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變電所個人工作總結(jié)

時間:2023-04-04 13:01:56 個人工作總結(jié) 我要投稿
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變電所個人工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的變電所個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

變電所個人工作總結(jié)

變電所個人工作總結(jié)1

  本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作,通過白己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法,能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人,在變電所的設(shè)備改造過程中,對安全管理有獨(dú)特的管理方法。從進(jìn)廠時的一名普通值班員,經(jīng)歷從一名付值到正值,已成長為一個既懂管理,又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

  本人白進(jìn)廠以來,在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過程中,已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn),對運(yùn)行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確,對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對白如,倒閘操作十年來,無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn)。

  本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有較豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)。

  XX年黃體變改造,新古蕩投產(chǎn)。

  XX年高技變改造。

  XX年新杭州變投產(chǎn)

  本人對變電運(yùn)行值班和變電運(yùn)行班組管理有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實(shí)踐積累。在職期間還多次參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,同時還參加浙西電力教育培訓(xùn)中心變電運(yùn)行值班仿真的培訓(xùn)。

  本人對安全生產(chǎn)相當(dāng)重視,在日常的倒閘操作、工作票許可或結(jié)束、設(shè)備巡視工作中,總是按規(guī)范和要求嚴(yán)格執(zhí)行,特別在設(shè)備巡視和工作驗(yàn)收方面,每年都能及時發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷,特別是有一次在測溫時發(fā)現(xiàn)一條220kV線路副母閘刀嚴(yán)重發(fā)熱,立即匯報調(diào)度,得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中,從沒有發(fā)生過差錯。本人對班組的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé),對班組的安全管理制定了相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定,用規(guī)范和規(guī)定來管理班組的安全生產(chǎn),堅(jiān)持在班組開展安全稽查活動,努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。

  本人參加工作以來,本人多次參加了大型操作和設(shè)備改造項(xiàng)目。

  XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者,通過看、聽、問漸漸的掌握設(shè)備改造的環(huán)節(jié)和流程,對設(shè)備的投產(chǎn)也有了一個了解。此次改造使我獲益匪淺。XX年9月花港變樣

  板變電所改造。時間緊,任務(wù)重,作為一名變電所的值班員,我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù),并得到了及時改正,從而保證了改造過程的安全性。

  白從擔(dān)任變電所正值,在進(jìn)行主變改造工作中,本人在工作業(yè)務(wù)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度沒有一絲改變,結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法,保證了設(shè)備改造過程的安全性。

  本人在職期間未出現(xiàn)任何的因個人工作失誤引起異常和事故,未受到考核處罰事件。這都來源于平時十分重視安全生產(chǎn),無論操作,工作許可、驗(yàn)收、設(shè)備巡視檢查,還是設(shè)備基建投產(chǎn),都嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的各個關(guān)口。設(shè)備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解,每次都去檢查確認(rèn)。能夠嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程和各級規(guī)章制度,并時刻都能以“安全第一,預(yù)防為主”,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和隱患,還處理了多起設(shè)備異常、事故,保障了設(shè)備的安全和電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。

變電所個人工作總結(jié)2

  在過去的一年中,作為一名中共黨員,深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的第十八屆三中全會精神,深刻理解“三個代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好:社會是一部大機(jī)器,需要不同的零件,作為一名變通的水電修理工,就象一枚螺絲釘,自己應(yīng)該守在這個崗位上,為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。

  樸實(shí)無華的語言,令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班,又為一班之長,其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人,深感責(zé)任重大,如何確保安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職,因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實(shí)際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動全盤。合運(yùn)班是一個特殊班組,底大面廣,工作不確定因素大,隨機(jī)性強(qiáng),要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,必須從班組與操作之間,操作值與操作員之間,各值與掛勾變電所之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使班組形成一個有機(jī)的統(tǒng)一。

  有了一定的思路,在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式,制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例,明確職責(zé),分頭落實(shí),統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價,使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,成效是明顯的。

  搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的.良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實(shí)際行動去影響班組成員,并去帶動他們。

  針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻,安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況,及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作開展順利有序。今年以來,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,年初由于電力體制改革,鎮(zhèn)海片變電所下放,班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn),班組管理壓力明顯增大,而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運(yùn)行班組,在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),這是前所未有的,工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接,日常配合操作已是大量增加,有時候一天五到六個變電所同時需要工作,人員本已全面吃緊,還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成。

  面對如此現(xiàn)狀,自己深感壓力重大,由于班組技術(shù)員缺額,自己既要統(tǒng)籌日常工作,又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé),核對圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂,查對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作,并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此,經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),將原來定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化,在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時,根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人,并動態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度,白天無法完成的,晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作,自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),只要班組需要,隨叫隨到,更有主動請命,確實(shí)難能可貴。常言道:人心齊,泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,神奇般地在一個來月的時間里全面完成了,為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  作為變電運(yùn)行的基層班組,一切工作莫過于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個人,13座變電所交給了自己,要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展,深感責(zé)任重大,這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位,不留任何水分,為此,自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實(shí)際,在了解和掌握工作規(guī)律的同時,從年開始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施:

  一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周工作計(jì)劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃,安排人員力量,明確分工,提出工作中注意事項(xiàng),危險點(diǎn)預(yù)控,并提交當(dāng)值值長及時傳達(dá),按值傳閱,做到人人心中有數(shù),事前準(zhǔn)備充分。

  二、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制,由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級熔絲)的配置情況,;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。

  三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。

  四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題,以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等。

  五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年供電缺口大的實(shí)際情況,班組編制了三份跟蹤檔案,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視

  (

  1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

  2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;

  3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對照表),通過這一系列措施的落實(shí),今年來各項(xiàng)工作比較順暢,并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面,這也算是自己引以自豪的收獲吧。

  回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項(xiàng)愛一項(xiàng),腳踏實(shí)地,牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實(shí)自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。

  變電所班組長個人工作總結(jié)范文

  本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作,通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法,能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人,在變電所的設(shè)備改造過程中,對安全管理有獨(dú)特的管理方法。從進(jìn)廠時的一名普通值班員,經(jīng)歷從一名付值到正值,已成長為一個既懂管理,又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

  本人自進(jìn)廠以來,在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過程中,已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn),對運(yùn)行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確,對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對自如,倒閘操作十年來,無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn)。

變電所個人工作總結(jié)3

  按照公司安全生產(chǎn)工作部署要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章程序化作業(yè)防事故”為主題,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的管理,確保20xx年安全工作順利進(jìn)行。為之我站對安全工作做了周密細(xì)致的計(jì)劃,并進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)行。我站在安全方面重點(diǎn)從以下幾個方面做起:

  一、強(qiáng)化安全活動月

  我站在開年的安全月里,組織職工進(jìn)行了安全月資料的學(xué)習(xí),對安全月活動的主題“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和分析,并讓大家寫了個人體會,并對兄弟公司的一些安全事故進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和分析,分析了事故發(fā)生的原因、總結(jié)了事故的教訓(xùn)并在安全活動月中學(xué)習(xí)了安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論,自檢自查等一系列安全活動,通過安全月對安全的全面學(xué)習(xí),我們每個職工對安全有了新的認(rèn)識,通過對安全主題的學(xué)習(xí),明確了本年的安全工作措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識,為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ),并制定了我站的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,工作時嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化流程,程序化作業(yè)工作,保證安全操作,安全工作。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

  安全生產(chǎn)是安全的最大保證,為了保證設(shè)備的良好運(yùn)行,為了保證我站的安全運(yùn)行,我站制定了嚴(yán)格的'運(yùn)行值班制度,遵守勞動紀(jì)律,遵守值班制度,在值班期間嚴(yán)格按照設(shè)備巡視要求進(jìn)行每天的巡視,早晚高峰巡視,交接班的巡視,及夜間和特殊巡視,必須按照巡視卡內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行巡視,并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備的缺陷,及時上報,及時處理,把故障消除在萌芽狀態(tài)。做到防患于未然,每月進(jìn)行二次清掃,全面對二次設(shè)備進(jìn)行一次檢查除塵,保證二次設(shè)備的良好運(yùn)行。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“兩卡”

  為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)做到“四不傷害”杜絕習(xí)慣性違章,遵守勞動紀(jì)律,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力,我們站堅(jiān)決執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督卡和作業(yè)卡,對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為,嚴(yán)格進(jìn)行處罰,要堅(jiān)持“四不放過”的原則,讓違規(guī)者要深刻認(rèn)識到“違章”的嚴(yán)重后果,并立即糾正自己的行為,在安全上有個新的認(rèn)識。加強(qiáng)對兩票三制的執(zhí)行考核,以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。進(jìn)一步提高了認(rèn)識,兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。

  四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

  每周五的安全活動我們必須按時進(jìn)行,通過對安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,通過對集團(tuán)公司事故案例的學(xué)習(xí),讓大家分析的原因,總結(jié)事故的教訓(xùn),對比自己平時的工作,做到進(jìn)一步對安全的認(rèn)識,讓我們每個人充分認(rèn)識到安全的重要性,認(rèn)識到事故帶給大家的不可挽回的結(jié)果。提高我們的安全意識。通過不斷的安全規(guī)程的學(xué)習(xí),讓我們深刻理解了安全規(guī)程的真是含義,只有我們遵守了安全規(guī)程我們才是安全的,并通過安全規(guī)程的考試,讓大家對安全規(guī)程跟家熟悉,在工作中嚴(yán)格遵守,讓不安全行為和我們永遠(yuǎn)說再見。

  五、做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)演練工作

  我站每月嚴(yán)格進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)工作,通過這兩項(xiàng)工作的進(jìn)行,可以不斷提高我們值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,變電站的日常操作并不是很多,所以我們會根據(jù)設(shè)備的狀況及設(shè)備的性能及各種狀況自己設(shè)計(jì)一些故障,讓我們?nèi)グ凑諛?biāo)準(zhǔn)化流程,程序化作業(yè),去處理,按照真的事故去處理,通過對故障的處理,我們會發(fā)現(xiàn)自己的不足,會發(fā)現(xiàn)我們對設(shè)備的熟悉程度,也許取長補(bǔ)短,更加掌握處理事故的能力,以及應(yīng)變事故的能力,變電站事故時隨意的,沒有規(guī)律的,我們要在任何時候都做好隨時的準(zhǔn)備,當(dāng)事故發(fā)生時,我們就要立即去處理,不能影響設(shè)備的正常運(yùn)行,把損失降低到最小,所以通過平時的事故預(yù)想和反事故演習(xí)及模仿演練都能提高我們應(yīng)變的能力,提高我們的業(yè)務(wù)水平,促使我們不斷學(xué)習(xí),做一個合格的運(yùn)行人員。六、做好安全管理安全管理是我們安全工作的基礎(chǔ),在工作中我站以安全為第一工作,任何工作之首都是安全,違反了安全就得收到嚴(yán)厲的懲罰,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”我們在安全工作中一點(diǎn)不得馬虎。

  通過一年的努力,我站的安全工作做得很好,我們在安全上取得了很好的成績。我站的設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行著。這是我們最大的欣慰,安全工作是永恒的,我們會再接再厲,永保我站工作的安全。

變電所個人工作總結(jié)4

  變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:

  一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全站內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)程制度

  制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

  總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,全年分四個季度逐步開展。

  第一季度,我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時,由于我們站是新投入運(yùn)行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會使、會用,掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。

  第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn),大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日;⒅贫然,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

  第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點(diǎn),我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的'水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。

  目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。

  三、成立QC小組,加強(qiáng)科技攻關(guān),為設(shè)備安全提供保障

  我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的QC項(xiàng)目主要有兩項(xiàng):

 。1)系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

  變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì),我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。

 。2)GIS斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。

  液壓操動機(jī)構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計(jì)數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設(shè)

  充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,堅(jiān)持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無則嘉勉。

  我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下,堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

  在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。

  以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

變電所個人工作總結(jié)5

  春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

  一、個人認(rèn)知

  1、運(yùn)維工作

 。1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運(yùn)維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

  首先,在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況;

  其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

  (2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級公司批準(zhǔn)升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。

 。3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。

 。4)處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù),當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

  2、班組培訓(xùn)

  這一年的班組培訓(xùn)工作,我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展,主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操,扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作

  本年度我們對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對工作的認(rèn)知,又規(guī)范了工作行為方式,切實(shí)保障了工作安全。

  二、工作存在的不足

  有一段時間我放松了對自己的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。

  工作主動性不高。作為一名電站運(yùn)維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。

  平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

  學(xué)習(xí)勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí),可一段時間之后又不了了之。

  動手能力較差,導(dǎo)致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí),熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

  三、來年的工作計(jì)劃

  20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的`一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏,針對自身存在的不足,我將制定相?yīng)的計(jì)劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn),所謂“三人行,必有我?guī)熝伞。學(xué)習(xí)每個人的亮點(diǎn),揚(yáng)長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,和大家一起共同進(jìn)步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),以高工作水準(zhǔn)和效率,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),及時學(xué)習(xí)更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

變電所個人工作總結(jié)6

  20xx年x月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團(tuán)工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開各項(xiàng)工作;在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,現(xiàn)在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結(jié):

  一、狠抓安全、技改創(chuàng)新

  1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個人安全意識有所增強(qiáng)

  自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排

  在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設(shè)備的控制回路改造,我廠的電除塵器是PLC控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,設(shè)備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現(xiàn)象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設(shè)備經(jīng)常停機(jī),從而造成輸灰管道堵塞,嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行。

  改造后,電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時間控制改為料位計(jì)控制,只有達(dá)到滿倉時,料位計(jì)發(fā)出信號,系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門,打開倉泵的進(jìn)氣閥,進(jìn)行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當(dāng)倉泵壓力達(dá)到xxMPa(空壓機(jī)提供的壓力為(xx—xx)MPa),壓力開關(guān)動作,出料閥門打開進(jìn)行輸灰,當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到xxMPa時,出料閥關(guān)閉,進(jìn)料閥打開,整個輸灰流程結(jié)束,要是倉泵內(nèi)沒有滿,系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。

  現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低,倉泵的啟動空壓機(jī)的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,即降低了勞動強(qiáng)度,又節(jié)省了設(shè)備的投入成本,為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障。

  二、設(shè)備記錄已趨于完善

  安全記錄、儀表記錄,特種設(shè)備、設(shè)備運(yùn)行記錄、消防設(shè)施、各類防護(hù)用品記錄等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),對以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù)。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房內(nèi)備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

  三、對崗位員工的培訓(xùn)積極探索

  這個工作主要是我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)其安全意識,我認(rèn)真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,使職工提升工作效率,增強(qiáng)安全意識。

  四、個人學(xué)習(xí)

  關(guān)于個人學(xué)習(xí),我作為車間技術(shù)員,車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統(tǒng),脫硫工藝,我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于DCS集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學(xué)習(xí)技術(shù),經(jīng)過一個多星期的`培訓(xùn),我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷,車間專業(yè)多,我接觸的時間還不多,需要學(xué)習(xí)的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  五、工作不足

  1、工作的時候過于激進(jìn)

  人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。身為車間技術(shù)員的我有時候很想把工作做好,但是工作進(jìn)度安排過緊,是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我對職工的工作能力評估不準(zhǔn)。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  2、工作的時候有點(diǎn)浮躁

  人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。

  在以后工作中,一定要提高專業(yè)技術(shù)水平,從自身的各個方面提高自己的素質(zhì),深入現(xiàn)場工作,把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合,才是自己提高的最有效的方法。

變電所個人工作總結(jié)7

  二十歲出頭的他,已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長。一年來,他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學(xué)習(xí),是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí),是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20xx年,公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,年輕的他認(rèn)真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。

  一、勤于學(xué)習(xí),敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

  在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正茁壯成長,吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長,是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長,作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣,他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場,總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中,當(dāng)遇到搞不懂的,或者拿不準(zhǔn)的問題,他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識的交匯,迸發(fā)出了他熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí),他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝,技能和理論均取得了喜人的成績,三次學(xué)習(xí)成果考核,他都名列前茅,成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。

  二、善于鉆研,敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁

  他的.心里永遠(yuǎn)都只有六個字:安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長期以來,他始終將這六個字作為自己工作的目標(biāo)和理想。按規(guī)操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴(yán)格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式,深挖設(shè)備內(nèi)潛,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,在集控班長期開展小指標(biāo)競賽活動。小指標(biāo)競賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù),通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識,在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班,小指標(biāo)競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績,為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。

  三、工作踏實(shí),敢做降本增效的實(shí)踐者

  20xx年夏季檢修期間,公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離,原來由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn),他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房,溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影,球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場,也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生,下井鉆溝檢查設(shè)備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神,激勵著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

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