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業(yè)安全生產最前沿陣地。為了加強班組安全生產管理,夯實班組安全生產基礎,特制定如下計劃:

  一、安全生產方面:

  1. 副班長應在各級領導的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產工作的前提下,組織開展好班組的各項工作。

  2. 建立健全班組安全生產管理的各種制度和臺帳。班組安全生產管理的結果要靠安全規(guī)章制度、安全生產記錄體現出來,必須做到有法可依、有據可查。健全執(zhí)行各種安全生產管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產管理臺帳,是加強班組安全生產管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循,有規(guī)可依,違章必罰,執(zhí)規(guī)必嚴的`良好安全運行機制。

  3. 認真學習安全生產管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓管理制度、“兩票三制”及其相應的考核細則。

  4. 認真開展執(zhí)行電氣倒閘操作標準化作業(yè)及風險預控制度。

  5. 開好班前會和總結好班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,并交待詳盡的安全生產技術措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結,積累經驗,提高安全管理水平。

  二、技術培訓方面:

  1. 認真開展安全生產技術工作。開展好班組安全生產技術培訓工作,是抓好班組安全生產管理工作的基礎工作和重要環(huán)節(jié),是預防事故發(fā)生,保證安全生產必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術培訓方法,是提高班組安全生產管理工作水平的重要手段。

  2. 每輪班對班組的安全情況進行小結,及時指出班組內存在的不安全現象,每月對安全生產情況進行考核。

  3. 按計劃每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學習,提高職工安全思想意識。

  4. 班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外,在每輪班第二個早

  班進行技術培訓及仿真機培訓學習。

  5. 利用設備檢修時的有利時機進行現場學習。

  6. 必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”,所有作業(yè)實施標準化、規(guī)范化程序。

  7. 每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況,認真檢查報表系統(tǒng)。

  8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性

  的設備缺陷等發(fā)生和處理情況進行落實,跟蹤檢查、分析。

  9. 監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃計劃進行培訓學習,并不定時現場考問。

  10. 加強安規(guī)及運規(guī)的學習,每輪班對班組成員按照運規(guī)培訓計劃進行培訓學習并現場

  考問,不及格者考核。

  三、班組建設方面

  1. 及時傳達上級指示、文件、規(guī)定等,并組織學習落實,制定與本班有關的安全管理措施。

  2. 強化現場文明生產管理,對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產情況進行檢查,并嚴格考核。

  3. 細節(jié)決定成敗,細節(jié)的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起等問題,通過每一個人的努力提高班組工作效率。

  由于班組成員水平參差不齊,班員素質特別是安全素質需要加強和提高。在今后的工作中,我們要努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質修養(yǎng)。20xx年安全形勢嚴峻,安全任務重,除證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監(jiān)督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正,我們一定堅決執(zhí)行領導的各項方針,增強全局意識,增強責任感,配合好班長把我班建設成為一只能打善拼的隊伍。

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