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競聘信貸管理部演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿對我們的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的競聘信貸管理部演講稿,歡迎大家分享。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
今天又是一次新的起點,能在這里再次參加競聘演講,我深感榮幸,我競聘的崗位是信貸管理部的高級主管。農(nóng)發(fā)行成立以來,我從事了3年的信貸綜合員工作、4年的營業(yè)部副經(jīng)理主管信貸工作、1年的客戶部副經(jīng)理工作和近三年的內(nèi)審工作,我認為我具備了信貸管理部的高級主管的能力。
首先說說對信貸管理部的認識。
信貸管理部是銀行后臺的監(jiān)督管理部門,它主要通過對企業(yè)信用等級的審定、授信管理、貸款的審查、貸后的監(jiān)督管理、貸款后行業(yè)的評價分析,來達到對信貸資金風險的分析、防控和排查。
第二我競聘此崗位的優(yōu)勢。
第一是具備相應的專業(yè)知識功底。我是學金融專業(yè)的,學過《銀行信貸》、《統(tǒng)計學》、《經(jīng)濟法》、《宏觀經(jīng)濟管理學》等課程。近三年來,《法學》本科函授畢業(yè);通過信貸、財務上崗考試,今年在遠程教育網(wǎng)上學習了基層一線員工業(yè)務操作培訓,課程包含《銀行貸款抵押資產(chǎn)評估》、《風險管理》《企業(yè)內(nèi)部控制和風險防控》等5門課,這些內(nèi)容講得非常好,及時充實完善了自己,補充了新鮮血液。在工作之余,我還愛讀《半月談》雜志,它幫助我了解時事政策,提高宏觀經(jīng)濟視野,能促進信貸管理工作。
第二9年的基層信貸管理工作、3年的內(nèi)部審計工作和5年貸審委的經(jīng)歷,使我熟悉了各個時期的信貸管理的各種制度和辦法,了解掌握全州分行的貸款結(jié)構(gòu)和貸款企業(yè)的基本經(jīng)營情況、存量掛賬貸款的淵原,為我競聘成功后,進入角色提供了堅實的基礎(chǔ)。
第三是長期的基層一線管理工作,磨練了我吃苦耐勞、勇于擔當、團結(jié)協(xié)作的敬業(yè)精神。我相信我能帶領(lǐng)信貸部的員工完成各項任務。
假若競聘成功,我的工作重點將圍繞風險的分析、防范和排查開展以下工作。
首先要抓好全州信貸基礎(chǔ)管理工作,把信貸制度落到實處,風險防范從執(zhí)行制度做起。(風險防范其1)
二、組織好授權(quán)范圍內(nèi)的貸款審查工作,在做好完整性審查、合規(guī)性審查的基礎(chǔ)上,從風險防范的角度重點對信貸項目整體情況進行風險審查。如對農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款的審查,其準入資格、企業(yè)法人及高層的歷史誠信、財務管理、擔保措施、企業(yè)的產(chǎn)供銷情況分析等是重點。(風險防范其2)
三、是組織好客戶信用等級的評定和對客戶授信的工作,并作好授權(quán)范圍內(nèi)的審查工作和報省分行項目的審核工作,特別對企業(yè)的分類、對有疑問標識情況、特列調(diào)整項目、現(xiàn)金流量情況等重點審查。這也是信貸管理的基礎(chǔ),是企業(yè)準入、退出、風險防范的重要依據(jù)。(風險防范其3)
四、貸款的報備工作是風險防范另一渠道,應嚴格按省分行的報備文件通知,嚴格報備。
五、組織做好貸后的監(jiān)督檢查和風險排查及預警工作。貸款發(fā)放后。一是充分運用cm20xx系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)資源對全州分行的貸款進行動態(tài)監(jiān)測。二是做好現(xiàn)場的貸后監(jiān)督檢查和風險排查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時預警。
六、維護好cm20xx系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)的運用,及時督促更新和糾正系統(tǒng)信息,使運用系統(tǒng)的風險防控得以正常的開展。
七、組織做好貸款后評價工作,不斷總結(jié)分析,提高完善風險防控工作。貸款后評價是通過評價客戶的經(jīng)營管理情況、償債能力和發(fā)展趨勢,提示貸款風險;通過對銀行內(nèi)部管理、信貸制度執(zhí)行情況的檢查評價,及時掌握貸款管理制度、執(zhí)行中存在的問題,有針對性地健全完善貸款管理制度,更好地防范風險、服務客戶,促進信貸業(yè)務的健康有效發(fā)展,從而達到信貸決策的科學性、合理性、經(jīng)濟性的目的。
八、掌握好工作的方式和方法,與前臺虛心溝通,創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,是實現(xiàn)以上措施的關(guān)鍵所在。在審查過程中,按上級行的相關(guān)制度辦法,嚴格審查,在報批材料中出現(xiàn)不完整、不合規(guī)的問題,嚴格按要求填制《補充報批材料通知》,但同時以誠懇的態(tài)度電話相告之。在貸后監(jiān)督檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,先抱著學習的態(tài)度,向衩查單位咨詢操作的理由,然后再說出存在的問題及問題所隱約的風險,最后達成共識。
九、團結(jié)好本部室的人員,是做好以上措施的基礎(chǔ)保障。信貸的人員不算多,就是3個,在工作中,充分讓她們發(fā)表意見,知道她們的所想,對的充分肯定,錯的進行溝通,并出示相關(guān)文件依據(jù),對一時不能解決,自己先擔當起來,再逐步蔬導。
十、檔案是所有工作記錄,是歷史的依據(jù),每年應上級行的要求進行整理歸檔。
各位領(lǐng)導、各位同仁,這么久以來,我一直在你們的支持和幫助下,一點一點的成長,今天我比任何一次都更有信心,希望你們一如既往的支持我,我會努力的,謝謝大家!
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