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教育管理辦公室上半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-16 18:06:30 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

教育管理辦公室上半年工作計(jì)劃

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的教育管理辦公室上半年工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

教育管理辦公室上半年工作計(jì)劃

  改變工作作風(fēng),提升教育形象,調(diào)整學(xué)校布局,完善辦學(xué)調(diào)件,深化現(xiàn)代學(xué)校管理制度改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路,努力興辦人民滿(mǎn)意的教育。

  1、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量,確保小學(xué)的質(zhì)量抽測(cè)進(jìn)入全市中游行列,初中的學(xué)業(yè)水平測(cè)試有新突破。優(yōu)質(zhì)高效魅力課堂的核心和關(guān)鍵應(yīng)該是小組文化的構(gòu)建,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理;堅(jiān)持和完善一些傳統(tǒng)的行之有效的提高教學(xué)質(zhì)量的好做法,例如隨堂小測(cè)取代作業(yè)等;兌現(xiàn)既定的獎(jiǎng)勵(lì)政策;嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。

  2、配合街道黨工委、辦事處工作,加快校舍安全改造工程和學(xué)校布局調(diào)整力度。督促古城學(xué)校的學(xué)生公寓樓竣工啟用;加快北洛學(xué)校初中部實(shí)驗(yàn)樓和小學(xué)部教學(xué)、實(shí)驗(yàn)綜合樓建設(shè)進(jìn)度,確保下半年如期啟用,同時(shí)完成排水設(shè)施、主甬路和場(chǎng)地硬化,屆時(shí)合并北洛、壘村、楊莊小學(xué);建設(shè)古城學(xué)校和北洛學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

  3、進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部配套設(shè)施。所有計(jì)劃保留下來(lái)的初中、小學(xué)的圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)、音體美和信息技術(shù)等內(nèi)部配套設(shè)施全部達(dá)標(biāo);逐步更換教師辦公設(shè)施和學(xué)生課桌凳,如果條件許可,給教師一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,解決一部分教師用機(jī)的'更新,必須是筆記本電腦;要解放思想,更新觀(guān)念,盡量發(fā)揮這些先進(jìn)教學(xué)設(shè)施的育人效能。

  4、安全穩(wěn)定工作不放松。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育和組織各種逃生演練;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),措施得力,責(zé)任到人,宿舍、餐廳、大門(mén)口、教學(xué)樓、餐廳值班無(wú)間隙。

  5、強(qiáng)化學(xué)校一日常規(guī)管理。以活動(dòng)為載體,德育工作生活化,對(duì)學(xué)生持之以恒的開(kāi)展生活教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、健康教育;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和正確審美情趣的培養(yǎng);兩初中和幼兒園要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施校園綠化美化,文化建設(shè)一定要有文化含量和書(shū)卷氣息。

  6、積極推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建建設(shè)。繼續(xù)完善上學(xué)期的一些改革內(nèi)容,本學(xué)期主要是指導(dǎo)學(xué)校和幼兒園做好績(jī)效工資的發(fā)放和考核評(píng)優(yōu)工作。

  7、九年一貫制學(xué)校管理模式或運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建探索研究。適當(dāng)時(shí)機(jī)組織初中和小學(xué)干部外出學(xué)習(xí),借鑒我們壽光市內(nèi)世紀(jì)學(xué)校、建橋?qū)W校和圣城中學(xué)的成功做法;加大對(duì)管理人員的調(diào)控力度,條件成熟以后,強(qiáng)力推行學(xué)校內(nèi)部管理崗位輪換制;要把資源整合優(yōu)化后的優(yōu)勢(shì)彰顯出來(lái)。

  8、學(xué)前教育工作要有新突破。加大改善辦園條件的力度,完善內(nèi)配設(shè)施,主要是微機(jī)、鋼琴、大型玩具和課桌凳更新,預(yù)計(jì)投資15萬(wàn)元;改善幼兒教師待遇,統(tǒng)一配備春季服裝,下半年再次大幅度提高工資;怡和苑幼兒園上齊設(shè)施,高標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化裝修,預(yù)計(jì)投資近百萬(wàn)元,年內(nèi)驗(yàn)收省級(jí)示范幼兒園一次成功;鼓勵(lì)大規(guī)模幼兒園創(chuàng)造條件開(kāi)辦親子教育基地;鼓勵(lì)各園依據(jù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),挖掘潛在優(yōu)勢(shì),依托社區(qū)(村莊)資源優(yōu)勢(shì),走特色發(fā)展之路,并持續(xù)深化,形成學(xué)校的品牌;在堅(jiān)持幼兒保教規(guī)律的前提下,因地制宜,結(jié)合實(shí)際,適度迎合家長(zhǎng)的口味。

  9、創(chuàng)新宣傳工作。搞好內(nèi)部宣傳,激勵(lì)師生的熱情與干勁;外部宣傳要向高端主流媒體進(jìn)軍。

  10、改進(jìn)信息技術(shù)教育工作。將科研或競(jìng)賽成果、服務(wù)能力、引領(lǐng)指導(dǎo)、教學(xué)任務(wù)完成情況列為信息技術(shù)教師的考核內(nèi)容,成績(jī)特別突出的可以一票肯定;信息學(xué)奧賽、機(jī)器人表演、電腦制作、動(dòng)漫制作等競(jìng)賽項(xiàng)目科學(xué)訓(xùn)練,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。

  11、各種競(jìng)賽活動(dòng)要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。教辦和各學(xué)校要舍得投入,鼓勵(lì)老師們出成果、出成績(jī);要破除教育科研的神秘感,壘村幼兒園的“積累——構(gòu)圖——述說(shuō)”要爭(zhēng)取省級(jí)科研成果,北洛初中的“餐廳變課堂”,“公民素質(zhì)教育”,以及電腦制作等要和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)接,尋求領(lǐng)導(dǎo)們的指點(diǎn)與支持,力求在成果創(chuàng)新方面有所突破;建議對(duì)在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方面取得優(yōu)異成績(jī)的老師在考核、評(píng)優(yōu)方面一票肯定。

  12、后勤財(cái)務(wù)工作要與時(shí)俱變。后勤財(cái)務(wù)人員要樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí);嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高飯菜質(zhì)量,戒絕搭車(chē)收費(fèi)和私自訂購(gòu)教輔資料。

  13、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)習(xí),做一個(gè)有細(xì)想、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)干部;要關(guān)心師生的生存狀態(tài)和幸福指數(shù),構(gòu)建積極向上、和諧共生的學(xué)校文化、級(jí)部文化和班級(jí)文化;領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔勤教,以身作則,客觀(guān)公正。鼓勵(lì)教師成家成名,舉辦專(zhuān)家和名師講座;愛(ài)生如子,嚴(yán)禁體罰和變相體罰;封殺那些缺乏大局觀(guān)念、過(guò)分計(jì)較個(gè)人得失的同志,各種先進(jìn)的評(píng)選必須以師德和工作業(yè)績(jī)?yōu)榍疤帷?/p>

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