【推薦】個(gè)人的工作計(jì)劃模板8篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編整理的個(gè)人的工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。
個(gè)人的工作計(jì)劃 篇1
做為一名光榮的人民教師,師德師風(fēng)建設(shè)相當(dāng)重要。為了適應(yīng)新形勢(shì),爭(zhēng)做一名合格的人民教師,特制定師德師個(gè)人計(jì)劃如下:
一、認(rèn)真做好本職工作,充實(shí)自己的理論知識(shí)。
忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),時(shí)刻牢記把“全心全意為學(xué)學(xué)生服務(wù)”做為自己的宗旨,為學(xué)校著想,為學(xué)生著想,把工作放在第一位,不計(jì)個(gè)人得失,克己奉公,多做貢獻(xiàn)。工作中,我要盡職盡責(zé),忠于職守,不遲到,不早退,遵守學(xué)校的規(guī)章制制度,認(rèn)真完成學(xué)校交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。在課外積極學(xué)習(xí)各種師德理論,不斷加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)還利用各種案例來(lái)警醒自己,時(shí)刻反思自己的行為,嚴(yán)于律已,以身作責(zé)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),做合格教育者
積極參加社會(huì)時(shí)間活動(dòng),提高自己的師德修養(yǎng),在此過(guò)程中,處理師生之間、教師之間、教師與家長(zhǎng)之間及與社會(huì)之間的關(guān)系。認(rèn)識(shí)自己行為的是與非,辯別善與惡,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。只有在實(shí)踐中不斷地積累滄桑,才能真正錘煉師德。嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)教師職業(yè),在新課標(biāo)下要面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,只有全身心投入到我們衷愛(ài)的事業(yè)中,才能教育好每一個(gè)學(xué)生。
三、關(guān)心學(xué)生,尊重家長(zhǎng)
并不是所有德只能體現(xiàn)在對(duì)人對(duì)事方面,在日常的教學(xué)活動(dòng)中,我常以德化人,用自己的德行去感化教育學(xué)生,對(duì)后進(jìn)生給予更多的關(guān)注,用愛(ài)心去實(shí)現(xiàn)對(duì)各種學(xué)困生的教育。同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中不斷地推陳出新,只有不斷地創(chuàng)新才能被更多的孩子所喜愛(ài)。關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,不歧視學(xué)生,不諷刺挖苦學(xué)生,對(duì)后進(jìn)生更應(yīng)該特別關(guān)心愛(ài)護(hù),積極主動(dòng)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,尊重家長(zhǎng),不居高臨下談話(huà),做到和氣、平等友善,形成和諧共進(jìn)的教育網(wǎng),達(dá)到教育的`目的。 如果一個(gè)人要想進(jìn)步,就要不斷地反思自己,反思自己存在的不足,深刻地了解自己,然后才能思考應(yīng)該如何改進(jìn)。一個(gè)師德高尚的教師必定是一個(gè)常常進(jìn)行自我反思的人。師德建設(shè)要求教師在實(shí)踐中注重自我學(xué)習(xí)、自我修煉、自我約束、自我調(diào)控,做到老,學(xué)到老。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為人師表。
時(shí)該注意自己形象,衣著、舉止、行為都做到為人師表,與同事和睦相處,互相幫助,有事與大家商量體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
五、嚴(yán)于律己,依法執(zhí)教。
明確《教師法》中的各項(xiàng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》,依法執(zhí)教,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師五條禁令》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行《商洛市教師十不準(zhǔn)》。作為一個(gè)教師,愛(ài)心最重要。“熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生”是真摯的師愛(ài),是教師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的情感,是教育實(shí)踐中一種強(qiáng)大的教育力量和手段,它表現(xiàn)了教師對(duì)祖國(guó)對(duì)人民對(duì)黨的愛(ài),體現(xiàn)了教師的獨(dú)立人格。
總之,在各項(xiàng)教育教學(xué)中,時(shí)刻注意教師形象,塑師魂,鑄形象,使自己在師德師風(fēng)建設(shè)中能成為一名師德過(guò)硬的教師。
個(gè)人的工作計(jì)劃 篇2
1、財(cái)務(wù)整改落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》的要求,20年的財(cái)政順序是特殊的。敦認(rèn)定的綁定賬戶(hù)時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié)。不科學(xué)、不合規(guī)的財(cái)務(wù)收支、虛假核算、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極開(kāi)展。改革和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理。系統(tǒng)。明年要以地區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn),規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)檢查操作、交接手續(xù),實(shí)行資金、商品和資產(chǎn)管理。責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部控制,嚴(yán)格分工,互相檢查,互相監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤,保證各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理。規(guī)范操作,采用特殊項(xiàng)目。建立規(guī)范、守法、廉潔的金融秩序,確保明年2月至5月,省級(jí)局復(fù)查和5月后,國(guó)家局全面重點(diǎn)檢查。
2,金融中實(shí)現(xiàn)的“流量”一詞
全省“金融、資本中心、電子商務(wù)”三位一體的信利益控制。系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,將于明年第一季度正式投產(chǎn)。系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目和科目等級(jí)、固定資產(chǎn)折舊年限和方法、存貨分類(lèi)和單據(jù)格式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。省局通過(guò)跨單位審計(jì)和對(duì)分公司、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的聯(lián)合調(diào)查,直接審批預(yù)算表,以適應(yīng)省局的新管理。按照辦法的要求,我們將對(duì)目前的會(huì)計(jì)流程進(jìn)行重組,按日調(diào)配資金,按預(yù)算按月檢查提取費(fèi)用,與省局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)上下,每天上報(bào)一次會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo),及時(shí)上傳財(cái)務(wù)和資金數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)資金流、商品流、信息流。的。數(shù)據(jù)共享,建立”。財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理,分級(jí)控制,全面預(yù)算,責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
3、基金管理突出“零”
第一,零資本運(yùn)營(yíng),零營(yíng)運(yùn)資本并不是真正的零資本,而是用盡可能少的營(yíng)運(yùn)資本來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。明年由于省局要搞省會(huì)中心,在省行開(kāi)企業(yè)資金賬戶(hù),按照合同轉(zhuǎn)賬付款,所以留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)會(huì)很大。這篇文章。如果當(dāng)事人很少,我們會(huì)盡量利用各種負(fù)債,如應(yīng)付款、應(yīng)付款、預(yù)收款、未付稅金、未付利潤(rùn)等。實(shí)施債務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)零資本成本。
二是各單位實(shí)行零存整取。保存額度,超過(guò)額度的單位將按超額比例扣除其運(yùn)營(yíng)分?jǐn)?shù),否則增加分?jǐn)?shù)。存款額度與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤快銷(xiāo)售,加速資金周轉(zhuǎn)。
4、費(fèi)用堅(jiān)持一個(gè)“降”字
堅(jiān)持成本控制。“算、控、減”是一個(gè)綜合預(yù)算,根據(jù)預(yù)算將費(fèi)用分解到各單位、各部門(mén),根據(jù)銷(xiāo)量制定單盒煙的成本定額標(biāo)準(zhǔn),賣(mài)出盡可能多的煙?刂凭褪菄(yán)格的預(yù)算管理。超過(guò)預(yù)算的將從個(gè)人月度獎(jiǎng)中扣除,實(shí)行“定額承包,責(zé)任到人,超支自付,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”方法。降低是根據(jù)上年實(shí)際成本確定總成本,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)披露制度,逐項(xiàng)分析成本產(chǎn)生的原因,與同期成本、定額、先進(jìn)單位進(jìn)行對(duì)比,使各單位挖潛、省錢(qián)、堵廁所。
第二,科學(xué)。財(cái)務(wù),學(xué)會(huì)收錢(qián)、賺錢(qián)、用錢(qián),深入從事后反思,轉(zhuǎn)向事前控制、事后評(píng)估分析的'管理。會(huì)計(jì),在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的廣度上。該功能滲透到商品的購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售和儲(chǔ)存等環(huán)節(jié),促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更具時(shí)效性和真實(shí)性。
5、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)。頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管。是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管。,嚴(yán)肅查處小金。賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
6、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字
在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的。財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法。財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管。方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管。新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“。財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
個(gè)人的工作計(jì)劃 篇3
學(xué)生會(huì)分成了幾個(gè)部門(mén),宣傳部也可以分成如下4組:1.網(wǎng)站組負(fù)責(zé)不定期但頻繁地將學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)以圖片和文字的形式發(fā)到網(wǎng)站上;2.校報(bào)組負(fù)責(zé)繪制好每一期的校報(bào),在宣傳欄里設(shè)計(jì)制作以學(xué);顒(dòng)、師生榮譽(yù)展示為主的版面;3.廣播組負(fù)責(zé)學(xué)校定期的娛樂(lè)廣播;4.總結(jié)組查看各組的工作記錄,總結(jié)好各組的優(yōu)缺點(diǎn),使宣傳部不斷提高。
以上組可根據(jù)各成員的特長(zhǎng)、能力進(jìn)行分配,同時(shí),每項(xiàng)任務(wù)不一定只由成員完成,還要組織好同學(xué)一起完成任務(wù),做好學(xué)校的宣傳工作。
若有些組不在宣傳部的管轄范圍之內(nèi),或遺漏某組,請(qǐng)?jiān)僮鲂薷。若我的`計(jì)劃可以實(shí)施,我愿意參加廣播組或網(wǎng)站組,因?yàn)樵谥鞒、演講、寫(xiě)作方面我有一定的擅長(zhǎng)。
個(gè)人的工作計(jì)劃 篇4
一、工作整體思路
工程部綜合目前項(xiàng)目進(jìn)展情況,在積極穩(wěn)妥把現(xiàn)有工程完成收尾工作同時(shí),逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路,具體如下:
“兩個(gè)建設(shè)”是指工程部的團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設(shè);工程管理制度和工程管理體系的建設(shè)。工程建設(shè)“三項(xiàng)目標(biāo)”是指項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)要合理均衡,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的完成。
二、工程管理指標(biāo)
A、樂(lè)賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成
B、新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程完成
C、工程合格率達(dá)到100%
D、工地重大安全事故零發(fā)生
三、工作計(jì)劃
(一)開(kāi)工建設(shè)及規(guī)模
2x14年工程部在公司和相關(guān)部門(mén)的支持下,樂(lè)賓百貨內(nèi)部照明改造,新世界廣場(chǎng)外檐泛光工程,按照公司預(yù)定開(kāi)工日期開(kāi)工建設(shè)。
。ǘ┵|(zhì)量控制目標(biāo)
各項(xiàng)工程優(yōu)良達(dá)到80%,合格達(dá)到100%。主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)。
。ㄈ┻M(jìn)度管理目標(biāo)
完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo)。
。ㄋ模┏杀究刂颇繕(biāo)
完成公司下達(dá)的各種成本控制目標(biāo),完成成本控制合同目標(biāo),進(jìn)度控制目標(biāo)。
(五)安全文明措施
安全文明措施主要從以下兩個(gè)方面來(lái)抓;
1)資質(zhì)證件管理方面
A、業(yè)務(wù)合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理
B、施工機(jī)械設(shè)檢測(cè)備案
C、特種作業(yè)人員上崗證審查備案
D、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案
2)重大施工方案、制度管理方面
A、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖審查
B、文明施工管理辦法實(shí)施
C、倉(cāng)庫(kù)管理方案,腳手架方案,施工臨時(shí)用電方案,施工機(jī)械搭設(shè)方案,高空作業(yè)控制方案,施工測(cè)量控制方案等。
D、工人生活環(huán)境管理制度
E、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理制度
F、安全文明施工檢查評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度
。┎块T(mén)內(nèi)部建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):
圍繞下一年度的工作目標(biāo),工程部人員在部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。工程部以提高本部門(mén)“團(tuán)隊(duì)凝聚力”和“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”為根本,激發(fā)部門(mén)員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參與公司的`企業(yè)文化建設(shè),努力促使員工與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)一致;全面激發(fā)員工的工作熱情,整體提升員工的戰(zhàn)斗力。
2、制度體系
工程部制度體系建設(shè)主要為體現(xiàn)以下幾個(gè)方面;
A、完善工程部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度指引;
B、明確工程部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作職責(zé)分工;
C、形成與其他部門(mén)間內(nèi)部各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程銜接;
D、具備對(duì)工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度;
個(gè)人的工作計(jì)劃 篇5
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)12月8日林xx校長(zhǎng)主持開(kāi)展的第一次網(wǎng)絡(luò)研討,確定自己的研究主題,明確自己的相關(guān)工作以及負(fù)責(zé)項(xiàng)目。而后根據(jù)林xx校長(zhǎng)所撰寫(xiě)的《XX年工作室活動(dòng)計(jì)劃》,逐步開(kāi)始施行開(kāi)展以下個(gè)人具體目標(biāo):每學(xué)期讀一部德育專(zhuān)著,并撰寫(xiě)讀后感。
2、每年完成一項(xiàng)課題研究。
3、每學(xué)年上一節(jié)主題班會(huì)公開(kāi)課,并撰寫(xiě)班隊(duì)活動(dòng)方案及活動(dòng)反思。
4、每學(xué)年主持一次網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題研討活動(dòng),研討熱點(diǎn)、疑難問(wèn)題,提升班主任專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
5、三年內(nèi)至少在縣級(jí)或縣級(jí)以上班主任活動(dòng)或德育活動(dòng)中承擔(dān)一次公開(kāi)課或?qū)n}講座。
6、每學(xué)年至少完成一篇班主任工作論文(包括活動(dòng)設(shè)計(jì)或案例分析),并在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)。
7、經(jīng)過(guò)三年努力,使本工作室成員在縣內(nèi)乃至市內(nèi)具有一定知名度。
8、在研究成果集《我們的班級(jí)活動(dòng)》上發(fā)表自身作品。
二、工作內(nèi)容
在工作室的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,認(rèn)真履行班主任工作職責(zé),借助網(wǎng)絡(luò)教研的載體,促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),做好德育學(xué)習(xí)、課題研究、示范輻射等工作。充分發(fā)揮隊(duì)先行研究、交流研討、示范引領(lǐng)的作用,努力與工作室其他成員一起成長(zhǎng),努力成為校、縣、市內(nèi)知名的.班主任。提升自身的科研能力和創(chuàng)新精神,施行智慧德育。
三、主要措施
1、制訂完成個(gè)人發(fā)展規(guī)劃以及年度工作計(jì)劃,并在日常工作中有效落實(shí)。
2、制訂適合自己的課題研究方案,做到有組織實(shí)施,有階段小結(jié),有結(jié)題報(bào)告,有成果推廣。
3、訂閱1種德育專(zhuān)業(yè)的報(bào)刊雜志,做到有計(jì)劃地學(xué)習(xí)。
4、及時(shí)參與全體成員會(huì)議,并在其間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討問(wèn)題和交流工作。
5、積極參與在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的集體交流、研討一次。如探討問(wèn)題、尋找解決問(wèn)題的策略。
6、定期參與網(wǎng)絡(luò)“班主任沙龍”活動(dòng),與其他成員一同解決實(shí)際工作中遇到的疑難問(wèn)題。
7、邀請(qǐng)工作室其他成員參與我所在學(xué)校開(kāi)展的班主任、德育、心育工作等交流活動(dòng)。
8、及時(shí)撰寫(xiě)相關(guān)反思。
個(gè)人的工作計(jì)劃 篇6
一、清點(diǎn)貨品,能夠做到心中有數(shù)
1、掌握每款貨品數(shù)量
2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量
3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。
4、近期整理庫(kù)房,能夠做到井然有序,便于找貨、盤(pán)貨。
二、管理好賬目
1、能夠做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。
2、能夠做到心中有數(shù),每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工
1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
2、招,招聘新員工,能夠做到招之能來(lái),來(lái)之能用,用之能勝。
3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。
(1)能夠做到每位員工均了解公司制度,
(2)在無(wú)顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。
4、保,保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員,目的是保證銷(xiāo)售額。
5、提,提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧,貨品知識(shí)等,便銷(xiāo)售人員成為一頂一的.干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列
1、按公司要求,做好服裝陳列。能夠做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺(jué),老顧客有新感覺(jué)。
五、增加銷(xiāo)售額
1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型,多做銷(xiāo)售附加。
2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,能夠做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。
3、促銷(xiāo)宣傳方面,對(duì)老顧客通過(guò)電話(huà)、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。
4、對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工,能夠做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
個(gè)人的工作計(jì)劃 篇7
在制定20xx年計(jì)劃時(shí),首先簡(jiǎn)單回顧一下去年的工作情況:
1.認(rèn)真有余創(chuàng)新依然不足:一年來(lái)我兢兢業(yè)業(yè),樂(lè)于進(jìn)取,認(rèn)真參加工作室的每次活動(dòng),做好自己的各項(xiàng)工作。與工作室其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進(jìn)步。我能夠利用自己和學(xué)校其他教師上公開(kāi)課的機(jī)會(huì)充分鉆研教材,與大家一起研討、交流。但是,始終不能做到對(duì)平時(shí)的每一節(jié)課都去細(xì)細(xì)鉆研,在創(chuàng)新教學(xué)方面心中總覺(jué)遺憾。
2.看的較多寫(xiě)的依然太少:在莊校的要求下,一年來(lái)我感覺(jué)明顯比以前更關(guān)注教育教學(xué)類(lèi)雜志,對(duì)于一些其他的名師也會(huì)留心他們的研究與活動(dòng)內(nèi)容,也會(huì)常捧著一些教育家的書(shū)籍去看一看、讀一讀,但是總覺(jué)得自己吸收的不多,而要把別人的理論轉(zhuǎn)化為自己的東西,更是覺(jué)得特別地困難,所以,在寫(xiě)作方面的確太欠缺,是我的短板。
今年計(jì)劃:
1.學(xué)習(xí)要扎實(shí)一點(diǎn):要做研究型教師,必須先做學(xué)習(xí)型教師。只有讓科學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),才會(huì)更好地把握正確的方向,才能更好地體現(xiàn)教學(xué)科研的效果。今年設(shè)想:
一年:精讀三本教育教學(xué)方面的專(zhuān)著。具體的書(shū)目根據(jù)莊校的推薦來(lái)確定,在精讀的時(shí)候,要做好摘錄或批注,促進(jìn)真正的內(nèi)化。
每月:至少瀏覽一本教育類(lèi)雜志;
至少記錄一篇優(yōu)秀的文章;
至少看一本非教育類(lèi)雜志。
每天:至少記3 00字的學(xué)習(xí)筆記。
爭(zhēng)取本年度進(jìn)一步拓寬閱讀的廣度,加大閱讀的深度,為進(jìn)一步深入鉆研教育教學(xué)打下良好的.基礎(chǔ)。
2.上課要鉆研一點(diǎn):課堂永遠(yuǎn)是活的,需要老師永遠(yuǎn)靈動(dòng)的教學(xué)創(chuàng)想,這需要老師對(duì)教學(xué)鍥而不舍地鉆研。今年設(shè)想:
一年:至少上兩堂工作室公開(kāi)課;
至少上兩堂學(xué)校公開(kāi)課。
每周:至少聽(tīng)兩節(jié)課;
至少寫(xiě)一篇教育隨筆。
每天:至少鉆研一堂課,課后寫(xiě)好教學(xué)反思。
本年度的課堂教學(xué)研究繼續(xù)重點(diǎn)圍繞工作室研究課題和學(xué)校研究課題開(kāi)展。爭(zhēng)取借課題研究的東風(fēng)有效提要自己的科研能力。
3.論文撰寫(xiě)要加強(qiáng)一點(diǎn):進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和掌握教育、教學(xué)規(guī)律,將理論和實(shí)踐相結(jié)合,常作反思性地總結(jié),形成較高質(zhì)量的相關(guān)論文。爭(zhēng)取至少有2篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。
20xx年,是我在工作室工作的最后一年,我要好好把握有限的時(shí)間,進(jìn)一步扎實(shí)有效開(kāi)展學(xué)習(xí)與工作,爭(zhēng)取將效率最高化、效益最大會(huì)。
個(gè)人的工作計(jì)劃 篇8
教材分析(本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容整體分析,教學(xué)重點(diǎn),難點(diǎn)和關(guān)鍵)
一.本學(xué)期共8個(gè)單元,主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)教學(xué):
1.學(xué)習(xí)將來(lái)時(shí)的用法。
2.學(xué)習(xí)should的用法。
3.學(xué)習(xí)過(guò)去進(jìn)行時(shí)的用法。
4.學(xué)習(xí)直接引語(yǔ),間接引語(yǔ)的用法。
5.學(xué)習(xí)if從句的用法。
6.學(xué)習(xí)完成進(jìn)行時(shí)的用法。
7.學(xué)習(xí)Wouldyouminddoing…的用法。
8.學(xué)習(xí)提建議的幾種用法。
二.語(yǔ)法方面:主要就一般將來(lái)時(shí),if引導(dǎo)的條件狀語(yǔ)從句,現(xiàn)在完成進(jìn)行時(shí),過(guò)去進(jìn)行時(shí)等開(kāi)展聽(tīng),說(shuō),讀,寫(xiě),譯的訓(xùn)練。
三.教學(xué)措施:狠抓基礎(chǔ)知識(shí),和基本技能的訓(xùn)練,貫徹“詞不離句,句不離詞”的教學(xué)思路,鍛煉學(xué)生整體把握英語(yǔ)意思的能力。課上創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生進(jìn)行聽(tīng)說(shuō)訓(xùn)練,課下精選作業(yè),找準(zhǔn)重點(diǎn),集中突破,同時(shí)把減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)作為己任。積極進(jìn)行學(xué)案導(dǎo)學(xué)的探索,深化課堂改革模式。
教學(xué)要求(根據(jù)教學(xué)大綱確定本學(xué)期教學(xué)要求)
1.熟練掌握所學(xué)過(guò)的單詞,短語(yǔ)及課文。
2.能夠利用學(xué)過(guò)的語(yǔ)言知識(shí),寫(xiě)出完整的作文
3.掌握一般將來(lái)時(shí),過(guò)去進(jìn)行時(shí)和現(xiàn)在完成進(jìn)行時(shí)的用法
4.學(xué)會(huì)閱讀大文章的技巧,加強(qiáng)閱讀理解能力的'提高
5.繼續(xù)加強(qiáng)口語(yǔ)練習(xí)
學(xué)生基本情況分析及本學(xué)期改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施
本人本學(xué)期教的初三,五和初三,八兩個(gè)班,初三五是普通班,初三八是實(shí)驗(yàn)班。兩個(gè)班在人數(shù),學(xué)習(xí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)氛圍等各個(gè)方面存在著很多差距。五班的學(xué)生只有52人,但是學(xué)生基礎(chǔ)比較差,兩級(jí)分化比較嚴(yán)重,學(xué)習(xí)的積極性不高。八班有69名學(xué)生,這樣尾巴很大,在差生方面與普通班相差無(wú)幾。面對(duì)參差不齊的學(xué)生,本學(xué)期我將采取分層次教學(xué)的方式,讓不同層次上的學(xué)生都有所提高。
1.針對(duì)初三學(xué)生書(shū)寫(xiě)較差的情況,下大力狠抓作業(yè)的書(shū)寫(xiě),讓學(xué)生繼續(xù)寫(xiě)一手好字。
2.加強(qiáng)聽(tīng)力的練習(xí)。除了課上的聽(tīng)力練習(xí)之外,搜集整理一些報(bào)紙和資料上的聽(tīng)力題目,印成專(zhuān)項(xiàng)練習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練。
3.加強(qiáng)閱讀能力的訓(xùn)練。針對(duì)中考的新要求,本學(xué)期要加大閱讀訓(xùn)練的力度,充分利用好手頭的閱讀訓(xùn)練。
4.精講精練。本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)繁重,但是課時(shí)比以往減少,這就要求我在課堂上精心講解知識(shí)點(diǎn),爭(zhēng)取讓學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)記住。同時(shí)要精心挑選練習(xí)題,找準(zhǔn)重點(diǎn)和難點(diǎn),爭(zhēng)取做到能讓學(xué)生舉一反三。
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