【實用】辦公室工作計劃(精選5篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新一輪的努力,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編為大家收集的辦公室工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
辦公室工作計劃 1
一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助和積極配合下,我恪盡職守,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé),學(xué)習(xí)到很多新的知識,積累了很多經(jīng)驗,使自己對職責(zé)更加清晰、更加明確,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
辦公室是綜合部門,對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作,就必須用理論武裝頭腦,提高自己的業(yè)務(wù)能力。一年來積極參加深入認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺參加局里的各種政治學(xué)習(xí)活動,貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,嚴(yán)格要求自己的言行,自覺進(jìn)行思想改造,提高自己的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)。不斷加強(qiáng)了法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身依法行政的意識和能力,工作水平有了進(jìn)一步提高。在新的形勢下,增強(qiáng)了做好工作的自覺性。在工作中虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘知識,使自身公文寫作和材料整理的水平和能力得到了提高。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,努力工作,按時完成工作任務(wù)。
一年來,我嚴(yán)格遵守局機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律,切實做到按時上班、無事不請假、不曠工。工作中,我隨時提醒自己擺正位置,樹立辦公室工作的服務(wù)意識,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好為領(lǐng)導(dǎo)、群眾的服務(wù)工作。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,對自己所接的來文、來電,爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況。對自己所承擔(dān)的收發(fā)員工作,嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦等程序。20xx年共登記收文3500余件,并及時傳閱、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各科室辦理。
完成了縣區(qū)、市直單位上報的信息、工作總結(jié)、工作計劃、節(jié)前安全檢查報告等材料的收集和登記工作。嚴(yán)格按照公文格式和領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真制發(fā)文件和撰寫材料,及時認(rèn)真的辦理各級的`來文來電,沒有因工作失誤出現(xiàn)不按照文件和領(lǐng)導(dǎo)要求漏辦、遲辦等發(fā)生。在辦文方面,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件擬稿、校對、審核工作。同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成我局制發(fā)公文的分發(fā),全年共上報信息40余期,省、市均有采用。
三、工作中存在的不足和今后努力的方向。
一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,我在工作中取得一些成績,但仍然存在一些問題和不足:
一是政治理論水平還不夠高,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高不快,離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距。
二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到。
三是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高。
四是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。在今后的工作中,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念,擺正一個機(jī)關(guān)工作人員的位置。
工作中還要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,特別是努力提高自己的公文寫作能力。戒驕戒躁,不斷提升服務(wù)意識,力求把工作做得更好,樹立辦公室良好形象。
辦公室工作計劃 2
結(jié)合往屆團(tuán)委辦公室工作的優(yōu)秀作風(fēng),將好的經(jīng)驗繼續(xù)保持下去,讓我們這一群新的骨干分子將團(tuán)委工作做得有模有樣,正所謂長江后浪推前浪,一浪更比一浪強(qiáng),也這正是我們工作的目標(biāo)。并且將xx年團(tuán)委辦公室工作計劃分成以下幾點:
一、秉承上一屆校團(tuán)委辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)做好辦公室的常規(guī)工作,對工作要求精益求精。
辦公室主任以及辦公室其他成員要明確辦公室的責(zé)任,要培養(yǎng)責(zé)任意識和主人翁意識。辦公室成員要認(rèn)真做好辦公室的值班、衛(wèi)生等日常工作,管理好團(tuán)委辦公室的辦公用品和器材,認(rèn)真做好會議記錄,協(xié)助團(tuán)委書記、副書記處理好團(tuán)委的日常事務(wù),合理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,切實做好自己的本職工作。此外,要對上屆辦公室的資料進(jìn)行重新整理,使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。
二、以下主要針對情況詳細(xì)工作計劃:
1、做好團(tuán)委辦公室換屆交接工作。
2、辦公室主任了解職責(zé),熟悉工作環(huán)境,制定學(xué)校團(tuán)委工作計劃。
3、完成辦公室的招新工作。招2個干事,一個負(fù)責(zé)財務(wù),一個負(fù)責(zé)日常文件管理。
4、對團(tuán)委的工作環(huán)境進(jìn)行改善。
5、完善辦公室的相關(guān)制度,如值班制度,資料收發(fā)制度等。
6、完成對上屆辦公室的資料規(guī)整清理工作,對新老資料進(jìn)行新的整理,匯總。
7、完成每月的工作通報。
8、做好對團(tuán)委年度工作學(xué)校年度工作總結(jié)。
9、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)借取制度,做好節(jié)流節(jié)約工作,打好“金算盤”。
10、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步端正思想作風(fēng),自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn),肯吃苦、重實干。
11、扎實開展學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建,積極倡導(dǎo)辦公室良好學(xué)風(fēng)。(這是我的設(shè)想,為了讓大家不耽誤工作的'同時,學(xué)習(xí)也能學(xué)好)
12、為各部門提供后勤保障工作。
13、對辦公室的工作一月一小結(jié),從中吸取更多的經(jīng)驗與教訓(xùn),以利于辦公室工作的更好開展。
14、和其他各部門同事友好相處,多奉獻(xiàn)
現(xiàn)在只能想到這些,不過沒有想到的,我會在以后的工作中努力做到的!因為喜歡它,所以不會輕言埋怨或放棄。相信,不論什么事,只要盡最大的努力去做,就是收獲。其實,為同學(xué)服務(wù),就是多干點實事,做好本職工作(工作、學(xué)習(xí)、生活),我就是做到最好了!
辦公室工作計劃 3
20xx年,是后勤服務(wù)總公司收獲的一年,更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù),20xx年工作計劃如下:
1、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的'一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),及時進(jìn)行勾通反饋上報。
2、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀(jì)律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。
3、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn),利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。
4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理,以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī),建立建全組織機(jī)構(gòu),建立完整科學(xué)的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。
5、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。
一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進(jìn)取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
辦公室工作計劃 4
一、基層組織建設(shè)
1、認(rèn)真落實村級計生人員月報月訓(xùn)月發(fā)、工作日志制度,不斷提高村級計生人員業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)村級計生工作納入經(jīng)常化、規(guī)范化管理軌道。
2、對村級計生隊伍進(jìn)行調(diào)整,村級計生隊伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷構(gòu)成、性別構(gòu)成進(jìn)一步優(yōu)化,全部達(dá)到上級要求。
3、組織開展好“百強(qiáng)村級計生干部”評選和表彰工作。
4、抓好縣鄉(xiāng)村三級計生工作人員的繼續(xù)再教育工作,提高計生干部業(yè)務(wù)平和工作能力。
5、開展兩次以上對鄉(xiāng)村級計生干部的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)工作,培訓(xùn)面達(dá)到100。
6、開展一次對鄉(xiāng)村兩級計生隊伍建設(shè)和能力建設(shè)的`專題調(diào)研活動,書寫專門的調(diào)研報告。
二、政工人事工作
1、做好機(jī)關(guān)人員調(diào)資、職稱評定工作。
2、做好縣鄉(xiāng)村三級人員的信息統(tǒng)計和上報工作。
3、抓好對全縣提拔任用干部和評先、評模人員的計劃生育“一票否決”把關(guān)工作。
三、政務(wù)信息
1、積極向上級黨委、政府和人口計生部門上報政務(wù)信息和要事月報,客觀反映本地工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
2、加強(qiáng)人口文化網(wǎng)建設(shè),提高信息數(shù)量和質(zhì)量,切實起到宣傳國策、展示部門形象和指導(dǎo)基層工作的作用。
四、檔案管理
1、規(guī)范檔案管理,建立局機(jī)關(guān)資料閱覽室,公開非涉密檔案。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作的檢查和指導(dǎo)工作,至少開展兩次集中指導(dǎo)檢查。
2、規(guī)范文件管理,做好本機(jī)關(guān)文件起草、編號、歸檔等工作,切實發(fā)揮文件對工作的指導(dǎo)作用。
五、做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
辦公室工作計劃 5
20xx年引進(jìn)項目三個,共引進(jìn)財政資金1724萬元,列全市之首。20xx年,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策,堅持加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田;重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧和品種蔬菜為重點,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),努力增加農(nóng)民收入。
一、積極爭取上級開發(fā)項目及資金。
為多爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和資金,我們對國家的開發(fā)政策進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析,明確項目申報方向,積極與省市主管部門聯(lián)系溝通,通過努力,申報爭取項目3個,引進(jìn)財政無償資金1724萬元。一是土地治理項目1個。20xx年度糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項目,建設(shè)期1年,開發(fā)面積1、3萬畝。項目總投資1755萬元,其中申請財政資金1640萬元,縣以下自籌115萬元。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目2個。1、陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴(kuò)建項目,總投資82萬元,其中申請財政補(bǔ)助資金37萬元,該項目計劃10月份完成項目建設(shè)任務(wù)。2、陵縣年產(chǎn)10萬噸小麥專用粉加工項目。申請財政貼息47萬元。
二、認(rèn)真組織實施20xx年度土地治理項目,迎接上級對項目的驗收。
20xx年度土地治理項目2個,一是宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目,二是糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項目,兩項目全面完成建設(shè)任務(wù)。
(一)宋家鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目。開發(fā)面積1萬畝,項目總投資976萬元。項目完成建設(shè)內(nèi)容是:開挖疏浚溝渠33、5公里,動土55萬方;修建橋涵161座;新打機(jī)井100眼,配潛水泵100套,配ND計量箱100個,修井池100個;架設(shè)輸電線路21公里,購置變壓器10臺(套);埋設(shè)PVC管道60公里,發(fā)展節(jié)水灌溉面積1、0萬畝;改良土壤0、6萬畝;修機(jī)耕路25、3公里;道路綠化25、3公里,植樹4萬株,折實造林面積0、04萬畝;培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人員1500人次,示范推廣項目3個。
。ǘ┟渔(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項目。開發(fā)面積1萬畝,項目總投資1316萬元。項目完成建設(shè)內(nèi)容是:開挖疏浚溝渠33、48公里,動土38、18萬方;修建橋涵192座;配套型號ZSW250-315臥式管道泵11臺套;架設(shè)輸電線路4、6公里,購置變壓器6臺(套);埋設(shè)PVC管道32、02公里,發(fā)展節(jié)水灌溉面積1、0萬畝;改良土壤1、0萬畝,其中:土地平整1、0萬畝;修機(jī)耕路24、39公里;道路綠化24、39公里,植樹4、056萬株,折實造林面積0、06萬畝;技術(shù)培訓(xùn)20xx人次。
5月24日,市項目驗收組對我縣兩項目進(jìn)行了驗收,對項目建設(shè)取得的成績給予了充分肯定,同時也指出了存在的問題,并提出了寶貴建議,順利通過市項目驗收組的驗收。針對項目建設(shè)中存在的問題,我辦按照項目和資金管理要求,對照市批復(fù)的計劃,制訂了整改措施,查漏補(bǔ)缺,全面進(jìn)行了整改。
三、努力實施好20xx年度土地治理項目
20xx年度土地治理項目是糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項目。該項目建設(shè)面積1、3萬畝,總投資1755萬元。項目建設(shè)內(nèi)容是:項目區(qū)規(guī)劃開挖疏浚溝渠45、3km,動用土方73、5萬m3;規(guī)劃新建提水泵站23座,臥式管道泵組23套;架埋設(shè)輸變電線路10、2km,安裝變壓器13臺;埋設(shè)地下PVC管道77、7km;新建橋、涵等建筑物計208座,改良土壤1、3萬畝;田間道路27、16公里,全部硬化;植樹6萬株;科技培訓(xùn)4000人次。項目于10月中旬開工建設(shè),成立了項目建設(shè)指揮部,工程技術(shù)人員全部吃住在工地。截止11月底,開挖疏浚溝渠40公里、新建橋涵15座,埋設(shè)PVC管道55公里,排灌站等其它工程正在施工中。
四、努力完成各項業(yè)務(wù)工作
按照市縣的工作部署,結(jié)合本職工作,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,及時完成項目上報材料,認(rèn)真整理檔案,全面完成各項業(yè)務(wù)工作。一是認(rèn)真撰寫調(diào)研報告。省通知要求對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容分三大類40余項。接通知后,認(rèn)真組織,安排專人撰寫調(diào)研報告,于3月19日完成調(diào)研任務(wù),及時上報。為“紀(jì)念山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)25周年”征文活動撰寫文章三篇,被選中1篇。二是認(rèn)真編寫項目實施方案和八年規(guī)劃。修改完成年產(chǎn)10萬噸小麥專用粉產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項目申報書,完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)國家統(tǒng)計報表。編寫完成陵縣年存欄160頭優(yōu)質(zhì)肉牛擴(kuò)建項目實施方案、20xx年度土地治理項目實施方案編,及時報市農(nóng)發(fā)辦。市農(nóng)發(fā)辦于5月份批復(fù),同意項目建設(shè)內(nèi)容,要求盡快組織實施。認(rèn)真編寫20xx-2020年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)八年規(guī)劃,在規(guī)定的時間內(nèi)上報市農(nóng)發(fā)辦。三是強(qiáng)化檔案管理。項目檔案管理嚴(yán)格按照《山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目檔案管理暫行辦法》執(zhí)行,設(shè)專人、專柜管理,保管達(dá)到了“四防”要求。從項目立項、申報、批復(fù)、實施、竣工驗收等所有的文件材料全部入檔,項目檔案資料齊全,做到分類裝訂,規(guī)范、系統(tǒng)、完整。項目檔案資料于5月16日全部整理完畢,裝訂成冊。檔案管理得到市驗收組的認(rèn)可與表揚(yáng)。
五、認(rèn)真開展“三包一聯(lián)”工作。
自3月份以來按照縣委的'工作要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,積極制定“三包一聯(lián)”工作實施方案,明確職責(zé)和要求,設(shè)立專門物資經(jīng)費保障機(jī)制,推進(jìn)活動順利開展。開發(fā)辦從村居實際出發(fā),按照便于聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的原則,因地制宜劃分村居民小組,將黨員合理分配到每一個網(wǎng)格,按照縣委統(tǒng)一部署要求,全面完成各個階段的工作。切實加強(qiáng)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾作為增強(qiáng)群眾觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升執(zhí)政能力的基礎(chǔ)性工程,周密部署,扎實推進(jìn)。
在縣委“三包一聯(lián)”工作辦公室的指導(dǎo)下,我單位包村干部定期到所包村居,走訪座談,為群眾辦實事,幫助群眾解決困難,積極扎實地開展工作,取得了較好效果。包村干部每月定時到村走訪群眾,每次到村之前,制定走訪座談計劃,做到有的放矢,提高了工作效率。走訪過程中認(rèn)真記錄《民情日記》,認(rèn)真講解“三包一聯(lián)”的內(nèi)容、目的和意義,每到一戶都會發(fā)放《黨員干部服務(wù)群眾聯(lián)系卡》,建立溝通渠道,保證了信息暢通,有利的保證了村民有問題能隨時反映,隨時解決。6月份,為能盡快幫助農(nóng)民搶收搶種,我單位包村干部不顧炎熱,深入所包村莊,向群眾發(fā)放《三夏生產(chǎn)服務(wù)指南》,并指導(dǎo)群眾做好“夏收、夏種、夏管”工作,切實做好防雨、防火、防災(zāi),確保顆粒歸倉。9月份慰問走訪困難戶,送去慰問品;10月份開展送溫暖活動,為困難戶送去棉被,深受群眾歡迎
20xx年工作計劃
一、任務(wù)目標(biāo)
。ㄒ唬┥蠄20xx年度項目4個,已經(jīng)上級批復(fù),預(yù)計引進(jìn)財政資金2399萬元,按上級要求,及時完成項目可研報告、實施方案等材料上報,積極爭取項目盡快開工建設(shè)。
一是前孫鎮(zhèn)1、5畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項目。該項目總投資20xx萬元,其中財政資金1955萬元,建設(shè)地點前孫鎮(zhèn)。爭取20xx年9月份開始施工,年底計劃完成建設(shè)任務(wù)的60%。
二是老項目區(qū)改造項目。計劃改造20xx年度鄭寨中低產(chǎn)田項目區(qū)5000畝,爭取財政資金300萬元。
三是陵縣年存欄180頭優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖擴(kuò)建項目。該項目申請財政補(bǔ)助資金72萬元,計劃11月份完成項目建設(shè)任務(wù)。
四是陵縣400萬公斤優(yōu)質(zhì)小麥儲存新建項目,該項目申請財政補(bǔ)助資金72萬元,計劃10月份完成項目建設(shè)任務(wù)
(二)繼續(xù)實施好20xx年度糜鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項目,力爭項目在4月中旬全部完成建設(shè)任務(wù),4月底迎接上級部門驗收。
。ㄈ┓e極爭取上級財政資金。再優(yōu)選1-2個項目上報,爭取上級財政資金500萬元。
二、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作提供組織保障。
縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管農(nóng)業(yè)的縣長任組長,開發(fā)辦、財政局、農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局、電業(yè)局、廣電局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)農(nóng)辦、各項目管區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定開發(fā)政策和開發(fā)規(guī)劃,籌措開發(fā)資金,協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程中遇到的各種困難和難題,統(tǒng)籌相關(guān)支農(nóng)涉農(nóng)項目資金,加強(qiáng)項目之間的有機(jī)銜接,形成開發(fā)建設(shè)的強(qiáng)大合力。
2、完善制度,加強(qiáng)對開發(fā)項目的管理。
為使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利實施,并在建成后能長久發(fā)揮效益,要完善項目管理機(jī)制,強(qiáng)化對項目的管理。一是項目建設(shè)要實行工程監(jiān)理制。在項目的實施過程中,要由專業(yè)機(jī)構(gòu)對項目建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、對不符合要求的堅決翻工重建,以達(dá)到要求為止。二是建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制。在項目實施中,要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),項目建成后,嚴(yán)把檢查、驗收關(guān),并做好項目立卡建檔。三是加強(qiáng)項目的運(yùn)行管護(hù)。項目所有權(quán)移交后,積極推行承包責(zé)任制,調(diào)動受益者管護(hù)積極性,切實發(fā)揮開發(fā)項目的效益。四是監(jiān)督產(chǎn)業(yè)化財政補(bǔ)助項目的實施,確保按時完成項目建設(shè)任務(wù)。
3、加強(qiáng)農(nóng)發(fā)辦隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作涉及業(yè)務(wù)范圍面廣,要求技術(shù)高。因此,加強(qiáng)對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn),提高農(nóng)發(fā)辦人員的綜合素質(zhì)。一是進(jìn)行有計劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是定期進(jìn)行檢查考核,把考核成績作為評優(yōu)晉級的依據(jù)。三是增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)形式和方法,高效便捷地為基層搞好服務(wù)。
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