【精品】辦公室工作計劃匯編9篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的辦公室工作計劃9篇，歡迎大家分享。
辦公室工作計劃 篇1
做好學校日常事務工作是我的職責，在延續(xù)以往的工作中，我們本著服務為先的理念將工作順利進行的基礎上，制定出符合學校發(fā)展的20xx—20xx年度辦公室工作計劃：
一、指導思想
辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務部門。它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室工作井然有序。
二、工作要求
1、科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔處理學校日常具體事務和重大活動；負責上傳下達工作，日常事務通知，進行校委會會議記錄，檢查教師會議記錄等事務。
2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。
3、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力。我將自覺地學習，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務質(zhì)量，提高服務效率，力爭在服務中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。
三、主要的具體工作
1、宣傳工作
將宣傳工作作為本學期辦公室工作的突破口。教育信息網(wǎng)、校園板報、簡報等各種途徑，廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。
2、擬訂辦公室工作計劃和總結(jié)，并督促各處室把計劃和文件交回來。
3、做好通知、文件收發(fā)工作。
負責通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。做好學校文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管工作。負責登記好教師會議記錄、整理等工作。
4、負責上傳下達工作，日常事務通知。
5、協(xié)助擬訂和下發(fā)學�！爸芄ぷ靼才拧薄霸鹿ぷ靼才拧�，讓全體教職工明確學校近期的工作和任務。
6、扎實做檔案資料管理工作。
7、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果，做好來客接待工作。
辦公室工作計劃 篇2
為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。
一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
二、工作目標責任范圍：
1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。
2、負責人事、勞資、福利；勞保發(fā)放工作。
3、負責后勤保障工作，包括接待、會務、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網(wǎng)絡、報刊定發(fā)等后勤服務及管理工作。
4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。
5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。
三、工作責任目標（指標）
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的信息調(diào)研、文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作；做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。
2做好接待室、會議室服務，公司領(lǐng)導綜合部服務，大型會議會場布置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、做好公司領(lǐng)導用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大和交通責任事故。
5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
6、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
7、做好本部室控制的其他費用管理工作。
8、認真做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
四、考核與獎罰：
（一）通用考核目標執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核。
（二）目標考核
1、辦公管理費用表（見附件）內(nèi)的費用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。
3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位（完不成50萬元），扣減工資總額5％，節(jié)約按1%增加工資總額。
（三）部室自我考核：
1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責任目標，制訂量化考核指標。
2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標準的考核，綜合部主任負責對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。
3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結(jié)果交公司考核辦，并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。
辦公室工作計劃 篇3
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“以人為本、為民解困”的宗旨，充分發(fā)揮“保障民生、落實民權(quán)、維護民利”的職能作用，推動社區(qū)民政求助和殘聯(lián)工作穩(wěn)定和發(fā)展。
二、主要工作
1、扶貧幫困助老。采取定期上門走訪等形式，及時掌握社區(qū)困難群眾，特困家庭，孤老獨居老人的情況，落實幫困救濟，發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢和服務志愿者隊伍的作用，關(guān)愛弱勢群體。
2、社會救助工作。對社區(qū)內(nèi)低保對象進行摸底調(diào)查，全面落實城市最低生活保障政策，著重解決群眾生活中的實際困難和問題，做到應保盡保，分類施保，對需要解決暫時困難的居民，及時上報上級部門，盡快解決。同時，及時將就業(yè)信息傳遞到失業(yè)人員的手中。做好一年四次的低保復審，加強社會監(jiān)督，做到公開、公平、公正。
3、落實工作制度。定期召開民政工作會議，開展“串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”工作，認真做好兩節(jié)期間優(yōu)撫對象的補貼發(fā)放工作。
4、救災救濟工作。進一步規(guī)范完善自然災害應急救援和災民生活救濟制度、流浪乞討人員救助制度、教育求助制度、住房救助制度、法律和就業(yè)援助制度。
5、殘聯(lián)工作。密切聯(lián)系殘疾人及時向上級反映他們的需求和意愿，鼓勵和幫助殘疾人恢復信心，切實做好他們的生活保障、就業(yè)、教育、康復、維權(quán)、培訓等服務工作，特別要關(guān)注殘疾兒童和較貧困的殘疾人家庭加大幫扶力度，鼓勵他們自強、自立。
辦公室工作計劃 篇4
辦公室承擔著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門，根據(jù)公司實際情況，辦公室2月份的工作計劃如下：
1、新年后第一個月，安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓學習工作，實行每月每周一次全體員工在線華企商學院的學習培訓工作。
2、對于一月份所做的會議、活動、分公司投產(chǎn)項目的各項工作進行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁，并進行網(wǎng)頁后臺操作學習，完全掌握，后期由辦公室人員自行發(fā)布。
3、整編20——年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動及參考。
4、對外兄弟企業(yè)及下設分公司單位通訊錄再次隨時整編，達到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細通訊電話記錄。
5、辦公室向下設分公司運營總監(jiān)下達下設各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細了解各分公司情況，以作網(wǎng)頁宣傳工作。
6、強制施行國陽員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝 者一天罰款50元，按曠工一日處理。
7、績效考核工作辦法的實施并落實，包括（月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度）。
8、隨時服從領(lǐng)導安排，及時的做好領(lǐng)導交付的任務和工作。保證各項文件、各項工作的執(zhí)行力實施和落實。
辦公室：xxx
20xx年1月19日
辦公室工作計劃 篇5
我院大學生社團聯(lián)合會辦公室是綜合協(xié)調(diào)辦事管理部門，致力于培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作精神，集思廣益、上情下達。在學院“至善”文化的引導下，積極深化完善社團體制、優(yōu)化干部人才素質(zhì)發(fā)展，利用思維創(chuàng)新性和理論實踐性學習，培養(yǎng)優(yōu)秀社團干部。
過去的一年中，辦公室延續(xù)和秉承之前良好的工作學習作風，堅持扎實穩(wěn)打中平穩(wěn)前進。新的學年，辦公室將積極開創(chuàng)全新的社團干部培養(yǎng)機制和思路，深化對社團工作的認知，結(jié)合干部個人發(fā)展特性，提升干部素質(zhì)修養(yǎng)。以學院發(fā)展為契機，以“至善”文化為向?qū)Вe極打造一支有影響、有創(chuàng)新的社團隊伍。
1、結(jié)合新學年社團工作發(fā)展走向，制定健全完善的社團管理制度，使各項工作規(guī)范化、制度化。
2、對各部門、各社團協(xié)會的電子檔和文本資料、活動文檔、學年計劃和總結(jié)進行詳細歸類和劃分。
3、完善各項大會活動的通知安排、考勤和相關(guān)記錄，做到查有可究。
4、對每次部長會、協(xié)會例會的內(nèi)容做到詳細記錄，有實有據(jù)。
5、負責大學生社團活動中心的日常值班、場地協(xié)調(diào)、衛(wèi)生管理和安全維護等相關(guān)工作。
6、做好新學年辦公室固定資產(chǎn)統(tǒng)計和管理，制定相關(guān)工作明細條例。
7、培養(yǎng)干部公文寫作能力，強調(diào)干部紀律性和參與積極性。
8、加強與學院其它學生組織和社團聯(lián)合會其它部門的工作經(jīng)驗交流。
辦公室工作計劃 篇6
一、強化“三個堅持”，服務流域水利中心工作
一是堅持把強化綜合協(xié)調(diào)作為服務中心的重要抓手。對外，結(jié)合我局“現(xiàn)代流域管理體制研究”工作，加強與上級部門、流域內(nèi)相關(guān)部門之間的縱向、橫向聯(lián)系，提高工作效率和質(zhì)量；對內(nèi)，注重做好局領(lǐng)導之間、局領(lǐng)導與部門之間工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實增強聯(lián)系左右、溝通上下的橋梁樞紐作用。
二是堅持把搞好決策參謀作為服務中心的重要職責。重點就事關(guān)流域水利改革發(fā)展全局的.重大決策部署，如做好最嚴格的水資源管理制度聯(lián)系點工作，開展信息調(diào)研與政策研究，增加問題類信息和工作建議的比重。組織形成質(zhì)量高、針對性強的調(diào)研報告不少于3篇。
三是堅持把推動工作落實作為服務中心的重要載體。緊扣局黨委深化改革的總體思路、5大體系和8項舉措以及20xx年9項重點工作，開展操作性強的任務分解；繼續(xù)完善“文書督辦二位一體”制度，重點針對局領(lǐng)導安排部署的工作任務、教育實踐活動整改落實建章立制等開展督促檢查，努力提高督查實效。
二、強化“三種意識”，提高辦公室服務水平
一是強化精品意識。提升“AB角”補位能力，著力在辦文、辦事、辦會、公文處理、檔案管理、信息網(wǎng)絡等工作中提高服務、把關(guān)能力。
二是強化宣傳意識。力爭在《中國水利報》發(fā)表文章1篇，宣傳探索現(xiàn)代流域管理體制工作成績；在《海河水利》上發(fā)表論文2篇以上，宣傳流域水利改革進程；在《海河政工》上發(fā)表文章2篇以上，宣傳漳河上游特色的精神文明創(chuàng)建工作成效；做好窗口宣傳，辦好漳河上游局網(wǎng)；做好向《中國水利年鑒》、《海河年鑒》、《邯鄲黨史》的供稿工作，積極報道我局工作新動態(tài)，宣傳工作新成績。
三是強化問題意識。針對流域水利信息化存在的問題，重點抓好“數(shù)字漳河”實施方案的組織制訂，完成防汛抗旱指揮系統(tǒng)（二期）項目建設前期工作。針對我局教育實踐活動中查擺出來的問題，重點抓好涉及辦公室的加強學習、改進作風、建章立制、隊伍建設等4個方面18項工作任務（占局領(lǐng)導“兩方案一計劃”整個任務的29%）的貫徹落實工作。針對我局在厲行節(jié)約反對浪費方面存在的問題，重點抓好文風、會風、宣傳、調(diào)查研究、對外接待等5個方面的貫徹落實。
三、注重“三個建設”，培養(yǎng)辦公室工作新亮點
一是注重水文化建設，增強凝聚力。進一步修改完善《奔向和諧美麗的漳河》電視宣傳片腳本，協(xié)助盡快完成制作；動員全局力量，特別是青年職工，力爭編撰完成漳河上游流域水文化書籍；抓好牽頭承辦的局人文精神作品征集活動；利用五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)等重要節(jié)點，開展好黨日活動、漳河講堂、志愿服務等實踐活動，通過水利部和河北省文明單位復審工作，爭創(chuàng)國家級文明單位。
二是注重制度建設，增強執(zhí)行力。完成辦公室承辦的涉及信訪、政務公開、機關(guān)接待、機關(guān)政務值班、機關(guān)會議管理辦法等5項制度（占全局擬新訂制度的40%）的制定工作。督促完成全局15項新訂制度、11項修訂制度的制定工作，編印《漳河上游局管理制度匯編》。
三是注重基礎建設，增強戰(zhàn)斗力。做好漳河管理委員第七次會議會務工作的同時，編印流域內(nèi)水利部門通訊錄；在做好骨干網(wǎng)絡、電子政務、站、視頻會商、通訊等5大系統(tǒng)的運行維護工作的基礎上，按照“以我為主、內(nèi)外結(jié)合”的方針，探索并實踐借助外腦的流域水利信息化發(fā)展管理模式；建立我局音像檔案管理制度，并開展音像檔案歸檔的相關(guān)工作；探索建立青年干部每人按月輪流主持辦公室工作管理模式，充分發(fā)揮青年職工生力軍作用，切實抓好辦公室青年職工隊伍建設。
20xx年是農(nóng)歷甲午年，辦公室全體人員將以龍馬精神，全心全意為領(lǐng)導、為基層、為群眾搞好服務、當好助手，在建設“和諧流域、美麗漳河”的新征程中，努力一馬當先，助力萬馬奔騰！
辦公室工作計劃 篇7
一、工作要求
1、抓好檔案管理工作，采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。
2、按照部門職責，結(jié)合學校中心工作，找準本部門工作的著力點，及時、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導交派的各項任務。
3、在校長室領(lǐng)導下，嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作，做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。
4、統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強督促，全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等，確保學校各項工作的正常和有序運轉(zhuǎn)。
5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機制，堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定，做好有關(guān)行政事務的牽頭和協(xié)調(diào)工作，認真地做好各項創(chuàng)建工作。
二、主要工作及舉措
一工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持"嚴格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。
二協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門做好重點工作協(xié)助學校搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的順利開展；安排好學校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學校近期的工作和任務；做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導評估工作。
三加大對外宣傳工作的力度，努力提高學校的美譽度進一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經(jīng)驗、辦學成果。
辦公室工作計劃 篇8
一、指導思想
以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務。
二、常規(guī)工作
1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃(總結(jié))和校歷。
4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關(guān)的工作材料。
5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。
9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。
三、主要工作
1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。
2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。
3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。
4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。
5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制學校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。
6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。
7、做好校園網(wǎng)的建設工作，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享。
8、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、、繼續(xù)教育、日�？己恕⒔搪毠すべY增加、職評等工作。
四、具體工作安排：
三月份：
1、制定、公布20xx年度學校工作計劃。。
2、制定落實各部門目標責任書。
3、收繳各類計劃、總結(jié)。
四月份：
1、開展系列活動。
2、學校檔案材料系統(tǒng)整理。
辦公室工作計劃 篇9
根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作，使總經(jīng)辦運用組織協(xié)調(diào)機能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學、高效、有序運轉(zhuǎn)。具體計劃如下：
一、行政工作
行政工作是“公司矛盾的交點，穩(wěn)定的重點，發(fā)展的支點”， “逆水行舟”是行政工作最真實的寫照，一定要“從不松懈、循序漸進、天天進步”的展開行政管理工作。
1.制度的修訂與完善
對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進行深入了解，征對其在實行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達成共識后，不斷完善各項制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。
目標：規(guī)范員工行為，制度有效地服務于各項工作。
2.整合公司資源
深入了解公司情況，將公司現(xiàn)有的資源進行整合，合并部分部門和部分崗位。市場部與門市部合并、貨車司機和行政司機合并、采購部高壓與低壓的采購員合并……
目標：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。
3.勞動紀律的管理
根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀律，根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》、《門禁制度》、《考勤管理規(guī)定》……等相關(guān)規(guī)定的要求對公司所轄范圍進行定期或不定期巡查，對違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進行相應的處理并及時公布。將勞動紀律情況與個人及部門負責人的績效考核相掛鉤，將將勞動紀律情況與先進評比相掛鉤，將勞動紀律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將勞動紀律情況與旅游培訓相掛鉤。
目標：使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律，服從公司的管理，提高執(zhí)行力。
4.公文、檔案管理
制定《文件控制制度》推進公文制作，收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。
目標：盡可能提供準確、及時的資料和信息。
5.辦公用品的管理
制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細則。根據(jù)各部門及崗位的實際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。
目標：杜絕浪費辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。
6.會議管理
制定《會議管理制度》規(guī)范會議紀律，規(guī)范會務安排和會議紀要記錄，確定會議反饋程序。繼續(xù)堅持周例會、部門例會的召開，并逐步積極發(fā)揮作用。
目標：保證會議的效率，使會議更好地服務于工作。.
7.5S管理
制定《5S推行計劃》，制定不同階段的5S檢查標準及相應的獎罰措施，實行定期或不定期檢查各部門的5S執(zhí)行狀況，實行各部門責任區(qū)區(qū)劃分，各負其則。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。
目標：創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項工作正常有序地進行。
8.來訪接待與外聯(lián)工作管理
制定《投訴管理制度》，建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱，保持各部門之間，上下級之間，員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客。積極維護好公司與勞動局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局、各協(xié)會和新聞媒體之間的關(guān)系。
目標：使內(nèi)部各項工作緊密配合，高效運轉(zhuǎn)；對外樹立良好的企業(yè)形象
二、人力資源工作
牢牢抓住以“經(jīng)營人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機構(gòu)建設、制度建設、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心，尋找解決問題方法和實施。
1.招聘管理
招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機會，嚴格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。
根據(jù)公司各項業(yè)務的發(fā)展需要，擬訂人才需求計劃。進一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。
目標：第一時間為公司招到合適的人才。
2.定員定崗管理
考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現(xiàn)的問題，對個別崗位進行調(diào)整，進一步明確和細化各崗位的工作職責和工作目標，加強各崗位、各部門之間的工作鏈接，杜絕出現(xiàn)工作責任的盲點。
目標：事事有人做，事事有人負責。
3.培訓管理
根據(jù)各崗位工作性質(zhì)，實際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項業(yè)務開展的需要，進行有征對性的培訓，重點培訓員工的執(zhí)行力與忠誠度，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識。進行入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)發(fā)展培訓、綜合素質(zhì)培訓等內(nèi)容，避免培訓走形式或脫離員工實際需求的現(xiàn)象。對于新員工不管是一個、兩個甚至十個，重點在于灌輸，讓新人了解公司企業(yè)文化理念并認知和認同，對其個人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而達到公司的要求。每次培訓后必須對培訓效果（培訓的有效性）進行有效的評價。
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