組織部辦公室的工作計(jì)劃

　　1、認(rèn)真開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立組工干部新形象。按照中央和省市委組織部統(tǒng)一部署，在部機(jī)關(guān)和全縣組工干部中廣泛開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”樹(shù)組工干部新形象學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定方案，抓好載體創(chuàng)新，加大推進(jìn)力度，確保取得實(shí)效。通過(guò)活動(dòng)，教育廣大組工干部客觀公正地看人待人、科學(xué)準(zhǔn)確地識(shí)人用人，樹(shù)立公道正派、知人善任的可信形象；爭(zhēng)做執(zhí)行紀(jì)律的模范、廉潔奉公的模范、帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范，樹(shù)立清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象；學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物、說(shuō)實(shí)話、重實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效、創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新工作制度、創(chuàng)新工作方法，樹(shù)立創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象；堅(jiān)持選人用人上的公正公平、打牢“以人為本、關(guān)懷體貼”的工作理念、大力促進(jìn)部門(mén)團(tuán)結(jié)和諧，樹(shù)立團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象。

　　2、以提高組工干部自身素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。制定部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，突出以黨的xx大精神、干部選拔任用條例、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技能的學(xué)習(xí)；嚴(yán)格周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。適當(dāng)時(shí)機(jī)，舉辦全縣組工干部組織工作程序培訓(xùn)班。深入開(kāi)展“三深入一走進(jìn)”（深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入社區(qū)，走進(jìn)群眾）活動(dòng)，每季度至少開(kāi)展一次，切實(shí)使機(jī)關(guān)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉。

　　3、加強(qiáng)督辦工作。及時(shí)通報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示辦理和部里重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。建立作息、出差、車(chē)輛和網(wǎng)絡(luò)管理等新制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

　　4、加強(qiáng)信息制度建設(shè)。把信息工作納入各組室年度工作考評(píng)內(nèi)容，落實(shí)任務(wù)目標(biāo)，定期考核評(píng)比，調(diào)動(dòng)各組室抓信息工作的積極性。

　　5、認(rèn)真做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保證建成后的每個(gè)終端站點(diǎn)都能選配一名集操作管理、教學(xué)輔導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)于一體的復(fù)合型骨干人員。建立健全遠(yuǎn)程教育的工作制度和管理機(jī)制，強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理工作，實(shí)行遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理“三級(jí)負(fù)責(zé)制”，即：縣委組織部負(fù)總責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記為第一責(zé)任人，各村黨支部書(shū)記為直接責(zé)任人，縣委組織部將定期檢查遠(yuǎn)程教育工作及設(shè)備管理情況，對(duì)設(shè)備保管不善、損壞及丟失者，將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和村黨支部書(shū)記責(zé)任。積極開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)鄉(xiāng)村，信息進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，逐步建立覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的信息服務(wù)體系。

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