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小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

時(shí)間:2023-01-25 11:04:41 發(fā)展規(guī)劃 我要投稿

小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃1

  隨著教育改革的不斷深入,傳統(tǒng)的學(xué)校教育正在面臨新的變革,為了在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中求得更好的發(fā)展,立足于創(chuàng)立學(xué)校品牌,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校文化品位,更好地服務(wù)于社會(huì),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,加快學(xué)校自主發(fā)展步伐,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、和諧、健康地發(fā)展。特制定學(xué)校近中期發(fā)展規(guī)劃。

小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

  一、背景分析

 。ㄒ唬⿲W(xué)校概況

  我校位于鎮(zhèn)政府北2公里、瓦崗村西100米處,占地面積5530平方米,是一所農(nóng)村小學(xué),為二層教學(xué)樓。學(xué)校6個(gè)教學(xué)班。學(xué)生近幾年穩(wěn)定在200左右,適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。學(xué)校現(xiàn)有教職工13人其中小學(xué)高級(jí)教師4人,小學(xué)一級(jí)教師8人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,學(xué)歷提高率80%。

  (二)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  學(xué)校經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦的發(fā)展,已初步構(gòu)成良好的精神風(fēng)貌,無(wú)論硬件和軟件建設(shè)都有了長(zhǎng)足進(jìn)展,為今后的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、在新課改背景下,“團(tuán)結(jié)、合作、和諧、發(fā)展”已在學(xué)校教職工中構(gòu)成共識(shí),“學(xué)校在和諧中發(fā)展,教師在協(xié)作中提高,學(xué)生在歡樂(lè)中成長(zhǎng)”全面推進(jìn)了素質(zhì)教育。

  2、積極開(kāi)展學(xué)校制度建設(shè)、校本課程建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)。

  3、學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中,常規(guī)化管理逐步走向過(guò)程化、具體化,校本研究走向正規(guī)化,教科研活動(dòng)有機(jī)結(jié)合、形式多樣、資料豐富、效果顯著,重視學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。以德治校取得明顯變化,人性化管理喚起學(xué)校謀求發(fā)展的迫切需求。這是師資流動(dòng)與政策變化都難以削弱的優(yōu)勢(shì);4、良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)已經(jīng)構(gòu)成。幾年來(lái),認(rèn)真實(shí)踐為學(xué)生眾生發(fā)展奠基的辦學(xué)思想,著力打造良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。廣大教師積極實(shí)施以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐本事為重點(diǎn)的素質(zhì)教育,構(gòu)成了我校教師獨(dú)特的教風(fēng),從而提高了學(xué)校辦學(xué)效益和質(zhì)量。在近幾年辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評(píng)估中,取得了顯著的成績(jī)。

  (三)面臨問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)對(duì)以往工作的總結(jié),確認(rèn)了學(xué)校發(fā)展中蘊(yùn)藏的潛在優(yōu)勢(shì),可是我們不能所以無(wú)視教育發(fā)展中還存在的種.種問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)人士的訪(fǎng)談、書(shū)面調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)以下一些問(wèn)題值得反思。

  1、豐厚的學(xué)校文化尚未構(gòu)成,品牌概念意識(shí)不強(qiáng)。

  近些年來(lái),異常是經(jīng)過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展開(kāi)始由粗放型發(fā)展向提升內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變要求我們立足于學(xué)校傳統(tǒng),高瞻遠(yuǎn)矚把握未來(lái),分析學(xué)校自身優(yōu)勢(shì)與不足,構(gòu)成學(xué)校的個(gè)性化,打造學(xué)校品牌。學(xué)校在這方面做得還不夠,意識(shí)不強(qiáng)。在學(xué)校發(fā)展中,構(gòu)成了學(xué)生樂(lè)學(xué)、教師敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),學(xué)校具有必須的文化底蘊(yùn)。但沒(méi)有充分發(fā)揚(yáng)、利用,缺乏對(duì)文化積淀整合的創(chuàng)新意識(shí)。所以,學(xué)校沒(méi)能夠在充分把握傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上構(gòu)成豐富的學(xué)校文化。

  2、學(xué)校質(zhì)量?jī)?nèi)涵的個(gè)性不鮮明

  質(zhì)量?jī)?nèi)涵應(yīng)當(dāng)由學(xué)校結(jié)合當(dāng)?shù)匦枰、?jīng)濟(jì)發(fā)展需要、學(xué)生實(shí)際現(xiàn)狀與發(fā)展需要而提出,并不斷改善,最終構(gòu)成富有學(xué)校個(gè)性化特色。教育方針是國(guó)家對(duì)辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)方向等宏觀層面的基本要求,它沒(méi)有必要對(duì)學(xué)校的質(zhì)量?jī)?nèi)涵做出詳盡的規(guī)定。在以往發(fā)展的歷史進(jìn)程中,學(xué)校缺少這一方面的理性思考。

  3、教育改革過(guò)程中學(xué)校引領(lǐng)作用的發(fā)揮不充分。

  教育改革以來(lái),學(xué)校在實(shí)踐中積極探索改革模式,積累辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成了一些有價(jià)值的成果。但一個(gè)明顯的事實(shí)是,學(xué)校并沒(méi)有充分發(fā)揮深入研究探索、實(shí)驗(yàn)的功能,改革基本上是一種被動(dòng)行為。實(shí)踐證明,變革的實(shí)踐產(chǎn)生新的理念,新的理念又將帶來(lái)新的探索與變革,僅有構(gòu)成良好的理念與實(shí)踐變革的互動(dòng)關(guān)系,學(xué)校才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

  4、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展不足。

  隨著教育改革的縱深發(fā)展,教育模式、育人方式呈現(xiàn)多樣化,以適應(yīng)學(xué)生多元化發(fā)展需求。由于以前“應(yīng)試”教育較為注重學(xué)科知識(shí),忽視學(xué)生其它本事,以致于限制教師的發(fā)展。所以,很難適應(yīng)今日的教育。僅有突破以往教師專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),才能促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提升。5、教師、學(xué)生素養(yǎng)的提升與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)

  教師的職責(zé)心、課堂教學(xué)水平近幾年雖有明顯提高,但由于歷史原因,教師的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),教育理論素養(yǎng)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升。學(xué)生沒(méi)有完全養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。一些學(xué)生缺乏吃苦耐勞精神,缺乏積極積極的動(dòng)力。教師和學(xué)生的這些品質(zhì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)時(shí)代的飛速發(fā)展。6、辦學(xué)條件與現(xiàn)代教育不相適應(yīng),亟待進(jìn)一步改善

  盡管近幾年學(xué)校盡力改善辦學(xué)條件,更新教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,但與現(xiàn)代化

  小學(xué)相比明顯落后,就是與轄區(qū)內(nèi)同類(lèi)學(xué)校相比也不再具有優(yōu)勢(shì),既嚴(yán)重影響了學(xué)校的形象,又制約著學(xué)校的發(fā)展。如何爭(zhēng)取加大投入力度,使學(xué)校面貌能有一個(gè)根本性的改變,是學(xué)校自身應(yīng)當(dāng)值得研究的問(wèn)題。

  經(jīng)過(guò)現(xiàn)狀分析,不難看出:盡管學(xué)校發(fā)展面臨著不少問(wèn)題,但學(xué)校的外部環(huán)境和內(nèi)在優(yōu)勢(shì),為學(xué)校的發(fā)展供給了難得的機(jī)遇。上述問(wèn)題,是學(xué)校欲求進(jìn)一步發(fā)展、提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、打造學(xué)校品牌所應(yīng)高度重視的。歷史賦予了我們的職責(zé),我們有義務(wù)努力去探索改革解決。

  二、發(fā)展目標(biāo)

 。ㄒ唬┺k學(xué)思想

  以“辦一流學(xué)校,育一代英才”為目標(biāo),以“尊重人、發(fā)展人、完善人,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”為辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“文化理校,依法治校、科研興校、特色強(qiáng)!钡霓k學(xué)思路,全面落實(shí)省素質(zhì)教育工作會(huì)議精神,力求經(jīng)過(guò)人文關(guān)懷和人性化教育,打造“陽(yáng)光”學(xué)校文化,供給健康、歡樂(lè)、溫馨的學(xué)校生活,促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展。

 。ǘ┺k學(xué)宗旨

  德育為首、教學(xué)為主、育人為本校訓(xùn)

  育德、啟智、健身、成才

 。ㄈ┺k學(xué)理念

  教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、活動(dòng)育人

  “教書(shū)育人”:教育的根本目的是育“人”。教育的夢(mèng)想是為了一切的人,是為了人的一切。我們教育信念是培養(yǎng)人格健全的人。讓每個(gè)學(xué)生都能幸福地度過(guò)自我的一生。

  “管理育人”:在各項(xiàng)規(guī)章制度的管理基礎(chǔ)上,將管理不斷引向深入、規(guī)范、有效。圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),將管理落實(shí)到學(xué)校工作的每一方面、每一環(huán)節(jié)、每一崗位,真正做到依法治校,依法治教。

  “服務(wù)育人”:讓每個(gè)學(xué)生都在線(xiàn)怕小學(xué)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,樹(shù)立正確的動(dòng)機(jī)、濃厚的興趣、穩(wěn)定的情緒、堅(jiān)強(qiáng)的意志、開(kāi)朗的性格,成為能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求奠定基礎(chǔ)的人。

  “環(huán)境育人”:以?xún)?yōu)美的環(huán)境,營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)校處處洋溢生機(jī)與活力,讓學(xué)校成為學(xué)生求知的學(xué)園、成長(zhǎng)的樂(lè)園、生活的花園。

  “活動(dòng)育人”:開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,;具有有愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神;具有高度的職責(zé)感、嚴(yán)格的紀(jì)律性和自我約束力。(四)辦學(xué)目標(biāo)

  要使學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)健美和學(xué)會(huì)審美,為培養(yǎng)他們成為有夢(mèng)想、有道德、有文化、有紀(jì)律和社會(huì)主義公民奠定基礎(chǔ)。

  教師發(fā)展目標(biāo):“爭(zhēng)做陽(yáng)光教師,享受陽(yáng)光教育”“陽(yáng)光教師”的定位要求是:

  “應(yīng)對(duì)生活,有陽(yáng)光般健康的心態(tài)與體魄;應(yīng)對(duì)教研,有陽(yáng)光般積極的熱情;應(yīng)對(duì)孩子,有陽(yáng)光般燦爛的笑臉;應(yīng)對(duì)同事,有陽(yáng)光般溫暖的態(tài)度;應(yīng)對(duì)發(fā)展,有陽(yáng)光般不息的能量”。

  努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、教育理念新、文化素養(yǎng)高、科研本事強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神與合作精神,整體結(jié)構(gòu)合理的陽(yáng)光教師隊(duì)伍。

  具體發(fā)展指標(biāo):

  有實(shí)現(xiàn)自身生命價(jià)值的需求——把工作當(dāng)作享受,在育人的同時(shí)育己,在成事中成人,在煥發(fā)學(xué)生生命活力的同時(shí)煥發(fā)教師自我的生命活力,真切地享受教師職業(yè)內(nèi)在的尊嚴(yán)與幸福。

  有高尚的師德——善良、公正、愛(ài)心、職責(zé)感是師德的核心,具體表現(xiàn)為教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)心,對(duì)家長(zhǎng)的熱心,對(duì)同伴的貼心,對(duì)事業(yè)的追求。

  有高超的教育教學(xué)技藝——按照教育規(guī)律和學(xué)生的心理規(guī)律,智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生,駕馭課堂教學(xué)。

  有較強(qiáng)的課程開(kāi)發(fā)和教育科研本事——不再是課程忠實(shí)的執(zhí)行者,而是課程的`開(kāi)發(fā)者;教師不再僅僅是一個(gè)教學(xué)“操作工”,而是一個(gè)思考者,一個(gè)思想者,一個(gè)研究者。

  有現(xiàn)代信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用本事——具有較高的信息素養(yǎng),熟練掌握現(xiàn)代信息技術(shù),并能靈活有效地運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中去。

  學(xué)校發(fā)展目標(biāo):打造管理規(guī)范、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、活動(dòng)豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的陽(yáng)光學(xué)校。

 、沤∪芾頇C(jī)制。建立并不斷完善學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,科學(xué)、合理、具有可操作性的自我評(píng)價(jià)和自我發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制,努力構(gòu)成富有激勵(lì)性、約束性、發(fā)展性現(xiàn)代學(xué)校管理新模式。

 、浦匾暤掠ぷ鳌<訌(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)德育目標(biāo)意識(shí),積極探索德育教育的新途徑、新方法,切實(shí)提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,積極開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng),努力提高學(xué)校文化品位,著力建設(shè)富有特色的學(xué)校文化。完善以學(xué)校為主,學(xué)校、家庭、社區(qū)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),努力凸現(xiàn)學(xué)校德育特色。

  ⑶狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)。完善校本培訓(xùn)、校本教研制度,不斷提升師資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大名師培養(yǎng)和骨干教師培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)培養(yǎng)1-2名在縣內(nèi)有必須知名度的骨干教師。

 、戎匾暯逃蒲小G袑(shí)增強(qiáng)教師參與教科研的自覺(jué)性和積極性,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力建設(shè)一支教科研骨干隊(duì)伍。抓好校本行動(dòng)研究和立項(xiàng)課題的研究,力求經(jīng)過(guò)課題研究解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,并把研究成果及時(shí)應(yīng)用于教育教學(xué)工作實(shí)際中,以推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  ⑸打造一流品牌。繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)民樂(lè)京劇等富有校本特色的課程體系,保證課時(shí)計(jì)劃,加強(qiáng)師資培訓(xùn),完善教材體系,建立評(píng)估機(jī)制,真正構(gòu)成學(xué)校民樂(lè)特色。

 、矢纳妻k學(xué)條件。積極爭(zhēng)取辦學(xué)單位的大力支持,更新升級(jí)師生用信息技術(shù)設(shè)備。加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐,完善教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,堅(jiān)持省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的品牌。

  (五)、基本策略

  突出一個(gè)主題,改革與發(fā)展,確立“三種意識(shí)”

  1、生本意識(shí)。即以學(xué)生的發(fā)展為本。學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵在于培養(yǎng)的學(xué)生是否有質(zhì)量、有特色。

  2、師本意識(shí)。確立教師是學(xué)校發(fā)展第一根本的理念。針對(duì)學(xué)校實(shí)際,制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)新工作機(jī)制,積極實(shí)施“名師工程”。并根據(jù)不一樣層次教師的不一樣需求搭建各種平臺(tái),供給更多幫忙,讓不一樣層次的教師獲得不一樣程度的成長(zhǎng)和發(fā)展。

  3、校本意識(shí)。立足學(xué)校教研、校本管理,牢固樹(shù)立學(xué)校即家庭,學(xué)即研究、教室即研究室、教師即研究者的觀念。充分利用學(xué)校資源,充分發(fā)揮教師群體的智慧,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益。加強(qiáng)教師與教師、學(xué)校與學(xué)校之間的溝通與合作,實(shí)現(xiàn)資源共享。構(gòu)成教師自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制!鲗(shí)施策略師生發(fā)展策略:

  1、以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),以德育實(shí)踐為重要載體,切實(shí)提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性

 、偾袑(shí)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展“講師德、塑形象,講學(xué)習(xí)、比素質(zhì)”和“禮貌科室”等競(jìng)賽活動(dòng),大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)范;積極構(gòu)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,使熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人成為每位教師的自覺(jué)行動(dòng);健全師德考核制度和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促使教師高度自覺(jué)遵守師德規(guī)范,切實(shí)履行崗位職責(zé),樹(shù)立良好形象。②狠抓小學(xué)生養(yǎng)成教育。全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,深入開(kāi)展創(chuàng)“禮貌示范學(xué)校”、“五星班級(jí)”活動(dòng);堅(jiān)持從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的禮貌、衛(wèi)生等習(xí)慣;經(jīng)過(guò)學(xué)校之星、優(yōu)秀學(xué)生、各項(xiàng)標(biāo)兵的評(píng)選,從不一樣層面樹(shù)立學(xué)生行為規(guī)范的典型,讓學(xué)生從身邊學(xué)起,從小事做起,逐步構(gòu)成富有校本特色的常規(guī)教育。

 、壑ㄔO(shè)有特色的班級(jí)文化。不斷完善班主任考核細(xì)則,各班制定具有自我約束的班級(jí)公約,構(gòu)成“誠(chéng)實(shí)、禮貌、團(tuán)結(jié)、守紀(jì)”的班風(fēng)和“會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)、刻苦、主動(dòng)”的學(xué)風(fēng);積極開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),努力構(gòu)成班級(jí)文化建設(shè)特色。

  ④不斷推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)師生的凈化、綠化、美化意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范言行、改善人際關(guān)系,著力構(gòu)成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);努力改善學(xué)校環(huán)境,不斷提升學(xué)校文化品位,使學(xué)校時(shí)時(shí)處處凸現(xiàn)教育性。

  ⑤廣泛開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。充分發(fā)揮共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委、社區(qū)等社會(huì)團(tuán)體和共建單位的作用;積極組織學(xué)生參加社區(qū)服務(wù)、科技活動(dòng)、

  社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生走向社會(huì)、接觸社會(huì)、了解社會(huì),提高適應(yīng)社會(huì)的本事。

 、尥晟茖W(xué)校、社會(huì)、家庭“三位一體”的工作機(jī)制。積極探索依托社區(qū)加強(qiáng)學(xué)校德育工作的有效途徑。完善家訪(fǎng)、發(fā)放聯(lián)系卡等學(xué)校家庭聯(lián)系制度,每學(xué)期召開(kāi)1-2次家長(zhǎng)會(huì),開(kāi)展多種形式的家教培訓(xùn)活動(dòng),積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)助和配合,努力構(gòu)成合力。

  ⑦強(qiáng)化法制、安全和心理健康教育。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,積極開(kāi)展各種教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)。不斷提升學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和自護(hù)自救本事。確立“防治結(jié)合、以防為主”的心理健康教育,進(jìn)一步搞好以校長(zhǎng)信箱和結(jié)對(duì)幫扶為主要載體的心理健康教育,對(duì)特殊家庭學(xué)生、留守兒童給予更多的關(guān)愛(ài)。積極探討行為不良學(xué)生的教育挽救措施,不斷總結(jié)有效的教育模式。

 、喑浞职l(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功能。辦好隊(duì)校,加強(qiáng)隊(duì)知識(shí)教育,并努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的小干部。積極發(fā)揮隊(duì)會(huì)、班刊、宣傳窗、紅領(lǐng)巾廣播站、電視臺(tái)等宣傳媒體的作用。增強(qiáng)隊(duì)組織自主管理力度,抓好學(xué)生行為規(guī)范的競(jìng)賽、檢查和評(píng)比工作,努力發(fā)揮校外輔導(dǎo)員等社會(huì)教育資源的作用。

  2、以?xún)?yōu)化教學(xué)管理為著眼點(diǎn),以課改實(shí)驗(yàn)為抓手,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展

 。1)進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)

  ①?lài)?yán)肅執(zhí)行教育政策法規(guī),認(rèn)真實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊開(kāi)足教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程,嚴(yán)格按課表上課,不擅自更改或擠占活動(dòng)型課程。

  ②保證綜合實(shí)踐活動(dòng)和校本課程的時(shí)間和質(zhì)量。

  ③強(qiáng)化值周教師職責(zé),定期或不定期對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、隨機(jī)抽查,堅(jiān)決杜絕松、懶、散、應(yīng)付了事現(xiàn)象,努力走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教改之路。

 。2)深入推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)

  切實(shí)轉(zhuǎn)變教育理念,積極探索課堂教學(xué)的新模式、新方法,加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究,扎實(shí)推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)工作。

  積極探索對(duì)“新教材、新理念”的教研新路,努力提高廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、課堂教學(xué)水平和科研本事。大力提倡每位教師寫(xiě)教學(xué)反思,每位教師每學(xué)期上交兩篇教學(xué)案例,一篇論文,并經(jīng)過(guò)各種交流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源共享。確立“一切以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)感受,引導(dǎo)學(xué)生改善學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,從培養(yǎng)學(xué)生掌握初步的學(xué)習(xí)

  方法著手,使學(xué)生逐漸養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)、合作交流、觸類(lèi)旁通、舉一反三等習(xí)慣。改革教師工作評(píng)價(jià)機(jī)制,期中、期末對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行全面檢查,檢查資料包括:教案編寫(xiě)、作業(yè)批改、聽(tīng)課評(píng)課、工作態(tài)度等,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(3)做好評(píng)價(jià)工作:

  ①修訂學(xué)生評(píng)價(jià)體系。注重學(xué)生發(fā)展過(guò)程特點(diǎn)的描述,重視學(xué)生發(fā)展過(guò)程的全面性評(píng)價(jià)。

  ②發(fā)揮檢測(cè)的評(píng)價(jià)與反饋發(fā)展功能。根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn),做好構(gòu)成性檢測(cè)、抽查和年段過(guò)關(guān)質(zhì)量調(diào)研工作,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺。

  ③建立競(jìng)賽(比賽)制度。定期組織口算、朗讀、書(shū)寫(xiě)、作文、英語(yǔ)、美術(shù)、書(shū)法、計(jì)算機(jī)等知識(shí)、技能和素質(zhì)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  3、以建設(shè)校本教研制度為出發(fā)點(diǎn),以課堂教學(xué)研究為重點(diǎn),努力提升教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平

  (1)優(yōu)化教研組。堅(jiān)持“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”的原則,合理組建教研組,選聘愛(ài)崗敬業(yè)、積極上進(jìn)、業(yè)務(wù)本事強(qiáng)、關(guān)心教師團(tuán)體成長(zhǎng)的同志擔(dān)任教研組長(zhǎng)。

  (2)加強(qiáng)校本培訓(xùn)。健全校本培訓(xùn)體系,營(yíng)造學(xué)習(xí)、研究氛圍,做到統(tǒng)一要求和按需培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)、定期講座和個(gè)體自學(xué)相結(jié)合,定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、時(shí)事政治和有關(guān)的重要文章,認(rèn)真組織開(kāi)展現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),力求教、研、訓(xùn)的有機(jī)統(tǒng)一,不斷提高教師的政治思想素質(zhì)和教育理論水平。

  (3)強(qiáng)化校本教研。

  各教研組每周集中一議,及時(shí)討論、解決遇到各自在教學(xué)中遇到的問(wèn)題,不能解決的問(wèn)題則記錄下來(lái),月底在學(xué)校教研大組活動(dòng)時(shí)匯報(bào)交流。每位教師每學(xué)期在教研組內(nèi)上一節(jié)以上公開(kāi)課,認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄,并積極參加評(píng)課活動(dòng)。評(píng)課時(shí),要求聽(tīng)課教師人人發(fā)言,在肯定成績(jī)的同時(shí),重點(diǎn)指出存在的問(wèn)題。積極參加其他教研組的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

  每學(xué)期每位教師至少有一次外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),市級(jí)以上聽(tīng)課回來(lái),必須在一周內(nèi)上好匯報(bào)課。開(kāi)展教學(xué)基本功比賽活動(dòng)。

  (4)大力推進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)教學(xué)。

  每學(xué)年對(duì)教師進(jìn)行一次以上多媒體知識(shí)的培訓(xùn),提高教師學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代化

  教學(xué)技術(shù)的本事,發(fā)揮多媒體教學(xué)等現(xiàn)代教育設(shè)備的特有優(yōu)勢(shì),使之到達(dá)與課程、教材、教學(xué)的有機(jī)整合。

  (5)積極實(shí)施“名師”工程。

 、俨粩嗤晟啤秾W(xué)校教師管理?xiàng)l例》。對(duì)教師的政治思想、職業(yè)道德、教學(xué)水平、班隊(duì)工作、基本功水準(zhǔn)、科研本事以及教育理論的掌握與運(yùn)用等方面提出一系列要求。

 、诮(jīng)過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等途徑,精心搭建教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展平臺(tái),促使優(yōu)秀中青年教師脫穎而出。

  ③加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的研究,積極探索教師快速成長(zhǎng)的有效途徑,并讓教師自主評(píng)價(jià)自身所獲得的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。學(xué)校發(fā)展策略:1、狠抓教育科研。

  (1)不斷壯大教育科研骨干隊(duì)伍。教科研骨干成員每學(xué)期撰寫(xiě)一篇自我在教科研方面的心得體會(huì),每學(xué)期指導(dǎo)教師論文1——3篇,學(xué)校根據(jù)得獎(jiǎng)、發(fā)表情景進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (2)完善教科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。把教師的教科研本事、取得的科研成果列入專(zhuān)業(yè)考核資料,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,以激發(fā)教師科研熱情,提高教師科研本事,提升學(xué)?蒲袑哟巍

  2、以打造優(yōu)勢(shì)品牌為著眼點(diǎn),以特色學(xué)校創(chuàng)立活動(dòng)為契機(jī),積極推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)。

  充分發(fā)揮明德項(xiàng)目學(xué)校的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展中西方經(jīng)典文化誦讀。

 。1)努力培養(yǎng)學(xué)生對(duì)經(jīng)典文化的興趣,繼續(xù)搞好經(jīng)典文化誦讀展示。

  (2)制訂教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo),編寫(xiě)校本培訓(xùn)教材,建立評(píng)估體系。

 。3)實(shí)行目標(biāo)管理,不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),并能在各類(lèi)比賽中提高知名度。

  3、以提升教育服務(wù)品位為增長(zhǎng)點(diǎn),以進(jìn)一步完善教育教學(xué)設(shè)施、優(yōu)化育人環(huán)境為保障,提高學(xué)校辦學(xué)信譽(yù)。

  (1)根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況,逐漸改善師生辦公學(xué)習(xí)條件,學(xué)生微機(jī)室的更新。

 。2)保證教室現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備的完好率,提高使用率,更新更換部分設(shè)施設(shè)備,逐步到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求,健全管理、使用和維修等制度。

  (3)重視圖書(shū)、閱覽室建設(shè),建立綜合實(shí)踐活動(dòng)室、計(jì)算機(jī)教室。建設(shè)陽(yáng)光書(shū)吧,班班建立圖書(shū)角,學(xué)校圖書(shū)每年更新在5%以上,保證學(xué)生圖書(shū)借閱率。

  (六)、保障措施

  1、構(gòu)成群體合力

  提高全體教職工思想認(rèn)識(shí),達(dá)成“發(fā)展才是硬道理”的共識(shí),“心往一處想,勁往一處使”,共同努力工作,保證學(xué)校的改革與發(fā)展。

  2、重視班子建設(shè)

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,配備干部隊(duì)伍,做到專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、本事結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)合理。學(xué)校中層干部采用聘任制,并逐步向“公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、定期考核、組織聘用”的選拔機(jī)制過(guò)渡。堅(jiān)持一周一次的學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)黨的方針政策、教育法規(guī)、教育管理理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、廉潔自律、開(kāi)拓創(chuàng)新,具有現(xiàn)代教育思想、按教育規(guī)律辦事、能運(yùn)用先進(jìn)管理方法和手段實(shí)施管理的新型干部隊(duì)伍。更新教育理念,大膽改革創(chuàng)新,確保學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施。

  3、強(qiáng)化過(guò)程管理

  健全有關(guān)制度,采取相應(yīng)措施,抓好全過(guò)程管理,及時(shí)調(diào)控,避免、減少各種不利因素的影響,確保各項(xiàng)工作按既定的方針有效地開(kāi)展。

  4、健全監(jiān)控機(jī)制

  積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揮好工會(huì)、教代會(huì)的參政、議政和監(jiān)督作用,確保學(xué)校健康、有序地發(fā)展。

  5、拓寬辦學(xué)領(lǐng)域,積極尋求支持

  師資、投入和管理是辦好學(xué)校的三個(gè)重要方面,而投入則是學(xué)校這臺(tái)機(jī)器得以正常運(yùn)行的保證,更是學(xué)校發(fā)展的不可或缺的重要因素和物質(zhì)條件。學(xué)校努力做好工作,贏得辦學(xué)單位對(duì)學(xué)校的重視和支持,爭(zhēng)有必須的資金,為學(xué)校發(fā)展供給物質(zhì)保障。

  未來(lái)幾年,是充滿(mǎn)著期望和挑戰(zhàn)的歲月。只要我們朝著既定的目標(biāo),發(fā)揮自我的聰明睿智,相信方法總比困難多。我們期待著:我們的汗水必須能澆灌出滿(mǎn)園春色。

小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃2

  “一切為了孩子的未來(lái)”,這是我校的辦學(xué)理念。而家庭是孩子的首居群體和常居群體,也是孩子成長(zhǎng)最重要的微觀環(huán)境和教育機(jī)構(gòu),這種教育機(jī)構(gòu)所實(shí)施的教育不僅是人的基礎(chǔ)教育,更是終身教育。因此,家長(zhǎng)的教育觀念正確與否,家庭教育水平的高低,直接影響著人才的培養(yǎng)。我校將家長(zhǎng)學(xué)校工作納入學(xué)校整體規(guī)劃,建立了一支高水平的專(zhuān)、兼職德育教師隊(duì)伍,結(jié)合當(dāng)前家庭教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題自編、選編了部分教材作為補(bǔ)充。精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,利用多種形式授課,幫助廣大家長(zhǎng)提高對(duì)家庭德育重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了家庭德育的指導(dǎo),發(fā)揮了家庭教育與學(xué)校教育均以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)作用,增強(qiáng)了教育效果。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視是根本

  為了把家長(zhǎng)學(xué)校工作落到實(shí)處,抓出成效,我校成立了由校長(zhǎng)為核心,以德育、少先隊(duì)為成員的"家長(zhǎng)學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組",擔(dān)負(fù)組織、教學(xué)、考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí),組織工作的落實(shí),并以年級(jí)為單位召集家長(zhǎng)分批辦學(xué)習(xí)班, 由校長(zhǎng)等有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)主講,為辦好家長(zhǎng)學(xué)校提供了保障。由于思想統(tǒng)一,目的明確,考慮的措施也全面而有力。每一屆家長(zhǎng)學(xué)校均能做到組織落實(shí),師資落實(shí),教材落實(shí),授課與活動(dòng)時(shí)間落實(shí),管理考核制度落實(shí),引起全體教師、家長(zhǎng)的重視,得到社會(huì)的肯定和稱(chēng)贊。

  二、措施到位是關(guān)鍵

 。薄⒔⒓议L(zhǎng)委員會(huì)

  從班級(jí)--年級(jí)--校級(jí)分別選出熱心于學(xué)校工作,教育子女方法得當(dāng)?shù)募议L(zhǎng)作為家長(zhǎng)委員會(huì)成員,明確權(quán)利和義務(wù)。每學(xué)期初和學(xué)期末召開(kāi)座談會(huì),研討家長(zhǎng)學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié),征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,抓住熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地授課。我校今年上半年召開(kāi)的家長(zhǎng)委員會(huì)工作會(huì)議,抓住社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題--減負(fù),學(xué)校教師共商減負(fù)措施,取得了很好的社會(huì)影響。同時(shí),為總結(jié)推廣家長(zhǎng)教育子女的成功經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)家長(zhǎng)進(jìn)行理論研究,使家庭教育更加科學(xué)化。步形成了由教師、家長(zhǎng)組成的撰稿人隊(duì)伍,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),使其他家長(zhǎng)受益。

 。病⑹谡n形式多樣

  一是自學(xué)形式,通過(guò)學(xué)習(xí),家長(zhǎng)掌握了一些簡(jiǎn)單的教育學(xué)、心理學(xué)理論,以及一些操作性強(qiáng)、行之有效的家教方法。二是講座形式,由校領(lǐng)導(dǎo)為家長(zhǎng)輔導(dǎo)講座,理論與實(shí)踐相結(jié)合,具體事例多,很受家長(zhǎng)歡迎。三是家長(zhǎng)會(huì)形式,我校每學(xué)期要召開(kāi)一到二次家長(zhǎng)會(huì),各班主就利用這一機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)更有針對(duì)性的共同探討。讓家長(zhǎng)們對(duì)孩子的教育理論有一定的提高。我校班主任在家長(zhǎng)會(huì)上總是有新思路、新舉措。去年,我校高年級(jí)就精心策劃了一場(chǎng)大型體驗(yàn)性活動(dòng)。通過(guò)游戲、聯(lián)系和分享,讓學(xué)生、家長(zhǎng)和老師學(xué)習(xí)如何接納、關(guān)心和信任,領(lǐng)悟有效的溝通方法,拉近三者的關(guān)系,凝聚互相關(guān)愛(ài)的精神,創(chuàng)造融洽和諧的群體。

 。、有針對(duì)性地選擇教學(xué)內(nèi)容

  每次授課前要求主講教師查閱學(xué)員檔案等有關(guān)資料,研究學(xué)生心理,摸清家長(zhǎng)的思想動(dòng)向,精心備課。

  每年新生剛?cè)雽W(xué),我校校長(zhǎng)都要親自為家長(zhǎng)召開(kāi)第一期學(xué)習(xí)班。幫家長(zhǎng)分析高中生的生理、心理特點(diǎn),入學(xué)是孩子一生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),家長(zhǎng)的任務(wù)不能只放在為孩子準(zhǔn)備高檔文具上,要幫助孩子適應(yīng)學(xué)校生活,做好從幼兒園到小學(xué)的銜接。精彩的講解父母?jìng)兠┤D開(kāi),認(rèn)為這一課上得太及時(shí)了,增加了教育孩子的自信心。同時(shí),讓班主任和任課教師與家長(zhǎng)見(jiàn)面,有助于家長(zhǎng)對(duì)教師的了解。會(huì)后,讓家長(zhǎng)和老師相互溝通,了解彼此的性格、脾氣、興趣、愛(ài)好及對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的具體要求,使雙方目標(biāo)明確,行動(dòng)一致,對(duì)孩子的成長(zhǎng)大有益處。校長(zhǎng)在講話(huà)中還詳細(xì)介紹學(xué)校工作中心及有關(guān)政策,以便于家長(zhǎng)更好地了解學(xué)校,關(guān)注學(xué)校的教學(xué)改革。最后,對(duì)各位家長(zhǎng)提出幾點(diǎn)建議和要求,希望各位家長(zhǎng)根據(jù)所學(xué)的家庭教育知識(shí),積極與班主任、任課教師取得聯(lián)系,幫助學(xué)生樹(shù)立信心、克服不良的行為習(xí)慣,共同完成對(duì)子女的教育。教學(xué)形式豐富多樣,講求實(shí)效。除常規(guī)教學(xué)外,還開(kāi)展家教經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),家教問(wèn)題研討會(huì),邀請(qǐng)專(zhuān)家與家長(zhǎng)舉行座談會(huì)等等,并建立家校聯(lián)系制度,加強(qiáng)家校之間溝通聯(lián)系,深受廣大家長(zhǎng)的歡迎。

  我校把家長(zhǎng)學(xué)校的授課落實(shí)在班級(jí),以熱點(diǎn)問(wèn)題為教學(xué)切入點(diǎn),如:離異家庭要注意子女的心理健康教育;培養(yǎng)孩子的抗挫折能力;減負(fù)后雙休日孩子怎么過(guò);當(dāng)干部有利于孩子成長(zhǎng),迷戀于網(wǎng)吧的孩子如何進(jìn)行正確引導(dǎo)。為后進(jìn)生家長(zhǎng)單獨(dú)開(kāi)班,幫助他們樹(shù)立信心,與他們共同探討、研究,如"后進(jìn)生也能成就大事業(yè)"。家長(zhǎng)們感慨地說(shuō):"做為后進(jìn)生的家長(zhǎng),我們很苦惱,有時(shí)甚至連班都不想上了,一陪到底。氣極了就大打出手,不懂得講一點(diǎn)方法,更不知道從自身找原因以后我們也要學(xué)著用科學(xué)的方法教育孩子"。

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  我校參與“十五”教育科研省級(jí)課題。在教育實(shí)驗(yàn)中我們發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分家庭只注重對(duì)子女養(yǎng)的功能,而忽視了對(duì)子女育的功能。即忽視家庭德育功能的發(fā)揮,不重視對(duì)子女孝與自立的培養(yǎng)。根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分學(xué)習(xí)好的學(xué)生只能在學(xué)習(xí)上有所作為,其他方面只能由父母包辦代替;學(xué)習(xí)差的學(xué)生究其原因也大都是受非智力因素的影響,即由于父母管的太多太詳細(xì)導(dǎo)致孩子依賴(lài)思想嚴(yán)重固而成績(jī)差,同時(shí)很多學(xué)生不懂得體貼關(guān)心父母、孝敬父母。根據(jù)親子關(guān)系診斷結(jié)果發(fā)現(xiàn),父母對(duì)孩子的期望值都特別高,從而導(dǎo)致過(guò)分保護(hù)和過(guò)多干預(yù)。

  我們首先利用家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹十種教養(yǎng)態(tài)度各說(shuō)明什么問(wèn)題,同時(shí)根據(jù)家庭教育問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)的.數(shù)字向家長(zhǎng)揭示家庭教育方面存在哪些問(wèn)題,尤其對(duì)孝與自立部分進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,其次我們向家長(zhǎng)講授方面應(yīng)掌握哪些有關(guān)家庭教育方面的知識(shí)和父母的人格力量對(duì)子女教育的影響并提出對(duì)家庭教育進(jìn)行改進(jìn)的建議。為了使家長(zhǎng)學(xué)習(xí)方便,定期召開(kāi)座談會(huì),談學(xué)習(xí)體會(huì)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了家長(zhǎng)的自我教育,使家長(zhǎng)在教育觀念上接觸到以前從未聽(tīng)到的新鮮事物。通過(guò)反思開(kāi)始對(duì)原有的教育觀念進(jìn)行自我批判。于是,對(duì)現(xiàn)代家庭教育觀、人才觀、子女觀有了初步認(rèn)識(shí),為從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念,降低對(duì)子女的期望值,實(shí)現(xiàn)家庭對(duì)孝與自立精神的培養(yǎng),奠定了良好的基矗

  三、加強(qiáng)管理是保證

  開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校是學(xué)校德育工作的重要組成部分,是一項(xiàng)規(guī)模不小的工程,只有優(yōu)化辦學(xué)的全程管理,才能提高辦學(xué)效益。為此,我們建立了五項(xiàng)制度。

  1、集體備課制度。在準(zhǔn)備課程時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組成員與授課教師共同研究教材,分析家庭教育現(xiàn)狀,確定突破點(diǎn),做到有的放失。

  2、學(xué)習(xí)制度。為了加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),我校定期組織講師參加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)水平,并且采用"走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)"的方法,組織講師到外地學(xué)習(xí)取經(jīng),吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)。

  3、評(píng)課制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參與聽(tīng)課,課后對(duì)授課內(nèi)容、方法、效果等方面予以評(píng)價(jià),以便改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、反饋制度。每次授課都發(fā)給家長(zhǎng)一張"反饋表"和 "學(xué)員作業(yè)",請(qǐng)家長(zhǎng)學(xué)員寫(xiě)出對(duì)這一課的認(rèn)識(shí)、感受、要求和建議,課后班主任將反饋表收回,交教導(dǎo)處整理并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

  5、考核制度。學(xué)校將家長(zhǎng)學(xué)校工作的內(nèi)容納入班主任工作考核中,也列入先進(jìn)班級(jí)、年級(jí)的評(píng)比條件。如家長(zhǎng)上課出勤率、反饋率、教育子女經(jīng)驗(yàn)材料的數(shù)量與質(zhì)量、家校聯(lián)系卡等,都進(jìn)入考核項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)小組定期考核。激勵(lì)評(píng)估導(dǎo)向,調(diào)動(dòng)了教師辦好家長(zhǎng)學(xué)校的積極性。

  通過(guò)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,提高了家長(zhǎng)素質(zhì)和教育水平,學(xué)生得以全面發(fā)展,我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,良好校風(fēng)已經(jīng)形成。

小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃3

  麓西

  一、校情分析

  我校地處丹徒新區(qū)谷陽(yáng)鎮(zhèn),現(xiàn)有27個(gè)教學(xué)班,900余名學(xué)生,85名教職工。學(xué)校下轄2所村完小、1所中心幼兒園。近年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)”的戰(zhàn)略方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程,向著“建有文化的學(xué)校、做有智慧的教師、育有個(gè)性的學(xué)生”的辦學(xué)目標(biāo)不斷邁進(jìn),校園面貌煥然一新,20xx年學(xué)校順利通過(guò)省教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的評(píng)估驗(yàn)收。學(xué)校先后被評(píng)為省金鑰匙科技競(jìng)賽先進(jìn)學(xué)校、省和諧優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校,市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、市群眾體育先進(jìn)集體、市綠色學(xué)校、區(qū)文明單位、優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校等。

  目前,學(xué)校專(zhuān)任教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),大專(zhuān)以上達(dá)81%。近兩年來(lái),有40多位教師在省、市、區(qū)級(jí)教學(xué)比武中分獲一、二、三等獎(jiǎng),教師在區(qū)級(jí)以上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?00余篇。學(xué),F(xiàn)有市骨干教師4人,區(qū)級(jí)骨干教師10人。學(xué)生在作文、金鑰匙、乒乓、繪畫(huà)等各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)近300余人次,初步形成了學(xué)校的辦學(xué)特色。

  盡管如此,學(xué)校在發(fā)展的進(jìn)程中還有許多困難和不足。學(xué)校的硬件設(shè)施明顯不足,現(xiàn)代教育設(shè)備急需添置與更新。學(xué)校辦學(xué)特色不明顯,校園文化缺乏個(gè)性與品味。學(xué)校的內(nèi)部管理、教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。教師的思想觀念、業(yè)務(wù)水平參差不齊,專(zhuān)業(yè)發(fā)展不均衡;生源素質(zhì)整體不高,家長(zhǎng)的家教意識(shí)淡薄,家校協(xié)同程度不夠。

  二、指導(dǎo)思想

  1、堅(jiān)持以人為本,依法治教,科研興校,民主理校的原則。

  2、以德育為核心、以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)為重點(diǎn),堅(jiān)持全面育人的原則。

  3、為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ),為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)培植沃土。

  三、辦學(xué)策略

  制定共同目標(biāo)——凝聚力量,提高師資素質(zhì)——支撐質(zhì)量,推進(jìn)校本教研——發(fā)展內(nèi)涵,優(yōu)化人本管理——提升特色。

  1、進(jìn)一步明析辦學(xué)思路,建構(gòu)學(xué)校明確的發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃具體實(shí)施策略和發(fā)展步驟,以此凝聚和鼓舞人心,調(diào)動(dòng)教師的積極性。堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)理念,努力實(shí)踐行知思想,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,著力于夯實(shí)基礎(chǔ),提高能力,培養(yǎng)特長(zhǎng),為全面提高學(xué)生的素質(zhì)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使全體學(xué)生都能體驗(yàn)到成功的歡樂(lè)。

  2、注重教師隊(duì)伍建設(shè),以師德建設(shè)為抓手,以提高教師的業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)為重點(diǎn),以“科研強(qiáng)師”為目標(biāo),以推進(jìn)校本教研和開(kāi)發(fā)校本課程為契機(jī),苦練三年真功,大力實(shí)施“師表工程”,樹(shù)立教師良好的社會(huì)形象。

  3、學(xué)校堅(jiān)持德育為首,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校德育工作新特色。學(xué)校注重“三結(jié)合”教育,以六項(xiàng)常規(guī)評(píng)比為抓手,以“五小”實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn),以深化“崗位體驗(yàn)教育”為特色,創(chuàng)新“學(xué)陶”活動(dòng),實(shí)施綠色德育,打造學(xué)校德育的亮點(diǎn)。

  4、積極實(shí)踐和探索新課程,在課程的管理、實(shí)施、評(píng)價(jià)方面加大改革力度,促進(jìn)教師自覺(jué)轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,以“改革課堂教學(xué),提高教學(xué)效率”為突破口,把抓師德建設(shè)和促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)師生共進(jìn)。

  5、充分挖掘地方教育資源,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,努力架構(gòu)家、校、社區(qū)(村組)立體教育的網(wǎng)絡(luò),同時(shí),教育師生以愛(ài)心持教,以恒心致學(xué),以勤補(bǔ)拙,克難求進(jìn)。

  6、走內(nèi)涵發(fā)展之路,變被動(dòng)維持為主動(dòng)發(fā)展,積極尋找學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和契機(jī),彰顯學(xué)校特色,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展;積極尋求辦學(xué)投入,使教育觀念和方法的現(xiàn)代化與裝備現(xiàn)代化同步,發(fā)揮教學(xué)資源的最大效益。

  四、三年目標(biāo)

  通過(guò)三年的不懈努力,將學(xué)校辦成校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)踏實(shí)、學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿(mǎn)意,在我區(qū)具有一定知名度的學(xué)校,滿(mǎn)足家鄉(xiāng)人民對(duì)基礎(chǔ)教育的需求。

  1、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):

  到20xx年,本科畢業(yè)的教師占教師總數(shù)的20%,市、區(qū)級(jí)骨干教師占教師比例達(dá)25%,30%的教師基本完成由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”的轉(zhuǎn)變。

  2、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):

  培養(yǎng)學(xué)生自我反省、自我發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)和能力,使學(xué)生能積極主動(dòng)地學(xué),在學(xué)校生活中感受到學(xué)習(xí)生活的快樂(lè),使學(xué)生能自覺(jué)認(rèn)真地對(duì)待自身的.學(xué)習(xí),在夯實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)的前提下,發(fā)展自己的興趣愛(ài)好,追求個(gè)性的自我發(fā)展。

  3、教學(xué)發(fā)展目標(biāo):

  學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量位于全區(qū)一流位置,課堂教學(xué)扎實(shí)高效,課題研究滾動(dòng)發(fā)展,每學(xué)年學(xué)校要保持一個(gè)省、市、區(qū)級(jí)課題和幾個(gè)校級(jí)課題,教學(xué)常規(guī)科學(xué)規(guī)范,集體備課成為教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升的重要平臺(tái),語(yǔ)、數(shù)、英、綜合教研組達(dá)到區(qū)優(yōu)秀教研組的要求。

  4、學(xué)校特色發(fā)展目標(biāo)

  以興趣小組為依托,在體育類(lèi)中重點(diǎn)辦好乒乓、田徑興趣小組,在藝術(shù)類(lèi)中辦好舞蹈興趣小組,在學(xué)科類(lèi)中重點(diǎn)辦好學(xué)生文學(xué)社,以此來(lái)尋找突破,形成學(xué)校特色。

  5、基建裝備建設(shè)目標(biāo):

 。1)完善檔案室,裝備各專(zhuān)用教室,添置圖書(shū)一萬(wàn)冊(cè),達(dá)到《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》的三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)造塑膠跑道,對(duì)校園進(jìn)行環(huán)境整治,創(chuàng)省綠色學(xué)校。

  (3)完成校園有線(xiàn)電視系統(tǒng),四—六年級(jí)教室安裝多媒體系統(tǒng),建成高標(biāo)準(zhǔn)的校園網(wǎng),創(chuàng)江蘇省信息現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校。

  以上發(fā)展規(guī)劃的制定,是對(duì)我校自身發(fā)展的一個(gè)思考與認(rèn)識(shí),相信在上級(jí)政府的大力支持下,在我校全體教職工的共同努力下,學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃一定會(huì)實(shí)現(xiàn),麓西中心小學(xué)的未來(lái)一定會(huì)更美好。

小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃4

  學(xué)校藝術(shù)教育是學(xué)校實(shí)施美育的重要途徑和內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)藝術(shù)教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,培養(yǎng)高素質(zhì)人才的一項(xiàng)重要舉措,為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,《全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》,結(jié)合本校實(shí)際,特制定《實(shí)驗(yàn)小學(xué)藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》

  一、指導(dǎo)思想:

  為了貫徹落實(shí)《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》和《全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃(20xx——20xx年)》,全面推進(jìn)學(xué)校教育,加快學(xué)校藝術(shù)教育改革和發(fā)展,全面提升學(xué)校藝術(shù)教育水平,全面提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新、實(shí)踐能力。在今后的五年中,學(xué)校將全面貫徹教育方針,全面實(shí)施新課程,把藝術(shù)教育作為學(xué)校一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,要在全校形成一個(gè)以藝輔德,以藝促智,以藝健體的藝術(shù)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,使學(xué)生在良好的校園文化氛圍中健康成長(zhǎng),使學(xué)校早日成為藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校。

  二、發(fā)展目標(biāo):

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),充分認(rèn)識(shí)并發(fā)揮藝術(shù)教育獨(dú)特的育人功能,學(xué)校藝術(shù)課開(kāi)展率100%。

  2、建設(shè)一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化的要求,具有實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的藝術(shù)課專(zhuān)任師資。

  3、深化藝術(shù)教育改革,加大投入提高藝術(shù)教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化水平。切實(shí)提高學(xué)校藝術(shù)教育的教學(xué)質(zhì)量。全面提升學(xué)生的藝術(shù)鑒賞水平,藝術(shù)表現(xiàn)水平以及藝術(shù)創(chuàng)新能力,使學(xué)生的'藝術(shù)素質(zhì)與其他素質(zhì)和諧發(fā)展。

  4、器樂(lè)進(jìn)課堂,使每個(gè)畢業(yè)的學(xué)生都能掌握1—2項(xiàng)藝術(shù)技能。

  5、開(kāi)展面向全體學(xué)生的經(jīng)常性的豐富多彩的課外、校外藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng),形成制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)團(tuán)隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展藝術(shù)團(tuán)隊(duì)力量。

  6、積極開(kāi)展藝術(shù)教育科學(xué)研究,形成學(xué)校藝術(shù)科研特色。

  三、具體工作與措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與組織管理

  1、進(jìn)一步健全藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),副校長(zhǎng)掛帥,教導(dǎo)處專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)。由總務(wù)處、工會(huì)、藝術(shù)學(xué)科的骨干教師組成學(xué)校藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)班子。

  2、把藝術(shù)教育納入學(xué)校工作計(jì)劃,每學(xué)期至少召開(kāi)2次以上的藝術(shù)教育工作會(huì)議。藝術(shù)組期初有計(jì)劃、期中有檢查、期終有總結(jié),做到年年有重點(diǎn),件件抓落實(shí)。

  3、創(chuàng)建藝術(shù)教育園地,學(xué)生美術(shù)、書(shū)法畫(huà)廊,每?jī)赡暌淮蔚摹八囆g(shù)周”活動(dòng)。

  5、在普及藝術(shù)教育的基礎(chǔ)上,選拔優(yōu)秀藝術(shù)苗子,組成各類(lèi)藝術(shù)社團(tuán),開(kāi)展長(zhǎng)期持久的輔導(dǎo)、訓(xùn)練,加強(qiáng)青少年民族文化培訓(xùn)。

  6、選拔藝術(shù)學(xué)科類(lèi)的優(yōu)秀教師,提高藝術(shù)類(lèi)學(xué)科的教學(xué)和輔導(dǎo)水平,吸納社會(huì)藝術(shù)資源,為學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展服務(wù)。

  7、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極推薦教師參與千名市級(jí)骨干教師的培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)有教師在教師基本功和評(píng)優(yōu)課評(píng)比中得獎(jiǎng),至20xx年有教師評(píng)為揚(yáng)州市藝術(shù)教育教學(xué)能手或中學(xué)高級(jí)職稱(chēng)。

  (二)教學(xué)工作

  1、開(kāi)齊開(kāi)足藝術(shù)課程,配齊配好藝術(shù)學(xué)科教學(xué)設(shè)備,積極開(kāi)展教師電子備課平臺(tái),幫助教師快速制作具有特色的藝術(shù)教育電子課件。

  2、藝術(shù)教師要更新觀念、積極探索,改革藝術(shù)教學(xué)的結(jié)構(gòu)、模式、方法和手段,根據(jù)藝術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn),創(chuàng)造性地組織教學(xué),要充分利用和開(kāi)發(fā)本地的文化藝術(shù)資源。

  3、通過(guò)各種途徑或請(qǐng)有關(guān)藝術(shù)教學(xué)專(zhuān)家來(lái)校輔導(dǎo)或送音樂(lè)教師外出深造,提升音樂(lè)教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

  4、積極與學(xué)校德育、教學(xué)等渠道整合,加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng),給學(xué)生一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì),以進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長(zhǎng)。

  5、從三年級(jí)開(kāi)始豎笛進(jìn)課堂,利用社團(tuán)小組培養(yǎng)尖子學(xué)生。

  6、積極打造藝術(shù)特色學(xué)校教師隊(duì)伍。

 。1)張、孫負(fù)責(zé)合唱隊(duì),從二至四年級(jí)招收隊(duì)員(約60人)成立合唱班,注重拔尖人才的培養(yǎng),排好獨(dú)唱、重唱、小組唱等節(jié)目進(jìn)行訓(xùn)練參加各項(xiàng)比賽與演出活動(dòng)。

 。2)朱、楊等老師負(fù)責(zé)腰鼓隊(duì),從四年級(jí)開(kāi)始招收隊(duì)員,并形成大小班梯隊(duì)。注重隊(duì)員情感表現(xiàn)力的培養(yǎng)和腰鼓基本功的訓(xùn)練;擴(kuò)大腰鼓團(tuán)隊(duì)規(guī)模,加強(qiáng)師資力量,開(kāi)發(fā)新的腰鼓課程。

 。3)召、王負(fù)責(zé)二胡隊(duì),積極與社會(huì)辦學(xué)力量聯(lián)系,從三至六年級(jí)中招收隊(duì)員,要搞好隊(duì)員的銜接,使之“年年有戲”,既能滿(mǎn)足學(xué)校宣傳的需要,又能在舞臺(tái)上演奏。

  何、翟等老師負(fù)責(zé)繪畫(huà)、版畫(huà)工作

  (1)積極舉行繪畫(huà)比賽,以提高學(xué)生對(duì)繪畫(huà)的興趣和愛(ài)好,促進(jìn)學(xué)生繪畫(huà)技能的提高。

 。2)以繪畫(huà)為主要內(nèi)容,每年至少出好(六一、國(guó)慶、元旦)三期宣傳櫥窗,更換好校園走廊學(xué)生繪畫(huà)作品。

 。3)成立校級(jí)繪畫(huà)社團(tuán),開(kāi)展長(zhǎng)年持久的訓(xùn)練,注重隊(duì)的層次和大小班的銜接工作,使之年年有人才、年年出成果。

  李老師負(fù)責(zé)剪紙社團(tuán)活動(dòng)。

  萬(wàn)老師負(fù)責(zé)書(shū)法

  成立興趣小組,積極與語(yǔ)文等條線(xiàn)整合,舉辦書(shū)法(鉛筆、鋼筆、毛筆)比賽,提高廣大學(xué)生的興趣和水平,為學(xué)校的畫(huà)廊等環(huán)境設(shè)施提供資源,爭(zhēng)取在區(qū)內(nèi)拿到好的名次,整體提高學(xué)生的書(shū)寫(xiě)水平。

 。ㄈ╆P(guān)注藝術(shù)教師的工作條件和生活待遇。藝術(shù)教師組織和指導(dǎo)學(xué)校課外藝術(shù)活動(dòng),計(jì)入教師的工作量,藝術(shù)教師在職務(wù)評(píng)聘、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等方面應(yīng)享有與其他學(xué)科教師同等待遇。

 。ㄋ模┙虒W(xué)研究與藝術(shù)交流

  1、積極開(kāi)展藝術(shù)教育與學(xué)生個(gè)性發(fā)展的課題研究,探索新課程下藝術(shù)教育的教學(xué)方法。

  2、開(kāi)展學(xué)校藝術(shù)教育的校際交流,與市內(nèi)同行建立交流渠道。

  3、開(kāi)展參觀考察、訪(fǎng)問(wèn)演出、進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討等形式進(jìn)行學(xué)校藝術(shù)教育交流。

  (五)加大投入、改善藝術(shù)教育設(shè)施

  1、建設(shè)2個(gè)音樂(lè)專(zhuān)用教室,配上多媒體設(shè)備;添置鋼琴或電子鋼琴(可移動(dòng)使用);音樂(lè)曲庫(kù)一套(磁帶、影碟、光盤(pán));舞蹈教室配置一套音響設(shè)備和空調(diào)2只;添置合唱排演室,各類(lèi)音樂(lè)及社團(tuán)小組器材配置達(dá)到省二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、配備2間書(shū)畫(huà)教室(其中一間裝有多媒體)。

  3、按照省二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配齊美術(shù)、書(shū)法教學(xué)器材。

  4、創(chuàng)造條件配置陶藝制作、成列室一間。

小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃5

  侯莊小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣教育質(zhì)量提升年工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,堅(jiān)持“優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)辦示范學(xué)!睘閵^斗目標(biāo),堅(jiān)持“讓每一片心靈充滿(mǎn)陽(yáng)光”為辦學(xué)理念,進(jìn)一步深化課程改革和課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)校本研究,突出學(xué)校特色建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、工作目標(biāo)本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)立鄉(xiāng)級(jí)規(guī)范化小學(xué)。

  1、班子建設(shè)目標(biāo):構(gòu)成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政的班子作風(fēng),營(yíng)造民主、寬松、和諧的工作環(huán)境,力爭(zhēng)讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學(xué)習(xí)。

  2、教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍。

  3、德育目標(biāo):堅(jiān)持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)禮貌禮貌、好學(xué)上進(jìn)的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo),以評(píng)比來(lái)促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來(lái)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  4、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績(jī)要有較大幅度的提高,各年級(jí)學(xué)科學(xué)期考試成績(jī)力爭(zhēng)超中心校平均分?jǐn)?shù)線(xiàn),在中心校處于中上水平。

  二、工作及措施

  (一)堅(jiān)持科學(xué)管理,不斷完善學(xué)校良性運(yùn)行機(jī)制管理實(shí)行六堅(jiān)持。

  即:堅(jiān)持分層管理,堅(jiān)持目標(biāo)管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,堅(jiān)持制度管理,堅(jiān)持民主管理,堅(jiān)持人本管理。工作中關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長(zhǎng)。力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái),讓教師盡顯才華;搭建一個(gè)階梯,讓教師登高望遠(yuǎn);激活一個(gè)機(jī)制,讓教師自我完善。使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本年度繼續(xù)完善管理制度,加強(qiáng)管理力度,為教師進(jìn)行體格檢查,教師節(jié)開(kāi)展慶祝活動(dòng),保證教師身心健康。

  (二)、堅(jiān)持以人為本,全面提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

  以年級(jí)組建設(shè)為重點(diǎn),以師德教育為核心,進(jìn)一步深化、細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛(ài)學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進(jìn)一步激發(fā)教師用自我的實(shí)際行動(dòng)踐行“真情塑造未來(lái)”的服務(wù)理念。努力建設(shè)好自我的三個(gè)精神樂(lè)園:

  一是建設(shè)愛(ài)崗敬業(yè)的精神樂(lè)園。愛(ài)崗敬業(yè),心靈寧?kù)o,信念堅(jiān)定,就會(huì)充滿(mǎn)成就感和幸福感,就會(huì)得到工作的歡樂(lè)。

  二是建設(shè)熱愛(ài)學(xué)生的精神樂(lè)園。只要帶著愛(ài)心,走進(jìn)學(xué)生心靈,就會(huì)學(xué)亦無(wú)窮,樂(lè)亦無(wú)窮。只要建立熱愛(ài)學(xué)生的精神樂(lè)園,就會(huì)不僅僅愛(ài)優(yōu)秀學(xué)生,也會(huì)更愛(ài)有缺點(diǎn)的學(xué)生,以德報(bào)怨,也感覺(jué)問(wèn)心無(wú)愧,這是教師的境界。

  三是守住依法治教的精神樂(lè)園。依法執(zhí)教要落實(shí)到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實(shí)到可感知、可操作,可細(xì)化的行動(dòng)上。培養(yǎng)有個(gè)性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。

  2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊(duì)伍。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自我“充電”。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機(jī)制,從本校實(shí)際出發(fā),制訂確實(shí)可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識(shí)、新技術(shù)為重點(diǎn),組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長(zhǎng)環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對(duì)事業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子;要為骨干教師的成才搭建舞臺(tái),積極鼓勵(lì)青年教師參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。

  4、全面實(shí)施提出的“十二項(xiàng)措施”,重新制定績(jī)效工資方案,調(diào)動(dòng)全體教職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

  (三)、堅(jiān)持德育為首,有效開(kāi)展學(xué)生思想品德教育

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),堅(jiān)持一個(gè)根本和三個(gè)原則。

  一個(gè)根本是堅(jiān)持以禮育德為根本,加強(qiáng)禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動(dòng)打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢(qián),用過(guò)的東西放回原處等公共禮儀。努力實(shí)現(xiàn)德育社會(huì)化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實(shí)效。三個(gè)原則:

  一是堅(jiān)持“三貼近”原則,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)3律,寓教于活動(dòng)之中;

  二是堅(jiān)持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的有機(jī)結(jié)合。

  三是堅(jiān)持“三全育人”的原則。

  把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)學(xué)科、每一項(xiàng)活動(dòng),做到全員育人、全程育人、全面育人。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀班團(tuán)體建設(shè),在隊(duì)伍建設(shè)上花力氣。

  一是制定班主任培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)案例教學(xué)和班主任基本功競(jìng)賽等活動(dòng),切實(shí)提高班主任的管理本事和思想教育水平;

  二是制定班級(jí)與校級(jí)學(xué)生小干部隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃,建立“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗,繼續(xù)辦好黑板報(bào)等宣傳陣地,充分發(fā)揮宣傳教育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,構(gòu)成積極向上的學(xué)校風(fēng)貌;

  三是各班制定優(yōu)秀班團(tuán)體建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開(kāi)展優(yōu)秀班隊(duì)課展評(píng)、優(yōu)秀班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽等活動(dòng),努力探索行之有效的班團(tuán)體建設(shè)方法。

  3、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。一是要建立和健全學(xué)校安全工作職責(zé)制,明確“一把手”職責(zé)制,定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。積極推進(jìn)“平安學(xué)校”建設(shè),建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實(shí)行安全目標(biāo)管理層層管理,工作落實(shí)到人。加強(qiáng)學(xué)校交通安全教育,經(jīng)過(guò)交通事故圖片展、法制教育報(bào)告會(huì)等形式,不斷加強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。我們要積極爭(zhēng)取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與社區(qū)相關(guān)單位的共建活動(dòng),辦好家長(zhǎng)學(xué)校,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,構(gòu)成學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

  (四)堅(jiān)持質(zhì)量立校,進(jìn)一步深化課程改革

  1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和職責(zé)感,充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn),召開(kāi)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)不斷提高課堂教學(xué)水平。“抓教風(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴(yán)”,到達(dá)“三業(yè)”,即“嚴(yán)肅師德師風(fēng),樂(lè)業(yè)愛(ài)生;嚴(yán)格崗位職責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn);嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時(shí)間不超過(guò)20分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確

  “你期望學(xué)生得到什么你讓學(xué)生得到了什么”課后要求認(rèn)真反思。

  2、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)。本學(xué)年,我們將把加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動(dòng)課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強(qiáng)“三要”:要有具體的備課活動(dòng)計(jì)劃、要在備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下進(jìn)行的團(tuán)體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,構(gòu)成工作合力。

  3、強(qiáng)調(diào)對(duì)教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改善學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。

  對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),堅(jiān)持“重平時(shí)”、“看三率”的原則,即評(píng)價(jià)注重教師平時(shí)的教學(xué)效果、學(xué)生平時(shí)的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)5情景;評(píng)價(jià)一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評(píng)價(jià)班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情景;探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計(jì)、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識(shí)練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。

  (五)堅(jiān)持服務(wù)助校,繼續(xù)提高總務(wù)后勤工作效能

  1、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。總務(wù)部門(mén)要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,后勤人員要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識(shí)。

  2、加強(qiáng)節(jié)能節(jié)源意識(shí),提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識(shí),要求全校師生人人參與水電管理,平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的.巡視和檢查,對(duì)可能出現(xiàn)的浪費(fèi)水電的不良現(xiàn)象要及時(shí)加以制止。其次是加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理和學(xué)校物品采購(gòu)、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程。

  3、加強(qiáng)學(xué)校管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

  加強(qiáng)對(duì)師生的愛(ài)校教育,確立學(xué)校是我家的思想,愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木一物;對(duì)各處室的財(cái)物實(shí)行登記、核查、考核制度。

  (六)、體育、衛(wèi)生、安全工作

  1、堅(jiān)持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級(jí)要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動(dòng)作整齊到位,出操排隊(duì)快、靜、齊,隊(duì)伍行進(jìn)充滿(mǎn)朝氣。

  體育組還要組織好常規(guī)性體育競(jìng)賽活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào),堅(jiān)決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不滿(mǎn)十二周歲的學(xué)生騎車(chē)上學(xué),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)騎車(chē)學(xué)生的交通安全教育。繼續(xù)做好每一天兩次護(hù)送學(xué)生安全過(guò)路,放心回家的工作。

  3、加強(qiáng)常見(jiàn)病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門(mén)做好防疫工作。加強(qiáng)學(xué)校綠化、美化、凈化。落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)制度,實(shí)行一日兩掃,一周一大掃。

  加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作,構(gòu)成制度化,每周檢查評(píng)分。

  全體教師要根據(jù)本計(jì)劃的精神,切實(shí)制訂好各自的工作計(jì)劃,并扎扎實(shí)實(shí)地付之行動(dòng),共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高,學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的豐富和辦學(xué)水平的提升做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃6

  一.年度發(fā)展目標(biāo):

  全面提升教育質(zhì)量,彰顯學(xué)校特色,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,把學(xué)校辦成社區(qū)花園、教師家園、學(xué)生樂(lè)園;打造有品牌的學(xué)校、有品位的校園、有品格的教師、有品質(zhì)的課堂、有品行的學(xué)生。

  二.年度發(fā)展理念

  1、辦學(xué)思想:“教孩子六年,想孩子60年”“讓責(zé)任成為一種習(xí)慣”

  2、校訓(xùn):誠(chéng)信做人認(rèn)真做事

  3、校風(fēng):文明和諧快樂(lè)進(jìn)取

  4、教風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)敬業(yè)創(chuàng)新

  5、學(xué)風(fēng):惜時(shí)勤奮善思有恒

  三.年度發(fā)展措施

  1、注重德育工作

  落實(shí)《社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)教育指導(dǎo)綱要》,整合德育資源和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)德育課程。開(kāi)展豐富,形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的德育活動(dòng)內(nèi)容

  健全德育隊(duì)伍,職責(zé)明確。實(shí)施立德樹(shù)人工程,將德育滲透到學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持教書(shū)育人、管理育人、環(huán)境育人。

  制定《學(xué)校一日常規(guī)考評(píng)辦法》,開(kāi)展文明禮儀、優(yōu)良習(xí)慣養(yǎng)成教育,組織學(xué)生《守則》和《行為規(guī)范》學(xué)習(xí),培養(yǎng)行為習(xí)慣良好,精神風(fēng)貌積極向上學(xué)生。

  組織班主任培訓(xùn),強(qiáng)化師生關(guān)系教育培訓(xùn),有效開(kāi)展心理健康教育。建立家長(zhǎng)委員會(huì),強(qiáng)化學(xué)校、社區(qū)、家庭溝通,形成合力。

  2、規(guī)范學(xué)校管理

  制定好學(xué)校章程,建立完善的學(xué)校管理制度并認(rèn)真執(zhí)行,培養(yǎng)精干、精致高效的管理隊(duì)伍。

  認(rèn)真落實(shí)市課堂教學(xué)評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見(jiàn),科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)行為、教師教學(xué)行為、課堂教學(xué)效果。把作業(yè)設(shè)計(jì)與批改作為教學(xué)常規(guī)、教學(xué)“五認(rèn)真”內(nèi)容,建立規(guī)范,加強(qiáng)督查考核

  推進(jìn)雙語(yǔ)課外閱讀。強(qiáng)化課題研究,多出教育科研成果。

  建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)制度,科學(xué)評(píng)價(jià)課堂教學(xué)和學(xué)生發(fā)展,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程資料。

  落實(shí)安全責(zé)任、經(jīng)費(fèi)和管理等保障措施,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

  3、規(guī)范辦學(xué)行為

  嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)齊規(guī)定課程,上足規(guī)定課時(shí)。課表、課外活動(dòng)安排表張貼上墻,上網(wǎng)公布,嚴(yán)格執(zhí)行。

  嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校作息時(shí)間,學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。學(xué)生課外書(shū)面作業(yè)總量符合規(guī)范。教輔用書(shū)規(guī)范,不違規(guī)補(bǔ)課、收費(fèi)。不違規(guī)舉辦培訓(xùn)班,不組織學(xué)生參加未經(jīng)教育部門(mén)批準(zhǔn)的比賽。

  每學(xué)期學(xué)校只組織一次期末學(xué)業(yè)測(cè)試,結(jié)果以等級(jí)形式呈現(xiàn)。

  嚴(yán)格執(zhí)行招生計(jì)劃,班級(jí)生數(shù)不超過(guò)省定標(biāo)準(zhǔn)。

  學(xué)生每天不少于1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。學(xué)生體質(zhì)健康整體水平達(dá)到《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。

  4、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè)有措施,杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;杜絕有償家教;確保無(wú)違法犯罪。

  落實(shí)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)要求。制定師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃,教師制定切合實(shí)際的個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,必須使具有相應(yīng)教師資格證書(shū)比例達(dá)100%,45周歲以下教師全部達(dá)專(zhuān)科以上學(xué)歷。

  組織教師學(xué)習(xí)20xx年版義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn),深入開(kāi)展教師讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)集體備課基本要求,按照市縣要求組織教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

  開(kāi)展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng),力爭(zhēng)優(yōu)課率達(dá)60%以上。

  5、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

  多渠道,全方位促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展,學(xué)生身心健康發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)、全面的評(píng)價(jià)學(xué)生,體現(xiàn)發(fā)展性、階段性、多樣性,檢測(cè)方法多樣化。確保學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試合格率達(dá)95%以上。

  積極參加經(jīng)典誦讀、規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)及展示等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言文字應(yīng)用能力和較強(qiáng)的雙語(yǔ)閱讀理解能力,。

  開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生科技教育活動(dòng)參與度,培養(yǎng)動(dòng)手能力,每學(xué)期力爭(zhēng)有一定數(shù)量的科技小制作、小發(fā)明、小論文。

  推進(jìn)體藝“2+1”項(xiàng)目,提高學(xué)生課外活動(dòng)參與率,廣泛培養(yǎng)學(xué)生興趣。精選五個(gè)左右精品活動(dòng)內(nèi)容,為學(xué);顒(dòng)課特色項(xiàng)目,每個(gè)班按照學(xué)校和班級(jí)特色制訂活動(dòng)內(nèi)容,開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。學(xué)校要有80%以上學(xué)生參與特色項(xiàng)目、50%以上的學(xué)生能隨時(shí)展示才藝。小學(xué)畢業(yè)時(shí),必須有95%以上的'學(xué)生具有一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)和兩項(xiàng)以上運(yùn)動(dòng)技能。積極組織學(xué)生參加縣級(jí)以上競(jìng)賽活動(dòng),爭(zhēng)取取得好的效果。。

  6、豐富校園文化

  注重“三風(fēng)”建設(shè);校旗、校徽、校訓(xùn)、校歌制作、訓(xùn)練到位;

  成立學(xué)校榮譽(yù)室,出刊教師論文集。

  創(chuàng)建校園專(zhuān)題文化和班級(jí)文化,讓校園的每一角落都成為育人的環(huán)境,把黑板報(bào)、宣傳窗、圖書(shū)閱覽、學(xué)校網(wǎng)站作為文化陣地,樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,營(yíng)造積極向上的文化氛圍。

  大力開(kāi)展校園文化活動(dòng),搞好藝術(shù)節(jié),展示校園文化和個(gè)人才華。

  創(chuàng)建特色文化品牌,以“文明禮儀教育”為文化品牌,同時(shí)發(fā)展合唱隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)、乒乓球隊(duì)等隊(duì)伍,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性。

  7、落實(shí)后勤保障。

  樹(shù)立“服務(wù)育人”思想,積極創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅的環(huán)境,開(kāi)源節(jié)流,合理使用教育經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)物的管理制度。

  以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化縣為契機(jī),落實(shí)教育投入,爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)代化學(xué)校。

  添置新圖書(shū),規(guī)范借閱制度。

  規(guī)范食堂管理。嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),確保師生的飲食衛(wèi)生和安全。

  落實(shí)門(mén)衛(wèi)職責(zé),強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí),責(zé)任意識(shí),做好學(xué)校大門(mén)進(jìn)出有序。

  強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,完善登記制度,做到帳物相符,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,精打細(xì)算,節(jié)約開(kāi)支。

  做好相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、更新工作。

  落實(shí)各項(xiàng)安全制度,定期檢查校園環(huán)境,確保師生安全。

  四.年度發(fā)展保障

  1、成立學(xué)校年度發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

  統(tǒng)籌學(xué)校年度發(fā)展與規(guī)劃工作。對(duì)學(xué)校規(guī)劃運(yùn)作狀態(tài)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)反饋調(diào)控,調(diào)整年度發(fā)展中出現(xiàn)的偏差。

  組長(zhǎng):z(校長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):zz(副校長(zhǎng))

  成員:zz(教務(wù)主任)

  zz(政教處主任)

  zz(教務(wù)處副主任)

  zz(政教處副主任)zz(少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員)

  學(xué)校定期召開(kāi)咨詢(xún)會(huì),不定期地組織各個(gè)層次的教師對(duì)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展提出意見(jiàn)、建議。

  2、制度規(guī)范保障

  加強(qiáng)管理?xiàng)l例建設(shè),充分發(fā)揮考核導(dǎo)向,完善教職工績(jī)效考核制度,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教職工積極性。

小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃7

  一、學(xué),F(xiàn)狀分析

  我校創(chuàng)辦于1958年,是一所具有55年辦學(xué)歷史、有一定文化底蘊(yùn)的全日制完全小學(xué)。

  1、校舍發(fā)展?fàn)顩r如下

  從建校時(shí)的600多平方米祠堂學(xué)校發(fā)展為今天的占地5200多平方米,建筑面積2600多平方米,學(xué)校集綠化、美化、凈化于一體,設(shè)施完備,功能齊全。教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)兩區(qū)分明,為實(shí)施素質(zhì)教育、學(xué)校的發(fā)展,為打造“潤(rùn)化教育”特色提供了良好的條件。

  2、辦學(xué)規(guī)模發(fā)展情況

  學(xué)校從20xx年前的6個(gè)教學(xué)班、140名多學(xué)生、教師18人(民辦教師或民轉(zhuǎn)公教師),發(fā)展至今天12個(gè)教學(xué)班、541名學(xué)生、31名教職員工。

  3、教師隊(duì)伍及辦學(xué)成效情況

  學(xué)校具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的教師29人,占93.6%;有中級(jí)職稱(chēng)教師19人,占61.3%;不足三年教齡4人,占12.9%。

  學(xué)校于20xx年6月被**區(qū)評(píng)定為區(qū)一級(jí)小學(xué);20xx年11月獲得廣州市義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校;20xx年12月成功創(chuàng)建廣州市綠色學(xué)校。 20xx年11月至今連續(xù)四年獲得廣州市民主管理三星級(jí)學(xué)校。20xx年至今獲得**區(qū)兩個(gè)學(xué)科組巾幗文明崗稱(chēng)號(hào)。20xx年12月獲得廣州市無(wú)煙單位。**區(qū)安全文明管理優(yōu)秀單位。

  4、學(xué)校發(fā)展存在的問(wèn)題

 。1)學(xué)生每學(xué)期流動(dòng)性大,高達(dá)10%。由于學(xué)生主要來(lái)源于低收入流動(dòng)人口家庭,占全校學(xué)生人數(shù)的92.5%;家庭教育嚴(yán)重缺乏,社區(qū)教育資源嚴(yán)重缺乏。

 。2)學(xué)科教育結(jié)構(gòu)性教師缺編嚴(yán)重。體育、藝術(shù)教育工作嚴(yán)重滯后,無(wú)法完成課程任務(wù),只能由非專(zhuān)業(yè)教師頂替。

 。3)學(xué)校未形成鮮明的辦學(xué)特色。

  二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

  1、學(xué)校定位

  辦學(xué)理念:潤(rùn)化生命,為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠基

  辦學(xué)宗旨:全心全意為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)服務(wù)

  辦學(xué)目標(biāo):師生發(fā)展優(yōu)良,教育質(zhì)量?jī)?yōu)良,社會(huì)效益優(yōu)良

  五年內(nèi)打造“潤(rùn)化教育”特色品牌學(xué)校,成為**區(qū)東北部具有競(jìng)爭(zhēng)力(村改制學(xué)校)的一張名片。

  辦學(xué)思路:抓德育,創(chuàng)“文明校園”;抓教學(xué),創(chuàng)“人文校園”;抓課改,創(chuàng)“快樂(lè)校園”;抓讀書(shū),創(chuàng)“書(shū)香校園”;抓管理,創(chuàng)“和諧校園”;抓安防,創(chuàng)“平安學(xué)!;抓招生,創(chuàng)公平規(guī)范。

  校訓(xùn):立德、尚學(xué)、自強(qiáng)、創(chuàng)新

  校風(fēng):明禮、誠(chéng)信、好學(xué)、健美

  教風(fēng):民主、嚴(yán)謹(jǐn)、合作、進(jìn)取。

  學(xué)風(fēng):自主自學(xué)、勤奮向上、專(zhuān)心致志、不恥下問(wèn)。

  圍繞三個(gè)“優(yōu)良”的辦學(xué)目標(biāo),以教科研為抓手,以科學(xué)管理為手段,夯實(shí)內(nèi)涵發(fā)展之路,積極創(chuàng)建平安、穩(wěn)定,質(zhì)量?jī)?yōu)良的校園;積極創(chuàng)建依法治校示范學(xué)校、檔案達(dá)標(biāo)學(xué)校、初具現(xiàn)代化教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  2、辦學(xué)規(guī)模

  立足現(xiàn)實(shí),著眼未來(lái),科學(xué)考慮辦學(xué)規(guī)模。堅(jiān)持辦學(xué)開(kāi)放,力保12個(gè)教學(xué)班,學(xué)生約540人,積極探索小班化教學(xué)模式。

  努力協(xié)調(diào)與爭(zhēng)取各部門(mén)的支持,全面規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,全面改變目前學(xué)校的格局。

  3、辦學(xué)特色

  立足校情,與時(shí)俱進(jìn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,提升學(xué)校辦學(xué)品位。一是鞏固信息技術(shù)教育特色。刷新生源復(fù)雜、家庭教育脫節(jié)的信息化教育理念,營(yíng)造校園信息技術(shù)物質(zhì)文化,構(gòu)建信息技術(shù)特色建設(shè)新平臺(tái),展示信息技術(shù)教育特色新成果。學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)信息技術(shù)競(jìng)賽保持好成績(jī),信息技術(shù)教育特色在社區(qū)內(nèi)外產(chǎn)生廣泛的影響。二是提升體育、藝術(shù)教育質(zhì)量,一年一度的藝術(shù)節(jié)推動(dòng),一年一度的.科技、書(shū)畫(huà)展示,校內(nèi)和課外藝術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)保證,面向全體學(xué)生,全面發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)。三是做強(qiáng)管理隊(duì)伍和教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),以“活力課堂”為抓手,培養(yǎng)一支名師隊(duì)伍,堅(jiān)持走內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)發(fā)展之路。形成“寬基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、多興趣、有特長(zhǎng)”地顯示師生個(gè)性色彩的“潤(rùn)化教育”辦學(xué)特色。

  4、隊(duì)伍建設(shè)

  努力打造一支德藝雙馨的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。教師師德高尚,涌現(xiàn)出一定比例的師德標(biāo)兵,堅(jiān)持每學(xué)年的德育工作評(píng)比。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo),學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,大專(zhuān)畢業(yè)達(dá)100%,本科畢業(yè)達(dá)80%。在教師職稱(chēng)評(píng)定中,具有中級(jí)職稱(chēng)的教師達(dá)60%;在課堂教學(xué)格次評(píng)定中,課堂教學(xué)獲優(yōu)良等級(jí)的教師達(dá)90%;學(xué)校學(xué)科帶頭人4-5名,學(xué)校骨干教師15名左右,區(qū)級(jí)以上骨干教師或教壇新秀3—5名。

  5、教育質(zhì)量

  堅(jiān)定不移地推進(jìn)素質(zhì)教育。未成年人思想道德教育落到實(shí)處,在校犯罪率為0;課堂教學(xué)質(zhì)量不斷攀高,以“活力課堂”為抓手,扎實(shí)深化“問(wèn)題、研學(xué)、分享、提升”的教學(xué)建模,向課堂要質(zhì)量、向課堂要發(fā)展,在不加重學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的條件下,教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)異;嚴(yán)格執(zhí)行廣州市義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊開(kāi)足課程,堅(jiān)持科研課題開(kāi)路,不斷探索校外教育新路子,培養(yǎng)出一批學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的學(xué)生,在各級(jí)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽、藝術(shù)體育比賽等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī),學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)優(yōu)良,得到學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)各界和教育同行的一致好評(píng)。

  6、教學(xué)科研

  堅(jiān)持走科研興校、科研興教之路。根據(jù)本校實(shí)際,推廣已有的科研成果,繼續(xù)以課題引領(lǐng),掀起教學(xué)科研的熱潮,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展推波助瀾。樹(shù)立哪里有問(wèn)題哪里便有課題的觀念,立足校本,側(cè)重案例研究、微型課題研究,力爭(zhēng)各學(xué)科有研究課題,人人有研究成果。實(shí)現(xiàn)名師著名校,深化“潤(rùn)化生命,教學(xué)合一”建設(shè)。

  7、學(xué)校信息化

  完善學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),更好、更快地為師生服務(wù),構(gòu)建學(xué)校信息化平臺(tái),為家校建設(shè)提供保障。使生機(jī)比符合上級(jí)規(guī)定要求,更新改造教師辦公室電腦,使每個(gè)教師擁有一臺(tái)電腦,全面改造教室、專(zhuān)用室多媒體設(shè)備。加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮學(xué)校信息小組的作用,完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),建立班級(jí)網(wǎng)頁(yè)、教師個(gè)人網(wǎng)頁(yè)和學(xué)生個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。注重教師的信息技術(shù)培訓(xùn),人人會(huì)使用電腦備課,搜集整理資料,100%的教師會(huì)制作課件,正常使用課件教學(xué),100%的教師能在真正意義的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)習(xí)和工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與課堂教學(xué)的有效整合。

  8、辦學(xué)條件。

  不斷改善辦學(xué)條件,計(jì)劃投資800萬(wàn)元,重建教學(xué)綜合樓,使專(zhuān)用教室數(shù)量達(dá)標(biāo)、面積達(dá)標(biāo)。抓住創(chuàng)建檔案達(dá)標(biāo)學(xué)校、依法治校示范學(xué)校和現(xiàn)代化教育學(xué)校的契機(jī),不斷完善設(shè)施建設(shè)、設(shè)備補(bǔ)充,充實(shí)專(zhuān)用教室設(shè)施,確保學(xué)校規(guī)范、高效發(fā)展。加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè),不斷增加藏書(shū)數(shù)量,完善圖書(shū)管理,做到有效使用。

  9、后勤服務(wù)。

  努力實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、社會(huì)化和規(guī)范化;學(xué)校收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行免費(fèi)義務(wù)教育精神,學(xué)校采購(gòu),嚴(yán)格按照**區(qū)教育局要求,創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

  10、教師福利。

  樹(shù)立大福利的觀念,享受是一種福利,培訓(xùn)是一種福利,獎(jiǎng)勵(lì)是一種福利,放棄休息,為學(xué)校多做事也是一種福利。嚴(yán)格執(zhí)行**區(qū)教育局的指示精神,依法做好“開(kāi)前門(mén),堵后門(mén)”的工作。讓教師開(kāi)心、進(jìn)取、健康和高效,度過(guò)每一天。

  三、保障措施

  1、管理創(chuàng)新工程。

  用先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理理論,在繼承我校組織管理優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代和學(xué)校發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型組織管理機(jī)構(gòu)與組織管理機(jī)制,形成精干、務(wù)實(shí)、高效的管理體系和行政作風(fēng)。一方面制度管理要加強(qiáng),在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上完善和修訂“學(xué)校管理章程”,使之真正成為指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作的根本。實(shí)行定崗、定責(zé)、定質(zhì)、定量的教職工目標(biāo)考評(píng)制度,實(shí)行教學(xué)事故問(wèn)責(zé)制。加大獎(jiǎng)懲力度,讓優(yōu)秀教師的工作得到物質(zhì)和精神上的肯定,讓工作平庸和懈怠者,時(shí)時(shí)處處感到危機(jī)、危險(xiǎn)。另一方面人文管理要跟上,著眼于和諧校園的建設(shè),給予教師足夠的關(guān)愛(ài),關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,為他們解決一些學(xué)習(xí)、工作和生活上的困難。注重校園文化的積淀,想方設(shè)法完善校史室。其次,學(xué)校組織重心下移,充分發(fā)揮部門(mén)、年級(jí)組和學(xué)科組作為學(xué)校管理的實(shí)體性組織的功能。

  2、隊(duì)伍優(yōu)化工程。

  加強(qiáng)教師職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,完善師德建設(shè)管理制度,努力提高廣大教師思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。加大校本培訓(xùn)力度,拓寬培訓(xùn)途徑,改進(jìn)培訓(xùn)形式。完善教師知識(shí)結(jié)構(gòu),加快教師職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。構(gòu)建教師學(xué)習(xí)型團(tuán)體,制定切實(shí)可行的教師個(gè)人五年發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃的開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),采用全員培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn)相結(jié)合的方式,全員提升與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,讓學(xué)習(xí)成為教師生活中不可缺少的一部分,把學(xué)習(xí)過(guò)程與自身人格發(fā)展、素養(yǎng)提高、理念提升、實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平提高的過(guò)程緊密結(jié)合。多渠道搭建教師成長(zhǎng)的展示平臺(tái),研究課、公開(kāi)課、學(xué)科教學(xué)競(jìng)賽、論文評(píng)比、論壇講座等,讓他們更多地得到施展才華的機(jī)會(huì),獲得更多的成功的體驗(yàn)。

  3、質(zhì)量提升工程。

  潤(rùn)化生命,以德為先,實(shí)施主體性德育。加強(qiáng)德育工作的組織建設(shè),點(diǎn)(少先隊(duì))、線(xiàn)(班主任)、面(全體教職員工)、體(家庭、學(xué)校、社會(huì))協(xié)同用力,大力構(gòu)建“協(xié)同教育體系”。完善德育內(nèi)容體系,大力開(kāi)展理想信念教育、知榮明恥教育、民族精神教育、誠(chéng)信守紀(jì)教育、心理健康教育、“中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng)” 主題教育。注重德育隊(duì)伍的培訓(xùn)與培養(yǎng),將德育隊(duì)伍的培訓(xùn)納入教師繼續(xù)教育工程。以發(fā)展為核心,以人為根本,實(shí)施新課程改革。認(rèn)真落實(shí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及廣州市義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)的精神,開(kāi)展以校為本的教學(xué)行動(dòng)研究,改變教師的職業(yè)化生活方式。加強(qiáng)輿論宣傳,引導(dǎo)教師認(rèn)清在新課程背景下,教師到底應(yīng)該是個(gè)怎樣的形象,形成職業(yè)認(rèn)同。公開(kāi)家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)的吁求,刺激教師“怎樣做最好的自己”;攝制教師課堂教學(xué)錄象,讓教師和專(zhuān)家一起欣賞揣摩,反省自己“是個(gè)怎樣的教師”;推行反思式教研模式,把教學(xué)札記、教學(xué)隨筆、課堂實(shí)錄、案例反思作為教師職業(yè)化生活的標(biāo)志;建立“教師成長(zhǎng)記錄袋”,確立研究的過(guò)程即是成長(zhǎng)的過(guò)程,引領(lǐng)教師職業(yè)化生活。改革課堂教學(xué)方式,樹(shù)立“厚生為本,教學(xué)合一,主動(dòng)發(fā)展”的工作理念,有效推進(jìn)高質(zhì)量素質(zhì)教育。樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)觀,改善師生關(guān)系,探索高效學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)策略,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中有更大的思考空間,更多的體驗(yàn)空間,更廣泛的實(shí)踐空間。樹(shù)立質(zhì)量立校觀,在課堂教學(xué)中,向目標(biāo)定位要效益,向優(yōu)化手段要效益,向規(guī)律方法要效益,向有效練習(xí)要效益,向?qū)W法指導(dǎo)要效益,向師生關(guān)系要效益。優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)效果。

  積極、穩(wěn)妥而高效推進(jìn):校安工程、名校工程、名師工程、經(jīng)典教育工程、教育建模工程、教育科研工程、教育創(chuàng)新工程。

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