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建筑公司年會領(lǐng)導講話稿
在我們平凡的日常里，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿包括人們在工作場合當眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編整理的建筑公司年會領(lǐng)導講話稿，希望對大家有所幫助。
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，全公司的同事們以及全體家屬們：
20xx年我們要牛氣沖天，值此新年到來之際，我謹代表重慶南江建設工程公司向一年來努力奮斗在工作崗位上的各分公司和辦事處的全體員工和家屬，致以最誠摯的新年祝福和最崇高的敬意！向關(guān)心重慶南江建設工程公司發(fā)展，給予重慶南江建設工程公司幫助、指導的各級領(lǐng)導及隊兄弟單位同仁們致以最衷心的感謝！
歲月流金，盛世豐年。與之握手告別20xxxx迎來20xxxx面對更大的機遇和挑戰(zhàn)，我們清醒的認識到，只有以積極務實的態(tài)度，放眼未來，不斷開拓進取，才能取得更大的進步和發(fā)展。在新的一年里，我們將以更加積極的.態(tài)度繼續(xù)努力，抓住市場機遇，營造拼搏向上的公司氛圍，不斷完善激勵機制，鼓勵全員參與經(jīng)營，增強公司的競爭能力，開創(chuàng)重慶南江建設工程公司蓬勃發(fā)展的新局面。
虎年鬧春，萬福齊天。在這個充滿溫馨祥和的日子里，謹祝愿大家新春愉快、身體健康、合家歡樂！
謝謝大家！
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿2
尊敬的各位朋友：
你們好！
告別，我們迎來了新的XX年，值此新春佳節(jié)來臨之際，我們在這里歡聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中，難得在此聚會。我借此機會真情的向我親愛的員工朋友們說一聲：你們辛苦了！
今天，我們公司百余名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯(lián)歡晚會”的活動，這既是對即將過去的一年來工作和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是大會餐。在此，我謹代表公司董事會向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝！并通過你們向你們的家人致以誠摯的.問候和良好的祝愿！
在XX年我們收獲了歡笑與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績，做為公司人，我深知這些成績的來之不易，它凝結(jié)著公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的XX年里，我們的工作任重而道遠，我謹代表公司董事會真心的希都以企業(yè)為家，以極高的責任感和集體榮譽感奮戰(zhàn)在不同的崗位上，用你們的每一個微笑、每細心的服務，奉獻給我們的顧客，為了給自已創(chuàng)造美好的明天而努力！讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！同創(chuàng)造公司美好的明天！
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿3
尊敬的各位同事們：
大家下午好
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春。今天非常高興同大家歡聚一堂，20xx年，對來說是繼往開來的一年，意義非凡，這一年，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標：
我們實現(xiàn)全年無生產(chǎn)安全事故，無質(zhì)量安全事故；
我們的.生產(chǎn)取得突破，全年加工量達到1萬噸，較去年增加56%，為投產(chǎn)以來的最高值，全年實現(xiàn)產(chǎn)值近億元；市場銷售萬噸，實現(xiàn)銷售收入億元；20xx年為代加工油為萬噸，增長了%；并能滿足XX個不同的規(guī)格品種的生產(chǎn)需要；
我們的小包裝產(chǎn)能穩(wěn)定提高，達產(chǎn)率由X年的%提高到7；實現(xiàn)翻番；
我們的基礎(chǔ)管理、5S—TPM取得長足進展，提出有效的改善提案超過X項，完成安全標準化整改多項，修訂完善制度XX5項，達到安全標準化一級標準評審條件，SPAS達到集團XX級標準，管理提升工作提前進入第三階段；
同時我們積極加強班組建設，有效的提高了員工素質(zhì)和班組凝聚力，全年涌現(xiàn)出先進員工XX人，先進班組XX個。
這些成績來之不易、有目共睹，我在此向在座的各位表示感謝，你們辛苦了，為重慶工廠的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。
20xx年我們有非常多的精彩瞬間，我們在此辭舊歲、迎新春，這一刻值得慶祝，值得留戀。
20xx年，我們將一路披荊斬棘，超越夢想，再創(chuàng)輝煌。
20xx年，將是值得期待的一年，我們的目標很明確
全年無質(zhì)量安全事故，安全管理將更上一層樓，通過國家安監(jiān)總局的安全標準化一級企業(yè)驗收，SPAS建設達到集團XX級標準；
我們將繼續(xù)推進管理提升工作，繼續(xù)向沿海及沿江標桿企業(yè)學習，積極開展各項專項工作，使后勤保障及管理水平上升到一個新臺階；
我們的生產(chǎn)管理將全面提高，生產(chǎn)、物流、各部門將全面完成KPI指標，提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平，同銷售部門攜手、共同努力，使產(chǎn)品在西南地區(qū)的占有率大幅提升。
20xx，我們一起努力！
最后，值此新春之際，我代表公司給大家拜一個早年，祝大家新年快樂，事事如意。
謝謝大家！
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們：
大家上午好！
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝！作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應支持，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200.20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導積極與廣汽匯理溝通，并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業(yè)績。
在分享第一個主題后，我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施，相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合并，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對于團隊而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的`關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量；在團隊有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在后。
第三個主題：營銷開路，決戰(zhàn)目標
就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素�？赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩兀覀�人而言對于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當時正好處于9月旺季，于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊并沒有太大的信心，但這個目標非常關(guān)鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，通過規(guī)�；瘋鞑�、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售，在接下來的10月份的最后一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。
在分享了第三個主題后，我想表達的是舍得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創(chuàng)新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利；開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業(yè)險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介；開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務預算上采取細分化，通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之后，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分；鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率；一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千；五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿5
各位朋友們、同事們：
感謝您對我們的信任和厚愛，并對一如既往地關(guān)心、支持我公司發(fā)展的各界朋友表示最衷心的祝愿。
“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一流服務、客戶至上、共同發(fā)展”一直是我們公司秉承的經(jīng)營理念。我們公司會不遺余力地為客戶提供完善的`綜合解決方案，與客戶、行業(yè)精英共同成長、共同推動行業(yè)發(fā)展，我們將每一天都作為建筑集團有限公司發(fā)展的新開端，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務升華企業(yè)信譽。
建筑集團有限公司的發(fā)展離不開客戶、合作伙伴和員工的支持和厚愛，面對日益激烈的市場競爭，公司將不斷完善運營機制，實現(xiàn)資源配置效用最大化。同時，我們將積極建設并維護與客戶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，在拓展國內(nèi)市場的同時，走國際化道路，實現(xiàn)兩個市場優(yōu)勢互補，為所有客戶，合作伙伴以及企業(yè)員工帶來更多利益。
作為社會的一個個體，我們更堅持企業(yè)對社會的責任感。除了提供安全的產(chǎn)品和服務之外，我們還將積極投身于各種公益活動，真情回報社會。
員工的創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。公司推行“團結(jié)、信任、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)文化，使每個員工的自身價值能夠得到充分體現(xiàn)，并實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進步和發(fā)展。
為此，我們將再接再厲，我們將鍥而不舍。
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿6
尊敬的各位同事們：
大家下午好
首先，感謝今晚到場和沒到場的客戶，感謝今晚到場和沒到場的伙伴，感謝今晚到場和沒到場的員工家屬，感謝今晚到場和沒到場的離職員工，感謝今晚到場和沒到場的好朋友們，當然，更要感謝我的家人和我的同事們！
今晚在座的所有人都是我的“領(lǐng)導”，我簡單向“領(lǐng)導們”匯報一下現(xiàn)狀，目前我們的服務網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋了全國所有省份，擁有近家的加盟伙伴和多名電腦服務工程師，可以肯定的說，網(wǎng)絡規(guī)模已經(jīng)中國第三方最大的電腦服務商，連鎖商標品牌也于兩年前在國家商務部做了備案，雖然公司已經(jīng)成立十年，但全國連鎖才短短四年時間，我們能在四年內(nèi)取得這些行業(yè)地位，與在座每個人的支持與努力是分不開的。
20xx年對我本人來說是非常重要而且值得紀念的一個年份，不僅僅是我的本命年，還是我的“雙十年份”：結(jié)婚十年和創(chuàng)業(yè)十年。結(jié)婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年輕了，而回望十年的創(chuàng)業(yè)歷程，從當年3 5個人到現(xiàn)在100多人，一路走來確實有許多故事，但如果你要問我這個過程難不難，我覺得不容易但也不算很難。說不容易，是這十年來我也遭遇了不少挫折，說不算很難，是因為我有一顆蝸牛的心，雖然走得慢點，但走得很專注，也沒有迷失方向，更不會放棄目標，因為有人說過“偉大是熬出來的”，所以，凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會太難。
今晚，我邀請了一些離職員工代表來參加我們的晚宴，雖然因為客觀原因未能全部邀請，但我確實應該感謝他們，因為他們在過去十年的'發(fā)展道路上，為公司提供了自己力所能及的幫助，也推動了公司成長，雖然他們今天因為各種各樣的原因離開了，但我沒有理由不去感謝他們，以后每年的年會，我都希望他們能抽出時間與我們一起共度美好時光，分享我們的喜悅。
今晚是happy的時光，但我還是想給我親愛的同事們提一個有點不合時宜但居安思危的建議，如果我們不能從20xx年開始，持續(xù)提高自己的“技術(shù)水平”，提高自己的“服務速度”，提高自己的“服務規(guī)范”，真正讓我們的客戶享受到五星級的“服務品質(zhì)”和“服務體驗”，真正“讓每一個客戶都用好電腦”，那我們終有一天會失去今天在場的所有客戶，而一旦失去客戶，我們就談不上美好未來。
所以，如果你想讓在座的客戶明年繼續(xù)和我們坐在一起，如果你想讓我們的客戶愿意告訴更多的客戶我們是電腦服務行業(yè)中做得最棒的公司，那么，請從現(xiàn)在開始，就為客戶的100%滿意度全力以赴，就改變自己的不足，把服務做到讓所有客戶無可挑剔，讓所有客戶年年歲歲都樂于依賴我們。
神馬也不全是浮云，而心想才能事成，如果你希望自己的人生能夠成就不凡，如果你希望我們的事業(yè)未來大獲成功，如果你希望與公司共創(chuàng)未來十年輝煌，還是從此刻開始，你就要用心地做好每一天平凡而瑣碎的工作，或許，我們永遠做不到完美，但我們可以擁有一顆追求完美的心！
希望在座的每個人都度過一個愉快的夜晚，希望我們的努力能讓上天福佑，讓我們?yōu)樾腋６杀?/p>
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年！公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，xx分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng)新發(fā)展。
通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章！
我相信20xx年，在董事會的'正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會有更美好的未來！
最后祝我們的年會圓滿成功！
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常感謝公司能夠給我這么高的評價，我覺得這不是我一個人的榮譽，榮譽的背后總是離不開大家的齊心協(xié)力、同舟共濟。首先，我要感謝x總和各位副總的支持，在工作上，是領(lǐng)導的支持才使我的工作得以順利開展，其次，我要感謝各位同事們，沒有各位同事相互配合、相互幫助，我也無法取得今天的成績。
一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè)，它的發(fā)展是以服務作為主旋律的，無論未來的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰(zhàn)略目標如何變革，“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”的理念是永恒的，一個物業(yè)項目的服務和經(jīng)營成功與否，項目經(jīng)理的作用是關(guān)鍵。
作為公司的項目經(jīng)理，是要求有獨當一面、對于復雜環(huán)境極強的協(xié)調(diào)處理能力，項目經(jīng)理是一個項目的靈魂，他所具備的精神決定了物業(yè)管理項目達到的標準和為業(yè)主提供的服務，以下是我工作的一些心得，希望能與大家交流：
我覺得建設積極進取的員工隊伍是很重要的，物業(yè)管理員工不一定是全部優(yōu)秀人才的集合，但他可以是員工優(yōu)點的整合，每個員工都有其優(yōu)點和缺點，作為項目經(jīng)理，一定要了解員工，用其所長。建立高效的團隊。還有應該為員工營造一個溫馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營造體現(xiàn)在良好的工作心態(tài)上。目前的物業(yè)管理正處于法規(guī)不完善、業(yè)主不理解、背負的壓力過重，我們的員工常在工作中受到部分業(yè)主不公正的待遇，難免產(chǎn)生委屈。作為一名項目經(jīng)理，要注意緩和矛盾，寬慰員工，放寬胸懷。
然后，堅持科學的管理制度才是制勝的法寶。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要知道，工作中必須高標準、嚴要求，才有可能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。營造和諧的物業(yè)氛圍，今年年初，公司開始準備按照質(zhì)量認證體系建立高水準、規(guī)范化的現(xiàn)代化物業(yè)企業(yè)，我們項目響應公司號召，整理檔案資料，規(guī)范了實際操作，按照體系標準制定了新的工作標準，最終通過了來檢查的專家組的初步審核。
最后，是要處理好與業(yè)主以及社會各界的.關(guān)系，物業(yè)項目經(jīng)理一定要具有親和力，讓業(yè)主愿意同你交往，因為感情投入也是開展好物業(yè)管理的一個有利因素，在確保規(guī)范管理的前提下開展親情服務，讓員工更加真誠地為業(yè)主服務，同時，積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區(qū)等各界的關(guān)系。支持配合各單位、各部門的工作，才使物業(yè)管理水平在社會各界的支持下進一步的提升，最終達到更優(yōu)質(zhì)更快捷地為業(yè)主服務的目的。
當然，我離完美的項目經(jīng)理標準還有很長的路要走，我今后會更加努力，不斷學習，與公司的各位同事一起，共同為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
最后在新年即將到來之際，我為大家提前送上祝福，祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連，謝謝大家。
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿9
尊敬的各位業(yè)主：
你們好！
保利物業(yè)從一九九六年六月成立至今，業(yè)務領(lǐng)域進入全國50多個城市，在管物業(yè)項目達到兩百多個，多個在管項目獲得了國家、省、市各級示范小區(qū)稱號，保利物業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一家全國性、綜合性的大型物業(yè)服務企業(yè)。
保利物業(yè)在業(yè)務規(guī)�？缭绞桨l(fā)展的同時，一直探索著自己的品牌發(fā)展之路，在強調(diào)專業(yè)化的服務管理、做好常規(guī)的物業(yè)管理服務、滿足客戶的基礎(chǔ)需求的同時，格外注重貼近業(yè)主的情感訴求，致力于為業(yè)主營造和諧、舒適的居住氛圍，自覺踐行母公司保利地產(chǎn)“和諧生活，自然舒適”的品牌主張，服務好每一位客戶，從細節(jié)體現(xiàn)我們的`服務水平，為地產(chǎn)品牌增加附加值。
我們努力打造"親情和院"服務品牌，把傳統(tǒng)院落的文化內(nèi)涵與現(xiàn)代的管理思想相融合；我們以“相伴一生的幸�！弊鰹榉⻊绽砟睿ㄟ^無微不至的服務，如關(guān)愛家人一般對待業(yè)主，守護保利社區(qū)每一位居住者的幸福，祝愿廣大業(yè)主幸福、安康！
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿10
尊敬的各位來賓：
大家好！
今天晚上我感謝大家，包括我們xx公司的全體職工能夠來到年會現(xiàn)場，年會時間過得真快，現(xiàn)在也即將結(jié)束了，我有一些發(fā)自內(nèi)心想說的，看著這次年會能夠圓滿的結(jié)束我內(nèi)心感慨萬分，我們公司取得了今天成績也都是大家的一起的努力，這一年來我能夠看到大家的努力，工作當中有很多困難，有很多未知，但是在我們所有人的努力下面，我們度過這充滿挑戰(zhàn)的一年，這是值得驕傲的事情，也是應該慶祝的，年會進展到現(xiàn)在我也回顧了過去一年來我們公司的走過的路，我作為公司的領(lǐng)導班子感受實在很多，甚至到現(xiàn)在我不知道怎么言表，我希望我們公司能夠越來越來，把更多更好的福利帶給全體員工，這是我們公司一直秉承的`宗旨。
同時也也要感激今天來到我們xx公司年會現(xiàn)場的來賓們，其中有很多是我們公司的合作伙伴，過去一年來在我們合作雙贏得我成果下我們?nèi)〉昧诉@種成績，我們相互扶持著，就像是兄弟公司一般團結(jié)共進，在這里我也感激我們的合作伙伴過去一年來對我們xx公司的支持，也是有了大家的支持我們在業(yè)務上面能夠更進一步，在工作當中有很多未知的事情一直都在發(fā)生，我們不懼怕未知，我們怕的是沒有挑戰(zhàn)，這才是最讓人擔憂的，居安思危這個道理我們都應該要知道，過去的一年已經(jīng)過去了，我希望所有的合作伙伴們，我們在接下來能夠繼續(xù)團結(jié)一致，我們能夠繼續(xù)合作共贏，在新的一年里我就提高感謝各位了。
還有我們xx公司的全體員工們，我也要感謝大家，在xx公司這里付出了很多，我都是有目共睹，過去一年來的工作當中大家是用心的，我們每一位員工都保持著好的工作習慣，積極的響應公司的號召，一直都在提高自己去做到更好的工作狀態(tài)，這是一個非常好習慣，在工作上面讓我感覺大家都是無比的努力。
新的一年到來了，我也相信大家都在全力以赴著，這次我們xx公司的年會，也是在迎接著新的一年，在接下來的工作當中肯定都是未知的，但是我們不用怕，就像剛剛說到的，不怕未知的工作，不怕未知的事情，就怕工作當中沒有挑戰(zhàn)，沒有動力，我相信我們員工都是最棒的，在下一階段的工作上面能夠突破自己，突破工作。
我的講話就到這里，謝謝大家！
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿11
尊敬的各位同事們：
大家下午好
今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候！同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了！
過去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，銷售產(chǎn)值同比增長8%，共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中XX公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長，20xx年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元，同比增長達27%；
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現(xiàn)場審核等；同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事；
三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時我們繼續(xù)加強與湖南大學智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負責開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持；
四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構(gòu)進行了調(diào)整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家；硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術(shù)商務中心的裝修和搬遷；以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標打下了堅實的基礎(chǔ)；
以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達737萬元（含銷售人員），一線工人平均工資達3.3萬余元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標準的基礎(chǔ)上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、2000元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的'補貼和幫助；
各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機遇并存，所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規(guī)劃部署：
一、全員一起努力，一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標，達到2個億的銷售規(guī)模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設備事業(yè)部0.8億；
二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系，建立數(shù)據(jù)中心，每個部門要對自己所負責的業(yè)務進行科學有效的統(tǒng)計分析，提高決策的科學性和準確性；
三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強基層管理，引入先進設備和工藝，提高工作效率；
四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍；
五、開源節(jié)流，從各個方面降低公司運營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平；
六、繼續(xù)加強質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生；
七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵；
八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利；
各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康！全家幸福！謝謝大家！
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿12
尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們：
大家晚上好！
今晚，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情，滿心喜悅和期待，值此新春來臨之際，我謹代表xx公司全體員工，給長久以來對給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福！
感謝大家光臨我們的答謝晚宴，感謝各位一直以來對關(guān)注與厚愛，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務商，我感謝他們?yōu)樗冻龅钠D辛努力。
祝愿我們所有的合作伙伴在新的.一年再接再厲，取得更大的成績！
還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員，是他們的努力使我們產(chǎn)品走進了千家萬戶，在這里，我要說聲：你們辛苦了。
未來是非常美好的，公司會全方位給經(jīng)銷商、服務商最專業(yè)的培訓，最優(yōu)質(zhì)的服務，最有效地支持。
讓我們志存高遠、精誠合作，打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)！
有語云：無酒，何以逢知己；無酒，何以壯行色。
讓我們舉起杯，為了我們相聚的歲月，為了我們x汽微車美好燦爛的明天，干杯！
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿13
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20xx年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、XX鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、zf食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結(jié)算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的`美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來! 今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿14
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
辭舊迎新時，我們歡聚一堂，把酒言歡，總結(jié)我們輝煌的xx，展望即將璀璨的xx！此刻的良宵美景，首先我代表局xx委、局領(lǐng)導班子，向關(guān)心和支持xx工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂，心想事成！向為我區(qū)xx事業(yè)貢獻青春的`離崗、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福！向為我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節(jié)日的問候！并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！
走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發(fā)展的第五次浪潮，面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經(jīng)重托，我們要跨越世紀的一代，是21世經(jīng)的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯(lián)系起來，樹立遠大的理想，培養(yǎng)良好品德，發(fā)揚創(chuàng)新精神，掌握實踐能力，勤奮學習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業(yè)建設者和接班人。
宏圖已繪就，號角已吹響；壯志在心頭，揚鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創(chuàng)新世紀的輝煌！
最后，祝大家春節(jié)快樂，xx年吉祥！
建筑公司年會領(lǐng)導講話稿15
你們好!
新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導表示誠摯地感謝。演講稿
過去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦R21-14地塊工程的建設工作中。工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、設計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工設備實現(xiàn)了全面報驗，主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量;嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%;嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的'方針，對施工班組進行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故，安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是項目部及各班組精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年，我項目部將按照以下方法開展工作：
“百年大計，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務，為此，我項目部將從施工進度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
1、施工進度管理 根據(jù)建設方對工期的要求，以及施工現(xiàn)場實際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調(diào)配人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進度，后期抓配合。
2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過程質(zhì)量控制措施。
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