社工工作個人總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的社工工作個人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社工工作個人總結(jié)1
自20xx年12月至今，我已經(jīng)在西寧市社會福利院工作四個月了，回首這段時間的工作，在經(jīng)歷了短暫的擔(dān)心、迷茫、困惑之后，我找到了工作的方向，理清了自己的思路，有收獲，而最大的收獲就是感覺自己的社工理念得到了更好的內(nèi)化，自己的社工素養(yǎng)和專業(yè)實踐能力比之前也提高了；也有不足，最大的不足就是工作過于粗心，不能將工作完成的盡善盡美�，F(xiàn)將近段時間的工作總結(jié)如下：
一、初入院的擔(dān)心
在進(jìn)入社會福利院之前，我就知道自己要來的單位的服務(wù)對象是殘障人士，因為之前接觸的很少，對他們可以說是了解的不夠詳細(xì)，十分擔(dān)心自己不能與他們很好的相處，而且我從未在事業(yè)單位上過班，不知道自己的表現(xiàn)能否讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意。結(jié)果在進(jìn)入單位以后，我發(fā)現(xiàn)這里的殘障人士并不是我想的那么難接觸，他們是一群需要照顧的人，他們同樣有著七情六欲，知道誰對他們好。通過接觸，我現(xiàn)在能夠很好的融入他們，了解他們的需要，更好的為他們服務(wù)。在工作上，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)平易近人，同事和諧友愛，這讓我對我的工作充滿了信心，我要以飽滿的精神更好地完成自己的工作。
二、與殘障人士的溝通接觸
�。�1）助人為樂。以前一直覺得說助人為樂的人很假，但我現(xiàn)在真切感受到了。逐漸地，我從以前工作性質(zhì)的態(tài)度到真心關(guān)心服務(wù)對象，在為他們提供服務(wù)的過程中感受了快樂。剛來福利院我去和殘障人士聊天，雖然說很多時候和殘障人士在一塊玩得挺開心，但更多的是為了達(dá)到獲取信息的目的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)可以獲取的信息量比較有限時，我一般會選擇暫時停止和一些殘障人士的交流。但隨著和殘障人士熟悉度越來越高，他們對你的純真的愛讓我感動。后來慢慢的從之前因為要聊天所以聊天的心態(tài)變成自覺得和他們聊天，給他們帶去快樂的同時我自己心里也真的很開心。我開始比以前更真心希望能夠幫助別人，所以覺得自己的一些社工理念得到了更好的內(nèi)化。
�。�2）其他專業(yè)實踐知識方面的提高。其他的很多專業(yè)知識理論在服務(wù)實踐的過程中感受更深，比如在為殘障人士服務(wù)過程中我感到，我們社工必須要堅持中立、客關(guān)的價值原則，以不批判、接納、尊重等價值來對待服務(wù)對象；社工還必須堅持案主自決的價值原則，不替案主做決定，不強加自己的價值給服務(wù)對象，提服務(wù)對象分析選擇方式及后果，協(xié)助服務(wù)對象自助、自立、自強等。
三、對工作的迷茫、困惑到逐步清晰
在剛進(jìn)入社會福利院時，領(lǐng)導(dǎo)給我安排的任務(wù)是在最短時間內(nèi)接觸殘障人士，了解他們的基本信息，接下來的工作是配合社工部開展活動；在過完年之后我的工作時接手張泉秀的'工作，做好社工部文件的簽訂歸納整理；在老年公寓開張以后，我的工作是配合公寓汪主任做好公寓的接待、文件整理、協(xié)議簽訂等。在剛開始工作時，我面對殘障人士，心里十分迷茫、困惑，覺得他們很難接觸，不知道如何與他們溝通，如何發(fā)揮自己的作用更好的服務(wù)他們。在接手張泉秀的工作后，對于工作的復(fù)雜性我明顯認(rèn)識不足，剛開始一頭霧水，在經(jīng)歷了一段忙亂期后，我才逐步掌握了頭緒；在公寓開張以后，很多新工作
除了以上所述，通過從事這份工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中很多的缺點和不足，懶惰心理嚴(yán)重克服不足，做事行動力不強，沒有養(yǎng)成立刻行動的好習(xí)慣。還有一個最致命的缺點即沒有形成對工作隨時記錄并及時形成規(guī)范文書材料的習(xí)慣。習(xí)慣至關(guān)重要，所有這些良好的習(xí)慣我必須嚴(yán)格要求自己盡早培養(yǎng)，對一些缺點要堅決改掉！總之，我會在以后的工作中將最優(yōu)秀的自己展現(xiàn)出來！
社工工作個人總結(jié)2
20xx年第一季度，豐澤工作站堅持以“傾聽你的聲音；關(guān)注你的煩惱；維護你的權(quán)益；陪伴你的成長”為目標(biāo)，按照“構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺、強化服務(wù)、促進(jìn)成長”的總體思路，努力工作，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步推動青少年事務(wù)和“和諧豐澤”的建設(shè)。
一、通過集中服務(wù)的方式，進(jìn)一步發(fā)揮青少年事務(wù)社會工作者的作用，推進(jìn)青少年事務(wù)，服務(wù)青少年發(fā)展。
2月27日，團、豐澤團區(qū)委、市青少年事務(wù)中心聯(lián)合在豐澤新村舉辦首場青少年事務(wù)社會工作者進(jìn)社區(qū)活動，吸引了上百民居民前來咨詢。工作站分別派出擁有社會工作、社會學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等方面經(jīng)驗及專業(yè)知識的30多名社會工作者為現(xiàn)場咨詢者達(dá)疑解惑，大家紛紛就如何正確關(guān)注青少年健康發(fā)展和如何培育青少年成長成才向?qū)＜覉F咨詢。3月22日，團聯(lián)合泉州電視臺《新聞廣角》欄目攜手進(jìn)豐澤社區(qū)，當(dāng)天活動主要由青少年興趣愛好和素質(zhì)培養(yǎng)專家咨詢、青少年健康成長專家咨詢、青少年心理健康專家咨詢、社區(qū)少年兒童才藝展示、社區(qū)小衛(wèi)士在行動、希望工程〃青少年應(yīng)急救助、志愿泉州共建和諧社區(qū)行動等7大子活動組成。幫助青少年認(rèn)識自己了解自己，釋疑解難、引導(dǎo)和幫助青少年養(yǎng)成科學(xué)的生活方式，通過心理健康宣傳、心理測試游戲、心理咨詢等方式幫助困惑家長及青少年解決心理問題，走出心理困惑，讓孩子從“心”步入健康、快樂、智慧、和諧之路。
二、完善機制，定期召開專題工作會議。為了明確思路，
總結(jié)工作，提高工作質(zhì)量，提升專業(yè)水平，規(guī)范管理制度。第一季度共召開工作會議3個：1月，共青團泉州宣傳部召集事務(wù)中心專職社工以及社工站工作人員在工作站召開工作專題會議，總結(jié)去年工作，部署09年工作任務(wù)，分配每人的工作職責(zé)，為社工工作開展提供專題輔導(dǎo)，為工作站的建設(shè)提供決策參考；2月和3月都由團委宣傳部陳涌副部長召開會議，了解工作站開展活動的準(zhǔn)備情況，提出指導(dǎo)意見。
第二季度工作安排
一、成立“籃球協(xié)會”：工作站前的社區(qū)籃球場是愛好運動的.青年聚集所，他們因為愛好自發(fā)組成固定或自由小隊進(jìn)行籃球比賽，工作站社區(qū)文化活動團準(zhǔn)備組建“籃球協(xié)會”，通過定期或不定期地開展籃球友誼賽、組織觀看“NBA季賽”等活動有效凝聚更多籃球青年；
二、在社區(qū)發(fā)放12355青少年事務(wù)熱線宣傳材料，宣傳介紹社工站的工作。
三、聯(lián)合豐澤社區(qū)居委會，走訪小區(qū)內(nèi)的青少年家庭，了解不同年齡段青少年的所需所想，從青少年實際需求出發(fā)，實施個性化服務(wù)方式。
社工工作個人總結(jié)3
一季度，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下：
一、一季度主要工作小結(jié)
1、加強日常監(jiān)督，完善內(nèi)控機制。
根據(jù)集團公司財務(wù)內(nèi)控機制和風(fēng)險管理的要求，不斷強化內(nèi)控約束機制，增強防范意識。
在資金管理上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司財務(wù)制度要求，每月25日做好下月資金收支預(yù)算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團公司審批，待資金計劃審批后，嚴(yán)格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況。現(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，做到日清月結(jié)，帳實相符。
規(guī)范會計業(yè)務(wù)的核算，集團公司經(jīng)營大檢查之前，對各自承擔(dān)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
加強對銀行支票、印章的管理，我科室嚴(yán)格按照內(nèi)控制度要求分別由專人保管、互相牽制。
2、進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作
按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，3月份制定下發(fā)了《關(guān)于費用報銷事宜的通知》。從票據(jù)的粘貼、填寫、簽字程序等作了統(tǒng)一要求。對發(fā)票的真?zhèn)�、填寫、審核等�?nèi)容作了簡要說明，避免職工因取得不合法的票據(jù)而帶來不必要的麻煩。規(guī)范了我礦會計基礎(chǔ)工作，完善了發(fā)票報銷制度，也規(guī)避了不合格發(fā)票帶來的.稅務(wù)審計風(fēng)險。
3、對會計師事務(wù)所及集團審計部審計出的問題，逐項逐條進(jìn)行了整改。根據(jù)集團審計部和會計師事務(wù)所提出的意見，對我礦存在的問題進(jìn)行梳理并及時整改，
�。�1）、在洗煤廠專項工程上，對洗煤廠專項工程存在的問題逐一進(jìn)行了補充，整改。撰寫了洗煤廠專項審計整改報告，并報送集團公司審計部。
�。�2）、按照會計事務(wù)所和集團財務(wù)部的要求對我礦20xx年共收取單身公寓樓房費進(jìn)行了清理，并作了相應(yīng)的賬務(wù)處理。
（3）、在納稅管理上，加強增值稅業(yè)務(wù)發(fā)票取得的管理，加大宣傳力度，對單筆業(yè)務(wù)金額超過1000元的，要求盡可能提供增值稅專用發(fā)票，進(jìn)行進(jìn)項稅抵扣，盡可能降低成本。
4、按時統(tǒng)計、申報了年收入超過12萬的個人所得稅扣繳情況
按照華亭縣地稅局的通知要求，對年收入超過12萬元以上職工收入、個人所得稅的清查清繳。對全礦年收入超過12萬元的職工收入、個稅代扣進(jìn)行了統(tǒng)計，按照稅法嚴(yán)格計算了個人所得稅的代扣代繳情況，并申報地稅局。
5、配合礦紀(jì)委損害群眾職工利益專項檢查
我科會同礦紀(jì)委工會企業(yè)管理科，從20xx年3月6日至3月11日對全礦各部門從制度執(zhí)行、經(jīng)費使用、財務(wù)管理、隊務(wù)公開、各類罰款的收繳保存、材料管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面的監(jiān)察，對存在的問題進(jìn)行督促整改。
6、班組核算及對標(biāo)管理情況
在對標(biāo)管理上，一是根據(jù)年初20xx年集團下發(fā)的各項預(yù)算指標(biāo)，按照礦對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人，層層分解各項經(jīng)營指標(biāo)，責(zé)任到人，確保經(jīng)營目標(biāo)的完成通。月底通過對標(biāo)分析，逐步縮小差距，提高經(jīng)濟運行水平，最終達(dá)到降低成本提高經(jīng)濟效益的目的。二是加大日常檢查力度，促進(jìn)班組核算及對標(biāo)管理核算工作的正常化，每月會同礦考核辦、企管科、人力資源科、黨群工作部，對全礦10個區(qū)隊的64個班組的核算工作進(jìn)行一次細(xì)致的檢查，對優(yōu)秀的核算單位進(jìn)行獎分、對核算工作滯后、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，操作有誤的單位進(jìn)行扣分，并在全礦下發(fā)檢查通報，通報批評，并將檢查的扣分扣款在當(dāng)月的一體化考核中兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。三是加對數(shù)據(jù)的分析，尋找對標(biāo)管理中存在的問題，逐步縮小差距，提高經(jīng)濟運行水平，最終達(dá)到降低成本提高經(jīng)濟效益的目的。
7、發(fā)放住房公積金查詢卡和公示住房公積金扣繳情況
住房公積金管理實行“集團統(tǒng)一管理，單位分級審核”的管理模式。為了更好的服務(wù)于職工，在不斷發(fā)展、改進(jìn)、完善中，使維護職工合法權(quán)益更加的人性化、合理化、方便化。今年元月份為全礦職工發(fā)放公積金查詢卡，同時完善了住房公積金系統(tǒng)全員職工的電話號碼及身份證號碼；并對全礦966名勞合職工20xx年1-12月份的公積金扣繳及提取情況進(jìn)行了全員的簽字認(rèn)可，簽字率達(dá)到了100%，二月份對全礦926名勞合職工20xx年的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了核定，確保了職工的公積金扣繳工作。三月份對966名勞合職工20xx年1-12月份的公積金扣繳及提取情況進(jìn)行了張貼公示。
8、順利交接了職工食堂賬務(wù)核算資料
按照礦領(lǐng)導(dǎo)安排，順利接交了職工食堂（回灶漢灶）業(yè)務(wù)核算，并按照財務(wù)管理制度重新建立了食堂賬務(wù)核算帳套。加班加點的對食堂1-3月份原始憑證進(jìn)行了賬務(wù)處理、及時登記了會計賬簿和編制了會計報表。
二、二季度工作重點
1、加強成本管理，嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用及廢舊物資回收管理，嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性支出，努力完成集團公司下達(dá)的“創(chuàng)一流”成本降幅指標(biāo)。
2、加強財產(chǎn)物資管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)用、采購，以達(dá)到庫存控制在集團公司下達(dá)的限額之內(nèi)。
3、加強增值稅業(yè)務(wù)發(fā)票取得的管理，加大宣傳力度，盡可能索取增值稅專用發(fā)票進(jìn)行進(jìn)項稅抵扣，降低成本。
4、督促相關(guān)部門及時和銷售運輸公司聯(lián)系溝通，增加出礦量，緩解生產(chǎn)壓力。
5、加強科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。
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