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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-06 20:28:34 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】辦公室工作計(jì)劃合集5篇

  時(shí)間稍縱即逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的辦公室工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】辦公室工作計(jì)劃合集5篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  一、 指導(dǎo)思想

  校園廣播站是學(xué)校宣傳工作的重要載體,一切工作本著為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校宣傳的宗旨。主要目的是:加強(qiáng)學(xué)生思想教育,陶冶學(xué)生的情操,增進(jìn)師生交流,并給有才華的同學(xué)提供展示的平臺(tái),從而在校園內(nèi)形成一種積極向上、健康快樂的和諧氛圍。

  二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置

  廣播站設(shè)有廣播站站長(zhǎng)、編輯、播音員等工作人員。

  1、站長(zhǎng)(學(xué)生自薦,學(xué)校選拔):

  全面負(fù)責(zé)廣播站的日常事務(wù)。

  日常事務(wù)包括播音、編輯安排、考勤、節(jié)目的總策劃、播音設(shè)備管理及維護(hù)、組織及主持會(huì)議、活動(dòng)并做好詳細(xì)記錄等。

  2、編輯

  負(fù)責(zé)當(dāng)天站內(nèi)所有欄目稿件的收稿、審編,包括欄目的增補(bǔ)。

  3、播音員

  負(fù)責(zé)日常廣播的播音,包括稿件的播報(bào)、音樂的放送。

  廣播站工作人員要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,力爭(zhēng)做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。須規(guī)范日常行為,以良好的精神面貌面向全校師生。

  4.播音時(shí)間:周一至周四 中午:12:15—12:40 晚上:17:10—17:30

  5、指導(dǎo)老師:鄭桔燕

  三、主要欄目

  1、《校園快訊》:報(bào)道校園新聞,通知本周校園工作重點(diǎn)以及師生共同關(guān)心的事情,或者校園新聞、學(xué)校新風(fēng)尚、班隊(duì)活動(dòng)、先進(jìn)事跡、好人好事等。讓學(xué)生們及時(shí)了解校園動(dòng)態(tài),關(guān)注發(fā)生在我們身邊的真人真事。(可介紹好人好事、不良現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查情況、路隊(duì)行走情況等,要求:語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、字?jǐn)?shù)限制在100字左右)它將以新聞報(bào)道的形式提醒師生及時(shí)了解校園動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)真善美、鞭撻假丑惡。

  2、《新聞點(diǎn)擊》:國(guó)內(nèi)外新近發(fā)生的重大新聞事實(shí)。

  3、《文苑漫步》:朗誦名家名篇及哲理故事。

  4、《璀璨星河》:通過講述生活中的感人故事,動(dòng)人事跡,激勵(lì)學(xué)生反省自我、思考人生。

  5、《學(xué)海拾貝》:主要是各科學(xué)習(xí)的方法和竅門,介紹和大家學(xué)習(xí)生活息息相關(guān)的各種小知識(shí)。

  6、《心靈驛站》:解答學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中遇到的一些思想上、心理上、情感上的問題,進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

  7、《音樂在線》:播放積極健康向上的音樂,提高學(xué)生的音樂欣賞能力。 周一:《文苑漫步》、《新聞點(diǎn)擊》

  周二《校園快訊》、《璀璨星河》

  周三:《音樂在線》、《心靈驛站》

  周四:《校園快訊》、《學(xué)海拾貝》

  四、關(guān)于稿件

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  1、投稿面向全體同學(xué)。

  2、各班通訊員負(fù)責(zé)收集本班的稿件并交給廣播站編輯部以便進(jìn)行編輯整理。

  3、稿件不足時(shí)由編輯部成員自行撰寫或收集,保證播音工作正常進(jìn)行。

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  1、投稿一律用稿紙,字跡工整,不能有涂抹。

  2、稿件內(nèi)容要求思想健康、積極向上,與學(xué)習(xí)、生活緊密結(jié)合?蓞⒄諒V播站欄目編撰。

  3、在稿紙第一行上寫上班級(jí)、姓名。

  4、稿件遞交地點(diǎn):政教處辦公室門口“廣播站投稿箱”。

  五、注意事項(xiàng)

  1、校園廣播站要有固定的開始曲、結(jié)束曲,形成特色。

  2、播音時(shí),必須按照規(guī)定操作儀器,不得損壞。

  3、固定時(shí)間開展工作,播音員若無(wú)法正常播音,需向站長(zhǎng)提前報(bào)告及請(qǐng)假。

  4、播音稿在播出前一天必須交指導(dǎo)老師。

  5、每天播音完畢,當(dāng)值編輯、播音員要做好記錄。

  六、獎(jiǎng)懲制度

  1、期末評(píng)選出優(yōu)秀編輯、播音員,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。工作人員若工作不令人滿意或嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),經(jīng)開會(huì)商討后,可予以替換。

  2、投稿并采用的班級(jí),給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。廣播站會(huì)將投稿及采用稿情況進(jìn)行登記,并將每周投稿及采用稿的數(shù)量進(jìn)行累計(jì),以年級(jí)為單位,投稿排前六名的班級(jí),分別在各班級(jí)常規(guī)評(píng)比欄“附加分”中加3分、2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分;采用稿一篇加0.5分,以此累計(jì)。

  3、每周投稿數(shù)與稿件采用數(shù)將在下周升旗儀式中通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)優(yōu)秀投稿學(xué)生在學(xué)期末將給予表彰,期末頒發(fā)“最佳投稿班級(jí)獎(jiǎng)”

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  一、行政辦公室工作

  行政辦公室工作概括為內(nèi)聯(lián)外通、上傳下達(dá)八個(gè)字。行政辦公室工作干起來,卻紛繁復(fù)雜、事無(wú)巨細(xì)。細(xì)分下來,卻又可以簡(jiǎn)化為參與政務(wù)、做好事務(wù)、搞好服務(wù)。

  (一)工作目標(biāo)

  分工明細(xì),盯班盯崗,提高補(bǔ)位和協(xié)防意識(shí),形成事事有人做、人人有事做的良性格局。

  (二)行政管理工作

  1.常規(guī)管理工作

  準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)通報(bào),出缺席考核科學(xué)化。

  通知到位,固定座位,條塊管理,會(huì)議會(huì)風(fēng)管理上水平。熱誠(chéng)服務(wù)、精細(xì)管理,車輛管理轉(zhuǎn)觀念、暖人心。

  形成制度,做好安排,假期值班管理不漏崗不誤事。行政部工作計(jì)劃及時(shí)記錄、準(zhǔn)確提供,學(xué)校大事記累積成冊(cè)。

  2.文秘工作

  負(fù)責(zé)校長(zhǎng)室的日常后勤管理工作

  嚴(yán)格按程序做好公文處理工作

  仔細(xì)推敲寫好各種計(jì)劃總結(jié)

  認(rèn)真準(zhǔn)確做好各類會(huì)議記錄

  嚴(yán)格制度做好公章管理工作

  3.接待工作

  挑選有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)校介紹和接待禮儀培訓(xùn);辦公室人員都能勝任接待工作。熱情接待來訪人員,讓每一次接待,都溫暖人心。

  (三)外事工作

  1.牢記外事無(wú)小事,常規(guī)外事無(wú)差錯(cuò)。

  2.禮節(jié)適度,做好外來人員來訪考察等接待工作。

  (四)人事工作

  掌握政策、不怕辛苦,全心全意為全校教工辦好職務(wù)晉升、考核等牽涉到每一個(gè)人的人事工作。

  (五)檔案工作

  本學(xué)期檔案工作要規(guī)范文本檔案、實(shí)物檔案管理,探索并逐步加強(qiáng)電子檔案管理。

  (六)三項(xiàng)重點(diǎn)工作

  1、協(xié)助出缺勤管理。

  出缺勤管理與每一位教工息息相關(guān).我們相信每一位教工都會(huì)正確對(duì)待學(xué)校發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系,因此。在出缺勤的管理上,我們將充分尊重全校教職工的意見,采取問卷調(diào)查、座談等方式。全方位聽取廣大教職工的建議,問計(jì)于民。協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)找到一條科學(xué)可靠的出缺勤管理辦法。

  2、崗位聘任工作

  依據(jù)省人事廳、教育廳、市教育局相關(guān)文件精神,以及我校教工的崗位指數(shù)。預(yù)計(jì)5月底前,做好崗位聘任工作。首先,審慎

  思考。多方征詢意見,制定出符合我校的崗位聘任方案,穩(wěn)步實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)人軌。

  3、年報(bào)、年度考核

  按照上級(jí)有關(guān)文件通知精神做每年年報(bào)工作,做好準(zhǔn)確無(wú)誤,做好教職工年度考核工作。

  二、教育科研工作

  新的學(xué)校發(fā)展要求,進(jìn)一步凸顯了科研室科研引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)梳理、特色打造、廣角宣傳的重要作用。以新聞中心的成立為基點(diǎn),科研室工作明確清晰的劃分為三部分:教育科研、青年教師培養(yǎng)及新聞宣傳。

  (一)工作目標(biāo)

  1.科研工作目標(biāo):打造一流的教育科研工作平臺(tái):即一流的管理機(jī)制新研究基地;一流的xx科研項(xiàng)目布局;一流的科研指導(dǎo)。

  2.青年教師培養(yǎng)目標(biāo):逐步完善充滿人文關(guān)懷的青年教師培養(yǎng)模式,消化掉不合格率,提升優(yōu)秀率。

  3.新聞中心工作目標(biāo):發(fā)揮中心傳播功能、凸顯學(xué)校推手功能、展示學(xué)校示范功能。

  (二)重點(diǎn)工作

  1、打造一流科研工作平臺(tái)

  逐步形成校內(nèi)小課題、省級(jí)課題、國(guó)家級(jí)課題的三級(jí)課題管理格局,探索形成學(xué)?蒲胁季挚傮w把握,課題參與人自主申報(bào)的

  學(xué)校課題管理模式,2月底上交心理健康教育課題的各項(xiàng)資料。

  2、打造一流青年教師成長(zhǎng)平臺(tái)

  為新秀教師提供參與校內(nèi)、省內(nèi)及區(qū)域內(nèi)競(jìng)賽課的機(jī)會(huì)、鼓勵(lì)教師參加各項(xiàng)培訓(xùn),在奧賽輔導(dǎo)、班主任工作、教學(xué)工作等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉辦論壇,逐步提升話語(yǔ)權(quán)。注重挖掘典型,塑造典型,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。提供參與科研的機(jī)會(huì),指導(dǎo)其撰寫高質(zhì)量的研究性學(xué)術(shù)性論文。并為其提供參加全省、全國(guó)競(jìng)賽課和觀摩課的機(jī)會(huì),使其盡早步人名師的行列。

  3.打造一流新聞宣傳平臺(tái)

  新聞中心的工作理念是為了凸顯及做大學(xué)校的對(duì)外宣傳度,優(yōu)化整合《贛南日?qǐng)?bào)》、《南康教育》、南康手機(jī)報(bào)等宣傳資源.增強(qiáng)宣傳工作合力,提高宣傳工作效度,形成多方位、多視角的立體化外宣格局.使學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源、教育成果最大社會(huì)化共享。

  新聞中心工作的內(nèi)涵涵蓋了學(xué)校信息、核心文化、人文價(jià)值、校園整體品相:工作外延更為寬泛、繁瑣、事無(wú)巨細(xì)。

  以上常規(guī)工作的細(xì)化操作,會(huì)跟隨本學(xué)期全體師生員工的前行腳步,與時(shí)俱進(jìn),理念的夯實(shí)傳遞、信息的頻頻更新,徜徉其間,會(huì)使大家如沐春風(fēng),交流分享,敬請(qǐng)關(guān)注。

  重點(diǎn)宣傳講求政治性、動(dòng)態(tài)性、核心性和靈活性。本學(xué)期將結(jié)合各部門工作,做好部門宣傳,名師宣傳、新秀教師宣傳,以及涵蓋全體師生員工的感人事跡的宣傳,采取多元模式、多維模

  板,使新聞中心更有效的為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)。大力宣傳學(xué)!靶F蠊步ā钡某晒,學(xué)校心理健康教育特色。

  我們的宗旨是:每逢校務(wù),總有身影;每遇關(guān)鍵,必有聲音;每有資源,定有分享。

  南康市鏡壩鎮(zhèn)中心小學(xué)行政辦公室

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  時(shí)光飛逝,這個(gè)學(xué)期即將過去,我們也即將迎來新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn)。在本學(xué)期里,新的成員已得到一定的鍛煉與實(shí)踐,一些最基本的事項(xiàng)處理與操作能力也已具備,所以即使未來擺在我們面前的工作繁瑣而復(fù)雜,我們也已有底氣而毫無(wú)畏懼。辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)管理整個(gè)學(xué)生會(huì)的日常事務(wù),協(xié)調(diào)各部門工作開展的職能部門,為了盡職盡責(zé)地完成部門的各項(xiàng)工作,且積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)其他各部門的工作,提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率,充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中的調(diào)配器的作用,學(xué)生會(huì)辦公室根據(jù)其工作職能,在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),再結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際情況制訂計(jì)劃如下:

  1、健全內(nèi)部建設(shè),完善管理體制。隨著干事名單的正式確定,需要制定并實(shí)施新的管理體制。有利于我們更快更好地投入到工作中去,使學(xué)生會(huì)辦公室各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,讓學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)部運(yùn)作更加趨于制度化,系統(tǒng)化和規(guī)范化;

  2、信息管理。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)我部門成員的聯(lián)系表與值班表的安排將進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)更新院干部、干事的名單和電話號(hào)碼,制成電子檔案,方便老師、主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系工作;

  3、 重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)于日常工作,如會(huì)議記錄、通知書寫、值班、物品管理與采購(gòu)等方面繼續(xù)細(xì)致化;

  4、記錄并整理好部門的各項(xiàng)活動(dòng)與資料,及時(shí)納入材料匯編;

  5、進(jìn)行建工樓的搬遷。因一月十五日將開展建工樓搬遷活動(dòng),我們部門將會(huì)全力協(xié)助老師及主席團(tuán)完成工作的開展,并對(duì)建工樓的室內(nèi)制定設(shè)計(jì)方案,對(duì)建工樓進(jìn)行進(jìn)一步的美化,突顯建工學(xué)院的風(fēng)采;

  6、學(xué)生服務(wù)中心的成立。建立與發(fā)展學(xué)生服務(wù)中心制度,立足于“服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于學(xué)生”的宗旨,秉承“貼近實(shí)際,貼近生活,貼近學(xué)生”的辦事理念,成立學(xué)生服務(wù)中心,更好的為我院學(xué)子提供服務(wù);

  7、調(diào)動(dòng)干事的積極性,充分利用人力資源,避免人員的閑置,并做好考核工作,培養(yǎng)其責(zé)任心,激發(fā)其工作熱情。使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào),工作效率更高;

  8、多與其它部門進(jìn)行聯(lián)誼,交流其工作經(jīng)驗(yàn),加深友誼;

  9、繼續(xù)加強(qiáng)部門隊(duì)伍內(nèi)部的素質(zhì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)成員的辦公能力水平和培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),構(gòu)建“快樂、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì);

  10、每月度制定詳細(xì)工作規(guī)劃,以及對(duì)上月度工作進(jìn)行總結(jié),以便吸取成功和失敗的經(jīng)驗(yàn);

  11、狠抓文明禮貌問題,樹立良好的部門形象,建設(shè)辦公室的形象窗口;

  12、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)。以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),以服務(wù)為理念,以奉獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),以進(jìn)取為動(dòng)力,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生干部成員的`積極性,提高辦公室的凝聚力,了解每個(gè)成員面對(duì)的實(shí)際問題,并想辦法幫助其解決,及時(shí)做好內(nèi)部溝通工作,與此同時(shí)認(rèn)真且高效率的完成老師和學(xué)生會(huì)布置的工作及其它臨時(shí)工作任務(wù),切實(shí)為同學(xué)、為班級(jí)、為學(xué)院服務(wù)好!

  以上就是下學(xué)期我部門的工作計(jì)劃。如果說學(xué)生會(huì)是由一個(gè)個(gè)小模塊組成,那么辦公室就是小模塊間的連桿。作為樞紐,身為辦公室成員的我們自然不會(huì)怠慢,會(huì)為把辦公室的工作與建設(shè)帶上一個(gè)新的臺(tái)階而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  建筑工程與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)辦公室

  20xx年1月1日

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  辦公室是團(tuán)委的職能部門,是學(xué)院團(tuán)委的核心機(jī)構(gòu)和中樞系統(tǒng),起著承上啟下、協(xié)調(diào)各部門協(xié)同作戰(zhàn)、提供后勤保障的重要作用,不斷促進(jìn)著團(tuán)委向著科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。辦公室全體成員在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,秉承著“講主動(dòng),知勤快,嚴(yán)要求,甘奉獻(xiàn)”的工作理念,制定了此工作計(jì)劃。

  一、組織架構(gòu)

  1、辦公室主任1名:通欄辦公室工作;

  2、辦公室副主任3名:分別負(fù)責(zé)規(guī)劃總結(jié)和后勤保障和協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn),具體負(fù)責(zé)行使行政職能;

  3、干事6名,負(fù)責(zé)具體事務(wù)的實(shí)施執(zhí)行。

  二、內(nèi)部建設(shè)

  1、辦公室作為團(tuán)委的一個(gè)核心部門,為更好地協(xié)調(diào)好本部門與各部門之間的工作,必須要保持辦公室成員對(duì)工作的熱情,調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,以此來提高團(tuán)委的凝聚力。及時(shí)對(duì)無(wú)動(dòng)力、精神渙散的成員進(jìn)行溝通,了解他們所遇到的難處與問題,給予他們力所能及的幫助,讓成員在此感受到溫暖,將感激之情轉(zhuǎn)化為工作的熱情。

  2、這學(xué)期,辦公室將繼續(xù)完善《大連海事大學(xué)航海學(xué)院團(tuán)委規(guī)章制度》,并本著此規(guī)章制度使團(tuán)委的工作更加規(guī)章化、制度化。

  3、基于辦公室的工作性質(zhì)特殊,要求成員擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的共工作態(tài)度,謹(jǐn)慎細(xì)心的工作方法,以及需要對(duì)新成員進(jìn)行較強(qiáng)的本職工作能力的系統(tǒng)培養(yǎng),其包括:

  1)公文寫作能力 基于辦公室的職能性質(zhì),決定了部員們應(yīng)該具有較強(qiáng)的文字功底和相關(guān)的公文寫作知識(shí);诖颂攸c(diǎn),對(duì)于新部員我們會(huì)讓其更多地掌握公文寫作知識(shí),將強(qiáng)其公文寫作能力。

  2)共同協(xié)調(diào)能力 “上傳下達(dá)”是辦公室的另一重要職能,身為辦公室的一員,必須具備與各部門進(jìn)行交流溝通的能力。在信息的傳達(dá)的過程中,要保證信息的高效、及時(shí)和準(zhǔn)確,以確保工作的正常進(jìn)行與開展。

  三、常務(wù)工作

  1、值班安排

  新學(xué)期,辦公室會(huì)根據(jù)團(tuán)委各部門的人員時(shí)間安排,而進(jìn)行值班安排,并制定一套較為完備的值班計(jì)劃,以便更好地發(fā)揮團(tuán)委的職能

  2、會(huì)議考勤

  對(duì)于團(tuán)委所安排的例會(huì)與集體大會(huì),辦公室會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定考勤表,對(duì)參與會(huì)議人員進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)

  3、文檔管理

  辦公室有責(zé)任妥善保管與整理團(tuán)委內(nèi)部以及下設(shè)團(tuán)支部所上交的文件、檔案,同時(shí)以電子版與紙質(zhì)版進(jìn)行存檔,進(jìn)一步規(guī)范文檔格式和文件管理,盡可能做到所有公文統(tǒng)一格式與樣板,全面實(shí)現(xiàn)文件管理規(guī)范化與統(tǒng)一化

  4、事務(wù)通知

  “上傳下達(dá)”是辦公室的重要職能,確保事務(wù)在信息傳遞過程中的高效、及時(shí)、準(zhǔn)確是我們的職責(zé),使上級(jí)各類通知順利到達(dá)下一級(jí),方便工作正常開展

  四、規(guī)劃總結(jié)

  1、草擬團(tuán)委工作計(jì)劃與總結(jié)

  作為團(tuán)委辦公室,需要對(duì)對(duì)團(tuán)整體有一個(gè)通觀與掌握,在學(xué)期或?qū)W年工作與活動(dòng)開展前都應(yīng)有一個(gè)較為明確的計(jì)劃,以備使用;而當(dāng)學(xué)期或?qū)W年結(jié)束時(shí),應(yīng)針對(duì)已過學(xué)期或?qū)W年的工作與活動(dòng)的開展情況進(jìn)行總結(jié),從中獲取經(jīng)驗(yàn),保持優(yōu)勢(shì),改善不足,以便更好的開展下一階段的工作與活動(dòng)

  2、審核各團(tuán)總支工作計(jì)劃與總結(jié)

  各團(tuán)總支的工作計(jì)劃與總結(jié),需交由團(tuán)委辦公室進(jìn)行審核,辦公室根據(jù)實(shí)際其單位的工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo),以求院團(tuán)委相關(guān)工作更好的完成

  3、審核團(tuán)委各職能部門的工作計(jì)劃與總結(jié)

  對(duì)于團(tuán)委各部門的工作計(jì)劃與總結(jié),交由辦公室,統(tǒng)一保管存檔

  五、工作協(xié)調(diào)

  1、會(huì)務(wù)安排與記錄

  辦公室需要統(tǒng)籌安排例會(huì)與全體大會(huì),并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄會(huì)議流程,會(huì)后整理存檔

  2、相關(guān)活動(dòng)

  作為團(tuán)委的后方大本營(yíng),對(duì)于團(tuán)委舉辦的每一次活動(dòng),辦公室都將積極配合相關(guān)部門投入到前期的準(zhǔn)備工作以及后勤工作當(dāng)中

  3、溝通交流

  在航海學(xué)院內(nèi),與航海會(huì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行有效的溝通與合作,秉承“航海一家親”的理念,做到相共同合作、共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng);航海學(xué)院之外,與其他學(xué)院的組織與社團(tuán)增多往來,借鑒與學(xué)習(xí),保留優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  一、創(chuàng)新工作思路:以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以開展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動(dòng)為動(dòng)力,努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),縮短業(yè)務(wù)流程,提高辦事效率。

  二、創(chuàng)新工程目標(biāo):進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意;提高服務(wù)水平,努力提升院辦對(duì)內(nèi)對(duì)外窗口形象。

  三、創(chuàng)新活動(dòng)計(jì)劃:

  1、切實(shí)改變工作作風(fēng),使團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。

  2、樹立服務(wù)意識(shí),使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識(shí)在創(chuàng)新中得以明顯增強(qiáng)。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電,提高自身素質(zhì),為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障。

  4、再造業(yè)務(wù)流程,顯著提高辦事效率。

  5、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  6、每月出創(chuàng)新活動(dòng)專刊一期,選編創(chuàng)新活動(dòng)信息5條。

  7、向公司上報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)至少一次。

  8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,加大督辦力度。

  四、創(chuàng)新工作措施:

  1.勤于動(dòng)腦,超前工作,當(dāng)好參謀助手,搞好后勤服務(wù)。

  2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì),每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書。

  3、建章立制,按章辦事,縮短流程,提高效率。活動(dòng)期間制定公文、會(huì)務(wù)、印章和接待等管理制度。

  4、深入基層督查年中會(huì)貫徹和創(chuàng)新活動(dòng)開展情況。

  5、抓好典型,樹好先進(jìn),加強(qiáng)宣傳,搞好活動(dòng)服務(wù)工作。

  附:經(jīng)理辦公室工作總結(jié)

  一、行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好的文件整理工作

  xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

  由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

  對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

  xx年組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

  二、人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

  2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)

  為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

  3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  xx年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

  4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

  xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

  5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法

  為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

  三、采購(gòu)管理工作

  1、公開公共透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

  采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  xx年度采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  xx年采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

  采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

  四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問題:

  1、由于工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

  5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

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