辦公室工作計劃模板匯總五篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，為此需要好好地寫一份工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的辦公室工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

辦公室工作計劃 篇1

　　進入嶄新的20xx年，隨著集團公司新戰(zhàn)略的全面實施，從而對集團辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面貫徹落實集團公司對公司發(fā)展所作的布署，實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司經營發(fā)展各項任務。在對集團公司的內外部經營環(huán)境進行了深入分析的情況下，做出20xx年集團辦公室的工作計劃如下：

　　一、繼續(xù)發(fā)揚集團辦公室的優(yōu)良工作作風

　　繼續(xù)發(fā)揚集團公司成立以來形成的迎難而上、奮力同心、頑強拼搏、真抓實干的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經營發(fā)展的各項工作。作為公司工作運轉的樞紐，集團辦公室會緊扣集團公司的工作思路、圍繞集團公司的中心工作，充分發(fā)揮職能作用，不斷提高工作水平。

　　二、抓大事、謀全局

　　集團辦公室會不斷提高“參與決策、處理事務、協調公務、搞好服務”的水平。集團辦公室工作集決策、公務、事務和服務于一身，做好集團辦公室工作，必須把握好職能定位和工作特點，把握大勢、圍繞中心、突出重點、統(tǒng)籌全局。集團辦公室在做好日常事務性工作的基礎上，重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實，抓好涉及全局工作的協調和督辦，抓好公司領導和公司重大活動的組織安排。

　　三、立足服務，勇于協調、善于協調

　　為領導服務、為部門服務、為基層員工服務是集團辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點。為領導服務就是要為領導決策做好參謀助手，提供及時、準確、全面的決策信息和政策建議；準確領會公司領導的意圖和公司重要決策精神，抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實、事后跟蹤反饋，做到領導交辦的工作，事事有著落，件件有結果。為職能部門服務就是要做好溝通協調工作，為職能部門提供快捷、方便、高效的服務。為基層服務，就是要關心、關注基層員工的實際工作中所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題。協調公司各部門間、管理層與員工間、員工與員工間的內部茅盾，使企業(yè)內部氛圍和諧、統(tǒng)一。

　　四、開拓創(chuàng)新、求真務實

　　集團辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐，積極探索，創(chuàng)新符合時代趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法。由于集團辦公室工作點多面廣，頭緒繁雜，必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結工作經驗、規(guī)范工作流程，努力提高工作效率和工作質量。集團辦公室是企業(yè)的`對外窗口，要強化窗口意識，組織每一項活動、安排每一次會議、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待，都要堅持高標準、嚴要求，高效率、快節(jié)奏，保時、保質、保量，做到雷厲風行，嚴謹規(guī)范，周密細致，精益求精，卓有成效。

　　五、加強學習，提高素質

　　集團辦公室人員要加強自身學習，不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作，關鍵在于建設一支高素質的隊伍。辦公室作為綜合協調部門，工作涉及的知識面、信息面十分廣泛，對工作人員的綜合素質和能力提出了很高的要求。集團辦公室要樹立積極學習、善于學習的良好習慣。通過向書本學習、向實踐學習、向同行學習，不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平，提高組織協調能力和文字綜合能力。

　　六、心系企業(yè)，以身示范

　　集團辦公室人員要努力成為企業(yè)生產和生活有序運轉的協調者，企業(yè)形象和利益的維護者，企業(yè)文化的建設者。辦公室人員工作在領導身邊，與領導距離近、接觸多，基層員工往往通過辦公室人員的言行，評價和判斷領導的思想和作風。所以辦公室人員的言行作風不僅僅是個人的事情，而且關系著公司領導在基層員工中的形象和威信，關系著整個企業(yè)的風氣和精神面貌。辦公室人員要清醒認識自己所處的特殊工作崗位，講團結、講奉獻、守紀律、樹形像，時時刻刻嚴格要求自己，事事處處發(fā)揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做出表率。

　　七、集團辦公室20xx核心工作內容

　　1、以內刊《科而士人》為載體，結合其它有效方式，全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過《科而士人》報，逐漸形成科而士獨特的企業(yè)文化內涵，明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景。

　　2、匯編各子公司制度，對過時的、不適宜公司發(fā)展的制度進行修改；對沒有建立、健全的公司制度進行制訂，以適應公司發(fā)展的需要。

　　3、完善公司培訓體系，以內訓與外訓相結合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機會得到學習（全員學習機會一年不低于兩次，管理層外訓機會不低于兩次）。將科而士企業(yè)全力打造成積極向上的學習型組織。

　　4、完善公司人事制度、薪酬體系，為員工提供一個暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的方向，為企業(yè)招聘人才，留住人才打好基礎。

　　5、全力提升集團辦公室的業(yè)務水平，更好的為各子公司辦公室提供業(yè)務指導。使集團辦公室與各子公司辦公室方向保持一致性，更好的為企業(yè)發(fā)展服務。

　　6、全力協助地產公司新項目———天辰·美苑的銷售工作。

　　7、全力協助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的準備工作與后續(xù)支援工作。

　　8、做好公司安排的其它工作。

辦公室工作計劃 篇2

　　新學期，新開始，新工作。由于學院的分配管理，我系XX級的新生被安排在老校區(qū)，這對我系兩會的學生工作造成了不便，這對于兩會干部來說無疑也是個新挑戰(zhàn)。

　　本部門在總結了以往的工作經驗的基礎上制定了以下工作計劃：

　　一、日常工作

　　在日常工作方面，團辦發(fā)揮著主要溝通橋梁作用，負責上傳下達、會議記錄、會議簽到等工作。十一月中旬，我院將迎來關系學院未來發(fā)展的“雙評估”，為此，我部將組織各成員做好迎評準備工作。此外，我部還將負責校運會的后勤工作。

　　在新的一年里，我們仍繼續(xù)沿用往年的“個人責任制”。將全系各班合理分配給部門成員，讓各高級干事以及委員與自己所負責的班長團支書多加溝通聯系，建立長期合作的工作關系，及時下達院系的通知，使通知具體落實到位、工作高效順利完成。但今年因新情況的產生，部門干事剛上任，很多事情不是很了解，工作時有失誤，這還需要不斷改善。

　　兩會中，秘書處與團委辦公室工作性質相似。在新學年的工作中，團辦將與秘書處共同合作，實行“團辦秘書處值日制”。兩個部門每天都安排干事到辦公室值日，協助老師處理學生日常工作。我們將在保持兩個部門獨立性的基礎上實行緊密的溝通合作，以達到工作效率的最大化，充分發(fā)揮兩個部門的作用。本部門也與秘書處共同管理經管系系費工作，本部門主要負責開單工作，秘書處主要負責出納工作，以協調系里的日常財務管理。

　　二、內部建設

　　在內部建設方面，本部門也繼續(xù)采取例會制度，總結工作得失，完善各項通知事宜，增加部長、干事、委員在工作上的配合及培養(yǎng)我部團結協助的精神。此外，我們還為各干事開設工作記錄本，記錄工作任務、工作體會以及工作中遇到的困難。為了方便工作，本部門將與秘書處建立Q群，使部門內部與部門之間的溝通聯系得到最優(yōu)化。

　　三、新成員的培養(yǎng)

　　在培養(yǎng)新成員方面，我們將繼續(xù)貫徹團辦精神從一而終、團結友愛、腳踏實地、任勞任怨、協調發(fā)展。對于新任的干事委員，著重培養(yǎng)他們的工作能力、交際能力，發(fā)揮各人的潛能。同時，提高他們的積極性與主動性，端正工作態(tài)度，做好本職工作，不處于被動狀態(tài)，保持一顆積極旺盛的心。

　　在未來一年里我們將以最高的熱情、最好的狀態(tài)來完成系里分配的工作任務，發(fā)揮部門作用。

辦公室工作計劃 篇3

　　根據中心學校工作計劃內容， 緊緊圍繞中心學校工作重點， 結合本部 門工作實際和特點， 本著求真務實的工作態(tài)度， 促進全鄉(xiāng)教育健康、 穩(wěn)定、 和諧發(fā)展，特制定以下計劃:

　　一、進一步明確分工，明確責任 辦公室工作十分繁雜， 服務性比較強， 做好了能夠展現中心校管理人 員在廣大教職工樹立良好的工作形象， 因此， 我們辦公室工作人員進一步 做好了明確分工，明確責任，并提出了明確要求，務必做到事事有人抓、 有人干，干了必干好的工作原則。當好中心校領導的助手，堅決做到“我 的崗位我負責，我的崗位請放心” 。

　　二、進一步加強各項管理工作

　　1、進一步完善辦公室各項工作制度。結合學校實際，制訂符合學校 發(fā)展需要的規(guī)章制度。

　　2、加強規(guī)章制度的執(zhí)行力度，努力使全體教職工形成規(guī)則意識。

　　3、認真組織學校參加各級各類會議，檢查、督促會議精神的落實。

　　4、加強常規(guī)工作力度，抓好抓實日常工作。

　　5、加強人事勞資管理和服務工作，切實做好新進人員及調出人員人 事關系的辦理工作。 進一步加強教師隊伍管理工作， 進一步加強教師請銷 假制度的管理。

　　6、配合學校做好獎勵性績效工資的核算及報送工作。

　　7、按時訂好切實可行的學校工作計劃及辦公室工作計劃。

　　三、進一步規(guī)范文檔工作

　　1、規(guī)范文件的收發(fā)工作，做好收發(fā)記錄。

　　2、加強學校檔案的管理，規(guī)范文檔借閱工作。

　　3、加強資料的管理工作。

　　四、協助學校領導積極開展教師隊伍的建設工作

　　1、認真貫徹好縣委辦、政府辦文件。

　　2、做好民師登記工作

　　3 認真協助學校組織開展教師的繼續(xù)教育工作。

　　4、配合協助教務處搞好教師的業(yè)務學習。

　　5、配合黨總支做好教師的政治業(yè)務學習。

　　6、積極配合學�？傊А⒔虅仗�、團委開展班主任隊伍的建設與管理 工作。

　　五、做好接待及對外聯絡工作

　　1、認真做好來人來訪的接待工作。

　　2、主動拓展對外聯絡渠道，進一步擴大學校的對外影響。

　　六、做好協調工作

　　1、協調好學校與各部門之間的關系，促進工作效率的提高。

　　2、做好學校的規(guī)章制度的宣傳解釋工作，消除矛盾，構建和諧。

　　七、當好校長的助手

　　1、協助校長處理好學校的日常事務性工作。

　　2、為學校教育、教學及管理建言、獻策。

　　八、進一步加強學校宣傳工作

　　1、積極擴大學校的社會影響。

　　2、以辦公室為窗口，正面宣傳學校做好日常宣傳工作。

　　3、做好學校宣傳及報道工作，充分發(fā)揮信息宣傳的作用。

　　九、高度重視學校安全教育工作

　　1、認真檢查學校的各項安全規(guī)章制度安全措施及應急措施的落實情 況。

　　2、積極配合總務等部門開展安全工作檢查。

　　3、加強安全教育宣傳工作。

　　4、積極配合學校做好民生工作。

　　十、積極協助學校開展工會工作

辦公室工作計劃 篇4

　　辦公室承擔著單位部門之間的協調、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門，根據公司實際情況，辦公室2月份的工作計劃如下：

　　1、新年后第一個月，安排好新一年員工管理方面和素質方面提升的培訓學習工作，實行每月每周一次全體員工在線華企商學院的學習培訓工作。

　　2、對于一月份所做的會議、活動、分公司投產項目的各項工作進行整理發(fā)布公司網頁，并進行網頁后臺操作學習，完全掌握，后期由辦公室人員自行發(fā)布。

　　3、整編20——年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬于自己的詳細檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調動及參考。

　　4、對外兄弟企業(yè)及下設分公司單位通訊錄再次隨時整編，達到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細通訊電話記錄。

　　5、辦公室向下設分公司運營總監(jiān)下達下設各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細了解各分公司情況，以作網頁宣傳工作。

　　6、強制施行國陽員工周一至周五，全體統(tǒng)一穿著工裝上班制，未穿工裝 者一天罰款50元，按曠工一日處理。

　　7、績效考核工作辦法的實施并落實，包括（月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度）。

　　8、隨時服從領導安排，及時的做好領導交付的任務和工作。保證各項文件、各項工作的執(zhí)行力實施和落實。

　　辦公室：xxx

　　20xx年1月19日

辦公室工作計劃 篇5

　　20xx綜合辦首要工作是部門建設，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來完成。

　　一、部門建設

　　根據中心目前的實際情景，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網絡管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。

　　實施部門目標職責制，做到每項工作均有職責人，完成期限，完成質量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調整工作目標，不斷改善工作方法，確保中心年度目標的完成。

　　二、企業(yè)文化建設

　　企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準確，為中心業(yè)務的發(fā)展運作供給最大的支持。

　　三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。另外根據中心工作的實際情景，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進員工交流，提升團隊精神。

　　三、做好行政、后勤保障工作

　　綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工供給最高質量的后勤服務，增強員工的滿意度。

　　1、配合協助其他部門完成中心機構調整，人員調整，及辦公場地的調整。

　　2、及時完成中心資質證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構代碼的年審，醫(yī)療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。

　　3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

　　4、加強辦公易耗品的申購及保管。

　　5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務意識及服務質量。

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