【推薦】辦公室工作計(jì)劃匯總五篇
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的辦公室工作計(jì)劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室工作計(jì)劃 篇1
一年來，黨辦在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，以評估工作為中心，認(rèn)真履行調(diào)研、協(xié)調(diào)、督查、信息及其它各項(xiàng)工作職責(zé)，簡要總結(jié)
一、評估工作
1、陪同校黨委領(lǐng)導(dǎo)到兄弟院校調(diào)研考察評估工作，多渠道收集兄弟院校的信息和資料，學(xué)習(xí)借鑒外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為評估工作決策服務(wù)。協(xié)助校黨委領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)單位和教學(xué)一線，了解院(部)工作和教學(xué)、學(xué)生工作中存在的主要困難和問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時予以幫助解決，并深入了解和跟蹤有關(guān)問題，提交領(lǐng)導(dǎo)研究決策。
2、由我們牽頭，組織督促黨群部門認(rèn)真完成評估領(lǐng)導(dǎo)小組分配的黨群部門為教學(xué)工作服務(wù)及學(xué)風(fēng)、思想政治工作等方面的評建材料。為提高對評估工作的認(rèn)識，切實(shí)做好評建工作，我們牽頭組織黨群部門到已評估過的學(xué)校進(jìn)行考察，并在支部學(xué)習(xí)評估指標(biāo)和學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想等的活動中給予輔導(dǎo)。
3、在評建的不同階段，根據(jù)工作需要，積極推進(jìn)思想發(fā)動工作。積極加強(qiáng)與各學(xué)院黨總支的聯(lián)系，組織各種專題的總支書記座談會20余次，研究評建工作和教學(xué)工作的重大問題，了解師生的思想狀況，推動學(xué)院思想發(fā)動工作的深入進(jìn)行，努力形成上下合力。5月份，組織全校40多名機(jī)關(guān)處級干部每人聯(lián)系一個學(xué)生宿舍，深入學(xué)生之中了解情況，宣傳、推動評建工作，幫助學(xué)生排憂解難，收到了較好的效果。在此基礎(chǔ)上，我辦與校辦一起，又進(jìn)一步推行機(jī)關(guān)、后勤的每一個黨支部聯(lián)系一個學(xué)生班級的工作，使的機(jī)關(guān)、后勤工作人員積極、有效地投入到管理育人、服務(wù)育人的工作之中。
4、陪同校黨政領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與教育部、省、市領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，爭取到教育部高教司、省委省政府、省教育廳、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校評估工作的重視、了解和支持，我們主動起草了省市領(lǐng)導(dǎo)在評估歡迎會和反饋會上的講話，使各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對學(xué)校在安徽省乃至全國的地位和水平給予充分肯定，對學(xué)校工作給予了高度贊揚(yáng)并表態(tài)支持，為評估取得好成績起到了很好的作用。
5、積極參與省預(yù)評專家組和教育部專家組進(jìn)�？疾炱陂g的接待和綜合協(xié)調(diào)工作，以認(rèn)真細(xì)致的工作，熱情周到的服務(wù)，為省預(yù)評專家和教育部專家組的工作和生活創(chuàng)造了良好的條件，多次得到專家組肖瑞峰組長和其他專家教授的充分肯定和表揚(yáng)。
二、督查協(xié)調(diào)工作
1、根據(jù)黨員代表大會后學(xué)校實(shí)行常委制的新情況，分別制定了常委會、全委會會議制度，進(jìn)一步規(guī)范議事程序，貫徹好民主集中制。同時認(rèn)真做好常委會、全委會的議題收集、會議記錄、決定事項(xiàng)通知工作，并加強(qiáng)對執(zhí)行情況的督查，確保常委會決定事項(xiàng)都能得到很好地貫徹執(zhí)行。
2、年初和年中，根據(jù)黨委研究的情況，擬定了學(xué)校的年度和學(xué)期工作計(jì)劃，針對評估工作的要求，修改了院(部)考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)督查和考核，保證工作任務(wù)的完成。下一步我們還將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，對考核辦法和考核指標(biāo)作進(jìn)一步的調(diào)整。
3、制定了《處級干部外出請銷假制度》，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
4、在1400畝擴(kuò)征土地的征遷過程中，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強(qiáng)與XX市委、市政府和有關(guān)部門的聯(lián)系，做好征遷的協(xié)調(diào)工作。
5、為了不斷改善我校周邊環(huán)境，特別是XX區(qū)的周邊環(huán)境，我們積極與市委、市政府密切合作，安排校、市領(lǐng)導(dǎo)的峰會，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)，同時還就XX區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)吧的問題、公園路圍墻安全等問題組織有關(guān)職能部門對口工作，取得了明顯的成效。
6、與市教育局和有關(guān)中小學(xué)積極聯(lián)系，幫助解決青年教師子女的'上學(xué)(甚至上重點(diǎn)中學(xué))的需要，切實(shí)為他們解決后顧之憂。
三、信息工作
1、我們在黨辦網(wǎng)頁上設(shè)立“教育信息”、“黨建和思想政治文獻(xiàn)資料”、“黨委發(fā)文”、“領(lǐng)導(dǎo)講話”等欄目，把一些中央、教育部的最新方針政策、領(lǐng)導(dǎo)講話以及學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、政策措施等上網(wǎng)，方便師生查詢學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真及時準(zhǔn)確地做好對外信息報(bào)送工作，及時宣傳學(xué)校發(fā)展中取得的重大成績，及時反映學(xué)校工作中遇到的困難及師生員工反映強(qiáng)烈的一些問題，如公園路圍墻影響學(xué)校治安安全等，以信息形式引起省市領(lǐng)導(dǎo)的重視。
四、保密工作
針對學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動等情況，重新調(diào)整了校保密委員會，完善了保密委員會的工作制度，召開保密委會議，明確工作職責(zé)。在黨辦網(wǎng)頁上開辟“保密工作”專欄，宣傳國家、省和學(xué)校有關(guān)保密工作法律、法規(guī)和制度。針對通訊、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的保密工作注意事項(xiàng)加強(qiáng)宣傳。在全省組織的保密工作大檢查中獲得了好評。
五、信訪工作
1、我們在校園網(wǎng)上開通了“機(jī)關(guān)作風(fēng)評議”網(wǎng)頁，收集師生員工對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見，針對提出的意見和建議，批轉(zhuǎn)有關(guān)單位提請改進(jìn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)各部門進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識。
2、在平時的信訪工作中，我們注意以熱情的態(tài)度接待師生來訪，耐心細(xì)致傾聽意見，加強(qiáng)與有關(guān)的協(xié)調(diào)，力爭做到事事有著落，件件有反饋，盡力幫助師生員工解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難和問題。此外我們還經(jīng)常注意上校園網(wǎng)的bbs及各種校園，了解學(xué)生的思想動態(tài)和要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理
六、工作重點(diǎn)
1、研究改進(jìn)部門和人員考核辦法，進(jìn)一步簡化工作程序，制定好定性和定量考核指標(biāo)，增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性、有效性。
2、為推動校內(nèi)管理體制和管理模式改革，促進(jìn)管理重心下移工作進(jìn)行廣泛調(diào)研和積極探索。
3、為學(xué)校博士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)。
雖然黨辦人手較少，但我們將以 “真誠、務(wù)實(shí)、精干、高效”為工作原則，在每一項(xiàng)具體的工作中體現(xiàn)好服務(wù)意識，樹立良好的工作作風(fēng)，切實(shí)為師生服務(wù)。
辦公室工作計(jì)劃 篇2
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)紀(jì)律教育，落實(shí)隊(duì)伍管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。重點(diǎn)加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，提升城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，嚴(yán)肅隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，樹立正規(guī)良好的隊(duì)伍形象。
�。ǘ﹪�(yán)格規(guī)范案件辦理程序，落實(shí)執(zhí)法案件辦案規(guī)定，繼續(xù)嘗試完善律師駐隊(duì)制度，提高辦案質(zhì)量。
�。ㄈ┱J(rèn)真完成市、區(qū)、街道等上級部門下達(dá)的各項(xiàng)綜合執(zhí)法專項(xiàng)行動任務(wù)，重點(diǎn)治理城中村三亂，繼續(xù)開展“雙治百日”專項(xiàng)行動，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔力度，鞏固市容環(huán)境整治成果，提升轄區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量。努力達(dá)成“深度潔凈，精細(xì)管理”目標(biāo)。
�。ㄋ模┘哟� “垃圾不落地”活動的執(zhí)法宣傳力度，促使轄區(qū)居民逐步形成文明的生活方式，養(yǎng)成垃圾不落地的良好習(xí)慣。
（五）充分運(yùn)用公安協(xié)同執(zhí)法等機(jī)制，對屢教不改的“釘子戶”予以嚴(yán)格執(zhí)法，對拒不履行的行政處罰案件，依法申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。不能讓“老實(shí)人吃虧，無賴得利”，真真樹立起法律的權(quán)威。
�。﹫�(jiān)持查違無小事，違建零容忍。繼續(xù)保持對違建行為的高壓態(tài)勢，探索聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，堅(jiān)決控制違建零增量。繼續(xù)探索限制產(chǎn)權(quán)、納入征信系統(tǒng)等法律手段加大違建成本，提高查違威懾力。
�。ㄆ撸├^續(xù)扎實(shí)做好森林防火和“三防”工作，加強(qiáng)巡查，及時消除各類安全隱患，維護(hù)“平安蓮塘”建設(shè)。
（八）繼續(xù)保障蓮塘口岸、地鐵施工、中醫(yī)院等大型市政項(xiàng)目的建設(shè)施工，協(xié)調(diào)各單位做好施工安全工作，減少擾民行為，努力維護(hù)轄區(qū)良好市容環(huán)境。
�。ň牛┦抢^續(xù)深入開展垃圾減量分類和廚余垃圾統(tǒng)一收運(yùn)工作。
（十）繼續(xù)開展各類形式的愛國衛(wèi)生運(yùn)動，提高轄區(qū)居民講衛(wèi)生、講文明和除害滅病的常識，預(yù)防各種傳染疾病的發(fā)生與傳播。
(十一)是繼續(xù)跟蹤落實(shí)好市政民生工程，如28個小區(qū)污水管網(wǎng)改造、市政公園改造升級、仙湖路綠化景觀提升等工程。
�。ㄊ┡ψ龊媒值擂k的其他工作。
辦公室工作計(jì)劃 篇3
一、要切實(shí)解決好4個矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個細(xì)節(jié)
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作
3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;
3.1.2積極開展人員整訓(xùn);
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;
辦公室工作計(jì)劃 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社三屆四次社員大會精神，確保安 徽望江農(nóng)村商業(yè)銀行“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建(以下簡稱“創(chuàng)建”)工作扎實(shí)有序開展，并取得預(yù)期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng) 建工作要求，特制訂本工作計(jì)劃。
一、創(chuàng)建指導(dǎo)思想
創(chuàng)建工作要始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、 抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成 果，著力提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，全面規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管 理，不斷提高管理水平。
二、創(chuàng)建總體目標(biāo)
我行全轄基層網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng)建工作繼續(xù)續(xù)由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機(jī)關(guān)總部延伸， 并將二級支行創(chuàng)建結(jié)果納入一級支行創(chuàng)建考核。年度創(chuàng)建等 級目標(biāo)需達(dá)到 “693” 即實(shí)現(xiàn)一級支行6家(分別是XXX、 ， XXX)， 二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、 XXX)。逐步完成創(chuàng)建新三年(20xx-20xx)規(guī)劃的階段性目 標(biāo)任務(wù)。
三、創(chuàng)建總體要求
一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全行員工要深刻領(lǐng) 會創(chuàng)建工作的重要意義，堅(jiān)持樹立“創(chuàng)建促合規(guī)，創(chuàng)建促發(fā) 展”的根本理念。落實(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范做 好日常經(jīng)營行為，將創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展有機(jī)結(jié)合起 來，把實(shí)現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)建工作的最終目標(biāo)，全面深入扎實(shí)地開展好創(chuàng)建工作。
二是完善規(guī)劃目標(biāo)，扎實(shí)有序推進(jìn)。各網(wǎng)點(diǎn)要根據(jù)總行 創(chuàng)建工作的要求，本著扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則，與員工 簽訂“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建工作責(zé)任狀，做到創(chuàng)建崗位目標(biāo) 符合實(shí)際、方案措施切實(shí)可行。日常創(chuàng)建工作做到全覆蓋、 無死角，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建單位真正全面健康快速發(fā)展。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普及合規(guī)知識。總部將制定學(xué)習(xí)培 訓(xùn)制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)建培訓(xùn)工作，培訓(xùn)結(jié)束后 要適當(dāng)通過測試等方式進(jìn)行檢驗(yàn)，確保培訓(xùn)效果。有效利用 流程與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位 的員工開展合規(guī)知識測試，全面提升全行員工綜合素質(zhì)。
四是加大檢查力度，嚴(yán)格違規(guī)問責(zé)。相關(guān)職能部門要制 定年度創(chuàng)建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計(jì)劃、有 步驟的開展創(chuàng)建檢查監(jiān)督工作。要針對經(jīng)營管理中各種不合 規(guī)問題，找出合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關(guān) 人員責(zé)任，實(shí)行違規(guī)問責(zé)和處罰，對屢查屢犯的責(zé)任人加大 處罰力度。同時要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真 分析原因，制定和落實(shí)切實(shí)可行的措施，從根源上防止同質(zhì) 同類違規(guī)問題的發(fā)生。
四、創(chuàng)建主要措施
(一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
一是成立望江農(nóng)商行“標(biāo)準(zhǔn)基層支行”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門 負(fù)責(zé)人為成員。工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)對全轄基層網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建 工作的組織實(shí)施和考核驗(yàn)收等。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公 室，辦公室設(shè)在合規(guī)管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜 合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)建工 作由合規(guī)管理部門負(fù)責(zé)開展。
二是明確創(chuàng)建“五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”的對接條線責(zé)任部門， 其中綜合管理部負(fù)責(zé) “組織管理規(guī)范” 合規(guī)管理部負(fù)責(zé) ， “文 明服務(wù)規(guī)范”，風(fēng)險(xiǎn)管理部與業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)“信貸基礎(chǔ)規(guī) 范”，財(cái)務(wù)會計(jì)部與電子銀行部負(fù)責(zé)“會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范”，監(jiān) 察保衛(wèi)部負(fù)責(zé)“安全保衛(wèi)規(guī)范”。各創(chuàng)建業(yè)務(wù)條線責(zé)任部門 負(fù)責(zé)基層支行對接創(chuàng)建規(guī)范的檢查、輔導(dǎo)、培訓(xùn)，審計(jì)稽核 部門負(fù)責(zé)基層支行日常創(chuàng)建督查工作。
三是成立支行創(chuàng)建工作實(shí)施小組。要求各支行成立創(chuàng)建 “五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”實(shí)施小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，單項(xiàng)實(shí)施 創(chuàng)建小組負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)明確：組織管理規(guī)范和信貸基 礎(chǔ)規(guī)范由支行行長負(fù)責(zé);文明服務(wù)規(guī)范和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范由內(nèi) 勤主任(主辦會計(jì))或副行長負(fù)責(zé);安全保衛(wèi)規(guī)范由副行長 或安全員負(fù)責(zé)。
(二)認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“三查”工作機(jī)制。
一是基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加大創(chuàng)建自查頻率。各支行在做好 本網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)隔日查、按旬查和月度內(nèi)控合規(guī)檢查同時，要嚴(yán) 格按照“五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”創(chuàng)建評分細(xì)則內(nèi)容開展好本網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng) 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查 時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責(zé)任人員，并通過流程 與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結(jié)果。
二是機(jī)關(guān)職能部門要深入開展業(yè)務(wù)條線檢查和包支行創(chuàng)建檢查，及時掌握基層創(chuàng)建工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)建支行就本業(yè)務(wù)條線開展情況進(jìn)行考評。指導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)正確理解和 執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對基層網(wǎng)點(diǎn)在創(chuàng)建工作中存在的問題和 差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強(qiáng)化培訓(xùn)教育、提供資源支持等方式予以解決，推進(jìn)創(chuàng)建工作全面開 展。
三是總部要進(jìn)一步加大對各基層支行創(chuàng)建督查力度，結(jié) 合季度業(yè)務(wù)經(jīng)營真實(shí)性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項(xiàng)創(chuàng) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)建進(jìn)展及其取得的成果進(jìn) 行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)建水平整體提升。
(三)全面開展機(jī)關(guān)總部創(chuàng)建。
總部將根據(jù)省聯(lián)社制定的法人行社標(biāo)準(zhǔn)總部規(guī)范和考 核標(biāo)準(zhǔn)開展總部創(chuàng)建工作�？偛繉⒄J(rèn)真組織實(shí)施總部創(chuàng)建工 作，以業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合績效為中心、以內(nèi)部控制與流程建設(shè) 為抓手、以合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)為基礎(chǔ)，全面完善法人 治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范總部的組織架構(gòu)，合理劃分崗位和職責(zé)，科 學(xué)設(shè)計(jì)制度與流程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造文明工作氛圍，全 面加強(qiáng)部門建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
(四)嚴(yán)格創(chuàng)建申報(bào)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 一是各基層網(wǎng)點(diǎn)要重視創(chuàng)建過程，有效提升基礎(chǔ)規(guī)范水 平。
要做到創(chuàng)建有規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)施方案， 并按步驟組織實(shí)施， 堅(jiān)決杜絕創(chuàng)建工作中的形式主義和短期行為。嚴(yán)格創(chuàng)建申報(bào) 門檻，按照創(chuàng)建驗(yàn)收考評實(shí)施細(xì)則要求，并結(jié)合職能部門日 常條線檢查及總行督查情況了解分析，對達(dá)到創(chuàng)建申報(bào)條件 的支行方能準(zhǔn)予申報(bào)，總部對創(chuàng)建申報(bào)材料要進(jìn)行細(xì)致的審 核，對達(dá)到條件的方可安排現(xiàn)場驗(yàn)收。
二是年度終了對創(chuàng)建支行的現(xiàn)場驗(yàn)收工作，總行要從嚴(yán) 要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分�，F(xiàn)場驗(yàn)收要有 驗(yàn)收方案，要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序開展現(xiàn)場驗(yàn)收。要明 確驗(yàn)收責(zé)任和要求，對不負(fù)責(zé)的驗(yàn)收人員要實(shí)行問責(zé)。驗(yàn)收 后要向被驗(yàn)收單位下達(dá)驗(yàn)收意見書，提出整改意見，并要跟 蹤落實(shí)整改情況。
(五)建立創(chuàng)建工作長效機(jī)制。
一是建立逐級申報(bào)驗(yàn)收和復(fù)查摘牌制度。今年總行將實(shí) 行逐級申報(bào)驗(yàn)收制度，對經(jīng)復(fù)查未能通過創(chuàng)建等級的網(wǎng)點(diǎn)， 堅(jiān)決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)建工作中的短期突擊行為。
二是建立中長期激勵機(jī)制。各網(wǎng)點(diǎn)要建立和完善創(chuàng)建工 作考核制度，確立創(chuàng)建工作中長期目標(biāo)，建立創(chuàng)建工作中長 期激勵機(jī)制，做到當(dāng)期考核與中長期考核相結(jié)合、處罰與激 勵相結(jié)合，形成創(chuàng)建工作綜合考核體系。
辦公室工作計(jì)劃 篇5
新的學(xué)期開始，很開心加入一個新的組織，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，對20xx學(xué)年上半學(xué)期的工作做了制定與規(guī)劃。辦公室是一個極為重要的部門，是學(xué)生會的咽喉，有著自己的特色與優(yōu)勢，所以我們要做好這個學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶作用，更好的為同學(xué)服務(wù)。本學(xué)期，我對將要開展的工作制定了框架，具體計(jì)劃如下：
一、針對本學(xué)期學(xué)校要組織的50年校慶以及有關(guān)活動做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門做好宣傳和策劃，負(fù)責(zé)好文件和有關(guān)籌備工作。
二、做好內(nèi)部常規(guī)工作和內(nèi)部建設(shè)，做好辦公室本職工作。
一些內(nèi)部建設(shè)工作在本學(xué)期進(jìn)行了規(guī)劃或已開始進(jìn)行，要對規(guī)劃進(jìn)行補(bǔ)充和完善，同時繼續(xù)做好常規(guī)工作。
1、信息管理。每學(xué)年人員變動，學(xué)生會成員信息要確定下來，本學(xué)期我部將做好成員信息的統(tǒng)計(jì)情況的，方便主席團(tuán)及各部的聯(lián)系工作。
2、檔案管理。辦公室檔案，在本學(xué)期中，我部將對檔案保存和..做到精細(xì)而且簡便易查。
3、在值班、訂會等方面要細(xì)化日常的...的工作，實(shí)行個人負(fù)責(zé)制，任務(wù)到人，人人負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)和配合。
4、因人而宜，因事而宜。在具體開展工作的同時，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展，在分配任務(wù)時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時人人參與，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量。
5、加強(qiáng)部內(nèi)成員的相互協(xié)作。建議我們辦公室內(nèi)部要搞一些活動，比如一起吃吃飯，打球，野游等活動，一方面增強(qiáng)內(nèi)部成員的感情，另一方面可以提高大家的積極性。
6、本部門將定期開例會(會議的頻率還應(yīng)視具體的情況的而定),初步定為每周一例會。例會主要是對近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足,肯定成績。并按照實(shí)際情況的制定下一階段工作的重點(diǎn)以及具體實(shí)施方案。
三、加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理考核力度。以服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極配合系里各項(xiàng)工作的展開。以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性。
四、搞好學(xué)生會的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項(xiàng)活動更好地開展。
由于對福州大學(xué)辦公室工作了解不多，希望以后的工作能和主任以及其他同事好好配合，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。
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