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工作方案:企業(yè)安全工作安排
為保障事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的工作方案:企業(yè)安全工作安排,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、工作目標。
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際,在我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2,杜絕重傷以上事故,力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
二、總體思路。
以“抓紀律、夯基儲重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,以6s精益管理和安全確認制為抓手,以推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基矗
三、重點工作與主要措施。
強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;
首先,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制,各職能副廠長、工會主席;車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀,繳納安全風險抵押金。并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
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