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婦產(chǎn)科發(fā)展計劃

時間:2022-11-21 09:26:10 觀民 發(fā)展規(guī)劃 我要投稿
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婦產(chǎn)科發(fā)展計劃(通用14篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的婦產(chǎn)科發(fā)展計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

婦產(chǎn)科發(fā)展計劃(通用14篇)

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇1

  又一個新的起點(diǎn),又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

  一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時工作習(xí)慣差,做主任忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高婦科室管理的效率。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20xx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊(duì)不完善等問題,我科將在20xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對?萍本龋訌(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

  三、抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競爭力:

  據(jù)我們統(tǒng)計,產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源,同時我縣產(chǎn)科競爭激烈,如何能在激烈的.競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

  (1)加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式。結(jié)合我科工作實(shí)際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、胎頭吸引器、等。

  (2)提高新生兒護(hù)理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式。

  (3)產(chǎn)后患者管理也不容小覷,需要科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。

  四、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,20xx年度,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識,從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項(xiàng)工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

  五、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)

  20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  六、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù)

  20xx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇2

  近段時間,我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過我們的“微笑服務(wù),滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線,這能增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖,為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施:我們科室主要從三方面做起

  一、科學(xué)管理強(qiáng)素質(zhì):

  婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,風(fēng)險較大,特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù),我們婦產(chǎn)科實(shí)施了科學(xué)管理,把制度建設(shè)及其貫徹落實(shí)工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進(jìn)行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),管理出素質(zhì),出成績,以制度管人,以制度調(diào)動人的積極性,使科室工作順利進(jìn)行,得到社會的認(rèn)可。

  二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象:

  醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)。近幾年,科室在醫(yī)院的支持下,先后派醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué),會診,指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶,使我們的技術(shù)水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術(shù)高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

  三、親情服務(wù)暖人心:

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

  我一直都覺得非常驕傲和自豪,因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律牡絹,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵?粗粋個活潑可愛的小天使的降臨,內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的`到來,容不得我們半點(diǎn)疏忽。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因?yàn)槲覀兂=佑|血液,不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會得到回報,當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,進(jìn)一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評。

  周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房,了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護(hù)理情況,以便了解對護(hù)理工作的要求及意見,審查出院病歷及護(hù)理文書質(zhì)量。

  周二、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  周三、跟班工作,深入檢查了解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理,組織全科護(hù)士對危重病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。

  周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費(fèi)情況。

  周五、與科主任總查對醫(yī)囑,傳達(dá)院周會,與科主任總結(jié)本周工作情況,檢查護(hù)理員工作,并進(jìn)行檢查評比、排班,計劃下周工作。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  我科將深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  三、工作措施

  1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,加強(qiáng)對危重病人的管理。

  2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

  (1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

  (2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)?谱o(hù)理骨干。

  (3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底,同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,提升臨床護(hù)理技能操作水平,從而提高護(hù)理服務(wù)。

  (4)加強(qiáng)護(hù)士禮益范學(xué)習(xí)。

  (5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。

  3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全

  (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、R瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  (2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的.教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

  (3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期饋,在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。

  4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

  切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

  (1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

  (2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  (3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

  (4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。

  6、定期滿意度調(diào)查

  (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

  (2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時饋。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭爭吵。

  7、加強(qiáng)患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護(hù)士傾斜,調(diào)動護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度、科室評選,進(jìn)行獎勵補(bǔ)償,對積極者、貢獻(xiàn)的護(hù)士在年終增加獎勵力度。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇4

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院關(guān)于臨床輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作實(shí)施方案的具體要求,進(jìn)一步提高我院護(hù)理隊(duì)伍的水平,不斷增強(qiáng)年輕護(hù)士觀察病情,緊急處理和解決問題的能力,全方位了解專科技術(shù)及具體操作程序,結(jié)合我院具體的實(shí)際,并根據(jù)我科現(xiàn)有儀器設(shè)備和我科治療護(hù)理的特殊性、重要性制定如下輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案

  一、 培訓(xùn)目的

  重點(diǎn)培訓(xùn)“三基”(即基礎(chǔ)知識、專科理論知識、基本技能)與本專科臨床實(shí)踐結(jié)合。工作中要求了解各種工作職責(zé)與程序,熟練掌握?谱o(hù)理理論知識與技能

  二、 培訓(xùn)要求

  輪轉(zhuǎn)護(hù)士入科室后要愛崗敬業(yè),堅守崗位,履行職責(zé),遵守勞動紀(jì)律,響應(yīng)科里各項(xiàng)號召,團(tuán)結(jié)同志,緊密配合。入科前2周由帶教護(hù)士進(jìn)行帶教,2周后獨(dú)立值班,由對班護(hù)士帶教、指導(dǎo)、解決疑難問題

  三、 實(shí)施計劃

  帶教護(hù)士或護(hù)士長有計劃地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,并在操作前給予講解與示范。

  第一周:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論熟悉科室病區(qū)環(huán)境情況、科室規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等。各種藥品、物品擺放位置、掌握急救藥品名稱、劑量、用法、以其設(shè)備使用與保養(yǎng)。

  第二周:掌握婦產(chǎn)科常見。ㄈ缣ツぴ缙、胎盤早剝、胎兒窘迫、妊娠高血壓、妊娠合并糖尿病、產(chǎn)后出血、子宮肌瘤、宮頸癌、子宮

  內(nèi)膜癌、卵巢腫瘤、異位妊娠、子宮內(nèi)膜異位癥、功能失調(diào)性子宮出血等等)的病因、癥狀、體征、處理原則。了解出入院辦理手續(xù)、手術(shù)病人流程、學(xué)會清點(diǎn)各種物品,并做好登記,了解剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后護(hù)理常規(guī)、新生兒常規(guī)及母乳喂養(yǎng)的健康指導(dǎo)。

  第三周:學(xué)習(xí)寫交班報告書寫、交接班流程,新病人入院健康宣教及出院指導(dǎo),初步學(xué)會處理醫(yī)囑,熟悉正規(guī)的'護(hù)理文書書寫。

  第四周:

 。1)掌握婦產(chǎn)科常見疾病的護(hù)理評估、病情觀察、治療要點(diǎn)、護(hù)理措施及病案分析。掌握婦科腹腔鏡手術(shù)、宮腔鏡手術(shù)、開腹手術(shù)、陰式手術(shù)等圍手術(shù)期護(hù)理要點(diǎn)。熟悉產(chǎn)后出血、妊高癥、前置胎盤等急癥的處理。

 。2)熟悉婦產(chǎn)科常用藥物(如止血藥物、化療藥物、急救藥物、縮宮劑、結(jié)晶藥物、降壓藥物等)的相關(guān)知識。了解科室縮宮素、硫酸鎂及常見藥物的用法及不良反應(yīng),

 。3)熟悉婦產(chǎn)科常用化驗(yàn)檢查(如血常規(guī)、血生化、尿常規(guī)、婦科腫瘤標(biāo)志物、血糖、24小時尿蛋白定量等)結(jié)果的意義。

  (4)掌握新生兒護(hù)理及觀察要點(diǎn)。

 。5)了解妊娠合并其他內(nèi)科疾。ㄐ呐K病、病毒性肝炎等)的治療及護(hù)理。

  第五周:掌握婦產(chǎn)科常用護(hù)理操作技術(shù),如陰道沖洗技術(shù)、PICC技術(shù)、護(hù)理技術(shù)、胎心監(jiān)護(hù)技術(shù)、胎動計數(shù)、宮縮觀察、新生兒臍部護(hù)理、母乳喂養(yǎng)技巧、手衛(wèi)生、生命體征監(jiān)測技術(shù)、口腔護(hù)理、灌腸技術(shù)、氧氣吸入、血糖監(jiān)測、靜脈輸液技術(shù)、靜脈留置針技術(shù)、皮下、皮內(nèi)注射、心電監(jiān)護(hù)監(jiān)測。

  第六周:掌握各種導(dǎo)管如腹腔引流護(hù)理要點(diǎn)。能獨(dú)立完成手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備。

  第七周:結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容、進(jìn)度提出不懂得問題,帶教老師耐心解答。獨(dú)立完勝各個班次的流程。完成醫(yī)囑處理。能夠處理應(yīng)急突發(fā)事件、熟悉急救護(hù)理技術(shù)。

  第八周:進(jìn)行操作理論考核,帶教老師指導(dǎo)護(hù)理查房。

  由輪轉(zhuǎn)護(hù)士提交書面培訓(xùn)總結(jié),向護(hù)士長匯報護(hù)士長要對各階段情況及?苾(nèi)容作出全面評定,并作出綜合考核(其中理論成績40%、技能40%、綜合素質(zhì)20%)其考核成績?yōu)楸究剖易罱K考核、填寫綜合考核成績表,并上報護(hù)理部。我科是一個具有和諧氛圍、業(yè)務(wù)水平精、積極向上的團(tuán)結(jié)科室,是一個業(yè)精于勤、富有朝氣、讓患者信得過的科室,相信在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,在全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定會完成好這次輪轉(zhuǎn)帶教任務(wù)以優(yōu)秀的培訓(xùn)成績來向院交上一份滿意的答卷,為院創(chuàng)三級甲等醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇5

  20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的`幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵,努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下工作計劃:

  一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀(jì)守法,遵守院規(guī)院紀(jì),愛崗敬業(yè),以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

  二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

  三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

  五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

  六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

  七、人才培訓(xùn)方面,為了更好的開展業(yè)務(wù),計劃明年派張醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

  八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇6

  婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、?浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作。

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、傳、幫、帶直至達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):制定出?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。

  3、基本技能考核:考核要求在實(shí)際工作中抽考。按護(hù)士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

  6、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。

  二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

  四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的'基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

  六、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,住院病人費(fèi)用每日公式制,出院病人費(fèi)用清查簽單制。

  七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

  八、打破獎金平均發(fā)放 ,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  九、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

  十、加強(qiáng)人性化服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。

  十一、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,增強(qiáng)科研意識,不斷探索進(jìn)取。

  十二、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。遵守國家物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  十三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,不定期考核,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。

  十四、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇7

  一、發(fā)展業(yè)務(wù)增加效益

  根據(jù)目前實(shí)際情況,首先要主動調(diào)動工作人員的工作積極性,把工作獎金與醫(yī)護(hù)人員的工作量掛鉤,建立有效的激勵機(jī)制,穩(wěn)步增加經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)在可以開展的業(yè)務(wù)項(xiàng)目有:婦產(chǎn)科疾病的診治,人工流產(chǎn)術(shù)(無痛),接生,剖宮產(chǎn)術(shù),卵巢囊腫切除術(shù),輸卵管吻合術(shù),子宮肌瘤剔除術(shù),子宮次(全)切除術(shù)等。要把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做好,加強(qiáng)服務(wù)水平。使病人滿意,增加對醫(yī)院信任度,保證有固定的'病人群體。另外,增設(shè)新設(shè)備開展新業(yè)務(wù)如新生兒聽力篩查,新生兒保溫箱,輻射臺,胎心監(jiān)護(hù)儀,經(jīng)皮膽紅素測定,陰道鏡,利普刀等,以更好地為患者服務(wù)。

  二、完善管理,確保安全

  完善制度建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)力,加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證臨床安全是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ);婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全。因此,要在科室內(nèi)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從上至下具體落實(shí)到人,醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識,急救知識,技術(shù)操作培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任意識,急救意識,確;颊呔歪t(yī)安全,防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程。做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  認(rèn)真落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和護(hù)理管理?xiàng)l例,依法執(zhí)業(yè)。無證醫(yī)生和護(hù)士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師和護(hù)士帶教,做好各種醫(yī)療文書的審簽。

  三、營銷宣傳樹立形象

  樹立綜合醫(yī)院形象,擴(kuò)大宣傳力度;對周邊覆蓋宣傳,對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳。針對附近村莊,家屬區(qū),學(xué)校,居民點(diǎn),診所,做好宣傳工作,把科室的宣傳資料,一些優(yōu)惠政策,科室電話,科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機(jī)會與我們聯(lián)系,對病人提供免費(fèi)接送。同時做好后續(xù)的服務(wù),在工作中增強(qiáng)全體人員服務(wù)意識,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,病人有合理要求盡可能的提供幫助,切實(shí)為病人做實(shí)事,并取得病人的信任,擴(kuò)大醫(yī)院影響力,樹立婦產(chǎn)科品牌。

  四、引進(jìn)人才,建設(shè)團(tuán)隊(duì)

  科室的發(fā)展離不開人才的引進(jìn)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。落實(shí)目前在醫(yī)院注冊人員到崗,婦產(chǎn)科人力資源結(jié)構(gòu)要保證主治醫(yī)師不少無2人,醫(yī)師2,助理醫(yī)師2人。主管護(hù)士1人,護(hù)士不少于5人。產(chǎn)房助產(chǎn)士不少于2人。及相應(yīng)科室人員到位(B超2人)

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇8

  又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項(xiàng)有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比XX年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

  人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

  1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

  2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

  3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次?荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。

  4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的',技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

  5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

  二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):

  1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點(diǎn),要積極宣傳和推廣無痛分娩,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī),尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

  2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全:

  1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇9

  我科根據(jù)實(shí)際情況,積極穩(wěn)妥推進(jìn)新醫(yī)改,堅持做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好以下幾個方面的工作。

  1、提高整體素質(zhì),加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),進(jìn)一步改變作風(fēng),提高效能,解放思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,更新服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,廉潔、文明、規(guī)范行醫(yī),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強(qiáng)三基培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度,定期督導(dǎo),檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,獎懲分明,防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,做好醫(yī)患溝通,減少和避免醫(yī)療糾紛。

  3、制定全年的工作培訓(xùn)計劃,包括臨床知識和技能培訓(xùn),醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。通過具體的、有針對性的培訓(xùn),在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。

  4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑。拓展腹腔鏡手術(shù),努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù),子宮肌瘤挖除術(shù),卵巢囊腫剝除術(shù),附件切除術(shù),開展宮腔鏡探查術(shù),宮腔鏡下輸卵管通液術(shù),子宮內(nèi)膜電切術(shù),子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),進(jìn)一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù)。

  5、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項(xiàng)目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),限度降低醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)院順利發(fā)展。

  6、完善各種搶救制度,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程,在實(shí)際搶救中能默契配合,達(dá)到有效搶救的目的。

  7、鼓勵和支持科室醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)術(shù)活動,不定期參加學(xué)習(xí)班,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮主觀能動性,做到科有特色,人有專長,加強(qiáng)科室科研工作,有計劃的外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),外請專家來院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項(xiàng)核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn),保障我科各項(xiàng)工作安全、有效進(jìn)行。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  希望通過一年的努力,我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級醫(yī)院水平,護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,我院的'婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇10

  一、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,在病員增加的基礎(chǔ)上做好業(yè)務(wù),不出差錯事故,避免糾紛發(fā)生。

  1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過病例討論、三級查房、參加會議等多種形式全員提高專業(yè)水平,打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  2.科室?guī)ь^人經(jīng)常外出學(xué)習(xí)、會議交流,充電補(bǔ)能,與現(xiàn)今不斷更新的'產(chǎn)科、婦科學(xué)術(shù)接軌,加強(qiáng)接診處理病人的能力。

  3.強(qiáng)化流程管理,有規(guī)范合理的診療流程,避免診療差錯,也為醫(yī)務(wù)人員建立安全、無后顧之憂的診療環(huán)境。

  二、推陳出新,繼續(xù)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  繼續(xù)拓展婦科腹腔鏡、無痛分娩等業(yè)務(wù),積極與上級醫(yī)院主任醫(yī)師雙向聯(lián)絡(luò),疑難及時會診,幫助我們當(dāng)?shù)夭∪司徒\治,也幫助我們醫(yī)務(wù)人員盡快提高技能。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增加醫(yī)務(wù)人員。

  我科目前醫(yī)生較少,共有9名醫(yī)生,其中一名外聘、一名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師,還有兩地生活擬考赴市區(qū)者,隊(duì)伍欠穩(wěn)定,急需增加2-3名醫(yī)生。助產(chǎn)人員較少,目前已有8名助產(chǎn)士,但隨著明年生育高峰的到來,8名助產(chǎn)士遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了病人的服務(wù),故擬繼續(xù)擴(kuò)充助產(chǎn)士隊(duì)伍,因我科所有護(hù)士已有助產(chǎn)資格證書,故可從我科目前護(hù)士當(dāng)中快速培訓(xùn)、上崗。

  四、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高病人滿意度。繼續(xù)完善“愛嬰醫(yī)院”相關(guān)工作。

  五、做好預(yù)防保健工作,完成婦幼機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇11

  為了加強(qiáng)對新護(hù)士的崗前培訓(xùn),使其盡快熟悉工作環(huán)境和工作程序,有計劃、有步驟的將婦產(chǎn)科新護(hù)士崗前培訓(xùn)分為三個階段:即:各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)(1周)、?浦R和技能培訓(xùn)(3周)、臨床見習(xí)(4周)。

  要求:

  了解:婦產(chǎn)科工作程序

  熟悉:婦產(chǎn)科工作環(huán)境;各項(xiàng)制度

  掌握:無菌操作原則;?苹静僮骷寄

  第一周

  目標(biāo):全面熟悉新的工作環(huán)境和各崗位的職責(zé),掌握婦產(chǎn)科的工作性質(zhì)及工作程序。

  計劃:

  1.介紹環(huán)境(婦產(chǎn)科的`布局、配置,治療室、人流室、產(chǎn)房的區(qū)域劃分)。

  2.介紹婦產(chǎn)科護(hù)理工作流程

  3.產(chǎn)房概述(分娩間的分類、物品流程)

  4.規(guī)章制度(各項(xiàng)規(guī)章制度和各班職責(zé))

  5.人流室和產(chǎn)房的清潔原則(從上到下、從內(nèi)到外)

  6.治療室、人流室、產(chǎn)房物品放置要求(物品定位、定量放置、規(guī)范要求)

  實(shí)施:

  1.由護(hù)士長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)巡視病區(qū)和各個工作室,邊看邊講解

  2.對照實(shí)際工作,學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科各項(xiàng)制度

  檢查:護(hù)士長隨時抽問

  第二、四周:技能培訓(xùn)階段

  目標(biāo):

  1、熟悉婦產(chǎn)科人流包、放取環(huán)包、產(chǎn)包、清宮包等器械備用包的名稱和數(shù)量,器械保養(yǎng)法和各類物品的查對

  2、掌握?苹静僮骷寄埽绺共克牟坑|診法、測量宮高和腹圍法、聽診胎心音法、骨盆外測量法、子宮按摩法、新生兒沐浴法、卡介苗和乙肝疫苗接種法、會陰抹洗、陰道灌洗上藥、膀胱充盈術(shù)、無菌操作技術(shù)和各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作。

  3、掌握婦產(chǎn)科各種儀器如胎心監(jiān)護(hù)儀、微波治療儀、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、便攜式出診氧氣筒的使用和充氧法等的使用和維護(hù)法。

  計劃

  1.由護(hù)士長負(fù)責(zé)培訓(xùn)婦產(chǎn)科各種儀器的使用的維護(hù)。

  2.跟固定班次,熟悉各種手術(shù)包的名稱及打包方法和器械保養(yǎng)法

  3.操作技能訓(xùn)練

  1)由帶教老師示范操作各種專科基本操作技術(shù),老師操作為主,邊做邊講,其次是學(xué)生與老師一起做,最后是學(xué)生做老師看(反復(fù)練習(xí))直至掌握。

  2)無菌操作:開無菌包、戴手套、無菌持物鉗的使用

  4.查對:

  1)物品的檢查:一次性物品的檢查;無菌物品的檢查

  2)液體的檢查:有效期、名稱、標(biāo)簽、液體有無變色、混濁、沉淀物

  3)門診計劃生育手術(shù)和住院病人的查對:床號、姓名、性別、手術(shù)名稱等

  4)手術(shù)標(biāo)本的留取、登記、查對

  5.常用物品的消毒方法:

  1)浸泡法(戊二醛和消佳凈)配置,物品浸泡的要求

  2)干熱滅菌法的原理、使用方法

  檢查:護(hù)士長和帶教老師組織專科操作考試,提問

  結(jié)果:沒完成此階段崗前培訓(xùn)內(nèi)容,可延長培訓(xùn)時間

  第五~八周:臨床見習(xí)

  目標(biāo):掌握病情觀察、記錄方法,掌握各種搶救設(shè)備的使用,掌握基本操作技能和婦產(chǎn)科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和各種溝通技巧,并能運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理。

  實(shí)施:臨床基本操作由老師一對一帶教實(shí)施

  檢查:理論考試

  結(jié)果:完成此階段臨床見習(xí)后開始獨(dú)立上班。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇12

  在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:

  一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平

  1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自XX年1月起,每周晨間堅持?评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持專科理論統(tǒng)考,已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達(dá)能力。

  3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。

  4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。

  5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的.原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

  1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。

  2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。

  3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

  4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

  1、每周一按時更換消毒液,周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。

  2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。

  3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

  4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。

  5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。

  6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。

  7、做好病區(qū)終末消毒工作。

  四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

  2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。

  3、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

  4、中夜班實(shí)施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。

  5、對差錯事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。

  6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇13

  20xx年10月3日16:00,為進(jìn)一步熟練業(yè)務(wù)、更好地服務(wù)于就診人員,我院組織相關(guān)人員在四樓小會議室進(jìn)行婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃的相關(guān)培訓(xùn)。

  為了不斷提高各位護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)專科知識的學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)理的重要性和必要性,為病人提供更高效、更便捷的服務(wù),特作出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,內(nèi)容如下。

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

  每周科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每位護(hù)士輪流準(zhǔn)備,內(nèi)容以?浦R為主。緊緊圍繞臨床,突出重點(diǎn)。對新開展的手術(shù)或疑難危重病人采取臨時講課的形式,組織大家學(xué)習(xí),使大家掌握護(hù)理的重點(diǎn)難點(diǎn),并要求每位護(hù)士做好學(xué)習(xí)筆記,把學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中去。

  二、每周組織護(hù)理查房一次

  對科內(nèi)開展的新手術(shù)、疑難危重病人、病情復(fù)雜的病人,開展業(yè)務(wù)查房。提前通知每位護(hù)士,制定切實(shí)可行的護(hù)理計劃從而更好地服務(wù)于病人。

  三、分層次操作培訓(xùn)

  每月科內(nèi)對在職護(hù)士及新護(hù)士進(jìn)行分層次操作培訓(xùn),內(nèi)容主要為?萍寄,并積極配合護(hù)理部完成對各位護(hù)士的操作。

  四、自主學(xué)習(xí)

  鼓勵大家通過各種途徑加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本專業(yè)的先進(jìn)操作技術(shù)和新的`研究進(jìn)展。

  婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃

  我科根據(jù)實(shí)際情況,制定20XX年的工作計劃,通過在實(shí)際工作中的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)全面提高我科的醫(yī)療水平和服務(wù)水平,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、個人利益的三豐收!

  工作計劃如下:

  1.在臨床工作中實(shí)行三級醫(yī)師管理負(fù)責(zé)制。由科主任帶頭,將全科醫(yī)師分為三線,一線醫(yī)師直接負(fù)責(zé)住院病人的管理及科室夜班的值班,二線醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)一線醫(yī)師對高危妊娠的管理,帶領(lǐng)一線醫(yī)師參加常見手術(shù)?浦魅巫鳛槿醫(yī)師,全面主持全科的工作。通過有效的分工,保障全科各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

  2.制定全年的工作培訓(xùn)計劃,包括臨床知識和技能培訓(xùn),醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。通過具體的、有針對性的培訓(xùn),在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。

  3.制定全年的孕婦學(xué)校課程。通過孕婦學(xué)校這個窗口,提高孕產(chǎn)婦的自我保健意識,有效預(yù)防和控制各種產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展,同時推廣我科“五病房”在全市的知名度。

  4.制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項(xiàng)目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),限度降低醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)院順利發(fā)展。

  5.完善各種搶救制度,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與各種搶救演練,使醫(yī)師和護(hù)士熟悉各種搶救流程,在實(shí)際搶救中能默契配合,對孕婦合并的危重癥做到及早發(fā)現(xiàn)、及時搶救,達(dá)到有效搶救的目的。

  6.完善產(chǎn)房的建設(shè)和發(fā)展。進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)今產(chǎn)房發(fā)展的新趨勢,學(xué)習(xí)新的接生觀念,新的服務(wù)規(guī)范,提高產(chǎn)房的服務(wù)水平,提高孕婦的分娩率,降低剖宮產(chǎn)率。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項(xiàng)核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進(jìn),保障我科各項(xiàng)工作安全、有效進(jìn)行。

  8.積極開展新技術(shù)的應(yīng)用:開展婦科的宮腔鏡、腹腔鏡的微創(chuàng)治療,減輕病患痛苦的同時提高我院收益。

  9.嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  希望通過一年的努力,我科經(jīng)濟(jì)收入能達(dá)到三百萬元以上,提高醫(yī)生和護(hù)士的收入,每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達(dá)到或超過二級醫(yī)院水平,護(hù)士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,我院的婦產(chǎn)科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可,為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  婦產(chǎn)科發(fā)展計劃 篇14

  1、質(zhì)量安全“注重規(guī)范,注重細(xì)節(jié)”

  根據(jù)《心外疾病細(xì)化規(guī)范》和《胸外xxx含量(給予吸氧和胸腔閉式引流的患者必須測量血氧飽和度;心臟病患者必須聽診心率、心律等。);注射室應(yīng)加強(qiáng)門診藥物注射管理,每月學(xué)習(xí)新藥知識,執(zhí)行藥物注射的安全操作和使用規(guī)程,執(zhí)行本部門制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護(hù)士安全檔案,實(shí)行月度安全評分和年度安全評分管理,1月份進(jìn)行總結(jié)排名。安全評分與年度第一名和優(yōu)秀評價掛鉤。

  骨科二科制定和完善了創(chuàng)傷失血性休克、頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等骨科?频膽(yīng)急預(yù)案。,并以情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高護(hù)士的應(yīng)急能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。質(zhì)量控制人員和質(zhì)量人員將在婦科每六個月進(jìn)行一次選拔和表彰。術(shù)前到手術(shù)室就診更注重質(zhì)量,術(shù)中護(hù)理更注重服務(wù),術(shù)后隨訪更注重虛脫

  此外,部分科室對臨床護(hù)理工作中的好做法進(jìn)行了總結(jié)、提煉和總結(jié),要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),在全院推廣。

  胃腸內(nèi)分泌科重視靜脈輸液的管理,提出了更簡潔的管理方法。要求及時,不準(zhǔn)確,有保障。二及時:及時主動更換液體,不出現(xiàn)空車現(xiàn)象,減少呼叫鈴;及時發(fā)現(xiàn)和處理輸液故障和輸液反應(yīng)。兩個不準(zhǔn)確:工人和服務(wù)員不準(zhǔn)換液拔針;不要將未使用的液體或空瓶子放在病人的床頭柜上。一個保證:保證“三送”(送飯、送水、送廁所),讓患者滿意、放心。重視輸液反應(yīng)的預(yù)防,抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。(1)藥檢:三查:加藥前、輸液前、換液前。第四看:看液體和藥物的有效期;尋找玻璃瓶的裂縫;看瓶蓋是否松動;查找液體中的雜質(zhì)、變色、混濁和沉淀。熟悉度:熟悉藥物的配伍禁忌,熟悉給藥途徑和方法。5.掌握:掌握藥物的性質(zhì)、主要作用、常用劑量、毒副作用及其預(yù)防,以及輸血反應(yīng)的臨床表現(xiàn)和處置方法。(2)加藥:一個合理,一個不利。1.合理性:合理安排各種藥物、液體的輸入順序。兩個不宜:給藥時間不宜過早,一瓶液體每次應(yīng)限制在不超過2小時。抗生素要現(xiàn)在準(zhǔn)備;一瓶液體中不能同時加入太多種藥物,應(yīng)嚴(yán)格按照配伍禁忌要求進(jìn)行配伍。(3)操作環(huán)節(jié):掌握“嚴(yán)格”二字,即嚴(yán)格按照無菌技術(shù)操作要求洗手、穿衣、消毒;無菌注射器和輸液管的包裝和有效期符合要求。處理輸血反應(yīng)有五個步驟:停止本組輸血,治療癥狀,檢查并報告xxx,并按要求認(rèn)真填寫輸血反應(yīng)記錄。

  腫瘤科基礎(chǔ)護(hù)理和兒童二年級“五觀五行五論”。五看:看病人,看病床,看床頭柜,看床下,看周圍;五件事:做生活護(hù)理,鋪床,做床頭柜和床,做設(shè)備帶,開窗通風(fēng),調(diào)節(jié)室溫;五點(diǎn):問候患者,說明基礎(chǔ)護(hù)理的意義,健康教育,詢問需求,征求意見。小兒外科和骨科提出在病歷右上角、臨時醫(yī)囑、白板、床頭、長期治療等處標(biāo)注藥物過敏陽性體征,做到五個統(tǒng)一。

  這些措施將更好地保證護(hù)理質(zhì)量和患者安全。

  2、教學(xué)和培訓(xùn)“以專業(yè)為基礎(chǔ),結(jié)合臨床”的呼吸科護(hù)理人員

  明確的培訓(xùn)目標(biāo)和具體計劃;兒童科就“病人最滿意的護(hù)士是什么樣的”、“病人最反感的語言和行為”、“最觸動病人的語言和行為”、“病人不能容忍和容易引起糾紛的語言和行為”進(jìn)行一般性討論。解讀患者需求;注重學(xué)習(xí)人文知識,提高護(hù)士情商;兒科二科開展護(hù)士命題訓(xùn)練,鼓勵護(hù)士勤于思考,提高寫作能力;肝膽外科鼓勵年輕護(hù)士在3年內(nèi)寫好“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護(hù)理的.次數(shù)、工作不成功或護(hù)理操作失敗的次數(shù)、原因分析、經(jīng)驗(yàn)以及對護(hù)理工作、生活、事物的看法和感悟,并教導(dǎo)老師給予指導(dǎo)幫助,督促其養(yǎng)成復(fù)習(xí)、檢查、總結(jié)、自我評價的良好習(xí)慣;注意引導(dǎo)年輕護(hù)士了解患者的觀察護(hù)理要點(diǎn),引導(dǎo)普通護(hù)士關(guān)注和重視患者的投訴和感受,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,給予正確評價并提供有效干預(yù)措施,加強(qiáng)產(chǎn)科xxx按摩、新生兒按摩、被動鍛煉、產(chǎn)后課堂培訓(xùn)等專業(yè)化特殊服務(wù)技術(shù);婦科建立了重點(diǎn)考核指標(biāo);血液科簽訂《責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀》,讓責(zé)任護(hù)士主動承擔(dān)病房管理責(zé)任,積極參與病房管理,對病房滿意度和質(zhì)量負(fù)責(zé);消化方面的培養(yǎng)方案信息量大,專業(yè)特色突出;急診室選擇2 ~ 3名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的稱職護(hù)士組建初級護(hù)士培訓(xùn)小組,采用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期評估、隨機(jī)抽查”等多種形式,從制度責(zé)任、?评碚、技能等方面有計劃地對初級護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

  3、護(hù)理服務(wù)“追求病人滿意”手術(shù)室

  繼續(xù)開展“護(hù)士”選拔;計劃在注射室增加一個方便的儲物柜,方便患者存放藥品和物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”競賽,每半年評選表彰一次,繼續(xù)開展專業(yè)護(hù)士競崗等活動,開展兩次患者回訪評估活動,了解快樂團(tuán)隊(duì)的社會認(rèn)可度;胃腸外科,出院患者投票評選當(dāng)月“護(hù)士之星”,充分挖掘調(diào)動護(hù)士工作積極性。婦科繼續(xù)向每一位出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月進(jìn)行匯總分析;眼科貼心服務(wù):如眼科準(zhǔn)備放大鏡、太陽鏡、一次性杯子,牙科手術(shù)后為患者準(zhǔn)備書寫板,玻璃體切除術(shù)后為俯臥位患者提供舒適的枕頭。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)的溫度和濕度,準(zhǔn)備保溫毯給患者保暖,并增加液體加熱箱,充分保證所有手術(shù)患者在手術(shù)過程中用溫鹽水沖洗,防止患者在手術(shù)過程中體溫過低。添加果凍凝膠體位墊,有利于危重患者術(shù)中的皮膚保護(hù);新生兒配備自制枕頭、耳墊等。,從而保證兒童優(yōu)美的頭型和不扭曲的耳廓,使護(hù)理服務(wù)更加人性化。

  4、健康教育和護(hù)患溝通“突出專業(yè)特色”

  在注射室建立常見健康教育知識剪貼簿,放在方便患者閱讀的服務(wù)臺,婦科開展健康教育模擬競賽,提高護(hù)士的溝通和健康雕刻能力;新生兒科制作病房工作環(huán)境和工作流程光盤,制定嬰兒育兒手冊;第二屆“玫瑰之友”造口術(shù)協(xié)會將于10月世界造口術(shù)日舉辦,關(guān)愛造口術(shù)工作者,提高其生活質(zhì)量;10月,乳腺攝影科舉辦了“粉紅絲帶,與美國同行”乳腺癌友會,完成了乳腺疾病教育手冊和護(hù)患溝通記錄本;骨科二科增加健康教育,調(diào)整行為訓(xùn)練方案,實(shí)施康復(fù)鍛煉計劃;眼科對眼科患者進(jìn)行術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練,提高術(shù)后自我護(hù)理能力,減少恐懼,預(yù)防跌倒、受傷等事故;產(chǎn)科制作推出《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊》,系統(tǒng)化、規(guī)范化,使零散的健康教育知識行之有效;在新生兒病房接待室,創(chuàng)建了護(hù)理團(tuán)隊(duì)人員名錄和“我們的聲音,父母的希望,寶寶的幸福”交流平臺。

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