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腫瘤科醫(yī)生個人總結(jié)

時間:2021-01-23 12:34:05 個人總結(jié) 我要投稿

腫瘤科醫(yī)生個人總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的腫瘤科醫(yī)生個人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

腫瘤科醫(yī)生個人總結(jié)

  腫瘤科醫(yī)生個人總結(jié)1

  本年度腫瘤科嚴格按照20xx年護理工作計劃,在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務”為核心,圓滿完成了本年度各項護理工作,總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量方面

 。1)改變了一級質(zhì)控檢查模式,從責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間護理質(zhì)量等6個方面對護理質(zhì)量進行質(zhì)控檢查,使護理質(zhì)量得到持續(xù)提高,本年度6個方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下:

  ①責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務工作質(zhì)量平均分:98.2分

 、趦(yōu)質(zhì)護理服務病房管理質(zhì)量平均分:98.5分

 、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分:100分

 、芨鞣N登統(tǒng)計本質(zhì)量平均分:98.6分

 、菀归g護理質(zhì)量平均分:98分

  ⑥午間護理質(zhì)量平均分:98.3分

 。2)護士長堅持了四查房,及時發(fā)現(xiàn)了護士質(zhì)量方面存在的問題,并及時反饋給了當班護士,持續(xù)提高了我科護理質(zhì)量。

  (3)實行了分組護理,各組責任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷,及時發(fā)現(xiàn)了護理文書中存在的問題,及時進行修改,并反饋給責任人,使每位護士都能及時掌握護理文書書寫規(guī)范,持續(xù)提高了我科護理文書書寫質(zhì)量。

  二、安全方面

 。1)嚴格落實了各種核心制度,特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。實行電子病歷后,根據(jù)本科室實際工作情況,逐步完善了用藥查對流程、醫(yī)囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程,護士長進行持續(xù)跟蹤落實情況,避免了護理差錯事故的發(fā)生,保證了科室安全。

 。2)實行了護理巡視各組病人情況,避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。

  (3)對重病區(qū)病人進行了床頭交接班全覆蓋,重點交接了病人的病情、皮膚、管道。用藥等方面的情況,增加了護理安全系數(shù)。

  三、服務方面

  (1)實行了責任制整體護理,落實了分層級管理,各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教,逐步提高了病人的滿意度。

  (2)加強了出院后隨訪工作,每天下午責任護士負責回訪,詢問病人出院后的用藥情況,病情情況,增加了病人的滿意度。

 。3)每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表10份,并組織病人或家屬每月召開工休座談會一次,及時征求病人或家屬對護理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議,使每月病人的滿意度均在95%以上。

  (4)落實了基礎(chǔ)護理服務項目各規(guī)范,加強了對病人的'基礎(chǔ)護理和專科護理。

  (5)完善了優(yōu)護病房績效考核方案,充分調(diào)動了護士的積極性,提高了護理服務水平。

  (6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會,為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品,更加強了與患者之間的親情化溝通。

  四、業(yè)務培訓方面

 。1)每月組織護士進行業(yè)務學習兩次,學習本?频母鞣N常見病、多發(fā)病的護理常規(guī)知識和感控知識,提高了護士的業(yè)務素質(zhì)水平。

 。2)按照護理部和科室所制定的計劃,分層級對護士進行了基礎(chǔ)護理技術(shù)操作和?谱o理技術(shù)操作培訓和考核,全年全體護士基礎(chǔ)護理技術(shù)操作考核成績均在90分以上,專科護理技術(shù)操作考核成績均在80分以上。

  (3)每月組織全體護士進行護理查房一次,針對本專科最具有代表性的疾病組織大家進行學習,持續(xù)提高了我科護士的專科知識水平。

  (4)定期指派科室內(nèi)有責任心、專業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進行培訓學習新業(yè)務、新技術(shù),實行“傳、幫、帶”學習方式,大大的提高了全科護理人員的業(yè)務水平。

 。5)制定了實習生、新上崗護士帶教計劃,嚴格按照所定計劃去帶教培訓,提高了實習生、新上崗護士的業(yè)務知識水平。分層級對全體護士進行理論知識考試,考試成績均在90分以上。

 。6)每月組織科室全體護士召開了護理安全隱患分析討論會,對工作中存在的安全隱患問題,組織大家積極發(fā)言,進行了原因分析,制定了改進措施,避免了事故的發(fā)生。

  全年組織科內(nèi)培訓48次,護理人員專科技術(shù)操作12次,理論知識考試12次,召開工休座談會12次,召開科內(nèi)不良事件(安全隱患)討論會12次,發(fā)放滿意度調(diào)查表120份,患者滿意率達95%。

  本年度雖然取得了一定的成績,但仍存在許多不足,主要有以下幾個方面:

  (1)病人有時增多,責任護士巡視病房不及時,分級護理制度落實不十分到位。

  (2)個別責任護士對業(yè)務培訓,包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓有應付心理。

  (3)責任護士對病人未完全落實到位,未嚴格按照分層級分病人管理。

 。4)績效考核方案、細則,未完全體現(xiàn)分成級管理。

 。5)個別病房管理不到位。

 。6)對護士的專科知識培訓不到位。

  在新的一年里,我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務”為核心,深化優(yōu)質(zhì)護理服務,推行責任制整體護理,落實分層級管理,完善績效考核方案,持續(xù)提高本科護理質(zhì)量,保證護理安全,持續(xù)提高病人滿意度。

  腫瘤科醫(yī)生個人總結(jié)2

  20XX年是深化醫(yī)院"管理年"活動的關(guān)鍵年,醫(yī)務科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務人員的共同努力下,圍繞"以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量"為主線,以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點,較好地完成了年初制定的各項任務。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務。

  (一)醫(yī)療質(zhì)量指標完成情況醫(yī)療業(yè)務指標內(nèi)容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業(yè)務收入萬元萬元病床使用率%%平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例。

  1、醫(yī)療質(zhì)量指標甲級病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉(zhuǎn)率%申請單報告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術(shù)前后診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入比例%(二)核心制度的落實零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā),狠抓項核心制度。

  在院長或業(yè)務院長帶領(lǐng)下,醫(yī)教科堅持每日查房,了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環(huán)節(jié),如:交接班制度、病例討論制度(術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會診制度等。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反饋,選擇性參與科室早交-班,醫(yī)教科將科室存在問題和改進意見及時反饋,并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。

  2、為了了解各項制度的落實情況,醫(yī)教科對醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查,每月月底全面檢查,每季度進行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進行督查與整改。

  3、在核心重點落實方面:兒科、婦產(chǎn)科交接班制度落實較好,個別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內(nèi)科病例討論制度落實較好,個別科室病例討論不規(guī)范,登記本流于形式;骨科、外科在會診制度上落實較好,個別科室存在會診程序不規(guī)范或申請單填寫不規(guī)范問題;檢驗科在輸血管理上做的較好;放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業(yè)務學習堅持較好;藥房在抗生素合理應用、處方點評上作了大量工作不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強。

  (三)醫(yī)療文書的書寫醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應,醫(yī)教科始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松。

  每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、醫(yī)技.種檢查申請單、報告單書寫情況,并對存在的缺陷按責任落實到個人,定期進行反饋,針對存在的問題進行整改。

  全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份,甲級病歷605份,乙級病歷14份,甲級病案率97.7%;抽查歸檔病歷720份,甲級病歷709份,乙級病歷11份,甲級病案率98.4%,無丙級病歷。

  2、進行了《湖北省醫(yī)療文書書寫規(guī)范(XX版)》的培訓工作,重點抓年輕醫(yī)生的文書書寫。

  3、醫(yī)療文書書寫較規(guī)范的醫(yī)生有:b超室、病理科、心電圖室報告單比較規(guī)范,放射科個別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。

  4、醫(yī)療文書存在的問題有:

  (1)上級醫(yī)師簽字不及時;

  (2)日常病程記錄不及時;

  (3)三級醫(yī)師查房記錄不到位。

  (4)電子醫(yī)療文書排版、格式不規(guī)范。

  針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,利用業(yè)務學習時間組織專項培訓,強化醫(yī)師責任心,爭取從根源上改正。

  (四)學科建設(shè)疼痛門診的前期準備工作已完成。

  成立了血液凈化中心,啟動順利,進展很好。

  (五)重大活動均取得圓滿成功3月1日至6月10日我院開展了"醫(yī)療安全百日行"專項活動,6月中旬進行了總結(jié)。

  1、7月30日在"醫(yī)療安全百日行"專項活動的基礎(chǔ)上,我院又啟動了XX年醫(yī)院管理年活動及"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"活動方案。

  2、12月11日啟動了"醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動"通過以上活動的開展,今年我院醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少,在社會上贏得了良好的聲譽。

  二、醫(yī)療安全

  20XX年我們緊緊圍繞"安全第一,預防為主"的方針開展醫(yī)療安全工作,加強了法律法規(guī)的學習和教育,增強依法執(zhí)業(yè)意識,強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,強化"三基三嚴"訓練,不斷提高診療水平,杜絕醫(yī)療差錯事故,防范醫(yī)療糾紛。

  (一)自去年成立"醫(yī)療糾紛處理辦公室"并出臺《醫(yī)療糾紛處理辦法》以來,我院醫(yī)療糾紛處理機制進一步得到完善,針針對去年《醫(yī)療糾紛處理辦法》的一些細節(jié)問題今年又出臺了《醫(yī)療糾紛處理辦法補充規(guī)定》,使我院醫(yī)療糾紛責任追究制度得到進一步落實。

  (二)堅持院長或業(yè)務院長、醫(yī)教科每日查房制度,繼續(xù)強調(diào)科室不良事件報告制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,醫(yī)教科提前介入,效果良好,今年至少避免了三起較大的醫(yī)療糾紛。

  (三)在院領(lǐng)導班子高度重視下,在全院動員大會、中層干部會、科務會上反復強調(diào)醫(yī)療安全,使全院員工醫(yī)療安全意識較上年度明顯加強。今年尤其難能可貴的是醫(yī)生敢于面對病人家屬,直接參與談判。

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