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辦公室工作計劃

時間:2020-09-25 19:25:58 辦公室工作計劃 我要投稿

辦公室工作計劃模板匯編7篇

  時間稍縱即逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的辦公室工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

辦公室工作計劃模板匯編7篇

辦公室工作計劃 篇1

  20xx年,行業(yè)辦在領導的支持下,穩(wěn)步推進各項工作,取得了可喜的成績,這成為支持我辦在今年工作中再接再厲的強大動力。為使20xx年各項工作有章可循,有的放矢,根據我辦職責,特制訂如下工作計劃:

  一、行業(yè)管理工作

  1、根據省經信委要求,認真組織實施新型工業(yè)、信息化發(fā)展,及工業(yè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)規(guī)范,實施行業(yè)管理。

  2、繼續(xù)組織實施節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用產業(yè)政策及示范工程,組織協(xié)調節(jié)能與綜合利用示范功能,指導和推動節(jié)能新產品新技術、新設備的推廣使用,指導協(xié)調工業(yè)、環(huán)境保護和節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展。

  3、認真履行工業(yè)產品生產許可證資格初步審核任務,做好上報工作。

  4、研究提出改善企業(yè)金融環(huán)境的政策措施,參與指導企業(yè)直接融資。

  二、非煤礦山管理工作

  1、負責非煤礦山行業(yè)管理和安全生產監(jiān)督管理工作及準入條件,大力加強事故隱患監(jiān)督管理。

  2、對非煤礦山企業(yè)生產能力進行核定,調整優(yōu)化行業(yè)布局和產業(yè)結構,整頓和規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序,推進非煤礦山合理開采和資源綜合利用。

  3、針對20xx年采石廠和窯廠的整頓關閉工作,進行后續(xù)監(jiān)督管理,杜絕死灰復燃現(xiàn)象發(fā)生;堅決打擊非法碎石加工。

  三、對計生、婦聯(lián)工作常抓不懈

  并繼續(xù)做好企業(yè)破產安置及信訪維穩(wěn)工作,為企業(yè)辦實事、辦好事,將工作落到實處,更好的為我委創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)做貢獻。

辦公室工作計劃 篇2

  一、行政部自身建設:行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;

  4、提高部門工作質量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

  二、建立職位分析制度

  通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

  三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

辦公室工作計劃 篇3

  20__年是我們__集團房地產公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入集團房地產公司合約部的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好__集團房地產公司合約部的工作。為此,在集團房地產公司的同事熱心幫助下,我逐步認識合約部的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了按時按質完成合約部的工作任務,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、明確一年中工作任務安排

  1、在第一季度,熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作。同時,理解公司設立合約部工作要求,明確合約部部門職能,清楚合約部工作任務,制定好合約部工作流程。同時本人通過合約部業(yè)務的接觸,使我對公司合約部的業(yè)務有了更好地了解,以便于工作起來更加得心順手。

  2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,建寧路項目和鄭和項目市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,,組織編制部門目標責任制;工作業(yè)績考核、專項考核。綜合協(xié)調公司內部各部門的合同工作,制訂合約管理制度,負責項目合作商務談判、公司重大合同的起草及商務談判,合同的審查、核查、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行,處理合同糾紛,合同統(tǒng)計,審核合同付款。法律顧問的聯(lián)絡、管理及合同的管理工作,建立合約臺帳。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

  二、對合同涉及法律事項認真把關

  1、要求有關各個部門送一份合同復印件到合約部存檔,比如工程部,銷售部,原部門還是留存自己的合同,拿來復印作為合約部門的臺帳留存。

  2、從法律角度審查合同合法性,保障公司合法權益。我們公司的合同都要走流程,我來可以幫助別的部門在OA流程外先審核把握。合同的外在形式主要是合同的表述質量,這些質量基本上與法律規(guī)定沒有太大的關系,而是語言文字功底、邏輯推理能力、整體思維能力的綜合體現(xiàn)。

  它是合同內容的載體和外在體現(xiàn)形式,雖然不是直接的法律問題,但同樣會直接產生不利的法律后果。認真審查合同的四個方面的內容:合同主體是否合法,合同形式是否合法,合同內容是否合法、合同訂立程序是否合法。只有合法的合同才能受到法律的保護,才能依法實現(xiàn)自己的目的。

  如果合同違法,就可能被認定為無效,不但不能達到簽訂合同的預期目的,還可能受到法律的制裁。因此,合同內容是否合法,是企業(yè)合同審查中最重要的內容。進行合同內容合法性審查,應當重點審查合同內容是否損害國家、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情況,是否損害社會公共利益,是否違反法律法規(guī)的規(guī)定。這幾種情況是《合同法》明確規(guī)定合同無效的情況,也是企業(yè)簽訂合同中經常會發(fā)生的情況。

  3、單位目前在做兩個房地產項目,一個叫建寧路項目,一個叫鄭和項目,都是商業(yè)地產加SOHO類型的。建寧路目前還在做地下室工程,鄭和項目已出正負零。都在做內部認購,鄭和明年可能會開盤銷售。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路,爭取把工作業(yè)績做到最大化。

  三、認真做好媒體投放評估小組工作

  我負責該小組的主要工作,積極配合分管領導工作,認真做好具體工作事情,嚴格及時地審核策劃廣告部門在媒體上投放的效果,對與策劃有關的合同簽訂履行的審核,在簽合約付錢的時候,對具體工作內容的考察,了解這個廣告做的是否有意義,到時要形成個投放效果的意見,為領導作決策提供科學準確的意見。

  四、制訂學習計劃

  房地產市場不停的變化,不斷調整經營思路的工作,學習對于負責合約工作的人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力保證。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。有關房地產的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

  五、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

  公司為我提供了一個適合的職位、一個適宜的環(huán)境、一種團結協(xié)作的氛圍、一個能吸取、能發(fā)揮,能實現(xiàn)自身價值的平臺,我定潔身自愛、從小事做起,向集團的優(yōu)秀員工和團隊學習,向集團的各級領導學習,做好公司的員工;積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  六、完成領導交辦的其他任務

  以上,是我對20__年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,相信自己會完成新的任務,能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

辦公室工作計劃 篇4

  20xx年,部門主要工作為三大塊:

  一、 新三板掛牌—力爭20xx年內掛牌

 。ㄐ氯澹鹤C券公司代辦股份轉讓系統(tǒng)蚌埠市高新園區(qū)非上市股份有限公司股份報價轉讓系統(tǒng),主要為高新園區(qū)內規(guī)模較小、成長較快的非上市股份公司(高新技術企業(yè))提供股權轉讓和融資平臺,同時為主板、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板培養(yǎng)上市資源。企業(yè)通過全國性的統(tǒng)一市場定向增資來進行融資,進行高市盈率、高溢價的交易,獲得豐厚回報,而對募集資金的去向或用途卻沒有限制;在市場上形成公司股票的.市場價格,有利于提升公司的信用水平和股份的估值水平,也會吸引眾多關注的目光,還可以在全國市場很好地宣傳企業(yè),提高公司的知名度,有利于拓展業(yè)務和公司發(fā)展;促使掛牌公司建立完善的法人治理結構和合理的信息披露制度,借助資本市場的力量擴大規(guī)模、做大做強、規(guī)范經營,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。)

  1、接觸、洽談、論證、簽約(券商推薦掛牌報價轉讓協(xié)議)

  2、公司按掛牌要求進行改制

 。1)聘請證券公司擔任改制財務顧問

  (2)注冊會計師對公司財務情況進行審計

 。3)公司現(xiàn)有股東作為新設股份公司的發(fā)起人共同簽署《發(fā)起人協(xié)議》

 。4)向工商管理局申請股份公司名稱預先核準

  (5)配合券商制作設立股份公司的申報材料

 。6)出具驗資報告、評估報告

 。7)召開創(chuàng)立大會、選舉董事會和監(jiān)事會成員、通過公司章程,由董事會向工商管理部門申請變更登記

 。8)工商管理部門備案,簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照,股份公司正式成立

  3、內部規(guī)范運作----賬務、管理

  4、證券公司內核驗收、申請掛牌

  (1)向園區(qū)管委會申請股份報價轉讓試點企業(yè)資格;

 。2)配合會計師事務所和律師事務所(如有)進行審計和盡職調查;

 。3)配合推薦主辦報價券商盡職調查;

 。4)推薦主辦報價券商的內核小組按照協(xié)會要求對盡職調查工作底稿

  (5)和盡職調查報告進行審核,并出具內核報告;

 。6)配合推薦主辦報價券商制作申報材料,向協(xié)會報送推薦掛牌備案文件 ;

 。7)協(xié)會備案確認;

  (8)股份集中登記;

  (9)披露股份報價轉讓說明書;

 。10)在深圳證券交易所正式掛牌。

 二、網絡管理—更加規(guī)范和完善

  1、網站的基礎建設—繼續(xù)功能擴展,前臺和后臺程序的改造、添加視頻中心

  2、網頁內容的充實—原創(chuàng)軟文、站內外錨文本、頁面布局、大量的信息發(fā)布

  3、網絡推廣—預選關鍵詞、通過百度網盟和外鏈擴大推廣,搜索量及競爭性分析(11月份,百度收錄由12頁增82頁);

  4、網絡招商---擴容第三方阿里平臺,完善網上客戶檔案,網絡及計算機維護

  5、激勵方案—網文激勵及招商激勵

  目 標: 6-8個月內,網絡權重與排名達到與目前企業(yè)規(guī)模相適應的水平,年底力爭超越公司網絡各項參數(shù)最好水平。

  三、行政工作—突破傳統(tǒng),開創(chuàng)新局面

  1、日常工作—環(huán)保、消防、安全、后勤、辦公用品、文件的發(fā)文發(fā)放、檔案管理、印章管理、車輛管理、各類證書的年檢以及打印、復印、傳真機的維修…….

  2、商標—馳名商標和20xx年著名商標

  3、專利及知識產權—繼續(xù)申報20xx年度專利

  4、法律維護----依托法律顧問,減少和避免糾紛,維護企業(yè)權益

  5、審核認證—各類審核的保持及第九期環(huán)境標志產品政府采購清單申報

  6、各類項目申報--高新技術產品(外墻)及其他項目

  7、已獲得項目的維護、進展情況申報

  8、其他

  方法及措施:多學習、多積累、多動腦、多接觸、多提高;多寫多做、誠懇敬業(yè)

辦公室工作計劃 篇5

  XX年,在校委的正確領導下及兄弟科室的支持配合下,圍繞年初確定的黨校工作計劃,堅持以提高綜合服務能力為重點,構建和諧科室為目標,突出中心,扎實工作,全科室人員團結一心,密切協(xié)作,在人員少 ,任務重,事務雜的情況下,通過大家的努力,較圓滿的完成了全年的工作任務;咀龅健皥F結高效,服務周到”。為了今后工作的更好開展,現(xiàn)就XX年的主要工作總結如下:

  一、先鋒

  共計更新各類文字信息x多條,圖片信息x多條。轉載區(qū)里信息x多條,在區(qū)先鋒網發(fā)表各類信息30多條,省委黨校網站發(fā)表信息x條,在中央黨校理論網發(fā)表信息x條,在中國鄉(xiāng)村網發(fā)表信息1條。

  二、綜合文字工作

  XX年辦公室起草文件x篇,各類請示、報告、匯報材料等x余份,下發(fā)考勤、學習管理、考核等制度6項,形成書面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調研報告的打印、編制。

  三、拆遷工作

  拆遷工作XX年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務。

  四、公車管理

  我們嚴格的執(zhí)行公車管理制度,做到全年安全行駛無事故,無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。

  五、勞動工資發(fā)放、職稱評定、工資調整、人事勞資統(tǒng)計及考勤考績

  黨,F(xiàn)在編x人,人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工,XX年,有一人晉級,x人競聘,一人退休,我們積極克服調資方法差別較大,任務較重,職稱評審工作技術性強、工作量大的困難,辦公室嚴格按照上級規(guī)定,完成評聘工作。幫助三名新調入教師完成工資交接和人事檔案的轉移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來, 我們能夠嚴格的執(zhí)行財務管理制度,做到工資準時發(fā)放,定期向教職工公開學校的收支情況,例如學校經費的預算、結算收支情況 ,依法收費的項目、標準,收費依據和實際執(zhí)行情況等等。在職稱評定、工資調整、人事勞資統(tǒng)計工作中,準確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作,切實的維護教職員工的切身利益。

  六、房改

  關于黨校房改遺留問題,我們根據校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協(xié)調有關部門,XX年,共有三家符合條件,一家手續(xù)已完成,另兩家正在辦理中。

  三、不足和需要提高的方面

  過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細,一些工作的協(xié)調不是十分到位;第三,制度建設還有待進一步完善的,第四,理論水平和業(yè)務能力還跟不上要求。第五,科室管理工作有待進一步加強,第六,服務水平和質量有待進一步提高和服務意識都待進一步增強。

  XX年工作思路

  過去工作中存在的這些問題需要不斷的學習并借助實踐工作的鍛煉,盡快調整思路,更新觀念,堅持按照“干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性,為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路:

  1.加強學習,拓展自身知識面,加強政治理論修養(yǎng),提高個人綜合素質

  2.進一步提高辦公室全體人員的工作水平、增強服務意識,更好的為領導正確的決策、科學決策提供參謀和服務,為黨校的教學、教師、學員服務,為其他人員服務。

  3.加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們得意見和建議,進一步提高政務管理水平和事務處理能力。

  4.努力提高業(yè)務技能和水平,盡快適應新形勢、新發(fā)展的要求。特別是辦公自動化,對辦公室人員提出了更高的要求和標準。搬入新校區(qū)后,學校添置了更多更新的辦公設備,為了盡快熟悉并掌握,我們將更努力學習。

  5.加強制度建設,進一步完善辦公室的各項規(guī)章制度;

  6.進一步提高辦公室的現(xiàn)代化建設。

  以上是辦公室對全年主要工作的總結,但我們深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,在下步工作中,我們將加以克服和改進。

辦公室工作計劃 篇6

  20xx年8月份銷售工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支業(yè)務熟悉度高,并且績效相對穩(wěn)定的精英銷售團隊。

  銷售人才是公司的無價資源,是企業(yè)最寶貴的資源業(yè)務人員決定業(yè)績的好壞,銷售人員決定公司銷售量的業(yè)績,擁有一支具有超強能力的銷售人員,合作精神的業(yè)務團隊是公司能夠做大做強的根本。在工作中建立積極向上,奮進,具有創(chuàng)新的團隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2)完善業(yè)務制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

  完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,業(yè)務人員掃街,尋找信息,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,增強銷售人員的自信意識,把公司視為一個大家庭的主人翁意識,提高業(yè)務銷售業(yè)績,鼓動銷售人員的上進心。

  3)培養(yǎng)業(yè)務員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,吸取好的意見,好的經驗,不斷自我提高學習的習慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。對待新事物的見底,能夠挖掘銷售人員的潛力,將之發(fā)揮最大,同時使銷售人員對自我提升認知能力一個飛躍。

  4)建立自己的人際網絡,對周邊的新信息努力尋找。

  及時解決中途出現(xiàn)的意外事件問題,以出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。為避免類似的問題反復出現(xiàn),要有自己的并且是多方面的人際網絡,就好似一條源源不斷的水管,不斷地有水流入來,未雨綢繆的概念要根生地固,單一的網絡是不夠的,同時還尋找新的信息,有發(fā)展的信息要多多用心。使面對意外的問題時,能夠游刃有余的去解決,正常完成計劃。

  5)銷售目標

  根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日,監(jiān)督自己努力完成各個時間段銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。要有恒心,堅持努力不懈的精神,提高整個業(yè)務團隊的標準。

  公司發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

辦公室工作計劃 篇7

  這屆的辦公室是一個嶄新的辦公室,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的計劃指導下,我們這只雛鷹才能自由翱翔,才能直沖九霄。這次我們辦公室的工作計劃分為三部分:

  一、新成員的部門教育,作好銜接工作

  為了增強辦公室的工作實力,在學期初我部已吸納了一批踏實肯干,頭腦靈活的新成員,在近期,我部將組織成員對本部職能的學習,使其明確并熟悉本部的基本工作任務。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),多鍛煉新人,為下一屆分團委學生會培養(yǎng)好人才。

  二、以提高效率為原則,科學的管理檔案

  上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理,如在原有基礎上加上目錄,索引,以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點,提高管理效率。

  三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新

  辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。首先,我們將做好老師與分團委學生會的橋梁作用,使分團委學生會始終行駛在正確的航道上。其次,我們將在對活動組織上下功夫,結合各部的特點,以專部專用,以長補短,用最短的時間完成最多的任務為組織活動的原則,協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動,以鍛煉我部的組織能力。

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