開發(fā)公司個人總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的開發(fā)公司個人總結(jié),歡迎大家分享。
開發(fā)公司個人總結(jié)1
進(jìn)入公司以來已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,我個人在20xx年度學(xué)習(xí)不少,收獲不少,取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況
作為施工員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我通過與之前參建工程人員進(jìn)行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。
3、工程施工情況
20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成;核算已完房屋建筑面積,核算之前遺留洽商工程量。
20xx年11月-12月整個小區(qū)瀝青面層施工完成;瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成;二期五號樓周邊污水管線施工完成;一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號樓及
一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點(diǎn)也并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對公司項(xiàng)目整個外部環(huán)境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的'施工階段,由于缺乏計劃性,常未達(dá)到預(yù)定效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議
我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率
20xx年已過去,雖然項(xiàng)目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒有正式開工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
開發(fā)公司個人總結(jié)2
20xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握中央以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。
一、加大招商引資力量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會,取得了一定的成績,引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著保護(hù)旅游資源,使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項(xiàng)目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。
二、工業(yè)小區(qū)基本情況
1、筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)
xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來,存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題,為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)?偭康臄U(kuò)張,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。20xx年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目僅是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。20xx年年初,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場辦公,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺點(diǎn),知道“只有栽好梧桐樹,才能引來金鳳凰”,我們找來專業(yè)師,為我們作了精心的設(shè)計,并根據(jù)縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設(shè)資金,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的`硬環(huán)境,并又租地212畝,擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模,上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè),透視墻,小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長1209米,寬9米,路兩側(cè)輔以綠化帶,現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆,整個建設(shè)預(yù)計明年4月可全部完成。
2、今后的工作設(shè)想
一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ),我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務(wù)設(shè)施,我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及娛樂。
二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xxx長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。到20xx年,要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。
三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預(yù)計加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。
我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為xxx經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。
開發(fā)公司個人總結(jié)3
XXX鎮(zhèn)開發(fā)公司年終總結(jié)20xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握黨中央以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。
一、加大招商引資力量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會,取得了一定的成績,引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著保護(hù)旅游資源,使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項(xiàng)目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。
二、工業(yè)小區(qū)基本情況⒈筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)XXX鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來,存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題,為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)?偭康臄U(kuò)張,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。
20xx年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“XXX鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目僅是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。
20xx年年初,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場辦公,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺點(diǎn),知道“只有栽好梧桐樹,才能引來金鳳凰”,我們找來專業(yè)師,為我們作了精心的設(shè)計,并根據(jù)縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的`建設(shè)資金,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境,并又租地212畝,擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模,上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè),透視墻,小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。
根據(jù)縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與XXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長1209米,寬9米,路兩側(cè)輔以綠化帶,現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆,整個建設(shè)預(yù)計明年4月可全部完成。
、步窈蟮墓ぷ髟O(shè)想一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ),我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務(wù)設(shè)施,我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及娛樂。
二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。
利用我緊靠XXX長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。
到20xx年,要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。
三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設(shè)。
隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預(yù)計加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。
我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為XXX經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。
開發(fā)公司個人總結(jié)4
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年即已過去,新的一年將要開始,不知不覺我進(jìn)入沁心圓開發(fā)公司已經(jīng)兩個多月了,在此,對于這兩個月的實(shí)習(xí)情況做如下總結(jié):
一、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對資料整理和收發(fā)有了一定的認(rèn)識。收集保存好、及相關(guān)部門下發(fā)的文件和會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件盒內(nèi)。
做好各類文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)開發(fā)公司規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在這二個月的時間里,我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好本職業(yè)工作,認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),平時工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能知識,勤學(xué)勤問。初出學(xué)校的我,對工作的認(rèn)識是狹隘的。有很多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練,同時也要快速的適應(yīng)工程部的'工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問題和拿不準(zhǔn)的事情,一定要的勤學(xué)、勤問,盡快的了解掌握相關(guān)的知識和規(guī)范。
通過這次實(shí)習(xí)使我的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,從根本上提高了綜合素質(zhì),不再是紙上談兵。同時我的人生觀和價值觀也發(fā)生了一些變化,漸進(jìn)成熟。感謝公司能給我們提供這樣一個好的實(shí)習(xí)機(jī)會。
開發(fā)公司個人總結(jié)5
前言
冥冥中的一種緣分讓我們大家相聚在保創(chuàng)分公司里,在進(jìn)入這個大家庭的幾個月里,雖然時間不久但和大家相處得很愉快,在過去的幾個月里,在各部門同事的幫助下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我努力的完成自己的工作任務(wù)。工作的順利進(jìn)行及開展離不開我們大家的努力與付出,正因?yàn)橛辛宋覀冞@個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家互相幫助,互敬互勉才能讓我給今年的工作畫上一個完美的句號。在工作中我也找到自己的不足,吸取教訓(xùn),努力前行,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一.工作情況說明
由于目前企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目還未正常啟動,工作也顯得不那么繁重及忙碌,自20xx年11月7日加入咱們保創(chuàng)分公司隊(duì)伍那天起,我認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項(xiàng),團(tuán)結(jié)各部門同事,努力完成自己的本職工作。
二、20xx工作愿景及計劃
能加入企業(yè)總經(jīng)辦,成為總經(jīng)辦一份子,我感到非常的榮幸,所以在未來的日子里,我會更加不負(fù)使命的努力的工作,希望在未來的工作中有更好的表現(xiàn)。下面是我對未來一年工作的展望:
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),我們秉承著只有聚人氣才能聚財氣的原則。都說沒有最優(yōu)秀的個人只有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我個人認(rèn)為企業(yè)要想發(fā)展一定離不開一支共同團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為了同一目標(biāo)共同努力的工作團(tuán)隊(duì)。但是就企業(yè)目前情況而言我們還有所欠缺,20xx年保創(chuàng)分公司人力資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的支持下,工作基本正常努力開展循序漸進(jìn)。但我們依然有很多專業(yè)性很強(qiáng)的工作還需要最專業(yè)的人去做。因此在20xx年我們一定要加強(qiáng)對公司各部門人員的招聘建設(shè)。
20xx年項(xiàng)目啟動后毋庸置疑工作肯定會更忙、更累、更繁瑣,但無論在今后的工作任務(wù)中有多困難,我們都應(yīng)做到努力與用心?偨(jīng)辦它既是一個服務(wù)部門,也是一個管理部門,通過它工作中其實(shí)很能鍛煉一個人,因此我更應(yīng)該在這個部門中深造自己使個人素質(zhì)更上一個臺階。通過它去嘗試前所未做過的事,接觸前所未接觸過的各式各樣的人。20xx我要積極團(tuán)結(jié)同事,向團(tuán)隊(duì)靠攏。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神在一個團(tuán)體工作中發(fā)揮著很重要的作用,它就像是一種催化劑, 使團(tuán)體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來的工作中我們要做到以大局為重,從整體出發(fā),個人利益服從整體利益,以達(dá)整體的最優(yōu)工作目標(biāo)。
2、積極學(xué)習(xí)提升個人綜合素質(zhì)
曾經(jīng)在不同的領(lǐng)域中,我們的技能,工作方式、方法以及更多在工作中的重要環(huán)節(jié)也許都各不相同,但是在這個光速發(fā)展的社會里,決不允許我們停止學(xué)習(xí)的'腳步。企業(yè)的發(fā)展更是日新月異,這更需要我不斷的去學(xué)習(xí)去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展及變化,總經(jīng)辦工作人員的工作也要與時俱進(jìn),努力提高,所以在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,我一定要學(xué)習(xí)各種我不熟練的或是不懂不會的更多工作技能,提高我作為一名總經(jīng)辦工作人員的整體素質(zhì)。
3.增加員工福利,加強(qiáng)員工凝聚力建設(shè)
我進(jìn)入企業(yè)的時間不是很久,但足以讓我感知著個團(tuán)隊(duì)的各種精神面貌,我發(fā)現(xiàn)我們目前的團(tuán)隊(duì)各部門人員都缺乏一種讓人覺得進(jìn)入這個團(tuán)隊(duì)是溫暖的,是積極的,很努力的一種工作氛圍及態(tài)度,當(dāng)然我說的也不是全部,在這里面也有做得好的。有些時候我覺得大家日常太缺乏溝通交流。更沒有把交流升華到交心的境界。我們應(yīng)該定期舉行各種會議,定期組織大家進(jìn)行團(tuán)建活動。這樣我不保證整個團(tuán)體一定會整樣整樣,但應(yīng)該會促進(jìn)我們?nèi)伺c人之間的一種距離,一種情感,如果能把大家凝聚成像兄弟姐妹一般在一起共事,我想那種工作氛圍應(yīng)該會使人感覺更愉快很多。
4.節(jié)省各項(xiàng)開支及生活物資
企業(yè)在剛起步階段我個人認(rèn)為還是能節(jié)約的就節(jié)約,能減免的就減免。我們是企業(yè),大家在這里都是為了同一目標(biāo),共同并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹,不要任何事情都希望企業(yè)能為我們提供得盡善盡美,試想當(dāng)我們享受這一切的時候我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了什么,所以我希望有一天企業(yè)能在大家的共同努力下茁壯起來了,當(dāng)企業(yè)能獨(dú)自為我們提供各種更良好的福利待遇的時候,我們再理直氣壯的去接受企業(yè)為我們帶來的優(yōu)越感。
5.工作計劃
20xx年我會一如既往的團(tuán)結(jié)同事,積極學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,對上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項(xiàng)事情及時按領(lǐng)導(dǎo)要求及時跟蹤督辦,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行落到實(shí)處。
希望在今后的工作中我有什么不足之處需要改進(jìn)的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以指正,我一定虛心接受,爭取在今后的工作中有所提高。
開發(fā)公司個人總結(jié)6
一、加大招商引資力量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會,取得了一定的成績,引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著保護(hù)旅游資源,使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項(xiàng)目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。
二、工業(yè)小區(qū)基本情況
⒈筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)
xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來,存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題,為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模總量的擴(kuò)張,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。xx年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目僅是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。xx年年初,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場辦公,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺點(diǎn),知道“只有栽好梧桐樹,才能引來金鳳凰”,我們找來專業(yè)師,為我們作了精心的設(shè)計,并根據(jù)縣上級的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設(shè)資金,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境,并又租地212畝,擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模,上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè),透視墻,小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長1209米,寬9米,路兩側(cè)輔以綠化帶,現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆,整個建設(shè)預(yù)計明年4月可全部完成。
、步窈蟮墓ぷ髟O(shè)想
一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的.硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ),我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務(wù)設(shè)施,我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及娛樂。
二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xxx長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。到xx年,要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。
三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預(yù)計加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。
我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為2018經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。
開發(fā)公司個人總結(jié)7
人事行政部是公司的人事和行政管理部門,其職責(zé)主要是對公司所有聘用員工進(jìn)行用工管理,并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的具體行政事務(wù),做好公司員工的后勤保障工作,為公司一線業(yè)務(wù)部門及其他部門的正常運(yùn)作提供必要的支持,在員工中倡導(dǎo)積極樂觀的工作態(tài)度和公司文化,為公司的快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航。通過一年來的努力工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,主要表現(xiàn)為:
一、重新修訂并完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度
因應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,人事行政部重新審核了舊有的各項(xiàng)規(guī)章制度,查漏補(bǔ)缺,與時俱進(jìn),在原有制度的基礎(chǔ)上,重新修訂并完善了《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《員工食堂管理制度》、《員工宿舍管理制度》等一系列涉及人員、財物等的管理制度及規(guī)范性文件,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。
二、進(jìn)一步科學(xué)合理地規(guī)范公司人事管理
1、完成公司與全體員工勞動合同的簽訂工作,從法律層面上保障了公司與員工的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范了公司的用工制度,基本建立和完善了公司員工勞動合同體系。
2、隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,各部門出現(xiàn)不同程度的用人緊缺,人事行政部為此通過互聯(lián)網(wǎng)人才交流網(wǎng)站、人才市場現(xiàn)場招聘會、獵頭公司、職業(yè)介紹所等各類渠道,為公司聘請了一批高素質(zhì)員工,及時補(bǔ)充到各部門,保證了公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
3、進(jìn)一步完善公司員工薪酬發(fā)放制度的管理,實(shí)行核定與發(fā)放分離的管理制度,把原先財務(wù)部門獨(dú)自負(fù)責(zé)核定與發(fā)放員工薪酬,改為由人事行政部進(jìn)行每月員工薪酬核定,財務(wù)部根據(jù)人事行政部核定結(jié)果發(fā)放薪酬的新制度,進(jìn)一步規(guī)范了薪酬管理制度。
4、針對下半年公司錄用了大批新員工的情況,人事行政部在xx月和xx月兩次xxx了對全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),講授有關(guān)銷售、工程、消防、愛崗敬業(yè)等方面的'職業(yè)技能和職業(yè)操守。
5、配合物業(yè)部完成了公司保安隊(duì)伍的更替。在公司與xxx保安公司解除合作關(guān)系之后,人事行政部配合物業(yè)部重新招錄了一批保安人員,并重新制定了新的公司保安制度,保證物業(yè)安保工作平穩(wěn)過渡。
6、自行組建了公司保潔隊(duì)伍,通過新錄入保潔工人,有效降低了開荒的總成本。在外包保潔公司撤場前后,人事行政部積極配合做好保潔領(lǐng)班的招聘和篩選,基本做到了保潔隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、在公司各部門推行績效考核。每月根據(jù)各部門績效考核的情況,對所屬員工進(jìn)行績效考評,績效考評和其工資掛鉤。通過績效考核,充分調(diào)動了員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,同時為公司對員工的提拔晉升、調(diào)薪等提供了依據(jù)。
8、進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化了公司的考勤制度,在重申考勤紀(jì)律的同時,加強(qiáng)對員工考勤的監(jiān)督和管理,并將將考勤記錄和員工的薪酬直接掛鉤。
三、做好公司行政管理事務(wù)
1、規(guī)范公司員工食堂的管理。針對員工集中反映的員工食堂服務(wù)問題,經(jīng)過意見采集,確定了符合大部分員xxx味的菜式,并在食品衛(wèi)生、份量及用餐時間上,根據(jù)各部門不同班次的需要進(jìn)行調(diào)整。同時對員工食堂的支出嚴(yán)格把關(guān),在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
2、xxx、xxx實(shí)施了公司辦公場所的搬遷工作。在公司業(yè)務(wù)繁忙、人手緊缺的情況下,人事行政部全體出動,對公司各部門的辦公用品等進(jìn)行了打包搬遷,出色完成了任務(wù)。
3、規(guī)范倉庫管理。加大倉庫對物料的管理職責(zé),建立公司總倉庫,并不斷完善總倉的入倉和出倉管理規(guī)章制度。在物品的領(lǐng)用方面積極配合一線業(yè)務(wù)部門及其他各部門開展工作。
4、強(qiáng)化公司行政人事費(fèi)用控制,配合財務(wù)部做好費(fèi)用規(guī)劃的工作,做好月度和年度采購費(fèi)用預(yù)算。
5、規(guī)范公司車輛使用管理,根據(jù)各部門的工作需要,合理調(diào)配車輛,盡量滿足各部門的用車需求。同時制定《司機(jī)獎懲條例》,對司機(jī)實(shí)行統(tǒng)一管理和定量考核。
6、提高采購效益。根據(jù)財務(wù)部門的要求,在采購工作中注意提高采購的計劃性,每月及時完成當(dāng)月的采購計劃,及時核價。同時在月底前做好下月的物品采購計劃。
四、加強(qiáng)公司文化建設(shè)
人事行政部在管好公司員工的同時,注意做好員工的暖心工程。每月定期舉辦員工生日會,不斷尋求方法和措施改善員工的吃、住、行條件,為員工創(chuàng)造更好的工作、生活環(huán)境。
開發(fā)公司個人總結(jié)8
xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握中央以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。
一、加大招商引資力量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
為發(fā)揮區(qū)域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會,取得了一定的成績,引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收_____萬元,并有多家大公司要求與我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著保護(hù)旅游資源,使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項(xiàng)目,盤活了閑置土地,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量得到了很大提高。
二、工業(yè)小區(qū)基本情況
1、筑巢引鳳,完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)
xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長期以來,存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問題,為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)?偭康臄U(kuò)張,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。xx年初,我們合理開發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”,但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目僅是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的'兩個小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。xx年年初,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場辦公,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺點(diǎn),知道“只有栽好梧桐樹,才能引來金鳳凰”,我們找來專業(yè)師,為我們作了精心的設(shè)計,并根據(jù)縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請了500萬元的建設(shè)資金,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境,并又租地212畝,擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模,上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè),透視墻,小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長1209米,寬9米,路兩側(cè)輔以綠化帶,現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆,整個建設(shè)預(yù)計明年4月可全部完成。
2、今后的工作設(shè)想
一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。良好的硬件設(shè)施是引資工作的基礎(chǔ),我們的基礎(chǔ)設(shè)施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務(wù)設(shè)施,我們計劃明年在開發(fā)區(qū)內(nèi)開發(fā)區(qū)辦公樓,并附以飯店及娛樂。
二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。利用我緊靠xxx長城景區(qū)的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計吸引外埠進(jìn)京項(xiàng)目和高科技、無污染項(xiàng)目到工業(yè)區(qū)落戶。到xx年,要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個臺階,成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。
三是根據(jù)工業(yè)入?yún)^(qū)和人口入住的需要,搞好住宅建設(shè)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預(yù)計加大開發(fā)力度,把外炮村也并入開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃,興建住宅小區(qū),以滿足新增人口,入住條件。
我們有決心、有信心在縣、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為xxx經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)我們的力量。
開發(fā)公司個人總結(jié)9
在開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在臨汾中礦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)今年西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報如下:
一、項(xiàng)目進(jìn)度完成情況:
1、已完成工程情況:
(1)、西榮閣項(xiàng)目a區(qū)止水帷幕于6月23日開始至8月26日完成。歷時64天;帷幕施工過程中,西南側(cè)帷幕由于水泥用量不夠,我方人員責(zé)令巖土公司整改并再復(fù)打一排帷幕,并且不計算工程量。以保證止水效果。
(2)、cfg樁于8月30日開始到9月20日完成。施工過程中2#樓由于施工人員素質(zhì)不高,出現(xiàn)了樁位偏差。已經(jīng)要求施工單位加強(qiáng)管理,糾正樁位偏差。已順利完工,共完成2783根,其中36根為試樁。
(3)、0128地塊共計降水井76口,8口為觀測井,實(shí)際降水井?dāng)?shù)量68口,降水開始于9月6日,現(xiàn)在降水仍在進(jìn)行。
(4)、0128地塊樓座開挖開始于10月19日開始截止到年底已完成各樓座的褥墊層,車庫及樓座的混凝土墊層的施工。
2、20xx年在建工程情況:
20xx年2月底開工,首先進(jìn)行防水作業(yè)的施工,然后時混凝土保護(hù)層,混凝土筏片基礎(chǔ)的施工,樓座及車庫主體的施工。
二、20xx年以來我主要做了以下工作:
(1)、計算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車庫的建筑面積,及各個戶型的公攤系數(shù)。
(2)、復(fù)核0226地塊及0128地塊總圖上的規(guī)劃指標(biāo)。
(3)、繪制0128地塊北側(cè)排水渠的施工圖。
(4)、參與0128地塊的現(xiàn)場帷幕的施工管理工作。
(5)、參與0128地塊的施工現(xiàn)場的管理工作。
(6)、計算和校對0226地塊和0128地塊樁間土及大開挖土方工程量。
(7)、審查0226地塊及0128地塊現(xiàn)場變更單的內(nèi)容。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司的這些天,雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏預(yù)見性
在工作過程中,由于缺乏預(yù)見性,有些工作可以在事前控制好,但沒有做好,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,多請教老前輩和各專業(yè)的工程師,爭取做到事前控制,使損失降到最低。
2、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的`需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作
過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
四、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目在20xx年年底完成主體結(jié)構(gòu)工程,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
工程管理有三控三管一協(xié)調(diào)即:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協(xié)調(diào)甲、乙雙方的關(guān)系。
1、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程建設(shè)合同、設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更、國家和政府有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)文件,及專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)
(1)、事前質(zhì)量控制
(2)、事中質(zhì)量控制
(3)、事后質(zhì)量控制
對監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,編制項(xiàng)目的總進(jìn)度,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾偏。如果計劃進(jìn)度不符合客觀實(shí)際,修改計劃進(jìn)度,反之,合理修改實(shí)際進(jìn)度,使之與計劃進(jìn)度盡量保持一致。
3、成本控制
成本控制目前集中在現(xiàn)場施工成本管理,成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施,經(jīng)濟(jì)措施,技術(shù)措施,合同措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:施工成本預(yù)測;施工成本計劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現(xiàn)場嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的工程簽證,仔細(xì)審核施工單位報送的圖紙以外的施工方案。
4、合同管理
合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且要樹立強(qiáng)烈的合同意識。有關(guān)建設(shè)工程合同,首先要在符合國家規(guī)范法律《合同法》的前提下,確定合同的工程范圍,建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
5、安全管理
安全管理的方針:“安全第一,預(yù)防為主“。
由于西榮閣項(xiàng)目工程規(guī)模大、周期長,所以要建立安全生產(chǎn)管理制度。并要求施工單位技術(shù)人員每天向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,每月進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全大檢查逐一排查施工現(xiàn)場的安全隱患確保工程順利進(jìn)行。
雖然項(xiàng)目還在前期基礎(chǔ)階段,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
開發(fā)公司個人總結(jié)10
這一年,我們畢業(yè)了,我們走進(jìn)了社會,這對于我來說,是我人生中的一次重要的選擇和轉(zhuǎn)變。我從一個學(xué)生,逐步走進(jìn)社會,來到xx,轉(zhuǎn)變成一個真正意義上的社會人,從XX年x月xx號到現(xiàn)在,正好3個月的時間,在這3個月里,我經(jīng)歷了不少事情,對于我來講也是我步入社會后的一段適應(yīng)期,這一些的經(jīng)歷都將對我的成長是有好處的,我也相信自己可以以一個較好的精神狀態(tài)來迎接我的另一段人生經(jīng)歷,F(xiàn)在,我將這階段的主要工作做一個總結(jié),如下:
1、通過學(xué)習(xí)產(chǎn)品使用手冊,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),產(chǎn)品的原理圖等了解并熟悉公司的儀表、車身控制模塊等產(chǎn)品的.功能、設(shè)計思路和技術(shù)平臺,熟悉并能熟練運(yùn)用硬件設(shè)計工具。
2、通過對產(chǎn)品知識以及ts16949體系中的技術(shù)開發(fā)流程的學(xué)習(xí),了解了公司產(chǎn)品的開發(fā)流程。
3、學(xué)習(xí)技術(shù)支持工作內(nèi)容和需要掌握的技能,參與了技術(shù)支持實(shí)踐。
4、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的進(jìn)行了全面的了解,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品的系列以及分類。
5、學(xué)習(xí)繪制產(chǎn)品原理圖及pcb板繪制。這個階段主要學(xué)習(xí)使用protel以及orcad繪制原理圖,由于使用protel繪制原理圖有一定的基礎(chǔ),所以學(xué)習(xí)起來還比較容易,而orcad是第一次接觸,不過在師父的悉心指導(dǎo)下,我也已經(jīng)能熟練掌握。繪制pcb板相對難一點(diǎn),主要是不熟練,但是經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我相信我可以熟練掌握。
6、參與制作多功能測試板的升級版,由于是第一次參與實(shí)際操作,所以遇到的問題不少,比如,對公司元器件了解得不是很清楚,所以在選擇元器件的時候不是很熟練。
通過這一階段的工作和學(xué)習(xí),我深刻體會到自身的缺點(diǎn)和不足,特別是在硬件設(shè)計過程中,對元器件功能、種類了解得不夠全面,繪制原理圖時不夠認(rèn)真仔細(xì),因此在以后的工作和學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)對公司的產(chǎn)品以及元器件的了解,清楚各元器件的封裝并能熟練運(yùn)用;加強(qiáng)pcb板布線學(xué)習(xí),熟悉公司產(chǎn)品元器件的布線規(guī)則,規(guī)范 pcb的布線;加強(qiáng)軟件編寫調(diào)試方面的學(xué)習(xí),通過多向部門同事學(xué)習(xí)請教,自己有目的性的學(xué)習(xí),提高自己軟件編寫能力;加強(qiáng)和同事之間的交流和學(xué)習(xí),使自己更好的融入到這個集體當(dāng)中。
在這3個月的學(xué)習(xí)中,我深深體會到一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是多么重要,一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。我會珍惜這次機(jī)會,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。在此我向領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)正,希望自己能早日成為公司的正式員工。
開發(fā)公司個人總結(jié)11
自20xx年8月15日開工至冬季停工,近三個月的施工工期,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,項(xiàng)目按預(yù)期順利進(jìn)行,在公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施。以下為該項(xiàng)目個人工作總結(jié):
一、日常工作
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工監(jiān)督管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,解決施工中存在大量的問題和矛盾。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理。每日現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時整改,并驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。
4、參加監(jiān)理例會。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預(yù)計工作計劃與實(shí)際工作計劃進(jìn)行對比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的.各項(xiàng)方案及進(jìn)度計劃是否合理。
5、督促施工單位加快施工進(jìn)度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應(yīng)情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進(jìn)度。
6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通,解決圖紙上存在的問題。
7、負(fù)責(zé)工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。
8、負(fù)責(zé)施工圖報審工作。
9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
二、工程完成情況
1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。
2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。
3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。
4、已封頂共1棟:6#樓。
三、質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場巡查做到過程質(zhì)量控制,工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗(yàn),監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗(yàn)收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,并在驗(yàn)收資料上簽字、蓋章。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)的監(jiān)理質(zhì)量控制意識,防止驗(yàn)收過于形式。
2、專項(xiàng)驗(yàn)收:在一標(biāo)段施工過程中重點(diǎn)在專項(xiàng)工程驗(yàn)收,如鋼筋直螺紋驗(yàn)收,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平整度驗(yàn)收等,如果不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,限時整改。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴(yán)重情況采取罰款等措施。
四、進(jìn)度控制
1、要求施工單位保證材料的供應(yīng):主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。
2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過程中及時督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。
五、安全文明施工控制
檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,并在監(jiān)理例會上,進(jìn)行總結(jié)評比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場的施工情況,做好現(xiàn)場文明施工。
六、不足之處
1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通,密切配合及時明確了解項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,解決工程施工中各類問題,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,做好現(xiàn)場文明施工的工作。
3、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時處理,避免出現(xiàn)安全事故。
XXX項(xiàng)目土建現(xiàn)場管理員:XXX
XXXX年XX月XX日
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