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策劃助理個人工作總結(jié)

時間:2024-01-25 10:36:06 志杰 個人工作總結(jié) 我要投稿
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策劃助理個人工作總結(jié)(精選10篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編收集整理的策劃助理個人工作總結(jié)(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

策劃助理個人工作總結(jié)(精選10篇)

  策劃助理個人工作總結(jié) 1

  一、工作匯報

  自20xx年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、思想?yún)R報

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的'快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

  策劃助理個人工作總結(jié) 2

  一、工作進展情況回顧

  第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探索后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

  20xx年10月—20xx年12月的主要工作

  1、配合完成中秋晚會

  2、協(xié)助完成汽配展活動

  3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

  4、積極配合公關(guān)活動

  5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料

  6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

  7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

  8、完成臨時性交代的任務(wù)

  二、基本工作情況和做法

 。ㄒ唬┎慌吕щy,建立把項目策劃好的信心。

  認真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應對,及時調(diào)整工作策略。

  一是認真學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。

  二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;

  三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調(diào)整方式方法。

  雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

 。ǘ⿵募毞质袌稣业侥繕丝蛻

  力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

  雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。

 。ㄈ┡c世俱進,轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。

  工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

 。ㄋ模┨嵘陨韺I(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。

  自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功:

  一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;

  二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。

  三、存在的問題

  目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

 。1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

 。2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的`為主,面對面接觸居多,招商效率低;

 。3)招商面還不夠?qū)挿,信息含金量偏低?/p>

 。4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。

 。5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時完工。

 。6)與北京xx園區(qū),橫向縱向的比較,在價格上沒有優(yōu)勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

 。7)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)

 。8)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。

  四、工作中的體會與思考

  通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

  1、領(lǐng)導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

  一是領(lǐng)導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協(xié)助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。

  二是戰(zhàn)略重點的定位重視,比如說領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路,對投入產(chǎn)出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實施。

  實踐證明,領(lǐng)導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

  2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

  提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發(fā)揮個人專長,完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關(guān)是當務(wù)之急。

  基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目,提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急,也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略,同時加強公關(guān)以輔助作用。

  兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現(xiàn)目標的距離還比較遠,希望通過總結(jié)學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

  策劃助理個人工作總結(jié) 3

  在過去一個月的工作學習中,由于是剛剛接觸這份工作和這個工種,有種擔心興奮,擔心在很多方面不懂會做錯,但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步。但總體來說在這一個月的工作學習中,我學習到了很多知識,從剛開始的無所適從到現(xiàn)在慢慢的適應自己應該要做什么,收獲頗多?偨Y(jié)而言在過去的一個月工作學習中存在的不足與成績?nèi)缦拢?/p>

  一、工作中存在的不足與問題

  1、在工作中的學習還沒達到標準

  在這一個月的工作學習中,我處于邊工作邊學習的狀態(tài),在從頭開始學習,雖然在領(lǐng)導及同事的指導幫助下,學習了不少的知識,但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學習還不夠,對于市場調(diào)查及策劃知識的學習深度還不夠。

  2、對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

  在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細,對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

  3、對于市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠

  現(xiàn)在我還在模仿別人,包括寫市場調(diào)查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進一步的學習,尤其是對于整體市場情況分析及認識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

  二、工作的成績

  1、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的認識

  短短的一個月工作時間,但在這一個月內(nèi)對于市場調(diào)查,營銷策劃這份工作有了新的認識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調(diào)查做好了,那么對產(chǎn)品的定位、定價起到?jīng)Q策作用,那么對產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用。

  2、很快的進入了自己的工作角色

  因為我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進入了這個工作角色,了解到自己的工作職責,并進入角色開展工作。具體表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項目在進行市場調(diào)查的時候該從哪些方面入手,在調(diào)查其他項目的時候應該注意哪些要點,知道自己調(diào)查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、下一階段工作計劃及安排

  1、對整體的市場情況進行深層的了解

  在未來的工作中,我將對整體的長壽地產(chǎn)市場進行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體的.長壽地產(chǎn)市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調(diào)查。

  2、對專業(yè)知識的加強及學習

  在未來一段的工作時間,我將會把重心放在學習上。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進行深層次的學習,一邊工作一邊學習,盡可能的在實踐中學習,總結(jié)經(jīng)驗力求把以后的工作做到更好。

  四、對現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議

  對現(xiàn)在的工作環(huán)境,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象,就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。我認為我們作為一個服務(wù)機構(gòu),那么我們在工作中就必須要體現(xiàn)出一種主人翁意識,也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進行培養(yǎng),所有的要有一種危機感,做任何工作時把自己當作企業(yè)的主人來對待,有這樣一種企業(yè)文化,我們的企業(yè)將會走的更遠,更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進行培訓,讓每個人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益。

  這是我結(jié)合最近工作中看到的一些現(xiàn)象,提出的一些不成熟的建議,希望領(lǐng)導能給出更多的指導和幫助。

  策劃助理個人工作總結(jié) 4

  一晃四個月時間彈指而過,來XX四個月里,接觸到了很多人和事,學到了不少東西。對過去工作的總結(jié),是為了讓接下來的工作更好地開展。現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

  一、 工作中的“得”

  在企劃部,短短的四個月,成績方面不說,做的事情真的不少,特別是剛開始的兩個月,每天都有做不完的事情,出于責任心,晚上都會加班,不管在公司加班也好,在家里加班也好,都是想把手頭上的工作盡快完成。在這樣緊張而又緊湊的環(huán)境下,我很快地跟所有工作上需要對接的人對接上,學會了有條不紊地處理事情,懂得了合理利用資源,跟各個部門、各個校區(qū)配合好,讓工作更加順暢。

  最近一個月事情并不多,但是黃主管的某些措施讓我對企劃的定義有了更進一步的認識。以前的企劃都是老大們和市場部給出了范圍,然后按照要求設(shè)計傳單和其他宣傳品,如今黃主管在此基礎(chǔ)上,結(jié)合市場環(huán)境需要,策劃出其他的活動和相應的宣傳品。從而,我認識到,企劃人員一個很重要的素質(zhì)要求就是懂得計劃、規(guī)劃和營銷策略。我需要從更深層次,站在不同角度、不同高度去理解這一個職業(yè),才能走好這條路。

  二、 工作中的“失”

  這里的失不是指丟失,指的是失誤和缺失。工作這段時間以來,企劃部曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的失誤,第一次是傳單,里面竟然出現(xiàn)一些只能在文案里面出現(xiàn)的內(nèi)容,是文案沒有標清楚,是審核不仔細,還是流程沒走好?這些問題都有。第二次是榮譽榜,失誤的造成跟我也有一定的關(guān)系,主管給到的資料,毫無懷疑地給到了設(shè)計師設(shè)計,沒有跟原數(shù)據(jù)核對。第三次是怡豐校區(qū)的展板,其中xx華南38個分支機構(gòu)設(shè)計成了34個,究其原因:我沒有跟新來的設(shè)計師溝通好,事后沒有認真檢查每一個細節(jié),還好及時發(fā)現(xiàn)及時處理。第四次是信息寶典里面出現(xiàn)答案缺失的問題,還是檢查核對的問題。

  在所有的問題當中,都是缺少“心”,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,無論什么事情,要耐心、用心、細心,更要有責任心,要嚴于律己,杜絕這些失誤的發(fā)生。

  三、 心得體會

  1. 事無巨細,每一樣都要認真完成。事情不管大小,都要認真對待,避免錯誤發(fā)生的同時還能做得更加完善,甚至,有時候還能減少很多經(jīng)濟損失。

  2. 學會領(lǐng)會領(lǐng)導意圖。領(lǐng)會領(lǐng)導意圖是一個很大的`命題,要真正做到特別難。做事情要想領(lǐng)導之所想,急領(lǐng)導之所急,才能把事情處理得更加漂亮,不耽誤時間。這要求有非常有效的溝通。

  3. 對事不對人才能把工作做得更好。人與人之間在生活中工作中難免會產(chǎn)生一些小摩擦,但是做事應該要對事不對人,這就是成長。

  4. 只為成功找方法,不為失敗找理由。企劃部做出來的東西,曾經(jīng)出現(xiàn)過幾次的錯誤,像領(lǐng)導說的,我們要避免,而不是抱著無所謂的態(tài)度。

  展望20xx,我對xx充滿了信心,對自己充滿了信心。新的一年,我會更加珍惜每一次學習的機會,揚長避短,爭取做一個合格、出色的企劃人員。

  策劃助理個人工作總結(jié) 5

  一、 前言

  日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝, 彈指之間, 20xx 年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動,能認真完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗,經(jīng)過這段時間的努力,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作,并堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,工作力求仔細,堅守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學習工作方面的知識,注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  二、思想?yún)R報

  為了鞏固所學的專業(yè)知識,提高處理實際問題的能力, 豐富實際工作和社會經(jīng)驗,掌握操作技能,也為了適應當今社會發(fā)展的需要,我始終通過理論聯(lián)系實際, 將所學知識用于實際工作上。 “態(tài)度決定一切” ,我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實的理念,找到了明確的方向,取得正確的結(jié)果。

  二、個人工作總結(jié)

  在加入眾博的`這段時間以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗,同時也取得很大的進步。

  1、抱著學習與積累經(jīng)驗的態(tài)度,我努力適應新的工作環(huán)境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。

  2、根據(jù)上級的指示要求,企業(yè)策劃部根據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開了在集團內(nèi)部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時下發(fā)了紅頭文件,對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備,及根據(jù)未來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計,并進行了整合。

  3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強集團化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,明確各崗位的崗位職能,規(guī)范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是,由于集團公司現(xiàn)正處于復蘇階段,各子公司正處于建設(shè)時期,因此有個別

  策劃助理個人工作總結(jié) 6

  x月份來公司,在公司部門領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下,完成了一個個的項目,20xx年工作總結(jié)主要有以下幾個方面:

  1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  這段時間里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負責方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思,與設(shè)計人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項目執(zhí)行中,我一直摸索著創(chuàng)意的方法,影視廣告的表現(xiàn)形式,同時努力的學習文案的創(chuàng)作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

  主要執(zhí)行了影視廣告:有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。

  專題片主要有:涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片。

  2、工作中的.不足:

  在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少,在構(gòu)思方案時會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進,多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴大眼界,提高專業(yè)水平,總結(jié)半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的完成。

  策劃助理個人工作總結(jié) 7

 。ㄒ唬⿵娀熑我庾R,不斷完善自我

  年省高校廣播網(wǎng)開播,我作為一名導播編輯,先后負責早班以及晚班的導播工作。早晚班的導播的工作雖然辛苦,但這份工作對于全天節(jié)目的正常播出也具有重要的意義,在早晚班導播的過程中,我對于頻率的導播間、直播間的設(shè)備有了更多的了解,同時也比其他人更深刻的理解安全播出的意義和導播的責任。這期間,我也對錄音以及音頻制作產(chǎn)生了興趣。在工作的過程中,我有幸結(jié)識了原于霞工作室的馬哥,通過一段時間的相互的了解以及學習,馬哥便成了我在的第一任老師。每晚下班后,我都會到他的辦公室和他學習音頻編輯、制作,常常練習到深夜。當我第一次把我的作品發(fā)給我們領(lǐng)導聽時,她們都不相信是我做的。通過自己的的不懈努力,我終于向大家證明,我可以勝任導播以外的工作,那就是音頻制作,通過我的努力鉆研,我的制作水平有了新的提升。同年,我又拜江老師為師,繼續(xù)學習音頻制作技術(shù),不斷增長見識、完善自我。也是由于江老師的舉薦,讓我有了更多的機會在嶄露頭角。年7月,我參與編輯制作的“在線-地震專題”節(jié)目獲得省新聞獎網(wǎng)站類三等獎。

 。ǘ┨嵘夹g(shù)水平,發(fā)揚創(chuàng)新精神

  年初,高校廣播網(wǎng)成立包裝策劃部,由我擔任負責人,負責定期對頻率宣傳公益及節(jié)假日公益進行制作和播出、上單。年7月份,由我精心包裝策劃的“高校臺-新學期系列公益”一經(jīng)推出就受到了好評。在首屆新產(chǎn)品創(chuàng)意大賽上,我的公益類作品獲得了一個三等獎、兩個貢獻獎。而這次參賽,我的最大感受就是,在提升自身技術(shù)水平的同時還應該有一種發(fā)散的創(chuàng)新精神。在這次的創(chuàng)新大賽中,各位廣播界前輩充分發(fā)揮聰明才智,運用頭腦風暴創(chuàng)意出前所未聞的新點子和新作品,更使得我這個初出茅廬的年輕人意識到自己應當多一份創(chuàng)新的精神。在今后的工作中,尤其是在公益的創(chuàng)作中,我更需要有這種不斷推陳出新的創(chuàng)新精神。不過,在創(chuàng)意大賽的晚會中,我卻并沒有走到舞臺中去領(lǐng)取那份對自己的勉勵,因為,我還有另一份重要的工作,就是當晚的晚會的音頻控制。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)團隊意識,以人自豪

  在高校臺工作的一年多時間里,我除了完成自己的本職工作之外,還為臺里的很多品牌節(jié)目制作公益:從“財經(jīng)年”到“心事了無痕”,從“早餐前后”到“葉文有話要說”。在各位領(lǐng)導舉薦下,我有幸參與多次大型活動的策劃以及音頻操控的相關(guān)工作。植樹節(jié)、信心傳遞、義務(wù)勞動、啤酒節(jié)、創(chuàng)意大賽、廣告推介會等眾多大型活動的公益宣傳策劃都是由我完成的。同時,在參與大型活動的過程中,我更加懂得了團隊意識的.重要性,并學習了更多,積累了更多。在今年9月份的招聘考試中,我以優(yōu)異的成績考入,光榮的成為了這個大家庭的成員,并被分配到了原新聞臺對上報道組實習,通過三個月的實習讓我對廣播中堅持正確把握輿論導向有了更深層次的理解,對上報道組的任季偉老師22年堅守新聞工作第一線的執(zhí)著精神更是讓我倍感震撼!

  xx年,是的一年也是我的一年,本歷年的我將以更加飽滿的工作熱情投入到嶄新的工作中,繼續(xù)發(fā)揚“清醒、沉實、大氣、卓越”的廣電精神,團結(jié)一致、同心同德、勤奮敬業(yè)、開拓進取,一如既往地為的巨龍騰飛而努力奮斗!

  策劃助理個人工作總結(jié) 8

  一、20xx年工作進展

  1、完成前期詳規(guī)的提案工作。

  2、概據(jù)具體要求,完成前期定位、案名匯編、概念提升、客群定位、市場引導、認籌期方案、開盤前營銷計劃、案場流程導入、案場培訓。使項目有效的進行。

  3、與合作完成的七、八月份銷售工作。我方完成項目賣點提練、區(qū)域經(jīng)濟炒作、業(yè)主活動工作配合、七、八月媒體營銷計劃、推廣核心理念產(chǎn)生等。

  4、完成物業(yè)舉行的“家庭環(huán)保月”“奧運火炬手進入”業(yè)主活動的承辦工作。并得到物業(yè)的認可。

  5、完成 設(shè)計的前期調(diào)研、標志闡述、前期品牌整合、導入VI應用。

  6、完成VI設(shè)計的前期調(diào)研、標志闡述、組織協(xié)調(diào)VI設(shè)計工作的順利進行。

  7、完成前期配合工作、友誼店開業(yè)前市場調(diào)研、媒體邀約前期準備工作。配合xx店開業(yè)活動。

  8、組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作,完成等拓展訓練。

  9、初步形成公司內(nèi)部培訓體制,針對企劃部專業(yè)知識的匱乏,展開“房地產(chǎn)專業(yè)知識”“品牌規(guī)劃”等專項培訓。對公司內(nèi)部進行“書面語與口語區(qū)別”講座。

  10、完成對移動企業(yè)文化的宣貫,并為移動取得“省級示范點”稱號。

  二、20xx年工作中存在的問題

  1、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升

  目前企劃部人員包括我自己,對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平,也直接的影響了公司在20xx年“地產(chǎn)”“營銷策劃”等業(yè)務(wù)開拓的順利進行。

  雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達到公司的期望,在某些程度上,造成了公司對項目的丟失,作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責任。

  2、管理水平有待提高

  至接手企劃部總監(jiān)以來,企劃部內(nèi)部人員進行三次調(diào)整,在三次調(diào)整中逐漸的調(diào)整管理方式與方法,雖有客觀原因?qū)е铝巳藛T的流失,但通過管理角度,沒有讓部門人員產(chǎn)生對企業(yè)的認同感,沒有最大限度的去挖掘員工的潛能,缺少駕馭團隊和團隊溝通的能力,全局意識與系統(tǒng)思考意識淡薄。

  3、對內(nèi)部企業(yè)文化的宣講不夠

  20xx年公司進行了業(yè)務(wù)快速增長和內(nèi)部體系改革的一年,公司在發(fā)展壯大同時,擁了豐富的企業(yè)文化和企業(yè)精神理念,這些需要企劃部進行有效的宣講與傳達,為公司達到思想統(tǒng)一,促進企業(yè)發(fā)展。

  三、20xx年工作計劃

  1、魂

  作為發(fā)展中的,20xx年的發(fā)展速度取決于公司內(nèi)部的核心引擎“人的力量”,擁有一只什么樣的團隊也就決定了智邦明年的發(fā)展進程。

  作為公司思想的'發(fā)起部門——企劃部,團隊的發(fā)展尤為重要,管理的核心是協(xié)調(diào)人際關(guān)系。締造一支專業(yè)化的企劃團隊,也就為公司創(chuàng)造了“智魂”。所以塑造專業(yè)人才、提升部門作戰(zhàn)能力應為20xx年企劃部的工作重點。打破現(xiàn)有的一崗一人制,改為競爭體系,吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,作為儲備人才。

  在競爭中選拔人才,讓部門員工時刻保持危機感與壓力。最大限度的發(fā)揮其特點。留住人才除了管理,還有公司制度的有效支撐,有效的制度,確保了員工對企業(yè)的歸屬感,在滿足物質(zhì)需求的同時,讓員工在企業(yè)中找到自己的發(fā)展空間,以工作在智邦為榮,為做智邦人而感到驕傲,可以有效的防止人員流失,確保公司的發(fā)展。

  2、人

  20xx年企劃部組織架構(gòu)設(shè)想如下:

  企劃部設(shè)企劃總監(jiān)一人,具備品牌規(guī)劃及地產(chǎn)營銷的專業(yè)人才,并符合公司發(fā)展需求。人員來源外聘。企劃總監(jiān)下設(shè)品牌經(jīng)理一名(兼策劃),地產(chǎn)營銷經(jīng)理一名(兼策劃),文案兩名,儲備人員一名。

  企劃總監(jiān):企業(yè)策劃工作的領(lǐng)導者,確定策劃目標,建立組織規(guī)范,選人用人勵人,調(diào)研預測決策和檢查監(jiān)督控制。推動自身企業(yè)文化建設(shè)。

  品牌經(jīng)理:維護公司現(xiàn)有客戶的同時,專注于提高品牌創(chuàng)新力與執(zhí)行力的發(fā)向發(fā)展,配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。

  地產(chǎn)營銷經(jīng)理:維護公司現(xiàn)有客戶的同時,把握地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài),捕捉市場行情,專注于地產(chǎn)整合營銷與地產(chǎn)銷售體制的建立與發(fā)展。配合企劃總監(jiān)完成公司下派工作。

  文案:地產(chǎn)與品牌各一名,負責文字的撰寫工作,專項發(fā)展。

  儲備人員:視自身條件分工,威懾現(xiàn)有人員。

  優(yōu)勝劣汰,適者生存。企劃部是一個靠“腦袋”吃飯的人,要么換腦子,要么換人。

  3、略

  應專注于品牌營銷、地產(chǎn)整合的專業(yè)化發(fā)展。通過專業(yè)化的發(fā)展分離現(xiàn)有業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍。成功的服務(wù)眾多品牌,已經(jīng)為我們奠定了專業(yè)化發(fā)展之路的基石。對于房地產(chǎn)的整合營銷,始終為前端做戰(zhàn),其主要的目的是為了銷售。組織自己的銷售團隊,也是08年智邦發(fā)展的“智略”之一。

  優(yōu)秀的設(shè)計團隊為公司提供了最有效的形象傳播,也是公司經(jīng)濟收入的有效支撐點。智邦的發(fā)展應該是多元化的專業(yè)統(tǒng)一。

  銷售團隊為公司提供有效的經(jīng)濟基礎(chǔ),品牌化是公司的發(fā)展之路,公司的品牌價值通專業(yè)的營銷團隊和設(shè)計團隊體現(xiàn),逐漸形成“品牌之略”、“地產(chǎn)營銷之略”、“專業(yè)化的設(shè)計創(chuàng)新團隊”以確保智邦未來發(fā)展之路的暢通,形成智邦的“專業(yè)產(chǎn)品”。應對市場發(fā)展的需求,核心問題發(fā)展“智略”就是擁有一只創(chuàng)新、創(chuàng)智的優(yōu)秀團隊。

  四、對公司的幾點建議

  1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,確保中層的權(quán)力和職責;

  2、成本核算的精準化、快速化。提高核算速度,確保業(yè)務(wù)的盈虧;

  3、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃;

  4、公司獎金與懲罰制度透明化,能者多得,錯之必罰;

  5、培訓體制制度化。針對公司新進員工與在職員工,有效培訓,利于人才成長;

  6、人才儲備,確保公司業(yè)務(wù)服務(wù)有效進行;

  7、部門專項資金劃撥,為部門員工學習和提高提供資金保障;

  8、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。

  總結(jié):

  20xx年是公司專業(yè)化發(fā)展的提升年,我們擁有了自己的核心團隊,并形成了一種上升的力量。20xx年應致力于團隊人員自身素質(zhì)的提高,充分利用公司所提供的發(fā)展平臺,合理規(guī)劃我們的發(fā)展之路。

  為公司創(chuàng)造更多的“第一次”是我們企劃部的目標和責任,專業(yè)化水平的提高是我們的使命,我相信通過大家共同的努力,建設(shè);瘶I(yè)的團隊,必將會使發(fā)展之路越走越遠。

  策劃助理個人工作總結(jié) 9

  1、策劃案寫作

  策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。 策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

  2、報廣

  報廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時沒感覺的一些盛大開盤、榮譽開啟之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因為自己剛開開始寫吧,反正也都是有套路的。

  整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的:

  一、籌備期

  二、蓄水期

  三、預熱期

  四、強銷期

  五、持銷期

  六、開業(yè)期

  七、養(yǎng)市期

  每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

  3、案場改進方案

  開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。

  我們給外灘中心做案場改進方案的時候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴重,前一個領(lǐng)導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣傳布展擴大到周圍 一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了。

  4、具體活動方案

  活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

  比方說都是參加房展會,你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的.定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。

  5、踩盤

  踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,記下哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大,可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強的目的性的。

  策劃經(jīng)理帶我的時候,踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細節(jié),這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的,思考為什么他們是這個定價,項目是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場情況知道一些就可以。

  策劃助理個人工作總結(jié) 10

  x月份來公司,在公司部門領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)下,完成了一個個的項目,20xx年工作總結(jié)主要有以下幾個方面:

  1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  這段時間里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負責方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思,與設(shè)計人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項目執(zhí)行中,我一直摸索著創(chuàng)意的方法,影視廣告的表現(xiàn)形式,同時努力的`學習文案的創(chuàng)作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

  主要執(zhí)行了影視廣告:有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。

  專題片主要有:涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片。

  2、工作中的不足:

  在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少,在構(gòu)思方案時會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進,多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴大眼界,提高專業(yè)水平,總結(jié)半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的完成。

  工作總結(jié)的很簡單,其實應該要長點的,應該要分析工作中的一些要點,可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對于這份工作,我知道自己的積累確實不夠,對于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨一性,要有自己獨特的風格,對于現(xiàn)在的自己,不滿意,總感覺一不小心就會被淘汰,最近看李欣頻的書,看到她寫的文案,倒吸一口氣,發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大,或許,畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過,接下去,努力看書,看電影,豐富知識,為自己加油,微笑一下,為生活奮斗,繼續(xù)上路。

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