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普通裝配員工個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-01-31 06:58:33 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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普通裝配員工個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的普通裝配員工個(gè)人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

普通裝配員工個(gè)人總結(jié)

普通裝配員工個(gè)人總結(jié)1

  回首這一年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外,每天深入到車間現(xiàn)場(chǎng)一線,查找問題,對(duì)照整改。不懂的地方就主動(dòng)查看工藝圖紙或請(qǐng)教崗位職工與班子其它成員,學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對(duì)本職工作的要求,把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來,做到了學(xué)有所用。以下是我的述職報(bào)告。

  一、安全管理方面

  做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識(shí),安全工作更是如此,要從思想上認(rèn)識(shí)安全工作是一項(xiàng)重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車間組織安全宣傳教育會(huì),對(duì)各班組職工進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,營(yíng)造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識(shí)。近一年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為安全主任,我注意隨時(shí)掌握不安定因素,做到能夠隨時(shí)處理;隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時(shí)整改。

  在安全管理上,我堅(jiān)持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在一定程度上傷害了個(gè)人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿,為此,我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時(shí)談話制”,讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時(shí)準(zhǔn)確掌握職工情況,對(duì)癥下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近一年多的努力,在安全工作方面車間實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo),并先后被評(píng)為“集體公司安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、在設(shè)備管理方面

  建立臺(tái)賬管理,樹立設(shè)備管理“治未病”的觀念,建立建全設(shè)備管理的各類臺(tái)賬,在進(jìn)入車間之初我就開始進(jìn)行修訂車間設(shè)備臺(tái)帳,建立設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳,對(duì)車間設(shè)備管理方面存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行自查,逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)XX管理,按照車間XX管理活動(dòng)目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動(dòng),以在最基礎(chǔ)的清掃活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

  對(duì)車間成品過濾以及種子過濾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地面標(biāo)線,對(duì)潤(rùn)滑脂的存放定置定位,車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌,制定了車間設(shè)備檢查表;設(shè)備維護(hù)管理,針對(duì)車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車間骨干與檢修人員分析原因,通過定期堿煮,分析周期規(guī)律,對(duì)各班組的崗位操作進(jìn)行抽查,減少違規(guī)操作,提高維護(hù)水平和事故處理能力,減少因設(shè)備影響生產(chǎn)的發(fā)生。

  抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,每周定期潤(rùn)滑,除每天當(dāng)班員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑外,每周包區(qū)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢修人員對(duì)所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進(jìn)行強(qiáng)制加油,以保證設(shè)備的潤(rùn)滑充足;檢修管理工作,逐項(xiàng)細(xì)致分析、討論檢修項(xiàng)目,逐一核實(shí)檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。

  三、本人廉潔自律情況

  一年來,本人在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動(dòng),不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

  四、存在的`不足與改進(jìn)措施

  存在的不足:

  設(shè)備管理不到位,還存在應(yīng)急檢修問題。因工作忙亂,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患。分管工作落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

  改進(jìn)措施:

  管理不到位是因?yàn)榉止芄ぷ鳑]落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。分管工作落實(shí)不切底,是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定”等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路

  要在車間分管工作的推行與落實(shí)上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將分管工作落到實(shí)處為公司降本增工作增磚添瓦。在設(shè)備管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。要主動(dòng)加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

普通裝配員工個(gè)人總結(jié)2

  一是目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確

  目標(biāo)為我們?cè)O(shè)定了前進(jìn)的方向,也是我們工作的動(dòng)力。從年初開始,我廠對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,層層落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,做到人人知曉,人人盯緊目標(biāo),人人頭上有任務(wù),肩上有壓力。結(jié)合目標(biāo)任務(wù),我廠出臺(tái)了相應(yīng)的制度和管理考核辦法,加強(qiáng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)操作過程中的不足和糾正,使目標(biāo)操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二是團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定,品種齊全

  我廠始終堅(jiān)持“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的宗旨,常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。一是完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員考勤、規(guī)范操作、勞動(dòng)效率等方面入手,細(xì)化職責(zé),量化考核,達(dá)到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,做好提高員工素質(zhì)的各種培訓(xùn),提高員工的大局觀念、質(zhì)量意識(shí)和崗位操作技能,做好人才培養(yǎng)、吸收和儲(chǔ)備,增強(qiáng)穩(wěn)定性。第三,在全廠員工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神,提高員工的責(zé)任感、使命感和主人翁意識(shí),努力建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊(duì)伍。

  三質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證。為此,在20xx年,我廠將不會(huì)放松質(zhì)量管理,積極找出不足,根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的全方位控制,加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的.監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),提高過程操作的嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作。

  四是完善現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為

  第一,加強(qiáng)基層管理者的管理,防止基層管理者的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。第二,充分發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)成員的示范帶動(dòng)作用,保證員工率先垂范。第三,合理配置人員,分配專業(yè)知識(shí),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,從員工著裝細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺性和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。第五,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和考核,指定專人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和維護(hù),對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)和整改。

  五是設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)管,特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使節(jié)約部門能體現(xiàn)在工資上,注重管理,形成合力。

  二是在設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自檢、互檢和監(jiān)督,促進(jìn)日常檢查和監(jiān)督的有效實(shí)施。

  三,依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作逐步崛起。

  六是發(fā)揮潛力,提高效率,創(chuàng)造最佳效益

  20xx年初以來,我廠一方面常年堅(jiān)持開展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車間班組的個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造,為工廠創(chuàng)造效益;另一方面,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的效率轉(zhuǎn)化,合理控制了機(jī)械和材料的消耗,加強(qiáng)了廢料的回收利用,防止了產(chǎn)品的損失,控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時(shí),以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),加強(qiáng)成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

  面對(duì)新的一年,我廠將努力以目標(biāo)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理落實(shí)到位,以嚴(yán)格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精細(xì)的管理、更好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)進(jìn)行新的沖刺,取得更大的勝利!

普通裝配員工個(gè)人總結(jié)3

  即將過去的XX年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對(duì)我來說,是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的.指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

  20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)!癤XX廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長(zhǎng)了7.4萬,在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!

普通裝配員工個(gè)人總結(jié)4

  20xx年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。回首這一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

  一、在思想認(rèn)識(shí)上

  我認(rèn)為作為一名XX集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

  二、在工作方面

  我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

  三、在學(xué)習(xí)方面

  今年我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年,我因公司需要,到XX化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的'操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭(zhēng)取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

  作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤(rùn),才能生存下來,只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會(huì)更加美好。

  在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

普通裝配員工個(gè)人總結(jié)5

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。20xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:

  一、生產(chǎn)管理方面:

  1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;

  2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;

  3、為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;

  4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間(機(jī)加二。機(jī)加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào),盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率;

  2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的`理論、實(shí)操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間;

  3、為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);

  4、為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高;

  5、堅(jiān)持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

  6、為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀(jì)律性。

  三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面:

  1、車軸類:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長(zhǎng)軸;

  2、懸掛類:完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

  四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件:

  1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

  (1)對(duì)稱度不行

 。2)橢圓較大

  (3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

  2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

  3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;

  4、推方機(jī)推方的使用:

 。1)推方機(jī)本身存在的問題;

 。2)軸管壁厚存在問題;

普通裝配員工個(gè)人總結(jié)6

  作為XX生產(chǎn)車間的一名普通員工,在這一年來的工作中,我也努力奉獻(xiàn)出了自己的一份努力,迎著領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和管理積極的做好了自己的責(zé)任。現(xiàn)對(duì)這一年來在工作中的情況做如下總結(jié):

  一、個(gè)人態(tài)度

  今年來,我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻(xiàn)。作為XX生產(chǎn)車間的.X班的一名成員,在我們班長(zhǎng)的引導(dǎo)下,我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

  二、工作管理

  在工作中,我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車間中的一名普通員工,我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件!無論如何,極其都是死板按照程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此,我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié),保證不出錯(cuò),不犯錯(cuò),這才能將效率提升到最高。

  在自我的管理上,我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定!

  在著裝方面,我每天認(rèn)真穿好工作服,嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外,在工作上,針對(duì)崗位的需求,我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和準(zhǔn)備,工作時(shí)戴好手套或指套,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。

  三、工作情況

  在工作期間,我根據(jù)班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,在工作中集中精神,嚴(yán)格遵守安全條例,并努力加強(qiáng)自我能力,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,讓我的工作能充滿效率,為車間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。

  這一年里,雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù),但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)砀嗟某砷L(zhǎng)和進(jìn)步。

  如今,新一年的工作也即將開始了!面對(duì)工作和未來的目標(biāo)和計(jì)劃,我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏,為車間和個(gè)人的未來努力做出更多的貢獻(xiàn)和付出,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)!

普通裝配員工個(gè)人總結(jié)7

  當(dāng)我?guī)е悦淼揭粋(gè)陌生的地方時(shí),當(dāng)我處于人生最低谷的時(shí)候我找到了一個(gè)值得我一生工作與奮斗的地方,也找到了一個(gè)有成長(zhǎng)有發(fā)展的常,來到工廠以后,我沉默工作,努力奮斗,力圖在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,,希望能夠?yàn)槲覀儚S創(chuàng)造更多價(jià)值,不在意有多困難,也不在意有多麻煩,只想用自己的全部去奉獻(xiàn)給給我新生的工廠,希望工廠變得越來越好,我伴隨著工廠走過了一個(gè)有一個(gè)光陰歲月,走過了一點(diǎn)有一段歷程,現(xiàn)在已經(jīng)是第三個(gè)年頭了,更是有了一個(gè)新的成長(zhǎng)空間和環(huán)境。

  我們廠一直狗友一個(gè)呼聲,一直都有一個(gè)目標(biāo),那就是向前看,那就是勇往直前,很多時(shí)候遇到困難的第一步就是要戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自己,對(duì)于在大的難題也有成功解決的時(shí)候,在苦再累,也有終結(jié)之時(shí),每天都在為自己的,更為了我們工廠工作,不在乎把事情做好。

  而在會(huì)一定一把任務(wù)完成,這是自己的事情,更是我的責(zé)任,不想辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望,也不愿意拖累工廠的發(fā)展,作為一個(gè)員工,不能同工廠一起成長(zhǎng)是最大的不幸,但是自從來到了崗位上之后我都在做一件事情,那就是做好自己,不讓自己成為一個(gè)沒有價(jià)值的人,人生需要光彩,我也希望我的剛忙能夠讓我們工廠有更強(qiáng)大的動(dòng)力。

  老人帶新人一直都是我們工廠的傳統(tǒng),也是我們廠長(zhǎng)盛不衰的秘訣,因?yàn)榧妓囈恢笨诳谙鄠,工作總?huì)有人及時(shí)相助讓我們?cè)陂_始的起步階段有了更好的發(fā)展成長(zhǎng)之機(jī),對(duì)新人我們廠更多的是包容,引導(dǎo)新人走上正軌是我們老人的`任務(wù),工作中成長(zhǎng)中我們老人成為了工廠中的傳承人。

  也成為了我們廠的接引人,每年我們工廠都會(huì)換心血,在這過程中有部分人選擇了離開,更多的是留下來,為我們工廠繼續(xù)奮斗,這是我們工作情懷,有這對(duì)工廠的感恩,有這對(duì)工廠的歸屬感,讓我更讓大伙把工廠當(dāng)做是我們的家,工廠成為了我們的寄托,也成為了我們不可分割的親人。

  愿意與我們工廠共榮辱,同甘苦每一個(gè)人都有自己的一份堅(jiān)持,期盼也更渴望我們工廠變得更好,總是在一次又一次的前進(jìn)中不斷奮斗,不管未來怎么變,唯一一點(diǎn)不便的就是我們?cè)敢庖恢备S工廠走。

  因?yàn)楣S有一個(gè)領(lǐng)我們佩服,領(lǐng)我們愛戴的老板,能夠在老板手下效力是我們的福氣,更是我的榮幸我愿意一直工作下去,哪怕天荒地老也愿意一直陪伴我們工廠發(fā)展,我不能成為工廠的中流抵住,但我們成為工廠前進(jìn)的一塊石頭,以我之軀讓工廠更進(jìn)一步。

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