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煤礦個人工作總結(jié)

時間:2023-01-04 19:36:45 個人工作總結(jié) 我要投稿

煤礦個人工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的煤礦個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦個人工作總結(jié)(15篇)

煤礦個人工作總結(jié)1

  一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊伍建設(shè)。

  刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚***,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。

  工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

  刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

  隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。

  三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

  刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的`經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

  為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。

  四、真抓實干,切實搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

  10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

  五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。

  9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機(jī)會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時候,20xx年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0。1~0。***x,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到***x左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到***x以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一、二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2***x,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

  20xx年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻(xiàn),深化區(qū)隊管理,加強技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦個人工作總結(jié)2

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。

  收到市煤炭局“打非治違”專項行動開展以來,我局高度重視,召開專題會議進(jìn)行安排部署,成立了“打非治違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,并制定了具體實施方案,切實加強對“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確了“打非治違”專項行動的目標(biāo)、要求、重點內(nèi)容、方式等。

  二、強化宣傳,營造聲勢。

  行動中,各煤礦企業(yè)利用板報、標(biāo)語、電子墻報、會議等各種形式,對“打非治違”專項行動指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作步驟和工作重點進(jìn)行廣泛宣傳,營造打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的濃厚氛圍和浩大聲勢。

  三、精心組織,周密部署。

  為確!按蚍恰惫ぷ魅〉脤嵭В瑘蚨紖^(qū)煤炭局印發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)煤炭領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》,確定了各個階段的工作任務(wù)和方法步驟,明確了各相關(guān)股室、隊的工作職責(zé),提出了具體的'工作要求和措施。強調(diào)“打非”要做到三個結(jié)合:一是將打擊非法違法行為專項行動工作與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將打擊非法違法行為專項行動工作與整合技改督促推進(jìn)工作相結(jié)合;三是將打擊非法違法行為專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結(jié)合。

  四、全面檢查,嚴(yán)厲打擊。

  (1)煤礦企業(yè)開展自查自糾,在全面排查摸底的基礎(chǔ)上對因違規(guī)違章行為被處理處罰過的單位和個人重點排查,并逐一建立了檔案。

  (2)局機(jī)關(guān)股室、隊部門聯(lián)動,集中整治,全面檢查。此階段,還針對重點環(huán)節(jié)和突出問題開展了“雨季三防”和機(jī)電設(shè)備專項檢查。

  (3)開展“回頭看”,對“打非治違”專項行動成果進(jìn)行鞏固和提高。11月中旬到年底,結(jié)合安全隱患集中整改百日專項行動及日常監(jiān)管對違法違規(guī)生產(chǎn)行為進(jìn)行打擊。在“打非治違”專項行動中,共出動檢查、糾察人員860余人次,檢查、督查煤礦、涉煤企業(yè)300余次,監(jiān)管煤礦執(zhí)法覆蓋率達(dá)到100%,全區(qū)煤礦未發(fā)生一起非法違法生產(chǎn)行為;全面清理整頓儲煤場,共清理取締非法儲煤場200余個,查扣非法煤炭產(chǎn)品3285噸;加強煤炭銷售票使用管理,深入開展使用情況專項檢查,杜絕了非法違法生產(chǎn)煤炭進(jìn)入流通和銷售領(lǐng)域。重點解決了以下問題:

  1、約談解決了金裕達(dá)煤業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)采面支護(hù)與規(guī)程不符的問題。

  2、和盛煤業(yè)基建項目與生產(chǎn)系統(tǒng)火工品混用,管理混亂,對責(zé)任人進(jìn)行了處理,規(guī)范了火工品管理。

  3、掛牌督辦了金辛達(dá)煤業(yè)掘進(jìn)頭循環(huán)風(fēng)作業(yè)的重大隱患,督導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理調(diào)配風(fēng)量,構(gòu)筑了風(fēng)橋,完善了通風(fēng)系統(tǒng)。

  4、督促解決了恒晉煤業(yè)東區(qū)水倉不符合要求的問題。

  5、進(jìn)一步健全了煤礦安全管理體制、機(jī)制,完善了圖紙資料、規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程,夯實了煤礦基礎(chǔ)工作。

  五、存在的主要問題。

  一是一些礦井安全投入不足,安全管理措施落實不到位,日常安全管理資料不完善、不健全,主體責(zé)任落實不到位。

  二是從業(yè)人員的安全意識有待提高,違規(guī)違章行為時有發(fā)生。

  六、下階段工作打算

  1、建立舉報制度,要求各煤礦安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立舉報箱和舉報電話,鼓勵群眾舉報非法違法生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營行為。

  2、進(jìn)一步落實責(zé)任,克服疲勞和厭戰(zhàn)情緒,加強日常巡查監(jiān)管,堅決打好打擊安全生產(chǎn)非法違法行為“持久戰(zhàn)”,嚴(yán)格排查,從嚴(yán)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為,堅決查處打擊,絕不姑息。

  3、相關(guān)部門及時溝通、協(xié)調(diào)配合、聯(lián)合執(zhí)法形成長效機(jī)制,做到行動迅速、打擊有力,從源頭打擊控制非法違法行為的現(xiàn)象。

煤礦個人工作總結(jié)3

  一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

  跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  二、加強業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

  2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦斯等級在末升級為煤與瓦斯突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的.現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒行,我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護(hù)措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴(yán)禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

  3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

  4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗,我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理,以迎接省局驗收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。

  5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

  6、按照集團(tuán)公司及礦安排,我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過對集團(tuán)中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,要想安全無事故,必須工程質(zhì)量無缺陷。

煤礦個人工作總結(jié)4

  李磊同志系掘二工區(qū)一名職工,現(xiàn)任區(qū)長一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長,常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)100%,精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成,三無班組建成率達(dá)到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實現(xiàn)了20xx年的安全生產(chǎn)。

  在現(xiàn)場施工中,面對工區(qū)職工工作時間短、現(xiàn)場操作不熟練的實際困難,為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場手把手的進(jìn)行教授操作技能,在最快的時間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區(qū)職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設(shè)和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率;在現(xiàn)場施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處,每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費,從而提高了每米進(jìn)尺的單價,通過經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認(rèn)識,達(dá)到了精細(xì)化操作的水平,巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn),減少了錨桿的浪費;創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點,不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設(shè)備要合理減少材料浪費,不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工,工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用,減小使用工具的損壞,

  通過近一年的創(chuàng)新實踐,8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成績。

  8308軌道順槽掘進(jìn)長度達(dá)到1500米,巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度,巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運輸戰(zhàn)線較長,他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn),調(diào)動維修工的工作積極性,加大了對皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運行工作效率,因巷道距離較長,溫度較高,他經(jīng)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒有忘記我們,定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn),通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風(fēng),在20xx年的`安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項任務(wù)。

  該同志具有較好的工作主動性,開創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神,積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議,在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”,區(qū)隊、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。

  他團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同志,把集體觀念放在首位,他常說如何把十個人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關(guān)心下屬愛護(hù)下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任何班組都有較強的戰(zhàn)

  斗力,班組之間互相創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  鑒于此,特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。

煤礦個人工作總結(jié)5

  20xx年以來,某某班組在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)條件復(fù)雜,工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面,就某某班組20xx年的工作做一簡要總結(jié)。

  一、工作任務(wù)完成情況

  在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護(hù)困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。克服充矸距離長、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗;仡1-10月份工作,材料費、電費均控制在計劃以內(nèi),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,并實現(xiàn)了機(jī)電零事故,各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。

  二、加強培訓(xùn),嚴(yán)格考核

  教育職工牢固樹立&安全第一,生產(chǎn)第二&r理念,堅持培訓(xùn)保安,開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的`積極性,在職工內(nèi)部形成了以點帶面,共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,自覺行動,最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,職工都正規(guī)操作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)。

  在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,負(fù)責(zé)對本班安全意識差,業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會,學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上;每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn),盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。以質(zhì)量管理為重點,廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)了質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標(biāo)。

  三、優(yōu)化提升,合理組織

  我區(qū)在某某面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革,實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。

  針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用&風(fēng)動扳手&r對螺絲進(jìn)行緊固,將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進(jìn)行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機(jī)將溜頭或溜尾割出,實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo),以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

  轉(zhuǎn)入某某工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,通過調(diào)整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護(hù)強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。

煤礦個人工作總結(jié)6

  一、當(dāng)真實行職責(zé),盡力抓好職工步隊建設(shè)。

  刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司xx年度十八項重點工程之一,因而,從一開始集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄托了很高的厚望:盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培育人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得,要打造一支過硬的職工隊伍,毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設(shè)好,必需牢牢依附廣大職工,充散發(fā)揚民主,施展大家的聰慧才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅強的風(fēng)格,能力有所播種。在建隊之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人進(jìn)行座談,耐煩地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的見解和倡議,集思廣益,而后又組織隊委會進(jìn)行研討,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、踴躍支撐工會工作、貫徹跟落實職代會各項精力、履行隊務(wù)公然。

  工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)視的一個要害所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,積極關(guān)懷工會工作的開展,并為工會工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境,積極激勵和支持工會主席開展工作,在力不勝任的情況下,給工會主席騰出更多的`時間和精神來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青,文明素質(zhì)比擬高,思想相對照較活潑,針對這種特點,深刻地同職工進(jìn)行座談,發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻(xiàn)”運動,使廣大職工建立準(zhǔn)確的人生觀和世界觀,“怕刻苦,咱們就不到煤礦工作”,動搖了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

  刨煤機(jī)是集團(tuán)公司xx年職代會中確破的十八項重點工程之一,許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明確本人所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的雄偉遠(yuǎn)景,為了不辜負(fù)寬大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲。

  隊務(wù)公開是區(qū)隊治理工作的一項主要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布,隊委的各項重大決議都要遞交職代會進(jìn)行探討。真正給職工一個清楚,還干部一個清白。

  三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基本。

  刨煤機(jī)是一種主動化生產(chǎn)裝備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采用實踐培訓(xùn)與實際相聯(lián)合的方法,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,汲取各方面的教訓(xùn),一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。

  為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)由兩個多月的時光,編制實現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節(jié)制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。

  四、真抓實干,切實搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

  10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師打算時間整整提前了一個星期。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進(jìn)程中,全體職工弘揚了特殊能戰(zhàn)役的精神,不休息日,不計較報酬多少,無私地投入工作中,使以往需40天才干完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改革二十余項。同時,為了保障刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)功課規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。

  五、一馬當(dāng)先、事必躬親,切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。

  煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜,頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其余隊干部一道,利用各種機(jī)遇,做好職工的思維工作,曉之以情、動之以理,極大地加強了職工的凝集力和向心力,為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中,就碰到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,合法工作面調(diào)劑結(jié)束,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺階的時候,xx年元月18日,工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū),煤層均勻厚度為0。1~0。8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達(dá)3米以上,為掌握頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個小時,極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)。結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn),無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。

  xx年對刨煤隊來說,將是充斥壓力,但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道,以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻(xiàn),深入?yún)^(qū)隊管理,增強技巧攻關(guān),使刨煤隊的保險出產(chǎn)更上新的臺階,為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。

煤礦個人工作總結(jié)7

  20xx年,我隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,營造安全氛圍,實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年,確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及處一次、二次職代會精神,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn),現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié):

  一、20xx年行政工作

  指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進(jìn)區(qū)隊文化建設(shè),貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,全面落實集團(tuán)公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦一次、二次職工代表大會會議精神,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,強化監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),夯實安全管理基礎(chǔ),超前防范,不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn),現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

  今年,我隊干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅持以“管理為重點,以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則,扎實地搞好安全工作。

  一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。

  二是結(jié)合“日清日安,日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),以現(xiàn)場工序操作為重點,對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實,技術(shù)素質(zhì)過硬。

  三是完善各項管理制度,認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關(guān)鍵工序和重點工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即辭退,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。

  二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

  我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、強化培訓(xùn)提素質(zhì)

  加強教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強教育培訓(xùn),夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。

  我們堅持以班組長和操作人員為主體,區(qū)隊長為重點,在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項培訓(xùn),職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。

  四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著

  1.在原煤生產(chǎn)管理上,我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進(jìn)度,每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米,使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份,累計計劃產(chǎn)量27.1萬噸,實際完成產(chǎn)量28.21萬噸,超產(chǎn)1.11萬噸,同比升高104%。

  2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率,1——10月份,計劃正規(guī)循環(huán)率85%,實際完成85%。

  3.在材料管理上,堅持材料計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料,并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益;1——10月份,累計計劃材料費143.59萬元,累計實際發(fā)生材料費134.64萬元,實際節(jié)余材料費8.95萬元。我隊超前計劃,科學(xué)分解成本責(zé)任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況,及時修訂爆破作業(yè)圖表,調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時,對炮眼人員加強管理,根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰,責(zé)任到人,炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸,與計劃相比降低0.2噸/萬噸,同比降低5.6噸。

  4.在全員工效管理上,我隊把承包指標(biāo)逐級分解,層層落實到班組個人,打破工資級別限制,實行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計分,以分計獎,新的競爭上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長,1——10月份,計劃人工工效6.26噸/工,實際工效7.28噸/工,超計劃工效1.02噸/工。

  5.在設(shè)備管理上,加強了對機(jī)電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責(zé)任制,每班對機(jī)電設(shè)備加強維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份,設(shè)備完好率計劃90%,實際完成計劃94%,五小電器合格率計劃95%,實際完成95%,電纜合格率計劃95%,實際完成95%。

  6.我隊切實把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊的“效益工程”來抓,充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的.作用,圍繞塊煤抓生產(chǎn),加強爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓(xùn),使爆破人員掌握操作技術(shù),規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn),從采面炮眼個數(shù),精確地計算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化,又屬于三分層開采,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計劃塊煤率45%,實際完成塊煤率44%,欠計劃1%。

  7.在保證安全生產(chǎn)的前提下,我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè),控制頂板,加強支柱管理和支護(hù)質(zhì)量,及時補聯(lián)破網(wǎng),防止竄矸,并組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業(yè)人員卸載支柱時,三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱里的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運輸點的噴霧灑水裝置,適時開關(guān),煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通,杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,通過嚴(yán)抓細(xì)管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項指標(biāo),提高了煤炭質(zhì)量。

  五、思想政治工作不斷深入

  思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢,我們始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。

  隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

  一年來,經(jīng)過全隊干部職工的共同努力,我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細(xì),針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。

  20xx年,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益,全隊上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,截止11月中旬,我隊已累計生產(chǎn)原煤28.21萬噸,完成全年指標(biāo)的86.27%,職工純收入達(dá)到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為XX年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

煤礦個人工作總結(jié)8

  我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):

  一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

  積極參加各種民主活動,參與民主管理,以公司為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責(zé)任心。

  2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

  3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

  4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

  多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護(hù),電動機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對公司的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。

  四、在節(jié)能降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的`知識,為公司的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對公司線路改造方面,為公司每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對公司的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  五、實踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機(jī)的電氣故障的查找和排除實例電氣方面:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為公司多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。

  及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,公司未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工公司通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

煤礦個人工作總結(jié)9

  時光荏苒、歲月如梭,20xx年已接近尾聲,回想這一年的工作,有不足、困難和坎坷,同時有成長、收獲、和欣慰,通過全體鉆機(jī)司機(jī)共同努力,認(rèn)真貫徹落實部門20xx年工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,與部門深協(xié)同、重效益、保安全、促發(fā)展,圓滿完成部門下達(dá)的各項xx指標(biāo),現(xiàn)將全年工作做以下總結(jié):

  一、安全情況:

  20xx年xx生產(chǎn)發(fā)生兩起設(shè)備事故,未發(fā)生任何人身安全事故,未發(fā)生列級以上安全事故。

  二、生產(chǎn)情況:

  截止到20xx年10月25日,xx共計完成xx萬多延米,各項生產(chǎn)經(jīng)營情況符合生產(chǎn)指標(biāo),并圓滿完成年初設(shè)定的'生產(chǎn)任務(wù)。

  三、反腐倡廉建設(shè):

  加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加強反腐倡廉學(xué)習(xí),是每一名xx都必須時刻堅持的方針和原則,自覺加強黨風(fēng)廉政建設(shè),自覺筑牢拒腐防變意識,真正做一個領(lǐng)導(dǎo)放心、年輕的技術(shù)工人。

  四、20xx年xx主要工作內(nèi)容:

  1。加強自身管理、安全生產(chǎn)。

  “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福

  利”,公司安全理念在我們心中時常在回響(任何風(fēng)險都可以控制、任何事故都可以避免、任何違章都可以預(yù)防)。在日常工作中,我們刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育,班中檢查查設(shè)備、環(huán)境安全,班后總結(jié)安全。嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,佩戴好勞動防護(hù)用品,拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè),把安全生產(chǎn)落實到人,安全預(yù)防措施落實到實處。

  2。加強學(xué)習(xí)、認(rèn)清形勢、落實好“三抓一承諾”活動。在日常工作中,及時組織學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程。積極開展節(jié)能降耗金點子征集活動、技術(shù)創(chuàng)新開展小改小革、爭創(chuàng)雙優(yōu)機(jī)組以及在崗一分鐘、安全六十秒的崗位承諾活動,較好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。

  3。認(rèn)真總結(jié)不足,提高安全工作質(zhì)量。

  加強自我修煉,提高自身素質(zhì),是我們一貫堅持的工作方法,然而,由于我們生產(chǎn)操作的環(huán)節(jié)多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素,須繼續(xù)加強安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強各項操作規(guī)程的學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實一工程一措施要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項標(biāo)準(zhǔn),把安全、質(zhì)量在提高到一個臺階。

  展望未來,即將踏進(jìn)20xx年,我們將秉承部門要求部署,嚴(yán)格執(zhí)行,百分百完成部門下達(dá)xx的各項指標(biāo),繼續(xù)加強安全管理,建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制,使20xx年xx安全生產(chǎn)工作上一個新的臺階,保質(zhì)保量完成20xx年全年產(chǎn)量,加強學(xué)員安全培訓(xùn)和“師帶徒”實操工作,由要我安全轉(zhuǎn)變到、我要安全、再到我會安全,為部門的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦個人工作總結(jié)10

  ――記劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長縱瑞盤

  遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。

  縱瑞盤,現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長,1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來,他求真務(wù)實,勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的人生價值和追求。

  一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)

  在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知,安全是煤礦天字第一號工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中,他嚴(yán)把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達(dá),他就連天加夜的趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯,決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。20xx年10月,開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時值完班剛回到家的他得知這一險情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場,查看險情、制訂對策,現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險情,通過采用安全可靠的臨時支護(hù),

  實行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補強支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現(xiàn)場指揮施工,經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。

  二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理

  要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場?v瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。他首先加強巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線,是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時要求施工隊必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場,狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱號。

  三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)

  諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來,縱瑞盤同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以

  科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細(xì)分析、周密思考,大膽提出不停頭移機(jī),利用上班車皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨,在當(dāng)班車皮還沒有到位的時間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門移機(jī)時間,增加了前后平行作業(yè)時間。他總結(jié)推廣的8個平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護(hù)質(zhì)量,解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強了錨噴支護(hù)強度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):20xx年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個月進(jìn)尺過百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米,月進(jìn)尺達(dá)150米的全礦建井以來最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺階提供了理論依據(jù)和示范作用。

  四、強化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)

  在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知,要實現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動,在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、

  實情實景的“現(xiàn)場互動教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的.問題與現(xiàn)象對癥下藥,有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學(xué)新模式,通過這種交互式討論、互動式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實操訓(xùn)練,有很強的針對性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識,為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天,工作隨時需要隨時到,不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時工作制”,但對于縱瑞盤來說,他總是每天六點多進(jìn)礦,六點多回家,算一下他一年下來,工作的時間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過好了,小家才會幸福。

  “桃李不言,下自成蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定做,有的人是做了不一定說”?v瑞盤就屬于做了

  不一定說的人。面對成績和榮譽,他說“成績是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽!奥仿馄湫捱h(yuǎn),吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

  劉橋一礦

煤礦個人工作總結(jié)11

  我叫馬孔林,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊技術(shù)員,助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

  黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。

  在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

  總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.

  同時,在以后的'工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦個人工作總結(jié)12

  20xx年,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“用心做事,追求卓越”的大集團(tuán)核心理念而工作,認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨方針,加強學(xué)習(xí),強化修養(yǎng),嚴(yán)格要求,廉潔從政,比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項職責(zé)和要求。現(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、本人的職責(zé)

  學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行上級黨組織的決議,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支持和協(xié)助區(qū)隊隊長完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù);組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識;對黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理,督促黨員履行義務(wù),保障黨員的'權(quán)利不受侵犯;對黨員進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭;推進(jìn)社會義精神文明建設(shè),了解、反映群眾的意見,幫助群眾解決實際困難;對入黨積極分子進(jìn)行教育,培養(yǎng)和考察,做好發(fā)展黨員工作。

  二、重點解決安全生產(chǎn)過程中暴露的問題

  在生產(chǎn)過程中還存在很多問題:工人安全意識淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素質(zhì)低、技術(shù)水平不夠高、專業(yè)知識少、開鉆機(jī)中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動力不強等情況。解決問題時必須樹立大公司的安全“零”理念,突出抓三個要素:一是培訓(xùn)工作日;;二是現(xiàn)場管理制度化;三是技術(shù)水平專業(yè)化。

  三、強化措施,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

  我堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,在民主生活會中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié),融入日常工作中,廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議,深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)了各項工作的規(guī)范化、制度化。

  四、建立健全信訪工作制度

  基層是信訪工作的基礎(chǔ),是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作,就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪,研究制定更加科學(xué)、更加合理的政策、措施,以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系,群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶,在構(gòu)建和諧社會這一戰(zhàn)略中,起到舉足輕重的作用。

  五、加強黨員干部隊伍建設(shè)和開展黨員身邊無“三違“活動。

  1、黨員干部素質(zhì)建設(shè)。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教育培訓(xùn)工作。全年黨員干部參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)百余人次,參訓(xùn)率98%。

  2、發(fā)展黨員工作,壯大黨員隊伍。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,把優(yōu)秀的青年干部職工及時地吸收到黨內(nèi)來,不斷壯大隊伍。

  3、在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高全體黨員的安全責(zé)任意識,把“作風(fēng)務(wù)實,工作落實”的要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)中去,嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章知道,做到黨員身邊無“三違”黨員責(zé)任區(qū)無事故,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  六、生產(chǎn)工作情況

  對黨員職工進(jìn)行100余次,提高了黨員的思想水平和政治覺悟。

  七、存在的問題

  09年馬上結(jié)束,總結(jié)過去本人還存在很多不足,總結(jié)為:

 。1)在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入,用理論指導(dǎo)工作實踐,改造主觀世界上有一定差距。

  (2)黨員思想教育還有待加強。

  (3)在廉政建設(shè)方面還不夠完善,在制度上做到不讓任何人鉆空子。

  八、今后努力方向

 。1)加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,重新審視自己的思想,樹立“用心做事,追求卓越”的核心價值觀。學(xué)習(xí)政治,增強政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高決策水平。

 。2)腳踏實地干工作。首先,要始終與黨中央保持高度一致,更加自覺、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。其二,在生產(chǎn)方面,做好防治水工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。加強施工中的技術(shù)創(chuàng)新,提高工作效率。另外,在材料等的使用上,堅持勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

 。3)加強廉政意識、防微杜漸,要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,來要求區(qū)隊每位黨員,樹立自身良好形象。更要加強自律意識,防微杜漸,堅持原則。

  匯報人:XXXX

  時間:20xx年12月

煤礦個人工作總結(jié)13

  進(jìn)入田家煤礦不知不覺已經(jīng)一個月,我已融入了這個生龍活虎的的企業(yè)里,成為了田家煤礦這個大家庭的一員。從學(xué)校畢業(yè)到田家煤礦這個一個月,我的生活得到了充實,人生得到而來磨練,體驗到了煤礦工人的辛苦。

  田家煤礦是一個半機(jī)械化的煤礦,地質(zhì)條件優(yōu)越,是一個學(xué)習(xí)和工作的好地方。

  在這一個月里,我分到了采煤隊,和一線工人一起同甘共苦,和他們同進(jìn)同出,隊里從隊長到員工都把我當(dāng)親兄弟一樣對待,并沒有看不起我這個乳臭未干的學(xué)生。從他們身上我學(xué)到了很多,他們雖然文化程度不高,但是他們的現(xiàn)場經(jīng)驗和實際操作能力超強。這一點我打心眼里佩服,他們就像一本書——田家煤礦。

  這本書是值得我一輩子去學(xué)習(xí)和探索的。在這段時間里,我基本了解了全礦的每個系統(tǒng),和每一條巷道的名稱和作用,熟悉了采煤工藝和勞動組織。

  田家煤礦在蓬勃發(fā)展的同時,也有許多弊端,我從下幾點進(jìn)行闡述:

  一、221B工作面采用前進(jìn)時開采,運輸和回風(fēng)巷都在沿空留巷,巷道維護(hù)難度大,造價高,存在安全隱患。

  二、采煤機(jī)無檢修日,機(jī)修人員是出故障就修故障,沒有事先檢修,對采煤機(jī)的保養(yǎng)不夠重視。采煤機(jī)經(jīng)常出故障,影響生產(chǎn)。

  三、采煤工作面單體液壓支柱損壞嚴(yán)重,出現(xiàn)大約60%的漏液、磨損、失效支柱。

  四、工作面兩巷兩口巷道膨脹太快,安全出口高度不夠。

  五、施工隊和設(shè)計嚴(yán)重脫節(jié),施工人員并沒有按設(shè)計要求施工。

  六、采掘失調(diào),工作面接替困難。

  七、人車上下無信號。

  在這些弊端面前,我也寫如下幾點建議:

  一、班隊在進(jìn)井前,開班前會議,進(jìn)行今天的工作任務(wù)安排和人員部署,不要一成不變。(現(xiàn)在隊上是固定的人員部署,就存在大量的人員偷懶情況)

  二、加強井下輔助工的.管理,特別是泵站乳化液的管理,必須調(diào)配到規(guī)定的濃度。

  三、人車必須配備兩人,一個司機(jī),一個信號工(信號工負(fù)責(zé)檢查行駛前人車的安全情況,人員是否做好,門是否關(guān)好,檢查完畢。發(fā)出信號后,司機(jī)才可以啟動人車行駛。停車時,待信號工觀察車輛停穩(wěn)當(dāng)時,發(fā)出信號后,乘車人員才可以下車)。

  四、采煤機(jī)必須在每月設(shè)一天為檢修日。

  五、工作面兩巷巷口,及半煤巷,建議掘進(jìn)為橢圓巷道,頂板采用樹脂加長錨固高強度螺紋鋼錨桿支護(hù),鋪設(shè)金屬網(wǎng)和鋼筋托梁,巷道兩幫采用樹脂藥卷端錨錨固螺紋鋼錨桿支護(hù),鋪設(shè)金屬網(wǎng)和鋼筋梯子梁。目的解決巷道膨脹問題。

  六、改進(jìn)掘進(jìn)機(jī)械,建議購買臺式掘進(jìn)鉆眼機(jī)(可以同時打?qū)ρ,可以?guī)定角度)目的是加快了掘進(jìn)速度,和巷道質(zhì)量。

  七、設(shè)計人員必須監(jiān)督和督促施工人員按設(shè)計施工。

  八、多組織一線工人學(xué)習(xí)措施和規(guī)程,在學(xué)習(xí)室設(shè)投影儀,用生動的和實際畫面給員工講解。

  經(jīng)過這一個月的工作,我所了解的只是皮毛,自己所學(xué)的專業(yè)知識和實際的運用還不合理,在以后的工作中,我會更加努力工作和學(xué)習(xí)。多做事少說話。

煤礦個人工作總結(jié)14

  我于今年年初到公司上班,時至今日,已經(jīng)有半年的時間。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、試用期間工作上的表現(xiàn)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、我是學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)的,多年來一直從事自動化、機(jī)電一體化方面的工作。所以在**公司做電氣自動化方面的設(shè)計工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。

  二、工作進(jìn)程

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始了解公司各種設(shè)備的控制圖紙,熟悉制圖方式。后來,在xx的帶領(lǐng)下輔助他在車間調(diào)試測驗機(jī)械設(shè)備的性能與各項指標(biāo)并記錄在案,從中學(xué)到不少的調(diào)試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細(xì)介紹,已經(jīng)熟悉了各類設(shè)備的工藝流程。對于設(shè)備也有了初步的了解。

  在這之前,我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項目,暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領(lǐng)域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設(shè)備動作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設(shè)計。由于對暖通空調(diào)方面專業(yè)知識的缺乏,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識,以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來的任務(wù)。

  由于初次接觸暖通空調(diào),下班后也不敢閑著,通過網(wǎng)絡(luò)查找各種相關(guān)知識來彌補自己的不足。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景,F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去,直到成功完成。

  三、工作結(jié)果與認(rèn)識

  在這一個月中,除了輔助xx完成車間的調(diào)試工作,并在xx與各位同事的指導(dǎo)下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設(shè)計,就等待機(jī)械設(shè)備到位后上機(jī)調(diào)試了。通過完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容,使我認(rèn)識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設(shè)計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的'溝通和提出自己想法必不可少的。

  四、工作中的不足及今后努力的方向

  半年來,雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,對于電氣元件柜體的設(shè)計不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

  1、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。

  2、加強空調(diào)專業(yè)方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基礎(chǔ)。

  在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我這次工作的機(jī)會,今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦個人工作總結(jié)15

  20xx年xx月份,我分別參加了集團(tuán)公司組織的機(jī)電大型設(shè)備的培訓(xùn),感觸很深,受益匪淺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識,在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。我就參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實際,談點自己粗淺的體會。

  一、培訓(xùn)中對煤礦安全的了解

  培訓(xùn)中通過老師的講解,使我學(xué)到了很多東西從而也認(rèn)識到了工作中安全的'重要性!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認(rèn)識到安全對于一個煤礦機(jī)電工作著來說是多么地重要。

  “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,做為一個機(jī)電工作人員更應(yīng)該提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保機(jī)電設(shè)備安全運行。

  二、學(xué)習(xí)中對電工作業(yè)安全方面的了解和認(rèn)識

  通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步了解了煤礦大型設(shè)備的一些知識、和安全操作常識,對煤礦的主提升機(jī)、斜井皮帶運輸機(jī)以及空壓機(jī)等設(shè)備有了更深的了解,學(xué)到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論,為我今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。更重要的是我學(xué)會了在工作中如何去安全操作和自我保護(hù)的能力等。

  三、學(xué)習(xí)中對自身素質(zhì)的提高

  做為一個在煤礦大型設(shè)備環(huán)境中工作的員工來說,首先應(yīng)該不斷的去努力學(xué)習(xí),這樣才會不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,才會有進(jìn)步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我豁然開朗。深感以前工作的不足,通過這次學(xué)習(xí),本人將在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專業(yè)煤礦機(jī)電員工最后,我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過這次學(xué)習(xí),我一定把所學(xué)的知識融入到我的工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,在今后的工作中努力工作,發(fā)憤圖強。

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