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光伏員工個人總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的光伏員工個人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
光伏員工個人總結(jié) 1
我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的試用員工,到今天已經(jīng)有6個月,試用期已滿。在這段時間里,我自認(rèn)能夠完全勝任本職工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工,F(xiàn)將這六個月的工作情況總結(jié)如下:
一、與電站人員共同完成調(diào)度值班員資格考試。
由于xx電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的'一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并及時與大家溝通交流,最終站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)提供了有利條件。
二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。
由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件十分艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作十分嚴(yán)峻。面對這些困難,我與大家積極準(zhǔn)備,盡快在項目附近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后迅速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠(yuǎn),我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備,最終在20xx年12月31日順利完成了xx電站并網(wǎng)。
光伏員工個人總結(jié) 2
不知不覺間,短暫的20xx年就結(jié)束了,在新的一年需回望過去展望未來。對于我們剛走出校門邁入工作的我們,對自己工作的漫漫長路有時憧憬又有時迷茫。憧憬那些擁有青春與活力奮發(fā)向前的團(tuán)隊下我們會變得更加美好,憧憬如西游夢幻般知識與技能的雙豐收;迷茫那些艱辛地不斷探索過程中的無果與苦悶,迷茫如丈二和尚般看不清前方光明的道路。
作為剛踏出校門參加工作的我,沒有電力的常識經(jīng)驗,清晰的記得斷路器、隔離開關(guān)等一些電力設(shè)備都是第一次接觸,這些陌生的設(shè)備引起了我的好奇心和探索的精神。作為一位電廠的的值班員,剛?cè)肼殨r熟悉各類報表、各類所接觸設(shè)備、設(shè)備檢修和各種相關(guān)的培訓(xùn)下,漸漸認(rèn)識到電廠運維的基本工作和淺淺的運行原理。下面對自己的20xx做個年度總結(jié)。
1. 擁有強烈的進(jìn)取精神和學(xué)習(xí)動力,但意志薄弱,容易受到外界因素影響。剛?cè)肼毜臅r候,面對一個新的環(huán)境,一個新的學(xué)習(xí)目標(biāo)下,在努力地去熟悉光伏電站運維的同時不斷彌補電力相關(guān)知識,但都是想到一個學(xué)一個,知識顯得零零散散,沒有系統(tǒng)性的積累使自己很容易忘卻,也使自己的學(xué)習(xí)能力大幅下降。
2. 做事認(rèn)真負(fù)責(zé),努力去解決自己力所能及的小事,但考慮事情不夠完善,沒有養(yǎng)成一套有邏輯性的做事方法。如去做一件事情前沒有充分考慮完全,簡單到辦事能用到的相關(guān)資料(手續(xù))、工具都沒準(zhǔn)備齊全就慌忙出門,走到半路或用到的.時才恍然大悟。到現(xiàn)在還沒總結(jié)出屬于自己的一套有邏輯性處事方法,做事或者解決問題之前先冷靜想一想,頭腦里簡單擬定處理方案,想想那個方案可以使自己失少得多,考慮自己失去的部分是否可以彌補回來。
3. 在工作生活中善于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)規(guī)律,在發(fā)現(xiàn)的問題中或多或少能想出幾個解決方案,但缺少團(tuán)隊溝通能力。
4. 主人翁意識薄弱,對于自己負(fù)責(zé)的事很專注,但別人負(fù)責(zé)的很不上心,沒有養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,導(dǎo)致許多東西自己經(jīng)手,過了許久后頭腦里僅有模糊的印象,也沒有形成一種高效率處理事務(wù)清晰的思路。
光伏員工個人總結(jié) 3
太陽能光伏產(chǎn)業(yè)是xx市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點支持和發(fā)展的領(lǐng)域之一。位于常熟市的xx光伏高技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)已集聚光伏企業(yè)50余家,產(chǎn)品涵蓋光伏組件、光伏產(chǎn)品應(yīng)用、光伏系統(tǒng)、測試設(shè)備、EVA、太陽能絕緣背板、鋼化玻璃等方面,初步形成了創(chuàng)新能力強、產(chǎn)業(yè)鏈豐富、配套不斷完善的光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。面對光伏產(chǎn)業(yè)依然嚴(yán)峻的形勢,xx光伏特色產(chǎn)業(yè)基地努力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響,拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),維持了快速健康地發(fā)展。預(yù)計20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值200億元,同比增長10%以上。
一是努力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響力。
近年來,基地多措并舉,引進(jìn)來和走出去相結(jié)合,多渠道擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響。借助光伏協(xié)會及光伏戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟為平臺,邀請國內(nèi)外眾多知名光伏專家學(xué)者蒞臨指導(dǎo);與美國美南中國專家協(xié)會聯(lián)合會合作,利用科技人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,加速吸引光伏產(chǎn)業(yè)的海內(nèi)外優(yōu)秀人才和項目;有效運用政府搭臺,企業(yè)唱戲的`形式,組織人員積極參加國內(nèi)各個大型光伏展會,宣傳和推廣基地和相關(guān)企業(yè);先后派遣上百人次赴上海、浙江,xx等地拜訪潛在客戶,全面開拓光伏相關(guān)市場。20xx年,前來基地考察交流的國內(nèi)外客商超過30批次,產(chǎn)業(yè)的知名度得到顯著提升。
二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
目前,入駐基地的光伏企業(yè)已超過50家,形成了相當(dāng)完備的光伏組件及其配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭企業(yè)阿特斯和中利騰暉銷售情況有了較大增長,有效帶動基地整體產(chǎn)值的提高;福斯特、xx中來兩家公司順利上市;賽歷、廣晟、長發(fā)、華融等一批配套企業(yè)銷售突破億元,瑞德、英特美、泰岳等一批配套企業(yè)銷售突破5000萬元;基地本地化采購穩(wěn)步推進(jìn),近10家基地企業(yè)加入到采購群中,有效拉動了內(nèi)需。另外,基地有針對性地洽談了博碩光電的光伏自動化設(shè)備,寧夏小牛的串焊機設(shè)備,釜川科技的清洗設(shè)備等多個項目,正將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到光伏精密機械和光伏電站應(yīng)用方面。
三是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
基地內(nèi)企業(yè)原上馬的光伏項目仍以生產(chǎn)低附加值的組件配套產(chǎn)品的居多,對產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用甚微。近年來,基地在項目的引進(jìn)中優(yōu)先選擇光伏精密機械設(shè)備類和光伏電站應(yīng)用類等中高端類光伏產(chǎn)業(yè)項目,努力擴(kuò)大光伏精密機械設(shè)備類的規(guī)模,形成一整套太陽能光伏發(fā)電設(shè)備設(shè)計、安裝、調(diào)試、維護(hù)的服務(wù)體系。支持中利騰暉、阿特斯、xx中來等龍頭領(lǐng)軍企業(yè)不斷豐富產(chǎn)品鏈和加強技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新,鼓勵各類中小光伏企業(yè)建立更完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體系,促進(jìn)基地光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
光伏員工個人總結(jié) 4
我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。
一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。
1、施工進(jìn)度控制方面工作
施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促EPC按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。
但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時更新施工進(jìn)度計劃,并在三方(EPC、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計劃的變更。
2、工程質(zhì)量的控制方面工作
工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):
。1)施工源頭控制
質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。)
(2)施工材料控制
對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)
。3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝
對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
。4)對監(jiān)理、EPC的'要求
我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細(xì)則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細(xì)則;責(zé)令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。
。5)在資料和組織驗收方面
資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準(zhǔn)備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,
才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
3、施工安全工作方面控制
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場,項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)PPT的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)
4、資金的使用控制方面
光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。(例:xx項目3.7MW屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10WM屋面,導(dǎo)致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。)
光伏員工個人總結(jié) 5
20xx年已經(jīng)接近尾聲,20xx年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個人思想、工作情況總結(jié)如下。
20xx年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學(xué)習(xí)和實踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場的運行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:
一、思想方面
轉(zhuǎn)入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進(jìn)入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔(dān)憂與畏縮,可是一切擔(dān)憂都是多心,單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作方面
進(jìn)入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。
風(fēng)電場、光伏電站是一個新投運的場站,對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會,當(dāng)時場站還未正式投運,一切還在工程建設(shè)期,所以我就有很好的機會從頭開始學(xué)習(xí),親身參與到現(xiàn)場建設(shè)中,這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上很多。我從一臺風(fēng)機、一個方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個一個的設(shè)備到繼電保護(hù)設(shè)備,從基建土建項目到電氣等等基礎(chǔ)工作,全程交叉參與,小到電池板的一顆螺栓,我都會認(rèn)真對待,確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設(shè)備,這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功,繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤,我積極請教老師傅,做好筆記,確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清楚楚;蛟S是付出了一點艱辛,但對我來說更多的是進(jìn)步后的那種充實感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設(shè)、資料完善等工作,只要有需要,我都會毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項工作,過程是枯燥的,有時或許會煩躁、會覺得無聊,但正是這樣的種種工作,讓我進(jìn)步很大,或許我們曾經(jīng)抱怨過場站的活多繁忙,可在無形中培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊意識,奉獻(xiàn)精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
三、安全方面
從入職開始,公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)安全常識教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓(xùn),在掌握了基本的安全常識后我們便進(jìn)入電場,場站更是嚴(yán)抓安全,從一開始的進(jìn)場安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí),每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場,由專職安全員負(fù)責(zé),培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中,這樣的入職培訓(xùn)無形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場是今年的.新投場站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,場站嚴(yán)格把關(guān)兩票三制,堅持落實公司、部門安全規(guī)定,積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點。
四、存在的不足
一年來自身各項工作的完成相對較為充實,但仍存在以下不足需要改進(jìn):學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學(xué)習(xí)簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對場站的精細(xì)化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點,平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點改進(jìn)。
就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進(jìn)不足,克服困難,爭取好的成績。
光伏員工個人總結(jié) 6
進(jìn)入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護(hù)和批評指導(dǎo),正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié):
(一)、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團(tuán)有限公司,在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉,說實話能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。
(二)、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
我的工作職責(zé),就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商
務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識,但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進(jìn)步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報:
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場 柯坪項目處于沙漠戈壁地帶,夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū),此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動,光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設(shè)計有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的',這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實地勘察,實地驗算,實事求是的去完成設(shè)計和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi),否則必將影響電廠發(fā)電,從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶,采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ),但現(xiàn)場土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改,一定要保質(zhì)保量按期完成項目并發(fā)電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。如圖現(xiàn)場
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作 山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造,實屬于全國第一家,危險性大,這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產(chǎn),保安全就是保勝利,本項目采用螺旋樁基礎(chǔ),站內(nèi)架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了
相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆項目——現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
統(tǒng)一集團(tuán)分布式項目分為三個地區(qū),泰州統(tǒng)一集團(tuán),徐州統(tǒng)一集團(tuán)和濟(jì)南統(tǒng)一集團(tuán),共計10兆瓦,年前并發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散,但我不能辜負(fù)公司對我的信任,三地項目基本每周一換輪流現(xiàn)場督促檢查,及時匯報相關(guān)進(jìn)度,施工質(zhì)量,有側(cè)重點的蹲點相關(guān)項目,就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并,其次是濟(jì)南統(tǒng)一項目,最后是泰州統(tǒng)一項目,下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報具體情況:
1)、材料供應(yīng)及時服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目,支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成,這一點做得相當(dāng)好,也很受施工單位贊揚,期間有導(dǎo)軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案,很快就現(xiàn)場解決問題,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導(dǎo)軌組件安裝。
2)、現(xiàn)場成品保護(hù)到位
此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現(xiàn)場成品保護(hù)意識很強,怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨,故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護(hù),事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,F(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護(hù)的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。
3)、主要電氣設(shè)備到場不及時
在整個項目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并事項。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作,也有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
光伏員工個人總結(jié) 7
我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今日已經(jīng)一年,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、與電站人員共同完成調(diào)度值班員資格考試。
由于xx電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必需有充分的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并適時與大家溝通交流,最后站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)供應(yīng)了有利條件。
二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。
由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件特別艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作特別嚴(yán)峻。面對這些困難,我與大家積極準(zhǔn)備,盡快在項目相近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后快速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又特別遠(yuǎn),我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備,最后在20xx年12月31日順當(dāng)完成了xx電站并網(wǎng)。
三、積極保證電站的正常運行。
由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進(jìn)行日、周、月巡檢外,對一些簡單出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)覺問題和隱患,對發(fā)覺問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。
四、保證站內(nèi)運維人員的基本生活。
由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安置大家情緒,另一方面與大家一起想方法,解決問題,包含吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對酷寒取暖問題等等,最后在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想方法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的正常工作供應(yīng)了基本保障,從而保證員工能夠放心工作。
五、建立和完善站內(nèi)工作體系和規(guī)章制度。
正所謂無規(guī)定不成方圓,無論公司大小人員多少,必需有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責(zé),目標(biāo)分工到人,另一方面依據(jù)站內(nèi)實際情況調(diào)整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,譬如xxx安全意識強,可以布置擔(dān)負(fù)站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全學(xué)問,xxx比較細(xì)心,可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作,發(fā)揮每個人的優(yōu)點。同時樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。
總之,經(jīng)過一年的`工作閱歷,我認(rèn)為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并積極全面的搭配公司的要求來打開工作,與同事能夠很好的搭配和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進(jìn)展盡本身的一份氣力。
光伏員工個人總結(jié) 8
兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗,草場面積128.26萬畝,距團(tuán)部180Km。牧三場分為冬牧場,夏牧場分別總?cè)萘繛?05KW,110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利,平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h,兩站相隔100多KM。
本次建設(shè)的獨立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項目監(jiān)管的角色開始提出問題,處理問題,及時向公司匯報工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。
由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季,對施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運輸?shù)葐栴},
為了確?偣て陧樌瓿蔀槟繕(biāo),我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序,在人力,物力給予了絕對保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的`電氣接線工序馬海武(部長)來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。
20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里,打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈,牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個月我收獲了很多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光!
光伏員工個人總結(jié) 9
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間年在忙碌和充實中度過,這一年多以來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的協(xié)助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴(yán)格要求自己、努力提高職業(yè)技術(shù)水平,不斷完善自我、積累經(jīng)驗、為xxx光伏電站的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點,下面對我本年度的工作情況進(jìn)行大致總結(jié):
一、工作
1、作為電站值班長,自己深刻的認(rèn)識到電站的每個人都是光伏電站運行機構(gòu)的組成部分,帶動全體運行人員共同進(jìn)步、準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令是自己的.職責(zé)。我在工作安全、設(shè)備運行、各項規(guī)章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進(jìn)步、強化工作意識、加快工作節(jié)奏、提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。
2、理順工作內(nèi)容、熟悉掌握設(shè)備。本年度相對上一年有了明顯的進(jìn)步,初步完善了各項規(guī)章制度,有了一定的電站運營經(jīng)驗,設(shè)備管理和操作也熟悉了很多,這與每個運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續(xù)保持。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進(jìn)行溝通,相互協(xié)調(diào)來完善自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,各項工作基本得到了落實和實施。
3、全面了解電站運行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為值班長,長期駐扎生產(chǎn)一線,職責(zé)要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領(lǐng)導(dǎo)提供最準(zhǔn)確、及時的運行數(shù)據(jù),以備領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度協(xié)調(diào)、消缺排患的方面做出正確的決策,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排落實工作,尤其是在本年度電網(wǎng)限電嚴(yán)重的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)和運行人員積極、靈活應(yīng)對,最大限度的減少了限電損失,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
4、積極響應(yīng)公司號召,深入開展光伏電站調(diào)研。根據(jù)公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進(jìn)一步的分析。先后與xxx光伏電站進(jìn)行溝通,完善調(diào)度報表、共享調(diào)度信息,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為建設(shè)安全、高效、經(jīng)濟(jì)的一流光伏電站而努力。
5、切實做好電站日常工作。根據(jù)公司的相關(guān)制度,全力協(xié)助項目部落實辦公設(shè)施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設(shè)備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和電網(wǎng)安排的工作。
二、學(xué)習(xí)
由于感到自己身上的責(zé)任很重,而自己對額學(xué)識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事同行學(xué)習(xí),一年下來,感覺自己受益匪淺,如今,經(jīng)過不斷的積累和完善經(jīng)驗,我已能夠從容處理工作中出現(xiàn)的一些問題,在阻止協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,并認(rèn)真貫徹到實際工作中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和質(zhì)量。
三、不足
人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一點小的進(jìn)步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、對所有運行數(shù)據(jù)分析不夠深入,只是表面的把運行數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,未主動深入的分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因。
3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴售后技術(shù)人員,自己沒有主動研究處理故障的勇氣。
四、努力
針對上述不足,今后要努力做到
1、加強學(xué)習(xí)光伏電站運維專業(yè)知識、加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。
2、本著實事求是的原則,做到上傳下達(dá)、下情上報、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手
3、加強學(xué)習(xí)的主動性,深入了解設(shè)備。
五、建議
1、增加健身設(shè)施。季氣溫下降,室外活動不方便,建議公司購置一些室內(nèi)健身設(shè)施。
2、增加廠區(qū)監(jiān)控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監(jiān)控設(shè)施。
3、增加中控室辦公電腦。省調(diào)對光伏電站數(shù)據(jù)上報有專門要求,外網(wǎng)不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。
六、計劃
20xx年是一個全新的開始,有著全新的挑戰(zhàn),我要為自己制定出一套詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,通過長期的學(xué)習(xí)實踐,更從容的面對工作中的不足和困難。
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時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的`將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標(biāo)管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能夠更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能夠大致有一個宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但是建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但是絕不能夠照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能夠更好的管理、調(diào)度人員的工作;
2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;
3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
光伏員工個人總結(jié) 11
20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年,在本年度中,光伏教研室在院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,開展一些活動,并取得了一定的成績,這些成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,是光伏教研室各位成員共同努力的結(jié)果,在此一并感謝。
現(xiàn)就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下:
。1)組織光伏教研室教師做好了教學(xué)工作,并保質(zhì)保量完成;
。2)組織光伏教研室成員收集,采集光伏光電方面書籍的征集工作;
(3)成功組織了湖南省春季技能大賽工作,由劉炳良、張存彪帶隊參加了“光伏發(fā)電系統(tǒng)的'安裝與調(diào)試”高職組技能大賽,成功獲得了三等獎;
。4)建設(shè)了“光伏發(fā)電系統(tǒng)”實驗室;
。5)組織教研室成員積極申報“光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用”特色專業(yè)申報工作;
。6)組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)4次,參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6人次;
。7)成功申報了《光伏材料加工及應(yīng)用》《光伏建筑一體化》的新專業(yè)申報工作;
。8)為學(xué)院招生工作,提供了光伏專業(yè)的介紹、特色宣傳、亮點介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作;
。9)組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作,光伏概論課授課質(zhì)量評估;
。10)組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作,把這兩門電類課有機融合到光伏發(fā)電專業(yè)中來的探討;
。11)組織教研室成員完成了《光伏系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作,并已投入使用;
(12)結(jié)合學(xué)院實際,成功申報了《光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用》國家重點扶持專業(yè)建設(shè)項目;
。13)組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作,并已出版;
。14)加強校企合作的建設(shè),把光伏專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去,加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流,為光伏專業(yè)建設(shè)奠定了行業(yè)基礎(chǔ);
。15)開展了光伏興趣小組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及制作太陽能小產(chǎn)品的引導(dǎo)工作,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的樂趣,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)光伏的興趣;(16)組織本教研室成員學(xué)習(xí)黨建迎評估的各項活動,并取得了好的成績;
。17)組織老師互相學(xué)習(xí),互相討論,羅海霞老師交流了中德職教培訓(xùn)的心得學(xué)習(xí)分享;
(18)組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作,工作量巨大,為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ);
。19)本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎。
。20)本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
這些成績的取得離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此表示感謝。
本教研室做的不足的地方也有很多,主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié):
。1)由于授課任務(wù)太重,對實踐教學(xué)的重視力度不夠;
(2)光伏實訓(xùn)室、實驗室的建設(shè)工作沒有落實的很好;
。3)對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓(xùn)力度不夠;
。4)對光伏專業(yè)特色的宣傳力度不夠;
我們認(rèn)識到了不足,在以后的工作中,我們要努力改革,共同進(jìn)步!
光伏員工個人總結(jié) 12
20xx年2月25日,為了提升公司的增值服務(wù)能力、優(yōu)化服務(wù)流程并增加客戶黏性,科技能源部對《增值服務(wù)管理辦法》進(jìn)行了修訂和發(fā)布。該制度明確了增值服務(wù)的流程,并規(guī)定了公司各部門在增值服務(wù)業(yè)務(wù)方面的管理職責(zé)和權(quán)限。根據(jù)實施主體的不同,該制度將增值服務(wù)分為外部提供和內(nèi)部提供兩種形式。外部服務(wù)指的是通過市場采購,選擇具備資質(zhì)和符合要求的單位,以滿足公司的需求并向其提供增值服務(wù)。而內(nèi)部服務(wù)則指華能體系內(nèi)具備資質(zhì)能力的單位為客戶提供增值服務(wù),包括輔助協(xié)助公司開展外部服務(wù)的安全質(zhì)量監(jiān)督和操作等服務(wù)工作,以及兄弟單位的專業(yè)技術(shù)人員為本公司的試驗提供幫助的服務(wù)。
20xx年3月,華能江蘇區(qū)域各公司中的一家新設(shè)備安裝和維修公司成功取得了科技能源部頒發(fā)的承裝(試)電力設(shè)施許可證(承修類四級、承試類四級)。該公司在獲取該資質(zhì)后,可以進(jìn)行輸電、供電和受電電力設(shè)施的維護(hù)、測試以及相應(yīng)的施工工作。這一資質(zhì)的獲得為該公司拓寬了業(yè)務(wù)范圍,支持了售電用戶的增值服務(wù)需求和光伏電站的.運維管理,同時也積極推動了公司的綜合能源轉(zhuǎn)型。
20xx年4月,我公司與蘇文電能科技股份有限公司達(dá)成合作意向,雙方簽署了一份《增值服務(wù)委托合同》,決定將蘇文公司納入我公司的外部服務(wù)供應(yīng)商行列。
20xx年4月至今,我公司已經(jīng)進(jìn)行了10次電氣預(yù)防性試驗服務(wù)。其中,華能試驗隊伍與蘇文試驗隊伍合作完成了2次。具體而言,蘇文公司完成了76套10/20kV電氣預(yù)防性試驗和2套110kV電氣預(yù)防性試驗;華能試驗隊伍中南通電廠完成了10套10/20kV電氣預(yù)防性試驗,淮陰電廠完成了3套10/20kV電氣預(yù)防性試驗。另外,蘇州熱電和南京電廠各完成了一次電氣預(yù)防性試驗旁站監(jiān)督工作;淮陰電廠完成了4次工器具檢測工作。
今年公司與兄弟單位合作,共同成立了電氣預(yù)防性試驗隊伍,以滿足重要客戶對增值服務(wù)的需求。通過這一舉措,我們獲得了客戶的一致好評,大大提高了客戶的忠誠度。同時,這也為公司的售電用戶簽約和續(xù)約提供了重要保障,為江蘇公司在增值服務(wù)領(lǐng)域開展新的嘗試。在未來,我們將繼續(xù)擴(kuò)大增值服務(wù)業(yè)務(wù)范圍,并規(guī)范服務(wù)流程,為公司的其他業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持和動力,為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
光伏員工個人總結(jié) 13
20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,我作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實干,深化運行維護(hù)各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。
一、履行職責(zé)情況
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
我作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:
1、加強員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。
由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,我從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測培訓(xùn)效果,我針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運行維護(hù)管理。
為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行,我編制運行維護(hù)方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個,安全生產(chǎn)運行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程,使本站的`所有發(fā)電運行設(shè)備的運行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、加強設(shè)備缺陷管理,增強設(shè)備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,我適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失,我一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行
為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,我結(jié)合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。
為了防患與未然,我還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強電站事故預(yù)想及演練工作,增強員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟(jì)運行管理,完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo),在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我?guī)ьI(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運行措施,提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。
為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,我安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。我還特別注重加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。
我還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)
在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,由于時間短、任務(wù)重,我開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運和消缺維護(hù)工作較忙,我忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議
總經(jīng)理:1人。
技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)
主值:1人。
值班員:2人。
主維檢:1人。
維檢員:2人。
注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標(biāo)考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關(guān),通過計算光伏板
光伏員工個人總結(jié) 14
20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。
一、 生產(chǎn)情況
20xx年初光伏電站利用冬天,對四臺機組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實。堅持加強光伏電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況
按照年初光伏電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點工作:
。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護(hù)試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
。3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。
。4)對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
。5)3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。
。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
。8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
光伏電站認(rèn)真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題
。1)光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運。
(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想:
1、 安全工作:
光伏電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的'好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓光伏電站的安全成果再上一臺階。
。1) 春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
A、大力開展反習(xí)慣性違章活動:
B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:
(2)秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)光伏電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:
。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):
(2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:
。3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:
。4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):
3、發(fā)電情況
光伏電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,增強光伏電站的核心競爭。
光伏員工個人總結(jié) 15
2018年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,為完成集團(tuán)公司運營部的工作目標(biāo),我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施,實現(xiàn)本站運行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電,并順利完成電站的運行代保管、內(nèi)部驗收、設(shè)備消缺、240試運行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎(chǔ);仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我站主要做了以下幾個方面的工作:
一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
1、經(jīng)營目標(biāo)
自2013年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,至2018年11月28日,本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。
2、安全目標(biāo)
未發(fā)生人身輕傷及以上事故。
未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。
未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
未發(fā)生各類誤操作事故。
未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、建設(shè)目標(biāo)
2018年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實施運行代保管工作。
2018年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運行工作。
2018年4月完成內(nèi)部驗收工作。
2018年11月完成240試運行工作。
4、培訓(xùn)目標(biāo)
完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。
完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。
完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。
二、工作措施
1、并網(wǎng)試運行準(zhǔn)備工作
為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作,保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,尤其是針對電站運行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,危險辨識等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實實施,為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、運行代保管管理工作
電站運行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強的特殊工種,運行人員要全天侯對發(fā)電運行設(shè)備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全站運行設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:
1)強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
嚴(yán)格落實上級會議精神及運維部領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示,編制運行管理相關(guān)制度23個,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,嚴(yán)格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。
2)加強設(shè)備缺陷和故障的排查,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求,我站制定了運行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢,并細(xì)化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計,對主要設(shè)備加強巡視管理密度,并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的`方式,盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。
3)加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
結(jié)合電站工作實際,我站對設(shè)備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。
具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面,同時還進(jìn)行了3次反事故演練工作。
4)加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間-負(fù)荷功率” 日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、經(jīng)濟(jì)運行管理工作
為更好的完成2018年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo),在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常,順利抓住發(fā)電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。
4、安全運行管理工作
制定安全管理組織機構(gòu)與管理職責(zé),落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任?,逐級分管,逐級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點,以保證人身、設(shè)備安全,強化生產(chǎn)運行安全管理。
嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫,定期組織票執(zhí)行操作演練,保證生產(chǎn)安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。
5、員工培訓(xùn)管理工作
加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,
加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。
加強運維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會,安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。
制定合理的獎懲制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進(jìn)一步提高了運維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性,使運維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試,加強運維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。
做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓(xùn)工作收到實效。
5、檢修維護(hù)管理工作
根據(jù)設(shè)備運行特點和設(shè)備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn),并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題,適時安排檢修和維護(hù),確保電站運行設(shè)備不影響發(fā)電。
6、電站事故處理工作
加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,對運行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對EPC總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進(jìn)度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。
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