2021環(huán)衛(wèi)個人年終總結(通用6篇)
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經驗嗎,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,以下是小編精心整理的2021環(huán)衛(wèi)個人年終總結(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
環(huán)衛(wèi)個人年終總結1
XX年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場化發(fā)展的關鍵之年,我處在主管局的正確領導下,全面落實“城市管理年”活動,緊緊圍繞市委、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,積極加強全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運行機制的改革,有計劃、有針對性地開展各項工作,F就我處的工作情況總結如下:
一、常抓不懈,加強日常督查考評
處考評組4月底已下發(fā)20xx年版考評手冊,嚴格按照考評手冊相關條款進行日常考核,發(fā)現問題及時處理,明確獎懲措施,分管領導帶領各清掃所所長不定期進行突擊考核。同時堅持領導班子每周上路巡查、考評制度,深入1線,發(fā)現問題現場調度,現場解決。
二、增加投入,改善環(huán)衛(wèi)設施
完成了5座垃圾中轉站和4座連體公廁建設的規(guī)劃選址意見書、項目用地預審意見書、項目環(huán)評報告書、項目可行性研究報告書和圖紙方案設計;7座移動公廁已做好前期公廁具體布點及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進行現場勘查、完成了改造設計方案;下步將與推進辦對接,落實財政資金,對5輛洗掃車和3輛灑水車進行政府采購。
清掃保潔的垃圾容器已按保潔標段的要求配發(fā)到位,共配發(fā)265只100L垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660L垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。其他清掃所660L垃圾桶已調配到位。
三、高度重視,推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進程
上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權項目招投標工作已完成,4月20日邀請參標單位對城東片區(qū)125萬平方米道路進行了現場勘查,4月22日進行了現場答疑,5月14日進行了正式開標,株洲市宏利德清潔服務有限公司中標。為保證交接工作順利進行,5月31日召開了移交協調會議,確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權于2014年6月15日正式移交。目前,上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務有限公司履行管理職責。下步我們將不斷總結經驗,完善操作方法,爭取在XX年底或XX年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務全部面向社會公開招標管理。
四、突出重點,開展環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法整治
為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質量,從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為,根據排查統計出來的市民反映強烈的難點問題,以老城區(qū)范圍內主次干道和城鄉(xiāng)結合部作為集中執(zhí)法整治的重點。采取分班蹲點,集中執(zhí)法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對經勸止教育不改者,依法予以適當處罰,每個中隊每日處罰案例不少于5例。通過執(zhí)法整治,解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點問題,尤其是市民反映強烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。
五、開展統1清運工作,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾
為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統1清運、消納工作,我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場所,4月25日簽訂協議,于5月1日正式啟用,建筑、裝潢垃圾消納場所占地50畝。
4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會,目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調查工作,共走訪100余家單位、小區(qū)及酒店。截止目前,與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運協議。同時,加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,專門從環(huán)衛(wèi)大隊抽調3名隊員,日夜分兩班,對沒有清運資質的企業(yè)和個人的偷倒、亂倒行為進行嚴厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額2000余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現象。
六、關心職工冷暖,提高1線環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,啟動社會養(yǎng)老保險工作
近年來,我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績,城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,得到廣大市民的認可,環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻。但是,由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時聘用人員工資標準嚴重偏低,導致環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定、聘用難等問題,嚴重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展。根據省住建廳文件精神,經市政府領導批示和主管局同意,市財政核撥了專項經費,從4月份開始,對我處1線環(huán)衛(wèi)臨時聘用人員進行了增資(人均月增資400元),待財政資金落實到位,將為符合條件的聘用人員購買社會養(yǎng)老保險。
環(huán)衛(wèi)個人年終總結2
美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個市民的生活質量,我在20xx年做了以下工作:
一、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。隨著市場經濟的不斷深化,社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字———城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責任之重大。
為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!
二、從我做起,踴躍奉獻。人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風,去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!
三、用我們的真情,換取美好的明天。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻,給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!
環(huán)衛(wèi)個人年終總結3
20xx年在縣委、縣政府的帶領下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設快速發(fā)展,在建設全國文明縣城這一工作目標的統領下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上,取得了顯著的成績,F將20xx年工作總結匯報如下:
一、加強組織領導、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度
1、在內部機構和人員調整上,大膽選拔人才,調整和壓縮管理人員,配強環(huán)節(jié)干部,加強隊伍建設,合理調整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,大膽決策,大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進工作作風,提高辦事效率。
3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質量標準,加強了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強內部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進行保潔制度改革,在實行“一掃兩保“的基礎上,采取“定人、定段、定責“等形式,加強監(jiān)督,注重實效,促進工作質量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛(wèi)基礎建設,確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民生活息息相關,功在當代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達到城區(qū)垃圾的日產日清?h委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產生活需要,籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備,主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設,確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
三、真抓實干,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進行全面動員,全處上下齊心協力,所有管理人員都能深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班加點加量地履行職責,保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉站無法運行,給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,結合此情況,我處立即調集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛(wèi)生綜合整治
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務繁雜,要取得實質性的突破,必須明確目標,抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題,加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數日,對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。
環(huán)衛(wèi)個人年終總結4
我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20XX年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
20XX年主要工作
一、領導重視、落實組織
我校占地面積300多畝,在校生師生總數20XX多人,人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領導吳處長十分關心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。
二、強化管理,健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內部管理,一是抓思想教育,轉變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,職責到人。要求駕駛員務必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉二個多月,狀況良好,運轉正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查,以點帶面
我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領導商量,拿出方案進行整治,進行清理。
20XX年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,持續(xù)良好生活環(huán)境。
二、認真實施抓建立。進一步深入示范街(道路)的建立工作,根據我學校的實際狀況,我們對校園后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經過一年的成長,現已經小成規(guī)模。
三、明確職責抓落實。建立管理網絡制度,堅持一級抓一級。分管領導親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務明確,職責到人。
四、經常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統一檢查一次,每周自我檢查一次,發(fā)現問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)個人年終總結5
為了認真貫徹落實《關于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》,完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度,改善農村居民的居住環(huán)境,街道黨工委、辦事處加強組織領導并立足街道實際,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口,采取統一領導,分級管理,層層負責的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結合我街道的實際狀況,采取集中治理和長效管理相結合的方式,大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平,使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的'改觀,為我街道經濟建設和人民群眾生產生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面,將衛(wèi)生工作總結如下:
一、統一思想,加強組織領導
xx年初,街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中,提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領導職責制,實行城建主任總負責,城建辦主任具體抓,建立了城鎮(zhèn)管理辦公室,由城建主任擔任辦公室主任,下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍,鼓勵各行政村建立垃圾中轉站,方便垃圾清掃收集和清運,保證各項工作有序進行。
二、提高意識,營造良好氛圍
經過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行,政府投入超多資金進行環(huán)境整治,農村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善,每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責心,都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣傳教育和正面引導,使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識,構成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務清潔小分隊,每一天早晚義務打掃村莊的衛(wèi)生,時刻持續(xù)村道路沒有垃圾,讓村莊變得更加秀麗整潔。
三、全面規(guī)范,加大整治力度
為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,切實提高人民群眾的生活質量,真正做到經濟社會的協調發(fā)展,結合街道實際,開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度,建立了自己的考核機制,提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入,今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎設施等),今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理,保證了街道轄區(qū)內、各村街巷、弄堂無明顯垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現了一條龍服務,日產垃圾60噸,保證了全街道范圍的垃圾日產日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器,保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設施的維護和清理,我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進行檢查維護、清理和消毒,對已經損壞的垃圾箱進行了更換,實現了垃圾設施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生,街道配備專員對這塊進行負責,及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理,西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔,保證河面上無漂流物。
四、問題和推薦要求
雖然我們做了超多的工作,全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀,成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現象時有發(fā)生,影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農村環(huán)境設施的各村投入資金差距大,影響了城鄉(xiāng)一體化建設的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識,強化環(huán)境整治的目的,以點帶面加強各行政村之間的平衡,成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站,加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作,加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌,使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。
環(huán)衛(wèi)個人年終總結6
時光荏苒,轉眼間已經十一月份了;仡20xx年已過去的日子,我環(huán)衛(wèi)署在公司及部門領導的正確指導下,較好的完成了公司及部門所安排下達的各項工作任務,并取得了一定的成績。現將20xx年我環(huán)衛(wèi)署工作開展情況做出如下匯報:
一、20xx年環(huán)衛(wèi)署基本情況
我環(huán)衛(wèi)署從成立到現在已有兩年多了,我署現有公司內部正式員工6名,社區(qū)環(huán)衛(wèi)臨時工52名。主要負責的工作范圍為:負責景區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生,對景區(qū)垃圾的回收及處理,對景區(qū)流動廁所車的管理,對景區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的接送等工作。
二、完成工作情況
1、為使我署工作車輛能夠得到更好的保護,在通過與部門領導的商議后,制定了關于環(huán)衛(wèi)工人接送車(8號車)、云R11463、流動廁所車、垃圾車的管理辦法和規(guī)章制度。采取了專人專駕的管理方式,提高了對車輛的愛護程度及駕駛員責任感。
2、為提高工作人員責任意識,與我署駕駛員簽訂了安全責任狀。
3、和駕駛員簽訂了對車輛的管理及維護協議。
4、對倉庫內的物品進行了整理清點,并維修了損壞器具。
5、根據公司的規(guī)章制度及工作職責,在部門和署內采用了紅星評定管理的方式,有效提高了署員的責任心和工作積極性。
6、對景區(qū)環(huán)衛(wèi)工實行持證上崗管理辦法,有效提高了對環(huán)衛(wèi)工的統一管理,實現了合法用工的政策。我署每日都要求環(huán)衛(wèi)工人實行點名簽到,這一管理方式有效提高了環(huán)衛(wèi)工的自律意識。
7、全年較好的完成了景區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生清掃,做好了景區(qū)公路沿線塌方及垃圾的清理工作。
8、在以往年《普達措國家公園社區(qū)用工協議》的基礎上進行了更改。添加了多條更加符合實際的規(guī)章制度和獎懲方法。
9、在進入冬季防火期后,我署積極組織社區(qū)環(huán)衛(wèi)人員進行了防火安全知識宣傳,并多次進行了巡山防火活動。
三、存在的不足
1、員工的思想意識及對工作的積極性有待提高。
2、對公司規(guī)章制度、工作任務的落實還不夠全面。
3、對工作車輛的維護檢修及署員的管理工作方面還有待加強。
20xx年即將過去,這一年中我署還有許多方面存在欠缺,我們將在今后的工作中努力完善,為我們共同的家普達措做出我們最大的貢獻。
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