高一年級第一學(xué)期班主任的工作計劃范文
1、引導(dǎo)思惟:深入體會黨的教誨目標戰(zhàn)《中先生德育綱要》的標的目的,分離本教校“人本、協(xié)調(diào)”的理念戰(zhàn)德育任務(wù)的請求,抓好班級教誨任務(wù)。
2、斗爭目的:確保我班先生正在下中第一教期可以完成“四個一”目的:一個協(xié)調(diào)和諧的糊口散體、一種迷信成長的進修風俗、一個高昂逃供的班風班容、一種康健主動的肉體相貌,爭當教校進步前輩文化班散體;
做為一位下一年級班主任,承受下中教誨照樣第一次,是以本身倍感幸運戰(zhàn)壓力,自問可否繼承此重擔,可否上沒有孤負帶領(lǐng)疑任、下沒有孤負先生盼望,可否率領(lǐng)出一個劣秀的班級體,但不管若何本身會盡心盡力,盡己所能,不停進修、注重就教,不停考慮,注重總結(jié),勤奮順應(yīng)新崗?fù)ぬ岢龅男抡埱。鑒于現(xiàn)在還沒有理解本身所帶班級的特色, 是以只能可能理渾思緒, 正在任務(wù)一段時光后再減以完美總結(jié)。為實行好班主任任務(wù),我將當真貫徹教校辦教育人理念,著眼本班特色,索求構(gòu)成一套卓有成效的帶班方式,為先生的下中糊口挨好底子,起好步。
我將從以下幾圓面去造定本身的班主任任務(wù)企圖。
第一:理解下一階段的非凡職位
常言講:良知知彼圓可攻無不克。下中一年級第一教期,做為初下中過渡期,對先生的下中進修糊口起著相當緊張的感化。是以理解該階段的幾個改變是做為班主任有用展開任務(wù)的條件。該階段情況轉(zhuǎn)換較年夜,先生沒有不亂性下。先生從初中到下中、從本來教校到我校,正在客不雅上履歷了三個情況改變進程,做為班主任必需減以看重。起首是年紀的改變一定請求處置四周閉系的方法改變,假如不克不及很好地處置那些改變一定影響以后的進修糊口;其次是進修階段的改變。因為初中取下中承受的常識布局差別,一定請求進修方式的改變;最初是進修情況的改變。
先生剛進教校,是以關(guān)于教校的各個圓面的軌制,校規(guī)校紀,教校里一些詳細的動作皆沒有是很明白,先生處于極其沒有不亂的階段,也是先生風俗養(yǎng)成的閉鍵時代,是以這時候候,班主任的任務(wù)必需跟進,勤奮做到心細如微,贊助先生實時順應(yīng)情況,發(fā)揚應(yīng)有的感化。詳細而言,起首大師正在糊口風俗等圓面或多或少存正在一些不同。是以,班主任任務(wù)中要注重引誘先生彼此尊敬、彼此包涵、彼此贊助,構(gòu)成優(yōu)越的團隊肉體。只要如許能力正在尊敬個別的同時發(fā)揚集團的強盛凝結(jié)力。其次家庭靠山龐雜,心思本性特色多。從心思教角度下去講,家庭前提較好的先生正在那個年紀階段的特色是性情敏感、本性凸起、請求被尊敬、隱私被掩護欲望猛烈。做為班主任,本身必需正在那一面增強看重戰(zhàn)研討,確保先生情感的不亂,引誘先生構(gòu)成康健的心思。
第二:重要任務(wù)方式
迷信的經(jīng)管方式、和諧的糊口情況是一個散體發(fā)展提高的條件。做為那個散體的經(jīng)管者,必需具有本身的經(jīng)管理念,然則因為本身教識淺陋、才能短缺,將重要從以下幾個圓面勤奮。
一:完美軌制、構(gòu)成端正。年夜到國度,小到班級皆是如斯,正所謂無端正沒有成周遭。為此,本身將把教校的各項經(jīng)管規(guī)則貫串初末,將分離班級特色完美機造,構(gòu)成一套公道的經(jīng)管軌制,但同時,本身將注重做到軌制貫徹沒有僵硬讓各項軌制獲得最下效的貫徹落實。
兩:量力而行、容身實踐。任務(wù)中,本身將著眼教校請求、班級特色,重視抓好底子任務(wù),統(tǒng)統(tǒng)任務(wù)的`動身面容身于實踐,任何講授任務(wù)、德育任務(wù)皆沒有逃供“年夜”,只逃供“實”;本身做為一個班主任要岑寂思想,沒有深謀遠慮,專心帶好班,沒有給先生壓力,沒有給本身累贅,讓先生戰(zhàn)本身皆有一份主動康健的心態(tài)。
三:重視主體、構(gòu)成協(xié)力。先生是班級經(jīng)管的主體,是以我將重視發(fā)揚先生的主體感化。從各項軌制的樹立、各類舉止的構(gòu)造策劃實行到班級聲譽的保護、班級風格的構(gòu)成,皆使先生最年夜限制地到場決議計劃,那是素養(yǎng)教誨的請求也是經(jīng)管任務(wù)的重面。疑任先生、錘煉先生,培育種植提拔他們的片面才能。同時,做為一個班主任,本身也要融于班級,讓先生感到到先生的愛、先生的義務(wù)感、先生的斗爭目的,只要如許,能力到達協(xié)調(diào)雙贏。
四:掌握細節(jié),潤物無聲。班主任任務(wù),除講授更多的是德育任務(wù),做為教校德育任務(wù)第一線,面臨的將是有數(shù)細節(jié)的處置,是以要注重正在細節(jié)上關(guān)懷先生,培育種植提拔先生。憑據(jù)本班先生的性情特性,正在經(jīng)管講授中靈巧方式、熱情關(guān)心、對等疑任,實正勤奮到達“潤物無聲”的后果,培育種植提拔一批片面成長的下中生。
五:不停進修,開辟立異。由于本身才能還很不敷,加上下中恰是先生心理、心思片面成生的時代,為此,本身要有緊急認識,多進修、多考慮、多研討。培育種植提拔“及早防備”的才能。總之本身將做到:向履歷豐盛的同事教履歷、向年青同事教立異。
第三:本教期詳細任務(wù)要面
一:明校紀。
針對先生剛進校特色,做為先生德育任務(wù)第一人,本身將充沛應(yīng)用班會等得當機遇引誘先生明白教校的各類規(guī)章軌制,確保本班先生可以遵章守紀,沒有產(chǎn)生任何有背校紀的事變。正在此底子上,收動班級同窗,配合造定班級條約、宿舍條約,用迷信公道的軌制規(guī)則束縛行動、標準言止,為以后的班級任務(wù)奠基好構(gòu)造底子。
二:摸底數(shù)。
針對本班特色,本身將散中應(yīng)用一周時光取每論理學(xué)生面臨面停止一次深刻交心,并以得當?shù)姆椒ㄈ∠壬疑线M止交換,實在摸請本身先生的性情特性、家庭靠山、進修方式、抱負理想。并為每論理學(xué)生樹立進修心思小檔案,經(jīng)過心靈相同本戰(zhàn)小疑箱的方法控制靜態(tài),實在做到每論理學(xué)生根本狀況了然于胸。
三:定班魂。
做為班主任我將從本身做起,發(fā)揚好帶頭人感化,用本身的優(yōu)越肉體狀況熏染戰(zhàn)鼓勵先生,率領(lǐng)我的先生勤奮修建一個“無情、有志、無為”的高昂向上的班級。詳細來說,經(jīng)過主體班會,盤繞“我愛我家”的年夜議論,造定班歌班徽,明白目的, 讓先生的確感觸感染抵家的暖和。依托先生整頓回納出我們的斗爭目的,比較目的讓先生造定本身的目的。
四:建部隊
經(jīng)過軍訓(xùn)戰(zhàn)前一周取先生的交換,把故意競選班委會干部的先生定為候選人,并找其零丁發(fā)言,勉勵他們怯于挑起重擔、為班做孝敬,應(yīng)用班會課進行了氛圍強烈熱鬧的班干部競選舉止,再經(jīng)過全班同窗的沒有記名投票,終極選出每一個崗?fù)さ娜诉x。詳細而公道合作,讓每位班干部皆感到到本身的緊張性,并不是著名無實。
五:家校同心育人才
先生的教誨不單單是教校的義務(wù),教校取家長必需架起相同的橋梁,實時、實在戰(zhàn)下效地辦理每位先生面對的成績。經(jīng)過德律風、約請家長到校,家訪等方法,增強相同,實時理解先生的各圓面靜態(tài),有用地做勤學(xué)生的思惟任務(wù)。
總之,下一第一教期對先生的下中生活生計很閉鍵,對一個散體的發(fā)展很閉鍵,對本身做好以后的任務(wù)更加閉鍵,是以,本身將耐勞勤懇、研討進修、不停理論、不停朝上進步,勤奮完成本身的第一個下中任務(wù)階段所面對的義務(wù)。正在任務(wù)中有不敷的中央,懇請帶領(lǐng)戰(zhàn)同事們評論斧正,自己將不堪感謝。
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