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施工個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-02-06 12:03:21 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

施工個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的施工個(gè)人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

施工個(gè)人總結(jié)

施工個(gè)人總結(jié)1

  XX年XX月有幸通過(guò)面試加公司,轉(zhuǎn)眼6個(gè)月試用期將近,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一)對(duì)公司和項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)

  從剛到項(xiàng)目部對(duì)于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)同事都比較陌生,到經(jīng)過(guò)六個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉及領(lǐng)導(dǎo)和同事的無(wú)私幫助,使我對(duì)公司團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮敬業(yè),艱苦奮斗,誠(chéng)信可靠,的企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)公司及項(xiàng)目部管理結(jié)構(gòu)和公司的規(guī)章制度等有了較為深刻的了解,對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了明確的定位。

  二)團(tuán)隊(duì)思想方面

  來(lái)項(xiàng)目部初期由于人員關(guān)系不熟悉,工期任務(wù)非常緊迫,工作中存在的各種協(xié)調(diào)與配合難題,面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),項(xiàng)目部管理層團(tuán)隊(duì)耐心的帶著我熟悉各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍,遇到問(wèn)題時(shí)積極幫我出主意拿點(diǎn)子。大家一起團(tuán)結(jié)合作通過(guò)5個(gè)多月的努力基本上完成了全線94.7公里主線路面和附屬工程。通過(guò)這段時(shí)間的'工作我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。

  三)工作方面

  入職初期經(jīng)過(guò)短暫的熟悉與適應(yīng),恰逢路面主體工程進(jìn)入高峰期,路面附屬﹑綠化工程質(zhì)量及進(jìn)度嚴(yán)重制約工程主體的施工進(jìn)度,經(jīng)項(xiàng)目部管理層集中討論決定由我主要負(fù)責(zé)附屬及綠化工程。工作初期對(duì)全線附屬及綠化工程進(jìn)行了詳細(xì)的摸底,明確后期進(jìn)度﹑質(zhì)量﹑安全控制﹑組織協(xié)調(diào)的重點(diǎn)及難點(diǎn)。

  進(jìn)度方面將工作細(xì)化同時(shí)根據(jù)主體工程的施工計(jì)劃定期制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,截至目前為止主線及匝道附屬工程已接近基本完工,綠化工程緊跟主體工程的施工進(jìn)度。

  質(zhì)量方面落實(shí)好各質(zhì)量控制重點(diǎn)﹑難道。質(zhì)量重點(diǎn)和難點(diǎn)控制的部位制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃,開(kāi)工前做好詳細(xì)的技術(shù)交底明確質(zhì)量要求,開(kāi)工后嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)于存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返工和追責(zé)。

  安全方面,根據(jù)項(xiàng)目部的安全管理要求,不定期的組織安全教育和交底,增強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識(shí),做好安全文明施工。

  組織協(xié)調(diào)方面,洪監(jiān)高速公路項(xiàng)目因一二三期交叉施工存在很多相互影響的問(wèn)題,前期附屬及綠化工程進(jìn)度緩慢受一期和三期單位影響較大,工作中做到主動(dòng)聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)相互理解與配合。

  四)個(gè)人廉政

  在實(shí)際工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻提醒自己務(wù)必遵照黨的紀(jì)律,警于言,慎于行。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)學(xué)習(xí),自覺(jué)抵制腐朽生活方式的影響。沒(méi)有利用職務(wù)之便以權(quán)謀私,沒(méi)有以個(gè)人名義借用挪用公款,沒(méi)有公車私用等情況。

  五)學(xué)習(xí)和生活

  在工作過(guò)程中,作為質(zhì)檢試驗(yàn)出生的我面對(duì)新的崗位挑戰(zhàn)深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的重要性,一是堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  六)存在的不足

  六個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距。一是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng)。二是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。

施工個(gè)人總結(jié)2

  又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了,雖然,我只是上了將盡10個(gè)月的班,但這一年真的是收獲很大。

  一、20xx年所做工作大況

  10個(gè)月里,完成項(xiàng)目30余個(gè),計(jì)算單體50多棟,大體情況如下:

  預(yù)算方面工作:xx、xx等;

  結(jié)算方面工作:xx

  全過(guò)程項(xiàng)目:xx一、二、三期;

  二、20xx年工作心得

  x月中旬上班后,經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季,沒(méi)什么特別忙的活,覺(jué)得不像人家說(shuō)的`一樣,忙的不可開(kāi)交。進(jìn)入x月后開(kāi)始發(fā)現(xiàn),原來(lái)真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過(guò)的真的很充實(shí),覺(jué)得以前在其他單位度日如年,在xx真的是光陰似箭。

  通過(guò)與xx、xx等幾個(gè)業(yè)主的接觸后,發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問(wèn)題,工作做得不夠仔細(xì),重復(fù)勞動(dòng)很多,原因是沒(méi)有先閱讀業(yè)主發(fā)過(guò)來(lái)的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法,并自己覺(jué)得很滿意。

  x月份開(kāi)始正式接受xx全過(guò)程,一開(kāi)始不是很適應(yīng),本人心粗,沒(méi)做過(guò)這么仔細(xì)的工作,剛開(kāi)始給業(yè)主留下的印象不是很好,經(jīng)過(guò)高輝的提醒與指導(dǎo),決定改進(jìn)自己。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,得到了xx業(yè)主的認(rèn)可。

  三、20xx年目標(biāo)

  新的一年即將開(kāi)始,我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,認(rèn)真準(zhǔn)確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習(xí)的東西更多,像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下:

  1、熟悉定額,撐握其計(jì)算規(guī)則與各項(xiàng)劃分分類并且了解與市場(chǎng)價(jià)格的差別;

  2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多知識(shí);

  3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準(zhǔn);

  4、努力獨(dú)立去完成一個(gè)全過(guò)程業(yè)務(wù),全面提升自己;

  5、準(zhǔn)備考取相關(guān)職稱。

施工個(gè)人總結(jié)3

  W機(jī)組安裝工程準(zhǔn)備上馬,七月安裝公司坪石項(xiàng)目部成立后,項(xiàng)目部各分公司及部門開(kāi)始進(jìn)行坪石工程安裝前的施工技術(shù)、施工生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,至現(xiàn)在為此,本項(xiàng)目施工生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本做好。由于設(shè)備到貨情況不理想,致使項(xiàng)目部及分公司的生產(chǎn)工作一直不能進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài),F(xiàn)將鍋爐分公司自7月份以來(lái)的工作及生產(chǎn)情況作如下匯報(bào):

  一、技術(shù)準(zhǔn)備情況:

  7月份安裝公司坪石項(xiàng)目部成立后,由于鍋爐設(shè)備圖紙已到,在技術(shù)人員均未到位的情況下,本人組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的班組人員一起熟悉圖紙、研究圖紙,并結(jié)合過(guò)去在梅縣電廠二期工程及近年來(lái)在其他工程中的施工經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研究和深入的探討,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在項(xiàng)目部各部門、分公司的共同協(xié)作下,經(jīng)過(guò)一個(gè)來(lái)月的努力,編制出了適用于本工程的'較為科學(xué)、合理的坪石B電廠二期工程施工組織總設(shè)計(jì),并于9月初完成鍋爐專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。9月底,鍋爐技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)后,即組織技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行鍋爐開(kāi)工前施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工作,迄今為止,已完成了《鍋爐大板梁的組合、吊裝施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《鍋爐平臺(tái)樓梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《鍋爐預(yù)熱器鋼架組合、吊裝施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《空氣預(yù)熱器安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《鋼球磨煤機(jī)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《鍋爐水冷壁組合、吊裝施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《50t/32m龍門吊機(jī)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《75t塔吊負(fù)荷試驗(yàn)方案》、《50t/32m龍門吊機(jī)負(fù)荷試驗(yàn)》等施工方案、文件,同時(shí)對(duì)鍋爐作業(yè)的施工驗(yàn)評(píng)范圍進(jìn)行了劃分,編制了《鍋爐作業(yè)施工驗(yàn)評(píng)范圍劃分表》等技術(shù)文件,為工程的開(kāi)展做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。

  二、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況:

  坪石項(xiàng)目部成立并開(kāi)始運(yùn)作后,分公司對(duì)鍋爐的施工場(chǎng)地進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的劃分和布置,做到充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地滿足施工要求。從7月份開(kāi)始,分公司組織人員進(jìn)行鍋爐組合場(chǎng)地和吊機(jī)的布置,先后安裝了兩臺(tái)50t/32m龍門吊機(jī)和一臺(tái)75t塔吊的檢修、安裝和負(fù)荷試驗(yàn)工作,同時(shí)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)和鍋爐專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行組合場(chǎng)地的布置和組合架的搭設(shè),以及鍋爐安裝所需的設(shè)備、工、機(jī)具的計(jì)劃和鍋爐安裝用加工件的設(shè)計(jì)計(jì)算和委托加工。如鍋爐管子通球試驗(yàn)用球、空氣預(yù)熱器吊裝桿件、輔機(jī)墊鐵等的加工制作,鍋爐吊裝、臨掛用鋼絲繩的計(jì)算與編制。

  三、組織管理情況:

  完善鍋爐分公司組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置,使分公司的工作逐步走上正軌。完善分公司崗位責(zé)任和崗位職責(zé),制定分公司在本工地的各項(xiàng)管理制度,使分公司的各項(xiàng)管理工作走上制度化、科學(xué)化的軌道。

  四、設(shè)備供貨情況:

  由于設(shè)備廠家生產(chǎn)緊張及設(shè)備運(yùn)輸?shù)榷喾矫娴脑颍O(shè)備到貨時(shí)間比較完,迄今為止僅到了鍋爐部分鋼架設(shè)備和磨煤機(jī)設(shè)備,其到貨時(shí)間為:

  1、鍋爐鋼架設(shè)備(450t)

  第一批到貨時(shí)間20xx年10月28日

  第二批到貨時(shí)間20xx年10月30日

  第三批到貨時(shí)間20xx年11月05日

  2、鋼球磨煤機(jī)設(shè)備:

  第一批到貨時(shí)間20xx年11月18日

  第二批到貨時(shí)間20xx年12月03日

  五、施工生產(chǎn)情況:

  施工生產(chǎn)方面,在鍋爐設(shè)備到貨之前,分公司主要組織人員完成施工場(chǎng)地的布置,塔吊、龍門吊的檢修、安裝和試驗(yàn)以及坪石B電廠#2灰管的安裝(10月1日~11月30日)。鍋爐設(shè)備到貨后,分公司即組織施工人員進(jìn)行設(shè)備的組合、安裝工作。主要完成的工作量如下:

  1、#2除灰管安裝1600m20xx年10月01日~11月30日

  2、鍋爐組合平臺(tái)搭設(shè)20xx年11月01日~11月25日

  3、大板梁支座安裝2234kg20xx年11月26日~11月30日

  4、K1—K2大板梁組件吊裝34500kg12月01日

  5、后鋼架組件吊裝57012kg12月02日

  6、K2—K3大板梁組件吊裝34629kg12月06日

  7、平臺(tái)樓梯組合、吊裝約40000kg20xx年12月1日~12月15日

  8、后鋼架橫梁安裝64350kg20xx年12月7日~12月15日

  9、鋼球磨煤機(jī)基礎(chǔ)打毛20xx年11月20日~12月5日

  10、鋼球磨煤機(jī)烏金瓦研刮20xx年12月5日~12月15日

  六、安全工作情況:

  坪石B電廠二期工程1×125MW機(jī)組安裝工程上馬后,公司及項(xiàng)目部對(duì)本工程地安全工作給予了高度地重視,分公司也充分認(rèn)識(shí)到安全工作在工程施工中地重要性,安全工作從嚴(yán)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從嚴(yán)要求分公司員工遵守本局、公司和上級(jí)部門的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。制定并完善分公司安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全學(xué)習(xí)日活動(dòng),對(duì)每項(xiàng)工程的準(zhǔn)備及開(kāi)工,均做好前期的安全策劃工作,制定該項(xiàng)工程的施工安全措施和做好施工的安全技術(shù)交底工作,把安全工作做到實(shí)處。同時(shí)做好安全工作的資料整理,做到安全工作有制度、有計(jì)劃、有措施、有交底、有記錄、有整理、有保障。以確保工地工地施工的安全,提高員工的安全自我防范意識(shí)和安全工作責(zé)任。今后的安全工作重點(diǎn)應(yīng)放在員工的安全意識(shí)、安全責(zé)任和安全防范上,增強(qiáng)員工的安全自覺(jué)性和主動(dòng)性,以達(dá)到安全工作人人有責(zé),防范于未然的目的。

  七、質(zhì)量工作情況:

  工程質(zhì)量是企業(yè)立足之本,是施工企業(yè)生存和發(fā)展的根本。因此,分公司本著“質(zhì)量第一,用戶至上”的方針,對(duì)工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視。坪石B電廠二期工程上馬后,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,及時(shí)分公司各級(jí)質(zhì)量管理人員,建立、健全了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立了分公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)了分公司各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé),使分公司的質(zhì)量管理工作及時(shí)走上了正軌,為項(xiàng)目部工程質(zhì)量的保障打下了基礎(chǔ)。本年度分公司主要完成了坪石B電廠#2灰管的安裝及鍋爐本體部分鋼架設(shè)備的安裝工作,工程均能按照電力部的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收,工程質(zhì)量均能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量情況良好,未出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問(wèn)題。

  八、存在問(wèn)題:

  由于設(shè)備供貨不能滿足安裝要求,且供貨未按安裝順序進(jìn)行,致使安裝工程進(jìn)度大受影響,生產(chǎn)效率也無(wú)法提高,致使工程難以按期完成。

施工個(gè)人總結(jié)4

  我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!

  20__年是我們公司開(kāi)發(fā)__國(guó)際項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面

  1、認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步

  在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果。_樓局部梁沒(méi)有配筋,無(wú)法按圖施工。__樓局部門窗沒(méi)有細(xì)部尺寸,等等問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

  2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

  二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  1、工程質(zhì)量、安全控制

  按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的.爆模,墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項(xiàng)目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒(méi)有發(fā)生類似的爆,F(xiàn)象。

  2、工程進(jìn)度控制

  這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

  在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面

  1、設(shè)計(jì)變更的審核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。

  2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容

  如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約__構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  3、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作

  仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

施工個(gè)人總結(jié)5

  回顧20xx年這一年,從元月份九景衢鐵路進(jìn)入攻堅(jiān)階段,新建正線鋪軌76。5KM,站線鋪軌9。74KM,線路上渣21。48萬(wàn)方,T梁架設(shè)431孔,道岔鋪設(shè)21組,全線鋪架4月9日結(jié)束,線路精調(diào)5月20日結(jié)束,8月16日開(kāi)始聯(lián)調(diào)聯(lián)試,12月28日開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。任務(wù)重。工期緊,安全生產(chǎn)壓力大。這一年有收獲,也存在著不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工的安全教育培訓(xùn)

  20xx年項(xiàng)目任務(wù)重,工期緊,各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)人員多,人員變動(dòng)頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓(xùn)至關(guān)重要。通過(guò)崗前的'安全學(xué)習(xí),告知本項(xiàng)目部在施工過(guò)程中具有哪些隱患,安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)。針對(duì)不同的專業(yè),再開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。無(wú)論是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì)的員工,都必須全員參加安全教育培訓(xùn),最后進(jìn)行崗位前的安全考試。只有考試合格,才能允許上崗。

  二、落實(shí)督促做好安全技術(shù)資料交底下達(dá)到位

  施工項(xiàng)目從施工前及時(shí)下達(dá)安全交底,并組織安質(zhì)部,工程部開(kāi)展專項(xiàng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)。對(duì)交底內(nèi)容做講解,堅(jiān)決下發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工手上,要求嚴(yán)格落實(shí)交底中安全技術(shù)措施是否在施工中執(zhí)行。

  三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查

  書(shū)面資料,崗前培訓(xùn)是安全施工的基礎(chǔ),要真正做到安全施工,關(guān)鍵是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查工作。只有在現(xiàn)場(chǎng)檢查,才能發(fā)現(xiàn)施工隱患,找出問(wèn)題,分析原因。

施工個(gè)人總結(jié)6

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年的工作中體會(huì)到了很多東西,在實(shí)際的工作中遇到了很多問(wèn)題,我感覺(jué)我就是在這種施工中不斷產(chǎn)生的問(wèn)題與挫折當(dāng)中在不斷的進(jìn)步。

  我從以下幾個(gè)方面具體闡述在過(guò)去一年當(dāng)中的不足:

  第一個(gè)方面我想先說(shuō)說(shuō)在施工中進(jìn)度與施工計(jì)劃的完成情況。在去年的施工過(guò)程中先后排了很多計(jì)劃,每一個(gè)計(jì)劃都排的很周密,但是為什么計(jì)劃總是很難完成呢?是的在地方及資金問(wèn)題上確實(shí)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生了影響,但是自身也有很多問(wèn)題需要改善,在我看來(lái)每次計(jì)劃排完以后,在頭半個(gè)月里施工都在緩慢的進(jìn)行,總覺(jué)得計(jì)劃是可以完成的,不強(qiáng)不急的在施工,一到后半個(gè)月里發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問(wèn)題,突然發(fā)現(xiàn)自己很難完成這個(gè)任務(wù)了,就開(kāi)始要機(jī)械要人員,大量的投入就進(jìn)去了,不然你完成不了自身的任務(wù),結(jié)果錢進(jìn)去了計(jì)劃任務(wù)還是沒(méi)有完成,到最后可能會(huì)說(shuō)地方干擾沒(méi)有完成,其實(shí)想找一個(gè)借口很簡(jiǎn)單,但是在沒(méi)有干擾的頭半個(gè)月為什么沒(méi)去抓緊時(shí)間完成呢,到后半個(gè)月不就是很輕松了么,所以我覺(jué)得吃苦在前,才能確保進(jìn)度的完成計(jì)劃的實(shí)施。

  第二個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中要想工作順利的進(jìn)行,生產(chǎn)施工的協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵,在去年的工作中這方面我感覺(jué)到很困擾自己,有時(shí)候明明一件很簡(jiǎn)單的問(wèn)題如果協(xié)調(diào)不好就很難進(jìn)行下去,在各個(gè)施工班組里,每個(gè)班組都是獨(dú)立的,中間如果不去協(xié)調(diào),很可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)停頓,嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度,在機(jī)械的使用上也要協(xié)調(diào),項(xiàng)目機(jī)械是項(xiàng)目部統(tǒng)一管理所以在機(jī)械的是使用上都會(huì)產(chǎn)生矛盾,在這一方面上我覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)驗(yàn)還不是很足,關(guān)鍵時(shí)刻要分清施工環(huán)節(jié)的輕重緩急,如果協(xié)調(diào)不好導(dǎo)致施工隊(duì)伍矛盾計(jì)劃的話,還很影響下一步的施工,在施工過(guò)程的銜接上也是很關(guān)鍵,比如基礎(chǔ)工程里面,鉆孔樁與下部結(jié)構(gòu)施工是不同的班組在施工,鉆孔樁干沒(méi)干完,下一步的協(xié)調(diào)施工都是很關(guān)鍵的,在這種情況下如果協(xié)調(diào)不好就導(dǎo)致下一步的施工停止。所以我覺(jué)得這個(gè)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)上,一定要多動(dòng)嘴,勤說(shuō)話,勤思考,盡量做到平衡施工,維持好各個(gè)施工班組的積極性,消除內(nèi)部矛盾才能確保施工的有效進(jìn)行。

  第三個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理工作。機(jī)械是現(xiàn)在化工程施工過(guò)程中必不可少的東西,一般項(xiàng)目上的機(jī)械就不少,在我們?nèi)ツ甑氖┕み^(guò)程中也是很多,現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械使用率是直接影響到了,項(xiàng)目的盈虧與進(jìn)度的,可以想象一下,一個(gè)小時(shí)的活半個(gè)小時(shí)干完,和一個(gè)小時(shí)的活2個(gè)小時(shí)干完,概念是完全不一樣的,像咱們項(xiàng)目上這樣機(jī)械包月的情況應(yīng)該充分的提高機(jī)械的使用率,體現(xiàn)它的價(jià)值,在去年的工作中我覺(jué)得我們項(xiàng)目的機(jī)械很大程度上沒(méi)有達(dá)到機(jī)械使用的最大化,很多時(shí)候機(jī)械的分配自己回想起來(lái)確實(shí)很不合適,能充分利用上的機(jī)械沒(méi)有利用,這叫做有錢你都不知道怎么花,我覺(jué)得自己在去年中這個(gè)方面也是非常的失敗,機(jī)械完全沒(méi)有達(dá)到他的效率,從而使的現(xiàn)場(chǎng)效率低下,也大大增加了項(xiàng)目的成本。所以我覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理工作是相當(dāng)重要的。

  第四個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的工作。對(duì)現(xiàn)在的工程來(lái)說(shuō)文明施工現(xiàn)在真的是占了很大的一方面,現(xiàn)在各個(gè)建設(shè)單位都緊抓安全質(zhì)量文明施工,在這方面我直接就是太沒(méi)做好了,每次檢查都嚇的不行,這就說(shuō)明自己命知道是沒(méi)有做好啊,項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理根本就沒(méi)有真正的'在心里當(dāng)回事,所以每次在正常施工中就沒(méi)有做到,所以到檢查了就忙著忙那心里沒(méi)底,天天都在說(shuō)文明施工,但是真正的沒(méi)幾個(gè)人做的到,這就是根本就沒(méi)要想去做好,不過(guò)其實(shí)要做好也真的是不容易啊,首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄,要做好文明施工我覺(jué)得首先要在思想上先打下基礎(chǔ),只有思想進(jìn)步了把文明施工真正在心里當(dāng)回事了才能把項(xiàng)目的文明施工搞上去,做到不怕檢查,所以我覺(jué)得文明施工的工作就是思想上的問(wèn)題只有思想端正了才能做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

  第五個(gè)方面我想談?wù)勗诠ぷ鳟?dāng)中對(duì)于責(zé)任的認(rèn)識(shí)。其實(shí)這個(gè)問(wèn)提是很大的,因?yàn)樵谌魏蔚墓ぷ鳟?dāng)中都需要這兩樣?xùn)|西,如果沒(méi)有這兩項(xiàng)東西我想做什么事情都不會(huì)有什么大的氣候,責(zé)任不光是做事,做人也要有責(zé)任心,但是能真真正正把這兩個(gè)字做到的人又能有幾個(gè),我自己也沒(méi)有做到,在工作當(dāng)中一個(gè)小小的事情就能看出來(lái)你又沒(méi)有責(zé)任心,作為一名在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員,是不是工地的每個(gè)角落都能看到你,是不是加油的時(shí)候有個(gè)人在油表,是不是每拉的一車土你都記載了,很多很多的事情都能表現(xiàn)一個(gè)人在一個(gè)崗位上責(zé)任心,在這方面我們都有所欠缺,有些人會(huì)認(rèn)為負(fù)責(zé)任了以后做錯(cuò)了批評(píng)的也就多了,但是我覺(jué)得只要你覺(jué)得對(duì)的起自己就行了,因?yàn)楣阶栽谌诵摹?/p>

  其實(shí)我的工作中還有很多的不足,也許我自己沒(méi)看見(jiàn),希望以后領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多告誡,能讓我自己不斷的完善自己。

施工個(gè)人總結(jié)7

  本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

  俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的`共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

施工個(gè)人總結(jié)8

  現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

  本人在去年的工作中,我了解了接觸網(wǎng)的構(gòu)造及施工工序,學(xué)會(huì)了如何將圖紙與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系在一起。明白了作為一名新職工要認(rèn)真工作,提高認(rèn)識(shí),更要堅(jiān)定信心,積極主動(dòng),任何時(shí)刻都不能怠慢,要把當(dāng)前的工作做細(xì)、做實(shí)。要以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,努力學(xué)習(xí),切實(shí)做好自己的本職工作。

  思想上,自覺(jué)遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)項(xiàng)目部的企業(yè)文化。努力提高政治思想素質(zhì)。要求積極上進(jìn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。學(xué)習(xí)上,自覺(jué)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真的向身邊的同事學(xué)習(xí),處處留意,多看、多思考、多學(xué)習(xí),不會(huì)的東西多問(wèn)。漸漸地熟悉了工作情況,并融入了這個(gè)團(tuán)體之中。生活上,雖然是陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),但是項(xiàng)目部里和諧融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會(huì)以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我逐漸完成從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  20xx年11月,我正式交接了電氣化專業(yè)經(jīng)管員的工作,負(fù)責(zé)電氣化專業(yè)的經(jīng)管報(bào)表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更等日常工作。作為一個(gè)新學(xué)員,開(kāi)始接觸到經(jīng)管這個(gè)領(lǐng)域時(shí),除了按照經(jīng)管部的要求做報(bào)表外,我很迷茫,不夠了解經(jīng)管的工作性質(zhì)。但在部長(zhǎng)的指導(dǎo)和同事的幫助下,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)我明白了經(jīng)管員的職責(zé),嚴(yán)格按照公司規(guī)定,對(duì)外部勞務(wù)進(jìn)行管理。給外部勞務(wù)結(jié)算時(shí),按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。工程中涉及到的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、變更索賠方面,我仍在學(xué)習(xí),爭(zhēng)取以最短的時(shí)間熟練掌握。

  20xx年3月,我開(kāi)始交接項(xiàng)目部工程調(diào)度工作,由于對(duì)工程調(diào)度的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。經(jīng)常處于一種緊張狀態(tài),很怕因?yàn)樽约旱氖韬鲇绊懰说墓ぷ鳌5菫榱俗鰝(gè)合格的調(diào)度員。每天都虛心向前輩請(qǐng)教,搞明白工程調(diào)度每天要做什么工作,什么事該做,遇到什么問(wèn)題后該怎么處理??????在半個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我了解了工程調(diào)度的責(zé)任,并不斷提高自己的能力。遇到不懂的問(wèn)題,及時(shí)向部長(zhǎng)請(qǐng)教,向施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員詢問(wèn)。

  工程調(diào)度是工程管理的重要組成部分,是各級(jí)施工組織的指揮中樞。建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)有力的工程調(diào)度指揮體系,實(shí)施集中統(tǒng)一指揮,是實(shí)現(xiàn)資源合理配置,對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理,貫徹落實(shí)企業(yè)決策的重要保證。作為一名合格的工程調(diào)度,我必須及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決定,督促檢查和反映執(zhí)行情況。定期收集日、周、月、年度施工快報(bào)、報(bào)表及施工情況綜合分析,掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要實(shí)物工程量;工程安全、質(zhì)量情況;施工機(jī)械和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)情況等)的.完成情況及施工情況。接受或發(fā)布調(diào)度通知、情況通報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),傳達(dá)上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)決策,并監(jiān)督執(zhí)行。在工作崗位上,我必須嚴(yán)謹(jǐn),因?yàn)橐粋(gè)疏忽可能影響整個(gè)工程,這就是我的責(zé)任。

  來(lái)到佛山的這些日子里,我漸漸明白,一個(gè)人應(yīng)該具備的不僅僅是工作上的專業(yè)知識(shí),更要增強(qiáng)自己的責(zé)任心,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。同時(shí)銘記自己的目標(biāo),把握住自己前進(jìn)的方向。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),雖然收獲頗豐但還是有很多不足的地方。首先就是對(duì)公司的流程熟悉不夠,理論與實(shí)踐的結(jié)合做得較差。對(duì)公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極主動(dòng)性還是不夠。自身的整體素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步豐富。我本身存在馬虎的毛病,我會(huì)努力改掉這個(gè)缺點(diǎn),不讓自己的缺點(diǎn)影響今后的工作和學(xué)習(xí)。要多想多思考,竭力把工作做到精細(xì)到位,改善自己的不足,把本職工作越做越好。

施工個(gè)人總結(jié)9

  光陰如梭,時(shí)光荏苒,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過(guò)去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。

  一、工作情況回顧:

  20xx年7月至20xx年10月,最開(kāi)始在區(qū)間現(xiàn)場(chǎng)值班,那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂,每天帶個(gè)卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號(hào)線左線IVA斷面開(kāi)挖的時(shí)候,我詢問(wèn)區(qū)間測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對(duì)應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測(cè)量,這時(shí)候我知道了,立場(chǎng)與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號(hào)線左線VA斷面墊層澆筑的時(shí)候,我在現(xiàn)場(chǎng)值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問(wèn)題,我盡力去管控了但是沒(méi)有效果,我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的,我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟,誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對(duì)工地生活有了深刻的印象。

  后來(lái)工作調(diào)度,調(diào)動(dòng)至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著彬哥在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應(yīng)該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場(chǎng)值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時(shí)間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙,有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場(chǎng)守了一夜,第二天開(kāi)會(huì)還要被人潑臟水說(shuō)現(xiàn)在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場(chǎng),爬上臺(tái)架上面去量超欠挖,下方裝載機(jī)確來(lái)移臺(tái)架,臺(tái)架的`晃動(dòng),差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生,懷疑自己上過(guò)的大學(xué)。

  再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了,自己一個(gè)人獨(dú)立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題,但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù),還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌,當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一個(gè)40多歲的老隧道工,相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn),和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西,在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候,我都會(huì)跟他商量一下,因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足,有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn),到了現(xiàn)場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái),這一段時(shí)間我明白了,我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。

  現(xiàn)在,人員調(diào)動(dòng)原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算、施工方案、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺(jué)資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

  二、自我鑒定

  兩年時(shí)間的工作,我對(duì)自己也有了一定的認(rèn)識(shí),先說(shuō)性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(zhǎng)。我今后一定注意這一點(diǎn),做事一定要慢細(xì)。

  工作方面,雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗(yàn),但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的,不懂測(cè)量,許多問(wèn)題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺,方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。

  三、自我總結(jié)

  這段時(shí)間,自己心境已經(jīng)平靜下來(lái),知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來(lái)的路還很長(zhǎng)自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計(jì)劃:

  1、保證按時(shí)上下班,自己的工作加班也要按時(shí)完成;

  2、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

  3、盡自己最大努力完成李部長(zhǎng)陳總交代的事情;

  4、梳理后期資料,并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;

  5、經(jīng)常去工地,隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài),抽空學(xué)習(xí)測(cè)量工作,爭(zhēng)取在今年考得二級(jí)建造師證。

  6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時(shí)候,不拋棄不放棄,堅(jiān)持自己選擇的路。

施工個(gè)人總結(jié)10

  年末將至,不知不覺(jué)間我來(lái)到XXX公司已經(jīng)有半年時(shí)間,來(lái)到XX項(xiàng)目也有三個(gè)月的時(shí)間。作為剛剛畢業(yè)的新員工,我的崗位是計(jì)劃員。盡管身為一名優(yōu)秀的土木專業(yè)的畢業(yè)生,最初做這個(gè)崗位的時(shí)候,有那么一絲地不甘心。但是經(jīng)過(guò)了半年的工作,我意識(shí)到計(jì)劃員是一個(gè)重要的崗位。它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、保證工期、指導(dǎo)工程進(jìn)度方面起到了關(guān)鍵作用。

  工作半年的時(shí)間,我從XX到天津,從天津到XX,從XXXXX到XXXX,從最初對(duì)職場(chǎng)有基本的認(rèn)識(shí),到對(duì)各崗位工作內(nèi)容的了解,到對(duì)工作環(huán)境的熟悉,再到對(duì)我的崗位有了初步的掌握。

  從最初覺(jué)得我的工作是整天都很清閑,到后來(lái)需要晚上加班到很晚,周末也都要加班。我意識(shí)到了,如果我真的投入到我的工作中,我要做的'事情其實(shí)很多很多。經(jīng)歷了這半年,我已初步掌握了我的崗位職責(zé)內(nèi)的以下內(nèi)容:

 。1)在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目總體施工計(jì)劃的編制,并根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度、根據(jù)與甲方的合同工期,制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等。

  (2)依據(jù)每日工作完成情況,進(jìn)行日?qǐng)?bào)。依據(jù)每周工作完成情況,進(jìn)行周報(bào),同時(shí)上報(bào)甲方及監(jiān)理。

 。3)準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目的生產(chǎn)會(huì)議,記錄執(zhí)行項(xiàng)目承包合同存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因,并做好記錄。

  (4)對(duì)各工長(zhǎng)及項(xiàng)目各部門進(jìn)行計(jì)劃交底。

 。5)編制材料等資源需用計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理及公司相應(yīng)部門審核。

 。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、實(shí)物工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  (7)每月度講項(xiàng)目的工期履約情況、完成產(chǎn)值情況、下月計(jì)劃情況等,以月報(bào)形式上報(bào)公司。

  (8)按照局管理手冊(cè)按時(shí)進(jìn)行局管理系統(tǒng)錄入。按照公司要求按時(shí)進(jìn)行分公司管理系統(tǒng)錄入。

  雖然我已經(jīng)掌握了以上一系列崗位職責(zé),但我深知,我不足的地方還有很多。比如做事不緊不慢,這就導(dǎo)致了我會(huì)偶爾不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作。其次,我還有一些崗位職責(zé)沒(méi)有接觸,沒(méi)有理解,沒(méi)有熟悉,這就導(dǎo)致了我不能自主地去完成分內(nèi)工作;另外,材料需用計(jì)劃的編制我還無(wú)法有自己的見(jiàn)解,多數(shù)是按照工長(zhǎng)所提數(shù)量進(jìn)行編制,尚不具備對(duì)材料需用數(shù)量進(jìn)行審核的能力,這就需要我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)算量,熟悉定額,熟悉施工工序。

  所以,在20xx年,我會(huì)努力提高工作效率,認(rèn)清自己想要的;完成自己工作的同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)算量,學(xué)習(xí)有關(guān)合同的內(nèi)容;經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)多看看施工過(guò)程,看看材料實(shí)物,不能紙上談兵。另外,明年9月,即可報(bào)考一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試。雖說(shuō)與我現(xiàn)在的工作內(nèi)容沒(méi)有多少相關(guān),但是作為土木專業(yè)的畢業(yè)生,我不會(huì)放棄自己的本專業(yè),所以在工作之余我會(huì)看書(shū)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取一次性考過(guò)一級(jí)結(jié)構(gòu)師基礎(chǔ)考試。正所謂,活到老,學(xué)到老。問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)。只有不斷地豐富自己、提升自己,為自己注入新的東西,才能讓自己保持最積極向上、樂(lè)觀拼搏的人生態(tài)度。

  新的一年,我要繼續(xù)努力,牢記自己最初的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。也為公司創(chuàng)造財(cái)富。

  匯報(bào)人:XX茹冰

施工個(gè)人總結(jié)11

  20xx瀝青拌和廠在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應(yīng),嚴(yán)守檢測(cè)關(guān)確保產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng)最大效益,現(xiàn)將一年來(lái)的如下

  第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應(yīng)。

  根據(jù)今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開(kāi)全廠生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),任務(wù)分別下達(dá)各職能小組,責(zé)任到人,同時(shí)按工程施工階段所需物資不同及時(shí)與采購(gòu)部和廠長(zhǎng)們研究對(duì)策,適時(shí)調(diào)整時(shí)間,特別是在施工高峰期始終堅(jiān)持早點(diǎn)開(kāi)機(jī)生產(chǎn),中午不休息,晚上加緊設(shè)備檢修和提前儲(chǔ)料,千方百計(jì)保證供應(yīng)。

  為各項(xiàng)工程高效施工和順利竣工提供了堅(jiān)實(shí)保障。

  第二、嚴(yán)守檢測(cè)關(guān)

  確保產(chǎn)品質(zhì)量20xx年是工程質(zhì)量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié);檢查、檢查、再檢查的工作作風(fēng)。瀝青路面的質(zhì)量從我們這里開(kāi)始。質(zhì)量是生命線;技術(shù)是至高點(diǎn);管理是基本功的理念已深入人心,形成共識(shí)。確實(shí)做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細(xì)、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過(guò)程中我主要抓好三方面:一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,在開(kāi)工前我們召開(kāi)全廠生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),并與廠長(zhǎng)們一起精心謀劃部署,建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長(zhǎng)下至班組長(zhǎng),把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗(yàn)管理的規(guī)定要求,采取有針對(duì)性的措施,重點(diǎn)加大原材料源頭管理及材料進(jìn)廠控制力度,制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān),逐級(jí)控制。三是在成品料的控制上,以試驗(yàn)室為控制中心,嚴(yán)格執(zhí)行混和料檢測(cè)單據(jù),使拌合料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,有效地保證了整個(gè)工程的質(zhì)量。

  第三、保安全促生產(chǎn)

  一、提高使命感和責(zé)任感,從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結(jié)束的奧運(yùn)期間的安保工作完成的比較出色,由兩位廠長(zhǎng)輪流帶隊(duì)值班,確保了場(chǎng)內(nèi)人員、設(shè)備的安全。

  二、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中開(kāi)展遵章守紀(jì)教育活動(dòng),深入人心,落到了實(shí)處。三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的管理,對(duì)于場(chǎng)內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專人看護(hù),禁止非工作人員靠近。四、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。五、積極主動(dòng)的開(kāi)展和安全生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng),根據(jù)李局長(zhǎng)提出的四個(gè)明顯,一個(gè)確保目標(biāo)的`要求,我們?cè)谖镔Y站組織的安全培訓(xùn)及三廠現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的基礎(chǔ)上。

  針對(duì)瀝青拌和廠人多、電源線多、危險(xiǎn)品多、機(jī)械多等因素和交通局開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知精神,5月28日由瀝青拌合廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組等成員對(duì)瀝青拌和廠的施工機(jī)械、于電源線路、食堂環(huán)境衛(wèi)生、試驗(yàn)室化學(xué)用品廢料的排放等進(jìn)行了全方位的大排查,重溫安全操作規(guī)程和制定的規(guī)章制度,提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了責(zé)任。第四、抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng)最大效益自年初以來(lái)我廠狠抓技術(shù)革新工作,首先是順利完成了LB—3000型拌和設(shè)備回收粉技改項(xiàng)目。在此之前的回收粉使用中,是把很大一部分回收粉吹到新粉罐中,這樣就造成在新粉罐中存有一部分回收粉,在使用過(guò)程中,就會(huì)造成個(gè)別批次的成品料中使用的全部為回收粉,造成成品料的質(zhì)量缺陷。改進(jìn)后,回收粉全部進(jìn)另一個(gè)倉(cāng)內(nèi),然后按設(shè)定的配比經(jīng)計(jì)量稱進(jìn)行準(zhǔn)確稱量后使用。從而保證了成品料的質(zhì)量。其次是同志成功研發(fā)了《瀝青拌和試驗(yàn)檢測(cè)軟件》,很好的解決了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采用人工計(jì)算速度慢、計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤較多、實(shí)驗(yàn)資料整理不及時(shí)、效率低的問(wèn)題。達(dá)到了實(shí)驗(yàn)操作簡(jiǎn)便快捷、及時(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)還能夠用定量的方法和圖像的方式評(píng)定各種原材料和混合料的質(zhì)量,使瀝青混合料更加優(yōu)質(zhì)化。

  再次是對(duì)導(dǎo)熱油管路保溫層進(jìn)行修補(bǔ)。為了減少熱量損失,節(jié)約燃油費(fèi)用,我們對(duì)新建的瀝青輸送管路和已毀損的導(dǎo)熱油保溫層進(jìn)行了安裝、維修,把熱損失降低最低,從而節(jié)約了成本?偨Y(jié)全年工作,雖然取得了一定成績(jī)。但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細(xì),落實(shí)不到位。在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,我更應(yīng)著眼于20xx年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里,圓滿完成局、站下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

施工個(gè)人總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼間我在公司一年多了,一直在施工一線打拼。在我的長(zhǎng)期工作中,我養(yǎng)成了一種努力工作的習(xí)慣。本人熱愛(ài)施工管理,工作積極,在施工技術(shù)上刻苦鉆研,承擔(dān)過(guò):x建筑面積35000的配送中心工程,榮獲“省級(jí)安全文明優(yōu)秀工地”稱號(hào),x35#和36#技校。該項(xiàng)目榮獲“省級(jí)安全文明優(yōu)秀工地”稱號(hào),x文化街C區(qū)、D區(qū)為集團(tuán)項(xiàng)目,x園林9#住宅樓項(xiàng)目,建筑面積5521,榮獲“省級(jí)安全文明優(yōu)秀工地”稱號(hào),x園林社區(qū)項(xiàng)目,建筑面積8萬(wàn)。

  作為一名工作多年的建筑工人,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),在實(shí)踐中探索,在經(jīng)驗(yàn)中積極開(kāi)拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)踏實(shí)的工作態(tài)度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項(xiàng)目的同時(shí),也完善了自己,在一定程度上成就了自己,F(xiàn)在總結(jié)了一系列自己的成長(zhǎng)和不足,希望以后能以更新更強(qiáng)的面貌面對(duì)工作。

  首先,履行工作職責(zé)

  作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我重視控制工程的施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位,協(xié)調(diào)班組管理,自動(dòng)配合安全部門完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理,節(jié)約工程成本。重要的是澄清以下幾個(gè)方面:

  1、項(xiàng)目質(zhì)量管理

  要求每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在施工前期,注意班組的技術(shù)交底,從思想上給予班組成員重視,從技能上了解工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求,為后期施工打好基礎(chǔ)。

  2、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)工作

  重視每個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。每次會(huì)議,針對(duì)施工協(xié)調(diào)中存在的問(wèn)題,我盡量讓每個(gè)同志至少帶頭一次,以增加他的經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志能夠獨(dú)立,處理各種問(wèn)題,提高各班組的整體業(yè)務(wù)技能水平。

  3、安全管理

  在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的`安全管理和教育,是每個(gè)項(xiàng)目管理不可或缺的一部分。

  4、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一名施工經(jīng)理,注意與施工單位和監(jiān)理單位在每個(gè)項(xiàng)目中的合作與協(xié)調(diào),帶頭學(xué)習(xí)和落實(shí)施工單位和監(jiān)理單位提出的好建議,努力獲得施工單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),是反映施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。

  5、技術(shù)管理

  對(duì)施工工藝要求更嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范,確保施工質(zhì)量。在學(xué)習(xí)的同時(shí),要記錄施工要點(diǎn)、施工方法和處罰規(guī)定,以免在技術(shù)交底中遺漏,盡量提前預(yù)料和解決。對(duì)于一些關(guān)鍵問(wèn)題,我們應(yīng)該在施工的每個(gè)階段開(kāi)始時(shí)向施工隊(duì)伍提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目聽(tīng)從施工隊(duì)的意見(jiàn),沒(méi)有對(duì)事件進(jìn)行清晰詳細(xì)的分析就得出結(jié)論,造成不必要的損失。管理方面:對(duì)不聽(tīng)指揮不按要求的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有嚴(yán)厲的懲罰。隨著時(shí)間的推移,將會(huì)有獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì)

  僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

施工個(gè)人總結(jié)13

  我叫,在XXXX公司工作。轉(zhuǎn)眼間XXXX年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來(lái)了嶄新的一年。20xx年我?guī)ьI(lǐng)新來(lái)的技術(shù)員從事技術(shù)工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中。先后在XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目工作?偨Y(jié)一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。

  從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè),橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

  作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

  在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問(wèn)題。

  技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

  技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

  在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)頁(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

  企業(yè)的`最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

施工個(gè)人總結(jié)14

  一、20xx年工作回顧

  1、主要工作內(nèi)容:參與制定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全文明施工管理、技術(shù)方案審核、合同評(píng)審、工程款審核、對(duì)外協(xié)調(diào)提供滿足施工的條件、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程,工作內(nèi)容交底,技術(shù)交底等工作。

  2、以上工作內(nèi)容的總結(jié):

  在xx項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,對(duì)工程的進(jìn)度、安全文明、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面,積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作,努力地投入到工作中,但同時(shí)也改變了常規(guī)的管理模式,應(yīng)急的工作能力、協(xié)調(diào)能力有了很大提升,應(yīng)對(duì)施工措施也在積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

  因xx項(xiàng)目實(shí)施位置較為特殊,位于昆明市中心,屬公共休閑場(chǎng)所,在項(xiàng)目實(shí)施工程中協(xié)調(diào)工作量較大:外部協(xié)調(diào):外圍管道安裝時(shí)需占用xx公園外圍人行道,涉及相關(guān)部門多,協(xié)調(diào)周期長(zhǎng),影響項(xiàng)目總工期;公園內(nèi)部施工敏感度高,影響面廣,根據(jù)公園管理處要求,必須嚴(yán)密設(shè)計(jì)施工組織計(jì)劃并在施工環(huán)節(jié)上報(bào)專項(xiàng)方案,做到“一事一報(bào)”,綜合考慮對(duì)公園設(shè)施保護(hù)與修復(fù),對(duì)游人的影響及對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的阻礙,每項(xiàng)上報(bào)內(nèi)容須征得公園管理處書(shū)面同意方可實(shí)施。

  在此情況下,xx項(xiàng)目的組建階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段的每一項(xiàng)都非常重要,特別是項(xiàng)目設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件,而xx項(xiàng)目是邊設(shè)計(jì)邊施工,如前期外圍管網(wǎng)已施工完成工程量80%,因水力計(jì)算與實(shí)際有偏差,更換配套管網(wǎng)零部件等大幅度的調(diào)整;管網(wǎng)、泵站、水電等設(shè)計(jì)圖紙版本較多,一再深化的'項(xiàng)目很多,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員組織力度不夠,零星發(fā)生的工作很多,許多施工任務(wù)未提前做好準(zhǔn)備工作,同時(shí)在施工過(guò)程中造成的差錯(cuò)也就多了,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大,也給現(xiàn)場(chǎng)管理造成了很大難度。

  二、20xx年計(jì)劃

  該項(xiàng)目實(shí)施位置較為特殊,位于xx公園內(nèi),屬公共休閑場(chǎng)所,人流量較大,根據(jù)公園管理處要求,必須嚴(yán)密設(shè)計(jì)施工組織計(jì)劃并在每個(gè)施工環(huán)節(jié)上報(bào)專項(xiàng)方案,因項(xiàng)目是邊設(shè)計(jì)邊施工,在進(jìn)入下一下階段施工前組建參建各方確認(rèn)施工圖紙。同時(shí)要求施工人員、施工機(jī)械、施工材料在事前計(jì)劃,施工單位及時(shí)上報(bào)施工組織方案,保證工程順利推進(jìn);施工過(guò)程合理統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)及同步作業(yè),縮減施工周期。

  按質(zhì)、按時(shí)、高效的原則完成項(xiàng)目的建設(shè),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控好項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,收集現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程影像資料,內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度同步;確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收要合格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

施工個(gè)人總結(jié)15

  一、20xx年終總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年,一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:

  1、設(shè)計(jì)技術(shù)管理方面

  (1)完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù),并整理、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。

  (2)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì)審記錄內(nèi)容,簽字蓋章完善手續(xù),及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。

 。3)溝通、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計(jì)單位,督促完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)。

  (4)整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目建筑做法統(tǒng)一說(shuō)明,并簽字蓋章完善手續(xù),及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位。

 。5)溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的圖紙問(wèn)題。

 。6)審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計(jì)。

  2、招投標(biāo)管理方面

  (1)起草、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目監(jiān)理、施工總包招標(biāo)工作實(shí)施方案,推進(jìn)完成項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位招標(biāo)。

 。2)編制、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工總包合同內(nèi)容初稿。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  (1)開(kāi)工前準(zhǔn)備

  督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報(bào)建手續(xù)資料;協(xié)調(diào)、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入,臨時(shí)道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時(shí)辦公設(shè)施的搭建;組織規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)交底,安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識(shí)、保護(hù)。壓實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的.各項(xiàng)準(zhǔn)備。

 。2)安全文明施工管理

  督促、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施,六個(gè)百分百揚(yáng)塵防治設(shè)施;檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項(xiàng)施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進(jìn)行日常安全文明檢查,督促施工單位對(duì)存在的問(wèn)題積極整改落實(shí)。實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo),通過(guò)聊城市安全文明施工示范工地驗(yàn)收,通過(guò)省、市、地方各級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)環(huán)保督察的視察、檢查。

 。3)質(zhì)量管理

  根據(jù)本項(xiàng)目?jī)?yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)方案先行、樣板引路,技術(shù)交底;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監(jiān)理共同進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān);進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項(xiàng)隱蔽工程嚴(yán)格驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí),嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量;進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,及時(shí)與施工、監(jiān)理溝通,研究確定整改方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收,完成15#基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收,完成3#、4#、15#規(guī)劃驗(yàn)線。

 。4)進(jìn)度管理

  根據(jù)項(xiàng)目工期目標(biāo),積極溝通、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面,嚴(yán)格要求施工單位想方設(shè)法,加大投入,在保證安全質(zhì)量前提下,在有限時(shí)間內(nèi),科學(xué)組織,加快施工進(jìn)度;積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機(jī)配合、各工序有序銜接、各機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效搶趕工期進(jìn)度。目前,二標(biāo)未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計(jì)劃,3#、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層,二次結(jié)構(gòu)均完成至9層,15#全面完成施工,并交與售樓處使用。

  二、20xx年度計(jì)劃

  1、安全文明方面

  (1)繼續(xù)督促施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、揚(yáng)塵防治設(shè)施,保障項(xiàng)目正常生產(chǎn)。

 。2)加大安全檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)整改。

  2、質(zhì)量管理方面

 。1)督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,確保實(shí)體工程質(zhì)量統(tǒng)一。

 。2)嚴(yán)格分戶驗(yàn)收組織、實(shí)施,確保項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,效果真實(shí)統(tǒng)一。

  3、進(jìn)度管理方面

 。1)繼續(xù)積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。

 。2)有序展開(kāi)裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學(xué)組織,進(jìn)行工序穿插施工,以節(jié)約工期。

 。3)積極協(xié)調(diào)車庫(kù)的土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)、主體施工、安裝及室外土方回填。

 。4)積極推進(jìn)室外管網(wǎng)及市政、園林景觀施工,確保20xx年項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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