五年級(jí)班主任上學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)
一、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育及自我教育
學(xué)生思想品德的教育關(guān)系著班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及學(xué)生發(fā)展的方方面面，所以我把它定為班級(jí)工作的重點(diǎn)。充分利用晨間談話，班隊(duì)課的時(shí)間及突發(fā)事件對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。但每次晨間談話都是我在講，學(xué)生只是聽眾，為了讓學(xué)生也有說(shuō)話權(quán)，我特地留出三分鐘時(shí)間讓學(xué)生也來(lái)談一談。按照學(xué)號(hào)每天一位同學(xué)，并給每位同學(xué)打分。說(shuō)話的內(nèi)容可以是你通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、你對(duì)同學(xué)的看法、講一個(gè)有教育意義的故事或給大家上一節(jié)三分鐘的課。我發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)為此而精心準(zhǔn)備，更有同學(xué)們比聽我上課還投入，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些我平常所沒(méi)注意到的。
二、班級(jí)管理民主化，細(xì)致化
有句話說(shuō)得很好“抓在細(xì)微處，落在實(shí)效處”。這學(xué)期，我有目的地讓更多的學(xué)生參與到班級(jí)管理中來(lái)，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性，形成民主管理氣氛，使學(xué)生的自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識(shí)得到加強(qiáng)，管理能力得到增強(qiáng)。比如說(shuō)我班每個(gè)組長(zhǎng)，班干部手中都有一本記事本，每個(gè)同學(xué)都要清楚地寫上自己的工作職責(zé)，工作分配情況，工作過(guò)程中所發(fā)生的一些事情，以便查看。到時(shí)出了問(wèn)題，一目了然，到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好，學(xué)生也不能互相推脫責(zé)任。再比如，隨著年級(jí)的增高，學(xué)生課外活動(dòng)的形式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。有些男同學(xué)經(jīng)常去打電子游戲，但作為我不可能每次跟到他后面去制止他。我便發(fā)動(dòng)一些同學(xué)發(fā)現(xiàn)情況隨時(shí)向我報(bào)告，說(shuō)來(lái)也奇怪，學(xué)生做這事就是積極。就因?yàn)橛辛诉@些密探之后，基本沒(méi)人去過(guò)。
三、以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)補(bǔ)面，做好后進(jìn)生的幫教工作
每個(gè)班級(jí)都有學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生，我固然喜歡優(yōu)生但我想學(xué)困生更應(yīng)該得到關(guān)注。我班學(xué)困生不少，尤其是這學(xué)期，從何家又轉(zhuǎn)進(jìn)好幾個(gè)。如果僅靠我一人的力量，肯定照顧不過(guò)來(lái)。于是，我利用班級(jí)的優(yōu)生資源，建立互助小組、"1+1"小組（一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助學(xué)困生形式）、小組長(zhǎng)幫助組員等等多種互助方式促使學(xué)困生取得更大的進(jìn)步，紀(jì)律上互相提醒；勞動(dòng)生活上互相幫助，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組的目標(biāo)。同時(shí)為了過(guò)于形式，我專門設(shè)立了一些激勵(lì)制度，使他們一個(gè)勤于教，一個(gè)樂(lè)于學(xué)，真正收到實(shí)效。
四、發(fā)揮班干部的作用
經(jīng)過(guò)幾年的培養(yǎng)，我班已基本形成了一支較穩(wěn)定的班干部隊(duì)伍。但班干部不能僅僅作為一種形式而存在，它應(yīng)該更好地為班級(jí)服務(wù)，所以對(duì)于班干部我要進(jìn)行長(zhǎng)期的.精心的培養(yǎng)。其一，要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，幫助小干部樹立威信；其二，給他們實(shí)權(quán)，再鼓勵(lì)干部大膽工作。指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面"；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。
五、講究評(píng)價(jià)策略
在日常教學(xué)工作中，學(xué)生每天都可能會(huì)出現(xiàn)一些你意想不到的事，有的使你焦頭爛額，有的使你一籌莫展，有的使你猶豫不決，有的使你氣憤萬(wàn)分，由此陷入十分苦惱的境地。面對(duì)以上一些情況我盡量不讓自己過(guò)火，發(fā)火不僅對(duì)自己沒(méi)好處，也絲毫幫助不了學(xué)生。我相信"激勵(lì)勝于頌揚(yáng)，表?yè)P(yáng)勝于批評(píng)"，就讓學(xué)生"在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，在微笑中認(rèn)識(shí)不足"，運(yùn)用一些“暖處理”，讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學(xué)生健康地成長(zhǎng)。
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