【精華】辦公室工作計劃匯編8篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的辦公室工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

辦公室工作計劃 篇1

　　XX年國際教育學院辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)、強化服務(wù)為宗旨、緊緊圍繞本院的中心工作、狠抓工作作風和工作質(zhì)量、努力爭創(chuàng)學習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成、制定本計劃如下：

　　一、工作目標：

　　與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、創(chuàng)優(yōu)爭先。

　　二、工作計劃：

　�。ㄒ唬┬姓�管理工作

　　1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好全年工作計劃的制定和實施、以及考評和總結(jié)等項工作；

　　2、辦好留學生簡報、做好宣傳報道及涉外資料的搜集、整理、歸檔、統(tǒng)計和保管工作、同時做好國際教育學院網(wǎng)頁內(nèi)容的更新及管理工作；

　　3、協(xié)助院長做好本院各類財產(chǎn)管理、財務(wù)審核工作、做好外事接待中禮品的贈送、接受和保管、登記工作；

　　4、組織好院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項會務(wù)工作、信函的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)送、歸檔工作；

　　5、做好學院內(nèi)、外的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作以及本院設(shè)備添置、車輛、接待室及會議室使用的登記協(xié)調(diào)工作；

　�。ǘ�）留學生管理工作

　　1、負責留學生的.招收、錄取工作（對外宣傳、咨詢服務(wù)、留學生來華前的聯(lián)系、接待、入學資格審查、辦理入學注冊及簽證手續(xù)等）。

　　2、負責留學生的居留證辦理、延期、再入境簽證及身體檢查等有關(guān)手續(xù)。

　　3、負責留學生的注冊、分班、升級與留（降）級、休學與復(fù)學、退學與轉(zhuǎn)學、考勤、獎懲、畢業(yè)、結(jié)業(yè)等教學管理、辦理留學生的學生證、進修證、畢業(yè)證等手續(xù)。

　　4、做好留學生的思想教育工作、做好入學教育、介紹我國的有關(guān)法律、法規(guī)及學校的規(guī)章制度。幫助留學生了解我國的教育、政治、歷史、文化、經(jīng)濟和風俗習慣、適應(yīng)我國的生活習慣。對留學生進行勤奮學習、遵紀守法、團結(jié)友好的教育。對于違紀違法的留學生、要協(xié)同有關(guān)部門妥善做好處理工作。

　　5、做好留學生的生活與學習管理、及時反映留學生意見及要求、并協(xié)助有關(guān)科室、落實整改措施。

　　6、負責留學生的文體活動、社會實踐活動和各項慶典活動的安排組織工作、

　�。ㄈ�）抓好辦公室自身建設(shè)

　　1、進一步完善辦公室各項規(guī)章制度；

　　2、組織學習、貫徹我國有關(guān)接受來華留學生的方針政策和文件、團結(jié)協(xié)作做好留學生教育的服務(wù)工作

辦公室工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx至20xx學年是“群眾路線、教育立市、三年提升”深入開展的'一年，在學校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室以“抓管理要效率，抓服務(wù)要質(zhì)量，抓規(guī)范要責任，抓宣傳要榮譽”為關(guān)鍵，繼續(xù)推進教育實踐，支持教育立市，服務(wù)三年提升，加強行風建設(shè)，促進學校內(nèi)涵發(fā)展和品牌提升。

　　二、工作目標

　　進一步完善規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，健全應(yīng)急機制。探索現(xiàn)代學校管理體制，落實主辦責任制，增強執(zhí)行力，全力保障中心工作的推進。

　　三、工作重點

　　1、 抓管理要效率：

　　新學年開始以來，許多新的棘手的問題，急需充分智慧地處理，辦公室將進一步梳理處室人員崗位，完善聘任制，探索人員進出機制，進一步實施處室完成工作、人員出勤、目標達成、信息報送等制度。將組織、協(xié)調(diào)兄弟部門，以教職工繼續(xù)教育為契機，著力加強教職工職業(yè)道德和團隊精神培訓(xùn)，初步構(gòu)建人事培訓(xùn)體系。

　　2、 抓規(guī)范要責任：

　　強化主人翁意識，檢查工作秩序、服務(wù)質(zhì)量、工作作風。強化安全意識，落實安全責任制，健全應(yīng)急機制。堅持按照5個行政工作程序（工作協(xié)調(diào)、文件落實、會議安排、接待工作、檔案收集管理）辦事，規(guī)范行政工作。

　　3、 抓宣傳要榮譽：

　　增強榮譽意識，發(fā)揮電子大屏宣傳功效，積極做好網(wǎng)絡(luò)輿論工作。

　　辦公室

辦公室工作計劃 篇3

　　一、完善規(guī)章制度、強化服務(wù)意識、提高工作效率

　　1、不斷改進和完善各項規(guī)章制度，xxxx年將制定《服務(wù)對象溝通制度》，針對不同的服務(wù)對象，多做換位思考，從理解和幫助服務(wù)對象的角度耐心、細致、準確、通俗地做好解釋工作；使其明白實行計劃生育是國家的基本國策，引導(dǎo)服務(wù)對象自覺執(zhí)行計劃生育的各項規(guī)定。

　　2、牢固樹立為廣大師生服務(wù)的意識， 工作中在政策、法規(guī)允許的前提下，靈活變通的做好各項工作，盡可能為教職工減少一些不必要的麻煩。

　　3、充分利用計生網(wǎng)上平臺的作用，把有關(guān)計劃生育的政策法規(guī)、計劃生育條列、上級通知等及時掛到后勤網(wǎng)站，使廣大師生員工更進一步了解我們的辦事程序，為前來辦理各項手續(xù)提供更便利的服務(wù)。

　　二、抓好安全工作

　　抓好日常安全工作，不斷加強員工安全意識，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除，始終把安全工作放在第一位。

　　三、加強宣傳，不斷提升計劃生育工作的綜合服務(wù)水平

　　1、加大計劃生育知識宣傳教育力度，豐富科普宣傳內(nèi)容，把宣傳教育與咨詢服務(wù)結(jié)合起來。認真做好在校學生的計劃生育宣傳工作，充分利用廣播、報紙等形式，每學期組織大學生在兩校區(qū)開展計劃生育宣傳工作。

　　四、做好日常管理、服務(wù)工作

　　1、在做好日常工作的同時，做好跟蹤、回放工作，告知服務(wù)對象，前來辦理相關(guān)手續(xù)，需準備的資料，更好的體現(xiàn)了后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、在面對兩校區(qū)辦公，人員少、經(jīng)費少、服務(wù)面廣、服務(wù)對象多的情況下，計生辦始終本著為廣大師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.理念，克服種種困難，合理安排好兩校區(qū)工作，保證日常工作正常運轉(zhuǎn)。

　　3、在條件允許情況下，盡可能安排工作人員輪流外出學習，加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，進一步提高我校計劃生育管理水平，更好的為廣大師生服務(wù)。

　　4、在完成本職工作的同時，認真完成上級交辦的其他工作。

　　五、抓好隊伍建設(shè)

　　認真抓好隊伍的政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識的學習，加強作風建設(shè)、能力建設(shè)，在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展、有所創(chuàng)新、有所提高，為廣大師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使我校的計劃生育工作再上一個臺階。

辦公室工作計劃 篇4

　　時間飛逝，又迎來了新的學期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼。辦公室作為一個負責管理整個學生會的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作開展的職能部門，為了盡職盡責地完成部門的各項工作，且積極主動地協(xié)調(diào)其他各部門的工作，提高整個學生會的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學生會中的調(diào)配器的作用。在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系下，學生會辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學期工作經(jīng)驗的同時再結(jié)合本學期的實際情況制訂計劃。

　　一、日常工作：

　　事務(wù)通知：將老師或主席團的通知貫徹到位是辦公室的一個重要工作，體現(xiàn)了辦公室的辦事效率。

　　每周一次例會，通知各部部長及系主席并做好會議記錄；

　　接受老師或主席團的特別通知并及時傳達；

　　組織大型活動或其他例行工作后勤人事調(diào)配；

　　協(xié)調(diào)幫助各部門的學生工作，作到承上啟下的中間樞紐作用，保證每次活動能更加順暢快速的`完成。

　　辦公室管理

　　維護辦公室的各項財產(chǎn)安全。如有外借，值班人員必須做好登記，確定歸還時間。（例如：每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負責人詳細填寫借出清單并簽名�；顒油戤厷w還時必須及時清點物品并由辦公室確認，如有損壞須如實報告。

　　二、新學期活動

　　每個月的"每月之星"的評比工作

　　三月份，學習雷鋒月和女生節(jié)。

　　四月份，詩文朗誦和教師基本功大賽。

　　五月份，系級優(yōu)秀學生會答辯、建團六十周年文藝晚會及運動會。

　　新的學期，新的開始，上個學期經(jīng)過大家的努力，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，各項工作都及時滿意的完成。無論是通知事物還是“每月之星”評比，我們都盡心完成，大型活動也有我們忙碌的身影。雖然取得了一些成績，但是仍有不足。在新的學期，我們一定會做的更好！

　　師范學院學生會辦公室

　　二○xx年三月十二日

辦公室工作計劃 篇5

　　一、保險，養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定，包括偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛(讓胡路)，月初辦理保

　　險的增減（張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加），月末（27-30）偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛（讓胡路醫(yī)保、地稅）五險的明細拷貝，如果時間調(diào)整，月初（1-5）日考取。

　　二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成。

　　三、月末（30日）考勤機考勤記錄的導(dǎo)出，1-10日做員工2月份考勤明細，做好員工的請假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計，根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

　　四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時間，做好面試人員的`登記，人才儲備。

　　五、各項通知，制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督，行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。

　　六、會議安排及記錄紀要，會議紀要的打印及下發(fā)。

　　七、辦公用品的統(tǒng)計、采購、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購申請，結(jié)合物品的庫存情況，呈交到

　　總經(jīng)理處，按批示，進行采購，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　　八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)，

　　九、公司車輛的日常行車管理，各部門用車的派發(fā)。

　　十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。

　　十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

　　十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章。

辦公室工作計劃 篇6

　　經(jīng)過1年的摸索，基本掌握了這家企業(yè)的秘書基礎(chǔ)工作。有著邊工作邊學習邊總結(jié)的習慣，產(chǎn)生了下面的年度執(zhí)行計劃。

　　1.年度銀行還款

　　a.excel表格編輯(避開周末、節(jié)假日，精確到幾月幾日，將每個月的還款日編輯清楚);

　　b.將確定的還款計劃，標記到效率本中;

　　c.寫完全年的借款申請單。

　　2.all heads meeting年度安排

　　a.年度時間安排表(用于發(fā)送給all heads)

　　b.將時間表放入總經(jīng)理的日程中;

　　c.記錄到效率本中，并將前后準備工作按時間標記清楚。

　　3.managers schedule

　　a.全年節(jié)假日標注，包括必要的祝賀提醒;

　　b.all heads meeting、銷售部月度會議

　　4.總裁辦司機考勤表制作

　　5.秘書、司機全年考評表打印

　　6.每月代辦事項文件袋整理

　　7.每月核心同事生日表整理，發(fā)郵件提醒的.時間，標記到效率本中

　　8.新網(wǎng)站續(xù)費日程制定

　　9.每月最后一個周四，自覺做月度工作總結(jié)

　　10.每月檢查總裁辦，辦公用品損耗情況。日程制定

　　11.每周四、周一下午，發(fā)送總經(jīng)理方便面試的時間，給人事經(jīng)理。

　　12.每周五查看下周日程。

　　13.每周一銷售總監(jiān)須發(fā)送日程表給秘書，以作備案。

　　14.總經(jīng)理的電腦半年清理一次，需要找it同事處理。

　　15.每周查看政府補貼政策，制定確定時間并標記在效率本中。

辦公室工作計劃 篇7

　　為了更好的做好辦公室文秘工作，現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下：

　　一、加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵

　　服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合；對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的.傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

　　二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策帶給理論和實踐依據(jù)

　　（一）組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見，貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確�！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。

　�。ǘ�）加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步構(gòu)成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、個性關(guān)注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、推薦等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解狀況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急狀況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。

　　三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達最大化

　　強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料，堅持明查與暗訪相結(jié)合，進一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理職責制緊密結(jié)合起來，明確職責分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

辦公室工作計劃 篇8

　　綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

　　過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　　20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

　　根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

　　5、組織安排各項活動

　　08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

　　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　　3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

　　08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

　　4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

　　08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　　由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

　　5、加強績效考核，制定了合理的辦法

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的`工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下�。担�８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

　　3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

　　4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

　　綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

　　四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

　　1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

　　4、公司宣傳力度有待加強。

　　5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

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