電影院運營方案

一、項目前期市場分析

1.項目周邊各影院現(xiàn)狀(位置、影廳數(shù)、座位數(shù)、票房、回收周期)

2.項目地區(qū)電影市場分析。

3.項目地區(qū)文化消費能力調(diào)查分析。

4.項目地區(qū)文化消費能力調(diào)查分析。

5.項目地區(qū)周邊區(qū)域文化消費能力調(diào)查分析。 根據(jù)以上分析，確定最科學經(jīng)濟合理的影廳規(guī)模、影廳座位數(shù)及影廳檔次定位等影院規(guī)劃的相關(guān)事宜。這些是作為投資方需要了解的基本數(shù)據(jù)，加入院線只是利用院線的片源供給優(yōu)勢和院線的品牌優(yōu)勢，并不是說放手不管全部由院線負責，這樣會大大影響投資方利益。(這也是現(xiàn)在很多影院在和院線合作2～3年恍然大悟后，提出修改合作模式的原因。)

二、影院初期設計階段。

1.在項目的整體規(guī)劃設計成形后，由影院專業(yè)設計師進行設計。

2.影院專業(yè)工藝設計，放映工藝設計。(因為影院有著相對特殊專業(yè)的建筑，當?shù)卦O計院在影院專業(yè)設計會相對比較薄弱)

三、影院深化設計階段

。1.影院的建筑裝飾設計。

2.影廳內(nèi)部的建筑聲學設計。

3.影院的空調(diào)等專業(yè)設計。

4.影院的施工圖設計。5.影院專業(yè)音響系統(tǒng)，放映系統(tǒng)的設計。四、影院工程施工1.需要專業(yè)的影院工程監(jiān)理對施工工藝、工程質(zhì)量、工程進度進行相應的指導及技術(shù)把關(guān)。

五、與院線的接觸方案。

方案一：在影院設計方案成形后與院線接觸。(這樣投資方對影院的規(guī)模、檔次有了具體的把握，在與院線進行商務談判時會更加有利，以為投資方爭取最大利益)

方案二：在影院施工完成后與院線接觸。(投資方提供可以交付使用，并達到國家規(guī)范的星級影院，在與院線進行商務談判時會有很大的優(yōu)勢。院線也需要擴張，一個好的影院，很多院線都會去爭取合作)

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