鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
大家好！我是張xx。很高興能夠站在這里，和大家分享我眼中的鄉(xiāng)村振興。我今天演講的題目是《楫舟奮進，篤實前行》。
我國是個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口占四分之三，“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”是全體國人的共同夢想，中共中央、國務(wù)院連續(xù)19年將“三農(nóng)”工作作為中央一號文件，重視程度可見一斑。出于對農(nóng)村工作的熱愛，我選擇了到農(nóng)業(yè)大學就讀，毅然選擇了從事“三農(nóng)”工作。懷著初心使命，我在20xx年踏入了桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的大門，成為辦公室的一名工作人員。這一年間，單位目睹了我的成長，我見證了鄉(xiāng)村振興工作蓬勃發(fā)展。尤其是今年以來，為了推進工作規(guī)范化、制度化，經(jīng)局黨組研究后出臺《崗位分級負責管理條例》，《人員分區(qū)管理辦法》，《局領(lǐng)導(dǎo)工作分工》，三項創(chuàng)新改革制度，三步曲謀定全局，為全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作構(gòu)建了強有力的制度保障，通過制度創(chuàng)新，推動了全局各項工作跨越式發(fā)展。
分類施策推“五化”。為了扮靚美麗鄉(xiāng)村，我們?nèi)嫱菩幸杂不�、亮化、綠化、凈化、美化為主要內(nèi)容的新農(nóng)村“五化”建設(shè)，堅持補齊短板缺啥補啥，堅持因村施策順勢作為，堅持突出特色留住鄉(xiāng)愁，以“重點村做靚、主干道成景、分梯次提升”為主線實現(xiàn)167個村全覆蓋，全面構(gòu)建“村美、業(yè)興、家富、人和”的生態(tài)宜居桃城。
智能作業(yè)促豐收。走進河沿鎮(zhèn)豐谷家庭農(nóng)場，無人機在頭頂盤旋，自走式噴灑機協(xié)同作業(yè)。這便是我們局在小麥進入“抽穗揚花灌漿”關(guān)鍵時期為全區(qū)17。55萬畝小麥實行的“一噴三防”工作。在信息技術(shù)發(fā)達的今天，我們農(nóng)業(yè)干部借助互聯(lián)網(wǎng)東風，利用各種技術(shù)手段開展土壤監(jiān)測、墑情研判等工作，全面打贏了夏糧豐收保衛(wèi)戰(zhàn)。
躬身踐行展風采。創(chuàng)建全國文明城市，我們也是一份子。為了圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)，我局班子成員帶隊、業(yè)務(wù)骨干帶頭、全體員工帶責，分25支創(chuàng)城小分隊對老舊小區(qū)四棟樓25個單元進行了全覆蓋、地毯式的清理。我們一邊清理雜物垃圾，一邊向過往群眾宣傳文明城市創(chuàng)建的`重要性，獲得了大家的一致點贊，營造了濃厚的文明城市創(chuàng)建氛圍。
浩淼行無極，揚帆但信風，奮斗是青春最亮眼的底色。今后，我一定會抱有“功成不必在我、功成必定有我”的家國情懷，懷揣“王師北定中原日、家祭無忘告乃翁”的報國之志，秉承“為中國崛起而讀書”的遠大志向，肩負歷史使命，懷揣為民初心，立大志、明大德、成大才、擔大任，讓青春在鄉(xiāng)村振興的工作中綻放絢麗之花，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿2
尊敬的同志們：
大家好！
作為xx縣委政法委駐xx鎮(zhèn)xx村第一書記，我時刻將助推村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的責任放在心上、抓在手上、扛在肩上，立足實際、因地制宜，著重從三個方面發(fā)力，探索多元化增加村級集體收入的新路子。
一是帶好村“兩委”班子。發(fā)展村級集體經(jīng)濟關(guān)鍵在黨組織�！盎疖嚺艿每�，全靠車頭帶”。因此，第一書記的第一責任就是要強組織、聚民心，幫助健全村“兩委”班子，推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，把班子配強。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，最缺的是人才，我們通過“三會一課”、主題黨日、外出參觀學習等多種途徑，加大對村干部科學技術(shù)等知識的教育培訓(xùn)力度，提高村干部思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，有效提升村干部引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的能力。
二是謀好發(fā)展出路。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，關(guān)鍵是要找準優(yōu)勢、找對路子。xx村7個村小組中有5個村小組整村搬遷，90%以上的村民已搬遷到xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居住，山高林密水清人稀是優(yōu)勢。我們利用這一優(yōu)勢，在繼續(xù)發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展小腳黃牛、黑山羊、蜂蜜、甲魚等綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及雙孢菇、綠皮冬瓜、檳榔芋等種植產(chǎn)業(yè)，幫助集體經(jīng)濟薄弱的xx村實現(xiàn)“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。在20xx年村級集體經(jīng)濟達13.1萬元的基礎(chǔ)上，力爭20xx年村級集體經(jīng)濟突破15萬元以上。同時搭乘xx鎮(zhèn)打造“軍工特色小鎮(zhèn)”的東風，長遠謀劃發(fā)展綠色旅游、紅色旅游產(chǎn)業(yè)，打造“樂山樂水樂游xx”的絕美勝地。
三是協(xié)調(diào)好項目資金。我們大膽探索實踐，創(chuàng)新方式方法，充分運用自身掌握的社會資源，依托派出單位，積極主動與村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展或項目建設(shè)有關(guān)主管部門協(xié)調(diào)溝通，爭取xx村項目建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持，增加xx村村級集體經(jīng)濟的.原始積累，為xx村加快發(fā)展打好基礎(chǔ)，走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強村富民的新路子，為xx村實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！钡泥l(xiāng)村振興目標作出應(yīng)有的貢獻。
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！我是高xx，今天我演講的題目是《回首向來風雨路初心如磐譜華章》。
20xx年即將迎來黨的二十大召開，回顧百年歷史，我們黨從嘉興南湖紅船的星星之火，到帶領(lǐng)中華民族實現(xiàn)站起來、富起來、強大起來的偉大飛躍，是一代又一代共產(chǎn)黨人前赴后繼，同全國各族人民攜手奮進、共同拼搏的結(jié)果，身處新時代的我們是無比幸運的，更是肩負重任的。
一、從黨史中汲取智慧和力量。站在“兩個一百年”的歷史交匯點回望過去，黨史是一本最好的教科書，蘊藏著無盡的智慧和力量，是我們?nèi)≈槐M用之不竭的精神財富，一百多年來，我們黨始終堅持解放思想、實事求是，在實踐中不斷豐富和發(fā)展馬克思主義，取得了一次又一次的偉大勝利；如今，烈士的鮮血澆灌出勝利的花朵，我們進入了比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復(fù)興的新時代。新時代，是奮斗者和挑戰(zhàn)者的時代，我們面臨的國際國內(nèi)形勢更為嚴峻復(fù)雜，攻堅克難的任務(wù)更為艱巨繁重，在風險、挑戰(zhàn)與機遇的交互并存中，我們黨員干部要把“紅船精神”、“長征精神”等黨的寶貴精神財富賡續(xù)傳承，把握“兩個大局”，增強“四個自信”，堅定中國特色社會主義共同理想、共產(chǎn)主義遠大理想和馬克思主義信仰，不斷將學習成果運用于實際工作中，以行鑒知，知行合一，以更堅實的步伐走向民族復(fù)興的未來。
二、從工作中強化責任和使命。在這次機構(gòu)機制改革三部曲中，我局努力在轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新體制上下功夫，轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、扎實工作。作為一名農(nóng)業(yè)人，要從講政治的高度充分認識做好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作的重要性，把思想和行動統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來，緊盯人民美好生活需要，時刻緊繃確保農(nóng)業(yè)安全和環(huán)保這根弦，堅決落實“四個最嚴”“產(chǎn)出來”“管出來”要求，在工作中我們要有實干多一點，埋怨少一點的擔當，要有“白日莫空過，青春不再來”的緊迫感，勇于擔當負責，積極主動作為，用科學的理念、長遠的眼光、務(wù)實的作風保障人民群眾農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境。
三、從機制改革中見成效。在這次機制改革中，我局在原有工作基礎(chǔ)之上，采取“專區(qū)分區(qū)”辦法，將優(yōu)秀的中層干部選拔到局級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，著力改善加強干部隊伍結(jié)構(gòu)。同時，針對我局人員編制較少的`特點，注重內(nèi)部挖潛，因事設(shè)人，合理配置人力資源，力求實現(xiàn)1+1大于2。事實證明，通過這次改革，我局獲得了自身的健康發(fā)展，取得了實效，突出表現(xiàn)為以下三個方面：
一是在分管領(lǐng)導(dǎo)和分區(qū)專員的交叉工作狀態(tài)下，使我局工作展開了新局面，解決問題有了新辦法，大題難題有了新成效。
二是通過機制改革，使我局一些年輕的優(yōu)秀干部能夠脫穎而出，充實到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，加強了干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高了人員素質(zhì)，也大大激發(fā)了年輕干部的工作熱情，調(diào)動了工作的積極性，愛崗敬業(yè)、勤奮工作的新氣象在我局蔚然成風。
三是通過機制改革，我局干部職工普遍感到了緊迫感和危機感，增強了責任感，也增強了我們不斷提升自身素質(zhì)和工作能力的自覺性，開創(chuàng)性的開展工作，使我局在全區(qū)機關(guān)事務(wù)工作中，走在了前列，立起了新標桿。
“明者因時而變，知者隨事而制”。軟肩膀挑不起硬擔子，我們必須嚴格按照“政治過硬，本領(lǐng)過硬，作風過硬”的鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)要求，全面增強履職本領(lǐng)，練就“鐵肩膀”，挺起“硬脊梁”，能啃“硬骨頭”，以實際行動推進我區(qū)農(nóng)業(yè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，迎接黨的二十大勝利召開！
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xx村在xx市來說是個小村，一不靠山，二不靠水，是一個以種植業(yè)為主的村。去年以來，我們村緊跟xx市委、市政府的部署，加大招商引資力度，加快產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐，實現(xiàn)了由小到大的巨變。
一是小村傍上大企業(yè)。我們xx村過去一直是全省知名的糧食高產(chǎn)村，但高產(chǎn)始終沒獲得高效益。朱書記提出發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟的新思路，使我們眼前一亮，茅塞頓開，認識到新形勢下發(fā)展村級經(jīng)濟，就像我的名字一樣，李大干光靠大干不行，必須會干、能干、敢干，尤其要敢于攀高結(jié)貴，走農(nóng)村與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的路子。我們先后與中糧集團聯(lián)合建設(shè)了千畝高淀粉玉米基地，每斤玉米高出市場價格2分錢；與煙草公司合作種植烤煙1000畝，每畝可創(chuàng)稅1000元；與大莊園聯(lián)合建設(shè)了千畝甜玉米基地，年產(chǎn)10萬箱甜玉米全部進入大型超市銷售。特別是大莊園今年投資5億元的三期工程，我們以種植業(yè)基地和飼養(yǎng)500頭荷蘭小白牛養(yǎng)殖基地入股，一舉成為企業(yè)股東，實現(xiàn)了由協(xié)議型聯(lián)合向?qū)嵸|(zhì)性聯(lián)合邁進。一年來，通過幾大聯(lián)合，村集體和農(nóng)戶增收就達到500萬元。
二是小米做成大產(chǎn)業(yè)�！按蟾伞迸菩∶资俏掖宓娜^產(chǎn)品，多年來，受種植規(guī)模小、品牌營銷差的制約，始終沒有做大做強。綏化市發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟的號召發(fā)出后，使我們有了信心，找到了答案。市場經(jīng)濟條件下要做大小米產(chǎn)業(yè)，最好的辦法就是靠招商引資上項目，實現(xiàn)借力發(fā)展。通過多次洽談，終于與八一農(nóng)墾大學、東北農(nóng)業(yè)大學、哈爾濱商業(yè)大學達成了小米深加工合作協(xié)議，由三個大學投資3000萬元建設(shè)優(yōu)質(zhì)谷子種植基地，研發(fā)小米八寶粥、小米速溶粉、小米方便飯等特色產(chǎn)品，對500噸小米進行精深加工。20xx年，全村綠色有機谷子種植面積發(fā)展到4500畝，加工銷售有機小米4萬箱，實現(xiàn)產(chǎn)值480萬元，入社農(nóng)戶戶均收入3萬元，村集體純收入96萬元。今年我村小米更是以綠色有機的品質(zhì)，成功打入駐華使領(lǐng)館，銷入上海知名酒店，并取得了農(nóng)業(yè)部認證頒發(fā)的有機食品使用標識，被評為“黑龍江省名牌產(chǎn)品”。
三是小農(nóng)戶變成大農(nóng)業(yè)。我們長富村為改變土地分散、粗放經(jīng)營的局面，組織農(nóng)民先后組建了特色產(chǎn)業(yè)合作社、玉米噸糧田合作社和農(nóng)機專業(yè)合作社，帶領(lǐng)農(nóng)民實施土地規(guī)模經(jīng)營，不斷增加科技投入，不斷強化基礎(chǔ)設(shè)施，不斷增強抗御自然災(zāi)害能力，實現(xiàn)了“小四輪變成大農(nóng)機、小白龍變成大噴灌、小壟種變成大雙行”三個根本性轉(zhuǎn)變，促進了農(nóng)村勞動力加快轉(zhuǎn)移，促進了村集體和村民收入持續(xù)增加。僅去年一年，村農(nóng)機專業(yè)合作社代耕代收達到5萬畝，實現(xiàn)收入57萬元；特色產(chǎn)業(yè)合作社入社農(nóng)戶達到127戶，谷糜雜糧等特色種植面積發(fā)展到5000畝，實現(xiàn)收入100萬元；玉米噸糧田合作社入社農(nóng)戶發(fā)展到245戶，規(guī)模經(jīng)營土地6000畝，實現(xiàn)收入40萬元。轉(zhuǎn)移勞動力231人，其中120名農(nóng)民組團在石家莊做技術(shù)工人，35戶在天津辦起了建筑設(shè)備租賃一條街，56名農(nóng)民被俄羅斯聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)顧問，25人成為專職的農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀人。
四是小村官登上大舞臺。過去都說農(nóng)村人臉小膽也小，怕見生人，尤其怕見官。通過一年來的招商引資實踐，我們感到，招商引資最能鍛煉人，最能考驗人，最能鼓舞人�，F(xiàn)在就我們村來說，每個村干部都敢進大城市，敢進大企業(yè)，敢談大項目，尤其是在合作條件上，該爭的爭，該讓的讓，紅臉白臉都會唱，一年來，我走進城市十幾個，談過企業(yè)幾十家，不但宣傳了長富，也宣傳了肇東，成效非常明顯。最近，通過省科技廳與一家企業(yè)洽談，初步計劃投資1.2億元，在肇東市的綠色食品產(chǎn)業(yè)大園區(qū)建設(shè)更高科技水平的小米深加工企業(yè)，引進臺灣企業(yè)建設(shè)綠色豆制品加工項目，也已正式簽約，現(xiàn)在我也可以自豪地說，我們小村也能引來大項目，村企也能建在大園區(qū)。
五是小錢產(chǎn)生大效益。隨著村集體積累不斷壯大，沒用村民投入一分錢，重點實現(xiàn)了村屯道路全硬化，有線電視自來水全入戶，全村人的新農(nóng)合和有線電視全免費。說實話，雖然花的是小錢，但我覺得，辦的都是村民的大事，這些事辦到了農(nóng)民的心坎上，贏得的是民心，贏得的是對黨的信任。
過去一年大力發(fā)展村級經(jīng)濟的實踐，使我深刻地體會到，長富村由小到大的發(fā)展過程，是一個觀念更新的過程。過去之所以小，就是我們老守田園，總求過得去，不求過得硬，所以導(dǎo)致維持現(xiàn)狀，沒有大的突破，現(xiàn)在觀念一轉(zhuǎn)，思路就寬了，步子就大了；長富村由小到大的發(fā)展過程，是一個由窮到富的`過程。過去之所以窮，就是種地一口咬，能剩多少是多少，現(xiàn)在通過大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟，去年我村農(nóng)民人均純收入達到1.6萬元，村集體固定資產(chǎn)達到6200萬元，現(xiàn)金存款580萬元；長富村由小到大的發(fā)展過程，是一個由散到聚的過程。過去之所以散，就是因為農(nóng)業(yè)稅取消之后，農(nóng)民徹底解放了，沒收沒管了，真正成了老公雞不帶籠頭——散斗，農(nóng)村出現(xiàn)了散的問題。我個人的權(quán)威也受到了嚴重挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在有了雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，我的腰桿更硬了，威信更高了，指揮更靈了。特別是今年全國人代會期間，朱書記在大會上的發(fā)言，重點談了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟，談了異地經(jīng)濟，談了提高鄉(xiāng)村干部待遇，這些都切中了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的要害，道出了干部群眾的心聲。聽了以后，使我們倍受鼓舞，深受感動，在此，我代表全村的父老鄉(xiāng)親，鄭重地感謝朱書記、王市長發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的英明決策，是這些決策給我們播種了福音，帶來了生機，趟出了富路，讓長富村唱了一出“小母雞”變成“金鳳凰”的大戲好戲！
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿5
同志們：
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)要振興。壯大村級集體經(jīng)濟要干什么？怎么干？如何能干好？是實現(xiàn)鄉(xiāng)村建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作。自駐村以來，我第一時間轉(zhuǎn)變工作角色，帶領(lǐng)工作隊成員，摸清家底分析xx村產(chǎn)業(yè)情況，實地調(diào)研村情村貌，與村“兩委”干部齊心協(xié)力謀劃xx村的發(fā)展。
一是科學繪制總體發(fā)展藍圖。
南昌航空大學高度重視鄉(xiāng)村振興，制定了《定點幫扶xx縣xx鎮(zhèn)xx村鄉(xiāng)村振興工作計劃（20xx-2023）》。其中，把大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培育村級集體經(jīng)濟持續(xù)可造血能力擺在突出位置，設(shè)置了“鄉(xiāng)村振興專項”按年度給予穩(wěn)定經(jīng)費支持，不斷深挖村級集體增收潛力，優(yōu)化xx村產(chǎn)業(yè)布局。同時，我積極引導(dǎo)校內(nèi)外有關(guān)資源要素（如消費幫扶、校友資源、人才科技、支部結(jié)對、實習實踐等）與xx村經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)聯(lián)，并圍繞xx村所處旅游業(yè)態(tài)特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，研究制訂《xx鎮(zhèn)xx村村莊規(guī)劃》，更好地指導(dǎo)xx村集體經(jīng)濟有序發(fā)展。
二是因地制宜做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興沒有固定模式，發(fā)展村級集體經(jīng)濟要對所駐村、鎮(zhèn)乃至縣的地理位置、物產(chǎn)資源、自然稟賦等開展深入調(diào)研，科學制訂村莊發(fā)展規(guī)劃。就xx村而言，我們通過學校的消費幫扶促進“農(nóng)旅一體化”，計劃采購菜籽油12000斤以上，與縣委縣政府大力發(fā)展大覺山沿線油菜花觀光相呼應(yīng)，為促進xx村農(nóng)戶增收和村級集體經(jīng)濟增長打好基礎(chǔ)。同時，圍繞農(nóng)業(yè)機械化、種植養(yǎng)殖業(yè)、旅游配套業(yè)等構(gòu)建項目動態(tài)庫，聚焦xx村具體產(chǎn)業(yè)項目，推進學校幫扶資金與政府專項資金相銜接，強化與企業(yè)合作提升運行活力，促進村集體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是扎根基層厚植為民情懷。
脫貧攻堅精神中的“不負人民”與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求中的.“生活富裕”是一脈相承的，是發(fā)展村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺的根本出發(fā)點和落腳點，同源于我們黨一以貫之的宗旨，堅守著以人民為中心的思想。在工作中，我與村干部們不斷追求“我將無我，不負人民”的崇高境界，自覺增強“我是村干部”的干事創(chuàng)業(yè)主動性，把壯大村級集體經(jīng)濟實力向前方、向?qū)嵦幫七M，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，不斷增強村民的獲得感、幸福感、安全感，為xx縣“五美”xx村的建設(shè)不懈奮斗！
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
目前，鄉(xiāng)村振興熱遍及所有農(nóng)村區(qū)域，各地政府熱情高漲。在基層扶貧過程中，通過觀察分析了解，我認為，在普遍的發(fā)展熱潮中尤其需要冷靜的理性思考：鄉(xiāng)村振興需要的是高質(zhì)量的、持久的振興，不能搞不切實際、不顧長遠的無序開發(fā)；要克服只顧當前、不顧長遠的短視，立足本地實際，樹立“功成不必在我”的擔當，在特色上下功夫，在差異化上求突破，在發(fā)展增收上謀出路。按照當前三洲的實際，必須突出抓好“三頭”：
一。把握一個重頭：資源的保護和規(guī)劃
在當前三洲的發(fā)展中，三洲的優(yōu)勢在于自然資源，三洲的特色在于生態(tài)宜居。要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和融入三洲建設(shè)，就一定要牢記人與自然和諧共生、綠水青山就是金山銀山理念，把農(nóng)村的`優(yōu)勢資源挖掘并發(fā)揮出來，只有把農(nóng)村的生態(tài)資源保護好，才會將其變成金山銀山。一要對農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)進行修復(fù)、保護。過去，我們對一些地方的農(nóng)業(yè)資源過度開發(fā)消耗，破壞了原有的生態(tài)系統(tǒng)，為此我們應(yīng)開展河湖水系連通和農(nóng)村河塘清淤整治。二要深化農(nóng)村“三清三拆三整治”。全力抓好舊危泥磚屋拆除、村道巷道和屋前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治，為廣大群眾營造整潔舒適的居住環(huán)境；開展有機肥替代化肥、畜禽糞污處理、廢棄農(nóng)膜回收、病蟲害綠色防控等行動，加強飲用水水源保護，實施農(nóng)村生態(tài)清潔小流域建設(shè)。三要抓好資源的利用規(guī)劃。針對鄉(xiāng)村資源要素的配置、土地開發(fā)利用、耕地保護及經(jīng)濟、生態(tài)、社會的發(fā)展，制定好近期和遠期發(fā)展目標規(guī)劃，既突出功能統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)融合，又強調(diào)生態(tài)文明和城鄉(xiāng)共融發(fā)展，做好人與自然、資源與生態(tài)、發(fā)展與環(huán)境的融合，增強規(guī)劃的可行性和長遠性，讓規(guī)劃經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。
二。強化一個帶頭：干部的引領(lǐng)和表率
“村民富不富，關(guān)鍵看支部�！编l(xiāng)村振興要靠千千萬萬個堅強的農(nóng)村基層組織，要靠千千萬萬個優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織書記。法寶就在于支部是核心，書記是帶頭人，村干部是服務(wù)員。發(fā)揮村干部模范表率作用要把握好三個方面：一是要守好基層組織主陣地。各基層組織要以抓好黨建為引領(lǐng)，建強班子、帶好隊伍，強化宣傳、善于引導(dǎo)，依法辦事、規(guī)范治理，整合資源、借力發(fā)展，進一步地摸門道、找竅門，創(chuàng)造性地開展工作。二是要爭當基層發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
作為村干部，要想方設(shè)法幫群眾增收，讓群眾的錢包鼓起來，這樣才能通過發(fā)展來__難題，凝聚人心。當前特別是要打好精準扶貧這場硬戰(zhàn)，村干部作為“一線戰(zhàn)斗員”、“一線指揮員”，必須守住自己的陣地，在推進脫貧攻堅中舉好旗、領(lǐng)好路，想方設(shè)法帶領(lǐng)村民發(fā)揮本村優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)扶貧。三是要當好基層群眾的“貼心人”。作為村干部，不僅要嚴格依法辦事、按規(guī)則辦事點才節(jié)，一碗水端平，而且要善于處理村務(wù)，集中民智把好事做好、實事辦實，成為治村有方、持家有道的當家人。同時，要做到胸有情懷愿擔當，做到身真入、心真沉、情真融，幫助群眾解決好最盼最難最怨的事情，及時疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，培育文明道德風尚。
三。突出一個龍頭：企業(yè)的輻射和帶動
當前，三洲大部分農(nóng)村青壯勞力大部分外出務(wù)工，造成部分農(nóng)田丟荒，即使有耕作的也是一家一戶分散勞動居多，只能基本滿足自家日常生活，村莊空心化程度嚴重。
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
區(qū)五次黨代會明確提出致力建設(shè)國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合先導(dǎo)區(qū)，打造農(nóng)業(yè)嘉年華的目標要求。這既是深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)機結(jié)構(gòu)性改革的有力舉措，也是加快產(chǎn)業(yè)融合促進農(nóng)民增收的根本保障。xx街道作為農(nóng)業(yè)嘉年華的核心組團，將認真按照區(qū)委區(qū)政府要求部署，以此次會議為契機，轉(zhuǎn)變觀念、更新思路，進一步增強“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責任感、“慢不得”的危機感，努力踐行“滴水穿石、人一我十、力求先行”的拓荒精神，以新的思路、新的理念和全局眼光、戰(zhàn)略思維來審視、謀劃和推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，努力在農(nóng)業(yè)嘉年華建設(shè)的發(fā)展實踐中搶占先機、把握主動。在具體操作中，我們將抓好以下四個方面：
一是超前謀劃，形成推動“農(nóng)業(yè)嘉年華”建設(shè)的發(fā)展思路。聚焦xx農(nóng)業(yè)嘉年華主會場建設(shè)，牢固樹立新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)糧增收不動搖，以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以構(gòu)建“四大片區(qū)”、建設(shè)“五大基地”為抓手，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力打造現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營體系，努力探索出一條優(yōu)質(zhì)、高效、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。
二是突出重點，做強營銷“農(nóng)業(yè)嘉年華”建設(shè)的優(yōu)勢品牌。以當好全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)排頭兵為目標，致力農(nóng)業(yè)功能轉(zhuǎn)型，厚植彩色財富，全面擦亮東北亞區(qū)域最具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌名片。突出抓好“四大片區(qū)、五大基地”建設(shè)：
1.構(gòu)建“四大片區(qū)”，彰顯醉美xx格局。依托雙榆本土小菜深加工場、新安干豆腐、xx草莓采摘區(qū)、西順村多功能生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等特色資源，在現(xiàn)有的蔬菜、瓜果等采摘的基礎(chǔ)上，完善園區(qū)建設(shè)，做好棚膜經(jīng)濟，繼續(xù)發(fā)展“高精尖、名優(yōu)特”產(chǎn)業(yè)，深度開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能，大力促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)鮮明、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、品牌獨特的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展區(qū)。突出幸福、普安、新安等奢新路以北重點村屯，積極發(fā)展苗木花卉、中草藥、堅果、小雜糧等市場青睞產(chǎn)品，推動旱改水、地改棚、糧改飼，實現(xiàn)黑色土地最大收益，打造北部環(huán)山帶林下采摘度假區(qū)。依托長雙公路沿線的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞有基礎(chǔ)、有特色、有潛力的愛國、幸福、xx、西順等村，打造“農(nóng)旅融合、農(nóng)商融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”、生產(chǎn)生活生態(tài)同步改善，科技支撐、時尚引領(lǐng)、宜居宜業(yè)、一村一品升級版的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先行區(qū)。在雙龍公路兩側(cè)，充分發(fā)揮雙陽河、飲馬河流域沿岸土地肥沃、水源充沛等自然優(yōu)勢，對徐家、馬場等9個村提高糧食產(chǎn)能，實施藏糧于地、藏糧于技發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)良田成方、生產(chǎn)成片、集約高效的綠色水稻生產(chǎn)主體功能區(qū)。
2.建設(shè)“五大基地”，激活全域發(fā)展動力。一是有機果蔬基地。依托良好的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，規(guī)模化發(fā)展草莓、葡萄、小柿子、綠色有機蔬菜等市場青睞型精品糧蔬，引導(dǎo)小紅帽、果木子、福馨園區(qū)、元益園區(qū)、瀚翔園區(qū)、于三生態(tài)農(nóng)業(yè)等農(nóng)企擴模增效，支持國信、奢愛等旗艦型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和終端零售業(yè)延伸，加快形成農(nóng)業(yè)規(guī)模，打響xx農(nóng)業(yè)品牌。二是北部環(huán)山林果基地。圍繞北部環(huán)山線的8個村，采取政府扶持、合作社經(jīng)營、群眾參與的管理模式，重點在幸福、西順、雙勝、大屯等4個村打造每村40公頃以上、集中連片的林果業(yè)基地試點。三是中草藥種植加工基地。以景觀理念規(guī)劃、以景區(qū)要求建設(shè)、以景點標準配套，高標準建設(shè)種植基地，連點成線、連景成片，形成“移步換景、景在畫中”的中草藥花海獨特魅力。四是綠色稻米深加工基地。依托馬場、徐家、西順、躍進等雙陽河、飲馬河沿岸流域村屯，規(guī)�；l(fā)展綠色水稻，全力打造雙陽稻米品牌，加快形成生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，支持具備條件的村旱田改水田，對旱改水10公頃以上的村，街道負責安電并給予相關(guān)政策扶持。五是精品農(nóng)牧深加工基地。壯大精品畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模，加大產(chǎn)品精深加工力度，深層次提升畜牧品綜合利用效益，打造“從養(yǎng)殖到餐桌”可追溯的`綠色有機豬品牌。
3.定責推進，建立保障“農(nóng)業(yè)嘉年華”建設(shè)的工作機制。由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立農(nóng)業(yè)嘉年華工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立農(nóng)業(yè)嘉年華重點項目領(lǐng)導(dǎo)包保責任制，健全完善項目服務(wù)流程，將農(nóng)業(yè)嘉年華建設(shè)的各項任務(wù)落實到部門和人頭，特別是針對重點農(nóng)業(yè)項目成立專門的項目服務(wù)組，從征地、規(guī)劃、手續(xù)辦理等多方面進行責任再細化，明確時間節(jié)點，明確完成時限，確保每個環(huán)節(jié)都有專門領(lǐng)導(dǎo)牽頭、具體人員負責，形成“領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭推進、機關(guān)干部全力參與”的農(nóng)業(yè)嘉年華工作新機制，確�！肮ぷ饔腥俗ィ蝿�(wù)有人落，責任有人扛”。
4.強化宣傳，營造服務(wù)“農(nóng)業(yè)嘉年華”建設(shè)的良好氛圍。充分利用微信微博、雙向視頻等新興媒體作用，在各村屯、各農(nóng)業(yè)企業(yè)及涉農(nóng)部門中廣泛宣傳農(nóng)業(yè)嘉年華工作重要性，提高廣大群眾對農(nóng)業(yè)嘉年華工作的認識度、關(guān)注度，鼓勵大家成為農(nóng)業(yè)嘉年華工作的宣傳者、參與者。加大對“xx草莓節(jié)”、溫泉冰雪節(jié)等具有影響力的農(nóng)業(yè)嘉年華系列活動的宣傳力度，深度挖掘旅游節(jié)慶資源，強化節(jié)慶營銷，精打造以“觀賞、游玩、采摘、餐飲、康體”為主的短途路線，將人流物流資金流引到xx。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，打造農(nóng)業(yè)嘉年華的號角已經(jīng)吹響，xx街道將以更加開放的思想觀念、執(zhí)著的奮斗精神和扎實的工作作風，攻堅克難，強力推進農(nóng)業(yè)嘉年華工作取得新成效、再上新臺。
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿8
各位同志：
脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。立足當前工作實際，我就xxxx鎮(zhèn)推動建成“鄉(xiāng)村振興示范區(qū)”展開發(fā)言。
站在新的歷史起點，在鞏固脫貧攻堅成果基礎(chǔ)上，我們將從“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五個方面全力助推鄉(xiāng)村振興。
產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)興旺是解決“三農(nóng)”問題的前提。要堅持科技興農(nóng)，讓農(nóng)業(yè)成為前途光明的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)。我們將認真貫徹落實縣委、縣政府“1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅持走“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”的路子。立足當前現(xiàn)有基礎(chǔ)，培育特色產(chǎn)業(yè)，不斷補齊產(chǎn)業(yè)鏈條短板，繼續(xù)大力實施消費幫扶。著力抓好已發(fā)展方竹和大雅柑的管護工作，確保種植一片成活一片。積極探索農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，不斷加強與市場的溝通對接，實施產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展。嚴格落實糧食安全責任制，實施高標準農(nóng)田建設(shè)，不斷夯實高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加快培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不斷壯大生態(tài)大米、苕粉等xxxx特色農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模，真正叫響“xxxx味道”品牌。積極配合，強化保障，促成日產(chǎn)30萬方頁巖氣LNG站建成投用，抓好輸氣管網(wǎng)建設(shè)，全力打造新型綠色能源產(chǎn)業(yè)基地。
人才振興是關(guān)鍵。要堅持人才興農(nóng)，廣開源頭、拓寬渠道，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村基層干部、人才隊伍。要引進專業(yè)人才。結(jié)合“農(nóng)村優(yōu)秀人才回引”計劃的實施，有目標、有計劃、有針對性的回引優(yōu)秀人才；以開展“萬名干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”為抓手，充分發(fā)揮干部熟悉家鄉(xiāng)一草一木、一人一事的優(yōu)勢，全力引進一批專業(yè)素養(yǎng)高的專業(yè)性人才。要挖掘鄉(xiāng)土人才。持續(xù)評選一批鄉(xiāng)土專家、鄉(xiāng)土人才，建立鄉(xiāng)土人才成長和發(fā)揮作用的長效機制，放大鄉(xiāng)土專家和鄉(xiāng)土人才的.“鯰魚效應(yīng)”，把握好挖掘、發(fā)掘、引導(dǎo)、培育“四個關(guān)鍵”，有效探索由鄉(xiāng)土專家領(lǐng)銜組織發(fā)展合作社。要強化人才技能培訓(xùn)。加快新型職業(yè)農(nóng)民培育，把新型農(nóng)民培訓(xùn)重點放在種植、養(yǎng)殖、高端花卉、園藝種植等關(guān)鍵領(lǐng)域，扎實開展農(nóng)民電商創(chuàng)業(yè)跟蹤輔導(dǎo)、農(nóng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課堂等活動，讓更多農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈工人，引導(dǎo)有經(jīng)營能力的農(nóng)民成為家庭農(nóng)場主和合作社帶頭人；引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色民宿、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)新模式，為農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更好環(huán)境。
文化振興是基石。文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量。要堅持傳承發(fā)展提升農(nóng)耕文明，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，踐行社會主義核心價值觀，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強大的精神動力。要加強農(nóng)村思想道德建設(shè)和公共文化建設(shè)，以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)農(nóng)耕文化蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，培育挖掘鄉(xiāng)土文化人才，弘揚主旋律和社會正氣，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，改善農(nóng)民精神風貌，提高鄉(xiāng)村社會文明程度，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。立足xxxx鎮(zhèn)擁有的寶貴紅色文化和歷史文化底蘊，以國家長征文化公園威信段建設(shè)為契機，扎實抓好長官司革命遺址的保護和開發(fā)，打造以青少年國防教育、愛國教育為重點的紅色研學基地，收集整理川滇黔邊區(qū)游擊縱隊開展革命活動留下的紅色故事和遺留文物，為建立紅色展館奠定基礎(chǔ)，全力弘揚紅色文化。找準紅色文化和長官司歷史文化的結(jié)合點，堅持高質(zhì)量、高起點抓好xxxx歷史文化街區(qū)和稻花香小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。
生態(tài)振興是支撐。要牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，在提升綠水青山“顏值”中實現(xiàn)金山銀山“價值”。持續(xù)鞏固農(nóng)村人居環(huán)境整治成果。聚焦影響環(huán)境質(zhì)量和人居感受的難點、痛點問題，以農(nóng)村生活污水處理、垃圾治理、“廁所革命”和村莊清潔行動為抓手，健全完善日常清掃、垃圾收運、污水處理長效管理機制。常態(tài)化做好清潔家園行動，持續(xù)深入開展愛國衛(wèi)生專項行動，健全垃圾收費制度和水收費制度并抓好落實，抓好集鎮(zhèn)和農(nóng)村垃圾清運，加快垃圾熱解站和集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)建設(shè)。加強河長巡河工作，推進河道“清四亂”常態(tài)化、規(guī)范化，鞏固河道綜合治理成效。嚴格飲用水源地保護區(qū)環(huán)境監(jiān)管，積極推動排污口“動態(tài)清零”，確保境內(nèi)流域出境斷面水質(zhì)穩(wěn)定達標。進一步健全完善生態(tài)保護紅線管控和生態(tài)補償修復(fù)機制，著力提升生態(tài)環(huán)境治理能力。持續(xù)開展“兩違”執(zhí)法工作，大力推進農(nóng)村亂占耕地建房整治。強化森林資源保護監(jiān)管，嚴厲打擊毀林挖坡行為，嚴格林地用途管制。
組織振興是保障。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建助力鄉(xiāng)村組織振興。要大力推動村集體經(jīng)濟發(fā)展，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)風文明先鋒隊作用，強化基層治理，推動移風易俗，培育文明鄉(xiāng)風，助力鄉(xiāng)村振興。提升農(nóng)村基層黨組織組織力，堅持以黨組織建設(shè)帶動其他組織建設(shè)、以組織振興促進鄉(xiāng)村振興，著力健全完善鄉(xiāng)村組織體系，激發(fā)鄉(xiāng)村各類組織活力，凝聚鄉(xiāng)村振興的整體合力。加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，辦好萬名黨員進黨校培訓(xùn)班，圍繞加強黨建引領(lǐng)、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展等內(nèi)容開展培訓(xùn)，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，不斷強化農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部理論素質(zhì)。
發(fā)言完畢！
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
晉寧的鄉(xiāng)村振興同樣包括產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興的全面振興，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標同樣是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，總方針是堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，制度保障是建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系。
就是這樣一個龐大的體系，謂之“鄉(xiāng)村綜合體”，將帶給我們各級干部怎樣的考驗？
因此我們必須找到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施路徑，也就是在產(chǎn)業(yè)、文化、人才、生態(tài)、組織這五方面實施全面振興，整體推動，激起鄉(xiāng)村內(nèi)生動力。重點實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略是關(guān)鍵，以鄉(xiāng)村豐富的生態(tài)、文化等資源為依托，以信息化和科技化的手段為支撐，打造一批特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展；文化振興要把鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)文明與社會主義先進文化相結(jié)合，弘揚中華文化，支持、鼓勵農(nóng)村自主文化組織的發(fā)展，大力開展農(nóng)村文化娛樂活動；政府必須加大對鄉(xiāng)村教育的`投資，完善和升級鄉(xiāng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施，從小抓起，“三農(nóng)”學者到農(nóng)村去，農(nóng)民到學堂去，全面提升農(nóng)民綜合素養(yǎng)；進行觀念革命，倡導(dǎo)綠色生活方式，打造綠色產(chǎn)業(yè)體系，改善農(nóng)村人居環(huán)境，構(gòu)筑綠色政策體系；強化基層黨組織建設(shè)，保障黨和國家政策落地，保障黨員帶頭，政令暢通，強化農(nóng)村集體經(jīng)濟組織建設(shè)，扶持農(nóng)民自治組織，引導(dǎo)群眾進行自我管理、自我教育、自我服務(wù)。
農(nóng)業(yè)強不強、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，取決于干部和黨員的帶動和引領(lǐng)，取決于群眾的響應(yīng)和共鳴，上下一致，決定著全面小康的成色和社會主義現(xiàn)代化的`質(zhì)量。我堅信，以更大的決心、更新的觀念、更有力的舉措，共同發(fā)力，定能獲得開啟晉寧新時代鄉(xiāng)村全面振興的金鑰匙。
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
大家好！我是魏xx，今天我演講的題目是《情系三農(nóng)共筑桃城》。扶龍興盛，助龍騰飛，正所謂“國以民為本，民以食為天�！弊怨乓詠�，農(nóng)業(yè)文明在博大精深的中華文明體系中占據(jù)核心地位，它對中華民族的生存、生活方式和價值觀念都產(chǎn)生及其深遠的影響。要想實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，就要培養(yǎng)“三農(nóng)隊伍”，若想龍騰飛，則需農(nóng)興盛。懂農(nóng)業(yè)，方能知民心。
我作為去年新入職的年輕同志，剛來到單位時對工作既陌生又充滿了向往，“曖曖遠人村，依依墟里煙�！钡泥l(xiāng)村景色，在我的心頭縈繞，那么令人神往。局黨組書記、局長白新輝同志在我們來到農(nóng)業(yè)局大家庭的第一天，便對我們進行了殷切的指導(dǎo)，希望我們能夠愛三農(nóng)，守初心，發(fā)揚艱苦奮斗、刻苦鉆研的.精神，腳踏實地，深入田間地頭，走進農(nóng)民的內(nèi)心，深入農(nóng)戶家中實地調(diào)研，在麥田間記錄數(shù)據(jù)，在麥香里探寫報告，營造鄉(xiāng)土情結(jié)。自此，我便樹下了“以人為本，付出真情”的三農(nóng)工作誓言。
這大半年的時間，我們經(jīng)歷了《崗位分級負責管理辦法》的實行，經(jīng)歷了分區(qū)管理制度及領(lǐng)導(dǎo)班子重新分工，這三步曲演奏完成之后，全局面貌煥然一新，懂農(nóng)業(yè)，方能知民心，全局干部職工在自己擅長的崗位發(fā)光發(fā)熱，同時也更好的發(fā)揮了團結(jié)協(xié)助的精神，使局內(nèi)各科室更加緊密地結(jié)合在一起，更好的發(fā)揮農(nóng)業(yè)局大家庭的力量，今年的“三夏”豐收就是最好的例子，正是因為領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，以及各科室之間的通力協(xié)作，才能克服去年小麥晚收的不利因素，實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收。
為有力提高三農(nóng)工作者的業(yè)務(wù)能力，三部曲實行以來，我局不斷實行“三農(nóng)大講堂”等農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，各科室聯(lián)系更加密切，干部職工從上到下心往一塊想，勁往一塊使，大家以最真誠的態(tài)度投入三農(nóng)工作，全力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)和科技含量，改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民效益，美麗新鄉(xiāng)村的建設(shè)讓農(nóng)村煥發(fā)生機，為農(nóng)村帶來富足、祥和美麗的鄉(xiāng)村畫卷。
船穩(wěn)當奮楫，風好正揚帆。作為單位的年輕力量，我一定會乘著三部曲的春風，全心投入三農(nóng)工作當中去，付出真情，做到“知民心，懂農(nóng)業(yè)”，會發(fā)揮自己有干勁、年富力強、待人誠懇、勤勞務(wù)實的特點，以高昂的工作熱情和高度的工作責任心，勤奮學習，努力工作，積極開展三農(nóng)工作。我深知，人生于世，如滄海一粟，微不足道，但當他與百姓切身利益連接在一起，便有了深遠的意義。
在三部曲實施的這半年以來，我在單位從上到下各位三農(nóng)工作者上深深的體會到在日復(fù)一日、普通而又平凡的工作中，他們用自己的行動去實踐一名三農(nóng)工作者對平凡的超越，當我感到苦和累時，他們猶如一盞明燈時刻照亮在我的心里，讓我不敢有絲毫的懈怠，因為從他們身上，我明白自己肩上的責任和使命，如果把這些精神和品質(zhì)凝結(jié)成一個閃光點，那就是愛和奉獻精神。一切偉大和高尚的背后，也是一個個平凡的身影，只要我們把那份薪火相傳的深情裝在心中，就一定會擁有干好三農(nóng)工作的力量源泉。
我的演講完畢，謝謝大家！
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿11
同志們：
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施弱，集體經(jīng)濟弱，低收入人口多，社會矛盾多，基層組織力不強。從我到榆坊村任第一書記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍圖得以實現(xiàn)。我認為：
一是必須選優(yōu)配強帶頭人。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個好的帶頭人，往往能抓出一個好班子、帶出一支好隊伍，建設(shè)一個好村子，所以需要一個眼界寬、能力強、素質(zhì)好、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書記、村委主任的崗位上來，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人選進班子。其次要加強教育培訓(xùn)。加大對村“兩委”干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進行多層次培訓(xùn)，讓他們到黨校學理論、到示范基地學技能、到先進村學本領(lǐng)、到發(fā)達地區(qū)取真經(jīng)，請專家到實地指導(dǎo)培訓(xùn)，進一步開闊眼界、尋找差距，理清思路、提升能力。
二是必須加大扶持力度。首先用地方面，對留有林地和建設(shè)用地的榆坊村，可以通過劃撥等方式提供給農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟實力。其次金融方面，積極引導(dǎo)涉農(nóng)金融機構(gòu)向農(nóng)村延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，把榆坊村作為征信單位，納入評級授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。
三是必須加強監(jiān)督管理。首先是統(tǒng)一思想，針對目前村干部不愿發(fā)展、不會發(fā)展、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，我們找準問題、研究思路，引導(dǎo)基層干部破除“等、靠、要”思想，解決畏難情緒，增加主動擔當、主動發(fā)展的意識，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng)新突破。其次是嚴格考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核評價和激勵約束機制，把集體經(jīng)濟項目培育、集體資產(chǎn)保值增值、股權(quán)經(jīng)營收益等作為重點考核內(nèi)容，建立績酬相符的激勵機制，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生活力。最后是規(guī)范管理，強化集體“三資”管理，推進村級集體“三資”管理經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確�！叭Y”安全。
同志們：
奮斗的時間總是過得很快，作為駐村幫扶干部已經(jīng)四年。四年的歷練，讓我走進了農(nóng)村、親近了農(nóng)業(yè)、貼近了農(nóng)民。四年的融入，讓我與農(nóng)村結(jié)下不解之緣，在鄉(xiāng)村振興的新征程中，我毅然選擇了留任。只要繼續(xù)發(fā)揚脫貧攻堅精神，只要當好“急先鋒”、“領(lǐng)頭雁”、“排頭兵”，我堅信在鄉(xiāng)村振興的道路上，必然會大有可為，也必將大有作為。
一是貼心服務(wù)，爭當鄉(xiāng)村振興的“急先鋒”。農(nóng)村的事情大多繁雜瑣碎，但樁樁件件關(guān)乎群眾切身利益，我們要有“一枝一葉總關(guān)情”的為民情懷，把村民當家人、把群眾之事當家事、把群眾工作當家業(yè)。傾聽村情民意，爭做宣傳黨的方針政策、落實黨建工作、和諧黨群關(guān)系的“政治領(lǐng)航員”，關(guān)心鄰里關(guān)系、村容村貌、困難群體的“鄰里守望者”，巡查精神文明、村容環(huán)境、綜治維穩(wěn)的“村莊衛(wèi)士長”，用自己的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。
二是用心融入，爭當鄉(xiāng)村振興的'“領(lǐng)頭雁”。駐村干部肩負著組織的重托和群眾的希望，要用腳丈量村莊每一寸土地，用心用情融入進群眾的心中、成為群眾的知心朋友。在產(chǎn)業(yè)、項目和技術(shù)上帶領(lǐng)群眾實干、苦干，做鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。要因地制宜、立足自身優(yōu)勢，抓好民生、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等，激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生動力，不斷壯大村級集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)人民群眾增收致富，當好鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。要以高度的責任心和求真務(wù)實的工作作風，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感和只爭朝夕的緊迫感，切實讓村級集體經(jīng)濟“活”起來、群眾腰包“鼓”起來，小康生活”樂”起來。
三是真心幫扶，爭當鄉(xiāng)村振興的“排頭兵”。脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。全面建成小康社會取得決定性成就，但是共同富裕的目標依然任重道遠。作為一名駐村干部，要大力弘揚脫貧攻堅精神，到群眾中去，問民需、聽民意、紓民困，多辦民生實事，切實為幫扶村想辦法、聚資源、出主意、引技術(shù)、拉項目，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需，以真心換真情，用實干贏民心，當好引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作的“排頭兵”，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展繼續(xù)貢獻智慧和力量。
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿12
xx:
20xx是脫貧攻堅的收官之年，為了做好與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機銜接、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌納入，現(xiàn)制定如下實施方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
全面貫徹“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。針對主要矛盾的變化，理清工作思路，推動減貧戰(zhàn)略和工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建立長短結(jié)合、標本兼治的體制機制”的精神;緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！钡膽�(zhàn)略目標，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接;以鞏固脫貧攻堅成果為切入點，科學設(shè)施過渡期，整體部署，一體推進;以調(diào)整脫貧攻堅“特惠”政策為抓手，建立健全鄉(xiāng)村振興的政策體系;以強化工作隊伍和人才支撐為舉措，構(gòu)建新型鄉(xiāng)村振興幫扶機制;以脫貧攻堅考核監(jiān)督機制為借鑒，完善鄉(xiāng)村振興監(jiān)測考核體系。積極創(chuàng)新、大膽實踐，建立可操作、可復(fù)制、可推廣的科學銜接體制機制。
(二)基本原則
1、堅持“五個轉(zhuǎn)變”
堅持將脫貧攻堅針對性政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興整體性政策，將脫貧攻堅特惠政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興普惠政策，將聚焦個體發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橹С侄嘣黧w合作發(fā)展，將日常性幫扶措施轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化民生政策，將福利性政策轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘l(xiāng)村能力的發(fā)展性政策。
2、做好“五個銜接”
規(guī)劃銜接、政策銜接、幫扶隊伍的銜接、考核監(jiān)督銜接、領(lǐng)導(dǎo)體制機制銜接。
3、進行“九個調(diào)整”
調(diào)整產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、智力扶貧、社保兜底扶貧、健康扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧、金融扶貧和社會扶貧等九大政策。
(三)重點任務(wù)
1、設(shè)立脫貧攻堅的過渡期
20xx-20xx年為脫貧攻堅的過渡期。過渡期內(nèi)，要嚴格落實摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管的要求，主要政策措施不搞急剎車。20xx年以后，進入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施期，把扶貧工作全面納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，整體部署、一體推進。全縣脫貧攻堅的九大工程牽頭單位要及時進行系統(tǒng)梳理，做好接續(xù)推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接的具體安排。
2、分類調(diào)整脫貧攻堅政策
全面梳理現(xiàn)行脫貧攻堅政策，對政策的適用性進行綜合評估，按照“接續(xù)保留一批、調(diào)整完善一批、轉(zhuǎn)換退出一批”的思路，分類做好政策統(tǒng)籌銜接，推動脫貧攻堅“特惠”政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興“普惠”政策。
3、重建脫貧攻堅考核體系
在過渡期內(nèi)，以考核鞏固脫貧攻堅成果為主。20xx年后，將解決相對貧困作為重要內(nèi)容，納入鄉(xiāng)村振興考核，建立統(tǒng)一的考核體系;強化考核結(jié)果運用。將鄉(xiāng)村振興實績作為干部綜合考核的重要內(nèi)容、干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要參考;建立鄉(xiāng)村振興常態(tài)化督查問效機制，加強日常調(diào)度，定期予以通報，壓實工作責任;對在農(nóng)村工作中作出突出貢獻的集體和個人進行表彰和獎勵。
4、統(tǒng)籌對接鄉(xiāng)村振興規(guī)劃
統(tǒng)籌規(guī)劃過渡期和20xx年后的鄉(xiāng)村振興。編制20xx-20xx年脫貧攻堅過渡期的發(fā)展規(guī)劃，與20xx年后的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃保持銜接;編制“多規(guī)合一”的`實用性村莊規(guī)劃。按照村莊類型劃分要求，將脫貧村納入鄉(xiāng)村振興村莊類型統(tǒng)一劃定。統(tǒng)籌考慮鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口布局、公共服務(wù)、土地利用與生態(tài)保護，以村為單位制定村莊規(guī)劃圖，一村一圖，一戶一張，入室張貼，作為農(nóng)民建設(shè)與生產(chǎn)的鄉(xiāng)村振興指南;確定縣域內(nèi)城鎮(zhèn)化區(qū)、聚集區(qū)、永久現(xiàn)代化農(nóng)村區(qū)域等發(fā)展結(jié)構(gòu)空間、結(jié)構(gòu)框架與職能定位;劃定永久基本農(nóng)田保護區(qū)控制線、基本生態(tài)控制線、彈性增長邊界控制線，剛性增長邊界控制線，建設(shè)用地規(guī)�？刂凭�。
二、全面銜接
(一)政策銜接
正在實施的脫貧攻堅x大工程的xx個項目，按照“接續(xù)保留一批、調(diào)整完善一批、轉(zhuǎn)換退出一批”的思路進行銜接。其中：代繳養(yǎng)老保險，代繳新農(nóng)合，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，五保、低保、電費、高齡津貼，殘疾補貼，教育扶貧，金融扶貧，計生補貼等x項，納入調(diào)整完善類;農(nóng)業(yè)支持保護補貼，電商扶貧，就業(yè)扶貧，交通扶貧，農(nóng)村安全飲水等x項，納入接續(xù)保留類;危房改造扶貧，特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補貼，健康扶貧，光伏發(fā)電扶貧，小額貸款貼息扶貧等x項，納入轉(zhuǎn)換退出類。
1、產(chǎn)業(yè)扶貧政策的銜接
產(chǎn)業(yè)扶貧政策包括縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局承擔的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補貼項目、縣扶貧局承擔的光伏發(fā)電扶貧項目、縣商務(wù)糧食局承擔的電商扶貧項目、縣文化旅游體育局承擔的旅游扶貧項目。一是取消特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補貼項目。將每年xxxx萬元左右的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補貼資金轉(zhuǎn)換為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，重點用于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實施長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)和深化完善利益聯(lián)結(jié)機制三個方面，同時取消縣財政每年安排的xxxx萬元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金(由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責起草轉(zhuǎn)換退出方案)。二是取消光伏發(fā)電扶貧項目(由縣扶貧局負責起草轉(zhuǎn)換退出方案)。三是接續(xù)保留電商扶貧項目(由縣商務(wù)糧食局負責起草轉(zhuǎn)換退出方案)。四是取消旅游扶貧項目(由縣文化旅游體育局負責起草轉(zhuǎn)換退出方案)。
2、就業(yè)扶貧政策銜接
就業(yè)扶持政策繼續(xù)保留并進一步完善。(由縣人社局起草接續(xù)保留方案)。
3、生態(tài)扶貧政策銜接
對于生態(tài)扶貧的退耕還林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)、林業(yè)生態(tài)補償、生態(tài)護林員等政策，予以保留延續(xù)，提高政策普惠性(由縣自然資源規(guī)劃局負責起草接續(xù)保留方案)。
4、智力扶貧政策銜接
保留延續(xù)困難學生助學金、助學貸款等智力扶貧政策，以城鄉(xiāng)均等化為目標，逐步擴大政策覆蓋面(由縣教育局負責起草接續(xù)保留方案)。
5、社保兜底政策銜接
延續(xù)現(xiàn)行貧困群眾兜底保障政策，將其并入鄉(xiāng)村振興政策的民生領(lǐng)域，形成鄉(xiāng)村低收入群體的保障政策，逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保障制度體系(由縣民政局負責起草調(diào)整完善方案)。
6、健康扶貧政策銜接
保留延續(xù)基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助等政策，健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、可持續(xù)的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度，穩(wěn)步擴大制度覆蓋范圍，防止“懸崖效應(yīng)”(由縣衛(wèi)健委負責起草調(diào)整完善方案)。
7、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧政策銜接
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)相對落后，是城鄉(xiāng)差距最直觀的一個表現(xiàn)，也是農(nóng)民反映強烈的一個民生痛點。為加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往，鄉(xiāng)村振興要繼續(xù)把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在重要位置。在延續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面扶持政策的基礎(chǔ)上，進一步聚焦交通、水利和人居環(huán)境，對脫貧攻堅中未完成的建設(shè)項目加力推進、加快見效，不能因脫貧摘帽而擅自終止或調(diào)整;對已建成的基礎(chǔ)設(shè)施要推動提標提檔、互聯(lián)互通，讓已建設(shè)施發(fā)揮最大效用;加快完善管護機制，推動以建為主轉(zhuǎn)到建管并重(由縣民生辦負責起草調(diào)整完善方案)。
8、金融扶貧政策銜接
取消扶貧小額信貸等政策，將其調(diào)整到服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上來，進一步提高金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興水平(由縣金融辦負責起草轉(zhuǎn)換退出方案)。
9、社會扶貧政策銜接
借鑒社會扶貧的思路，保留和拓展相關(guān)幫扶協(xié)作機制，充分調(diào)動組織、科技、市場、人才等力量，進一步匯聚實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強大合力(由縣工商聯(lián)負責起草接續(xù)保留方案)。
(二)幫扶隊伍銜接
鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅相比，任務(wù)更重，更需要廣泛凝聚社會各方力量，更需要強化工作隊伍和人才支撐。因此，鄉(xiāng)村振興階段，保留縣域結(jié)對幫扶、定點幫扶、社會幫扶等政策制度和工作機制;保留選派第一書記和駐村工作隊制度，繼續(xù)加強黨在農(nóng)村基層的工作力量。一是過渡期內(nèi)幫扶力量不撤，防止脫貧人口返貧。二是構(gòu)建鄉(xiāng)村振興幫扶機制。借鑒脫貧攻堅“縣域結(jié)對幫扶、定點扶貧、社會扶貧”的經(jīng)驗做法，建立鄉(xiāng)村振興縣域結(jié)對幫扶、定點幫扶、社會幫扶的工作機制，動員全社會力量參與鄉(xiāng)村振興，凝聚強大合力。三是派駐鄉(xiāng)村振興工作隊。繼續(xù)選派優(yōu)秀干部到縣鄉(xiāng)掛職任職，持續(xù)向相對貧困村、軟弱渙散村、集體經(jīng)濟薄弱村派駐第一書記和鄉(xiāng)村振興工作隊。在選派人員上，可以選派退居二線有豐富工作經(jīng)驗且身體狀況較好的老同志。在派駐時間上，以2—3年為宜，對確需更長時間幫扶的村，可通過連續(xù)派駐解決。
(三)考核監(jiān)督機制銜接
借鑒脫貧攻堅的考核監(jiān)督機制，完善鄉(xiāng)村振興實績考核指標體系，建立健全縣鄉(xiāng)村三級書記抓鄉(xiāng)村振興考核監(jiān)督機制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。一是做好考核銜接。過渡期內(nèi)，以考核鞏固脫貧成果為主。20xx年后，將解決相對貧困作為重要內(nèi)容，納入鄉(xiāng)村振興考核，建立統(tǒng)一的考核體系。二是強化考核結(jié)果運用。按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》及我省實施辦法的要求，將鄉(xiāng)村振興實績作為領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要參考。三是加強督查調(diào)度。建立鄉(xiāng)村振興常態(tài)化督查問效機制，加強日常調(diào)度，定期予以通報，夯實工作責任。四是建立容錯糾錯和關(guān)愛激勵機制。
(四)領(lǐng)導(dǎo)體制機制銜接
借鑒脫貧攻堅經(jīng)驗，全面加強鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)體制機制建設(shè)。將脫貧攻堅建立起來的成熟完善的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制延用到鄉(xiāng)村振興，縣脫貧攻堅指揮部和縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組無縫對接，形成“一套人馬、兩塊牌子”的工作格局。一是強化縣鄉(xiāng)村三級書記抓鄉(xiāng)村振興責任。落實各級黨委和政府主要負責人是本地鄉(xiāng)村振興工作第一責任人的要求，明確具體領(lǐng)導(dǎo)機制，從研究部署、精力投入、基層調(diào)研等方面對各級黨委政府提出約束性和可量化的要求，強化組織保障和動員能力。二是加強鄉(xiāng)村振興工作部門建設(shè)。配齊配強黨委農(nóng)村工作部門力量，發(fā)揮好鄉(xiāng)村振興牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職能。三是建立“一懂兩愛”的“三農(nóng)”干部表彰機制。對于在鄉(xiāng)村振興中做出突出貢獻的“一懂兩愛”干部、農(nóng)民和企業(yè)家，進行表彰和獎勵。
(五)規(guī)劃銜接
一是精準對接脫貧攻堅三年行動與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。二是統(tǒng)籌推進貧困村與非貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展。三是加快完善村莊規(guī)劃。
三、重點舉措
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障
做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的無縫對接是一個系統(tǒng)工程，必須堅持黨總攬全局，成立以縣鄉(xiāng)村三級書記主抓，脫貧攻堅牽頭單位為成員的“脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接領(lǐng)導(dǎo)小組”，協(xié)調(diào)各方，深化體制機制創(chuàng)新，強化制度性供給，完善政策性保障。通過脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接，推動人才、土地、資本等要素向鄉(xiāng)村振興聚集，形成全縣上下、社會各方，推動鄉(xiāng)村振興的強大合力。
(二)深入調(diào)研，實現(xiàn)無縫對接
九大工程的牽頭單位要深入開展調(diào)研，分析“十三五”期間的部門投入、經(jīng)濟效益、社會效益，對口上聯(lián)，確定政策調(diào)整的方向、內(nèi)容、操作要點等。部門“子方案”要在干部群眾中反復(fù)討論，反復(fù)征求意見，對口把關(guān)，爭取不“打補丁”或少“打補丁”。
(三)創(chuàng)新思維，探索振興之路
——在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上
積極構(gòu)建以一產(chǎn)為主導(dǎo)，二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式;以二產(chǎn)加工為主導(dǎo)，一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式;以三產(chǎn)加工為主導(dǎo)，一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“xxx”模式。
——在生態(tài)宜居上
提升基礎(chǔ)設(shè)施，美化村景，亮化夜景，塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“形”;深入挖掘鄉(xiāng)村特色歷史文化，結(jié)合農(nóng)業(yè)節(jié)慶鄉(xiāng)村廟會、鄉(xiāng)村藝演，促進傳統(tǒng)文化、農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)村文化的傳承、發(fā)展、保護，塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“神”;以“最原味”的生活，“最閑適”的體驗，“最綠色”的人居，“最人性”的治理，塑造現(xiàn)代化鄉(xiāng)村之“魂”。
——在治理模式上
探索建立“自治、法治、德治融合+村務(wù)監(jiān)督”治理模式;探索建立以政府購買服務(wù)，引導(dǎo)市場主體參與的治理模式，助推鄉(xiāng)村治理。
——在融資渠道上
依托銀行貸款，探索建立“銀行+政府+擔保機構(gòu)”、“銀行+政府+保險”、“銀行+政府”、“銀行+企業(yè)”、“兩權(quán)抵押”的鄉(xiāng)村振興投資模式;依托小額信貸，探索建立“只貸不存，活化民間金融資本”的投資模式;依托互聯(lián)網(wǎng)金融。探索建立“電商平臺+金融”、“大型農(nóng)業(yè)服務(wù)商+金融”、“信用貸款+P2P網(wǎng)貸”互聯(lián)網(wǎng)金融模式;依托融資租賃，探索建立“先租后買”的投資模式;依托眾籌，將城市投資人在技術(shù)、理念、需求等方面的優(yōu)勢，有效融入到鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
自“美麗鄉(xiāng)村”活動開展以來，我鎮(zhèn)加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、強化措施，組織人員開展了圍繞清潔鄉(xiāng)村的一系列活動，使鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境有了新起色，鄉(xiāng)容村貌有了新改觀。但是目前依然存在諸多的困難和問題，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、現(xiàn)階段的困難、問題
1、宣傳發(fā)動不到位、群眾陋習一時難以改變
自“美麗鄉(xiāng)村”活動開展以來，我鎮(zhèn)組織了大量的人力物力開展了卓有成效的宣傳調(diào)度，但由于針對性存在偏差，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保設(shè)施的缺乏和村民環(huán)保意識的落后，亂丟垃圾的陋習一時難以改變，相當一部分農(nóng)村垃圾處在隨手丟、無人管的狀態(tài)下，現(xiàn)階段成果與預(yù)期還有距離。
2、籌資困難
要取得好的成果，需要開展宣傳活動以及更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)保設(shè)施，這需要一筆不小的資金支持。而現(xiàn)在政府籌資困難，致使環(huán)境管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不配套，綠化、硬化程度不高，給工作的陸續(xù)開展造成了很高的難度。
3、保潔人員待遇低
農(nóng)村保潔人員是維護農(nóng)村環(huán)境的骨干力量，但保潔人員薪酬待遇低、勞動強度大，愿意從事保潔工作的剩余勞動力已經(jīng)很少，致使我鎮(zhèn)保潔人員年齡構(gòu)成偏大，待遇普遍較低也影響了保潔人員的積極性和保潔質(zhì)量，保潔難度很大。
4、環(huán)境連片整治，點多、面廣
我鎮(zhèn)西面與廣西博白縣文地鎮(zhèn)隔江相望，南面與廣東廉江市石角鎮(zhèn)接壤、東面與廣東化州市平定鎮(zhèn)、蘭山鎮(zhèn)接壤。全鎮(zhèn)面積118平方公里，共有十個自然村，總?cè)丝?萬多人。環(huán)境整治點多、面廣、難度大。
5、活動參與人員積極性不夠
由于個別干部群眾思想認識還存在不到位問題，活動開展得不平衡。認識不清、辦法不多、措施不夠有力的問題依然存在，群眾主動參與意識不強。
二、具體整改措施
1、加大宣傳力度
根據(jù)上階段存在的宣傳發(fā)動不到位的問題，本鎮(zhèn)將著力有針對性地加大宣傳的`強度與廣度，改變?nèi)罕姷穆�，從根本上解決環(huán)境問題。
2、進一步推進機制的建設(shè)
在推進機制上下功夫，確保環(huán)境整治活動不反彈。全面實行實名制，并實行隨機抽查、考評制，推動環(huán)境整治工作的縱深開展。
建立活動典型示范點，盡快掀起活動高潮。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，評選“黨員清潔衛(wèi)生戶”，擴大典型示范覆蓋面，提高典型示范水平。
3、積極籌款
在籌款方面加大投入的力度，協(xié)調(diào)各項目資金，解決村鎮(zhèn)環(huán)境管理和基礎(chǔ)設(shè)施的.建設(shè)和維護，從根本上保證活動有序進行。
4、強化責任
在責任落實上下功夫，全面約束干部群眾。層層簽訂責任狀，使我鎮(zhèn)各級干部常思環(huán)境整治之事，常務(wù)環(huán)境整治之實。
5、督促巡查
強化督查督辦，實行項目進度通報制。對未按時報送、未按各時間節(jié)點要求完成進度突出的村和單位，將采取通報、曝光的處罰，并將此納入年度考核中。
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
非常榮幸能夠參加全市推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會，作為一名基層干部，我們是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體落實者和鄉(xiāng)村建設(shè)者，我們也親身經(jīng)歷了鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等方面發(fā)生的巨變，下面我結(jié)合實際，就如何全面深入推進鄉(xiāng)村振興談?wù)剮c認識：
一、做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興永遠繞不開的主題，要堅持以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作，創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展強動力。
首先就是要全面實施農(nóng)業(yè)“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，在做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效益為中心，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅持錯位發(fā)展，避免同質(zhì)競爭；
培育一批特色、優(yōu)質(zhì)、安全的企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌。
其次要堅持需求導(dǎo)向，深入挖掘和精準把握市場需求，拓展市場渠道，強化品牌建設(shè)和市場營銷，形成市場細分、訂單引領(lǐng)、渠道通暢、生產(chǎn)高效的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，對特色農(nóng)產(chǎn)品的分揀、分級、冷藏、冷鏈、包裝、加工、銷售等后端進行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈，同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品潛在市場價值。
第三要培育農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新支柱，構(gòu)建共享新營銷生態(tài)體。強化科技創(chuàng)新和成果推廣體系，推廣先進管護技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)精細化、智能化水平，推動農(nóng)業(yè)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向單產(chǎn)提高，從產(chǎn)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，走出一條科技興農(nóng)、科技強農(nóng)的`特色化產(chǎn)業(yè)振興道路。同時要加快農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用，推進智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，才能取得數(shù)字鄉(xiāng)村實質(zhì)性突破。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，點燃鄉(xiāng)村振興引擎。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須選擇具有持續(xù)增長力、綜合帶動力和廣泛包容性的產(chǎn)業(yè)作為突破口和長期支撐。很顯然，在“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局下，唯有旅游業(yè)能高效擔當此任。通過實踐表明，鄉(xiāng)村旅游不僅可以脫貧，也可以致富。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量、重要途徑、重要引擎，不僅可以為鄉(xiāng)村創(chuàng)造物質(zhì)財富，可以吸引城市群里的消費與投資，而且可以增強鄉(xiāng)村自信，從根本上實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡。
一要加大政策投入，釋放發(fā)展紅利。加大政府引導(dǎo)性投入，建立旅游發(fā)展專項資金合理增長的長效保障機制，組建旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和發(fā)展投融資平臺，同時整合部門惠農(nóng)資金，集中用于鄉(xiāng)村旅游重大項目及其配套公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策；
建議村集體經(jīng)濟組織以集體經(jīng)營性建設(shè)用地和村民以其承包土地使用權(quán)，采取入股、聯(lián)營等形式，與其他單位、個人共同開辦旅游企業(yè)的鼓勵扶持政策。如：吸引民間資本、工商資本投資鄉(xiāng)村旅游重大項目的優(yōu)先安排用地指標、土地使用權(quán)取得方式與價格優(yōu)惠、規(guī)費減免等政策。通過強有力的政策“組合拳”，打出鄉(xiāng)村旅游業(yè)跨越式發(fā)展的新天地。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，XX通過進行整體規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、動員村民置換搬遷等舉措，已初步實現(xiàn)了“村”+“企業(yè)”的聯(lián)動和雙贏，目前，XX年平均接待達XX人次，達到了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
二要強化鄉(xiāng)村對文化資源的保護能力和開發(fā)能力。深度挖掘特色文化資源，推動民風民俗等資源活化，深度轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)振興的產(chǎn)品資源、鄉(xiāng)風文明的文化資源，傳承古村農(nóng)耕文明，依托特有的人文環(huán)境拓展精品民宿、特色田園、養(yǎng)老康養(yǎng)等新型功能空間，把現(xiàn)代文明同傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，把現(xiàn)代設(shè)施與田園風光結(jié)合起來，把服務(wù)農(nóng)民與提升鄉(xiāng)村結(jié)合起來，留下一個天藍、地綠、山清、水秀的鄉(xiāng)村，才能把綠水青山變成金山銀山，才能“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”，才能真正達到產(chǎn)村相諧的新鄉(xiāng)村空間。
三、壯大人才隊伍，凝聚鄉(xiāng)村振興力量。
鄉(xiāng)村不缺資源，關(guān)鍵缺乏懂經(jīng)營、能干又會干的人才。
鄉(xiāng)村振興需要人的參與，人才隊伍是鄉(xiāng)村振興的第一資源。當前，人才短缺、人口空心化、老齡化已成為鄉(xiāng)村振興的主要難題。因此，鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。
一要盤活人才“存量”。持續(xù)實施新型職業(yè)農(nóng)民、鄉(xiāng)村干部、科技人才、鄉(xiāng)土人才等現(xiàn)有各類人才技能提升工程，發(fā)掘和培養(yǎng)各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，實施定向培養(yǎng)計劃，開展精細化培訓(xùn)，發(fā)揮各級各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地等平臺作用，增強鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在發(fā)揮其在技藝傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的帶動作用，最大限度激發(fā)“存量”人才潛能。
二要優(yōu)化人才“增量”。優(yōu)化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)、選拔、使用和激勵機制，吸引更多的農(nóng)村優(yōu)秀青年和致富能手進入基層組織和集體經(jīng)營組織，建立城鄉(xiāng)之間人才培養(yǎng)合作與交流機制，鼓勵大學生、退伍軍人、在外務(wù)工經(jīng)商等本土人才返鄉(xiāng)擔任村干部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)各類智力服務(wù)機構(gòu)聚焦農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村。設(shè)立特殊人才崗位和人才計劃，加強對重點崗位人才的針對性培養(yǎng)，發(fā)揮科技特派員引領(lǐng)作用，引導(dǎo)更多優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人才投身鄉(xiāng)村振興，集聚更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)代化要素。
三要激活人才“能量”。堅持引育并重，強化鄉(xiāng)村人才支撐，增強人才的可持續(xù)發(fā)展能力。實施高素質(zhì)人才培育計劃，面向鄉(xiāng)村“領(lǐng)頭雁”、產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)民合作社帶頭人、各類經(jīng)營主體就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)技能、經(jīng)營管理能力和創(chuàng)新能力等方面開展全產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的科學性，實效性和針對性。同時注重實踐培育，完善社會化服務(wù)體系，提升勞動力的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，激活勞動力自我發(fā)展的內(nèi)生動力。
鄉(xiāng)村振興發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！明天我們即將迎來七一建黨節(jié)，這是紀念中國共產(chǎn)黨成立的第101周年的重要日子�；仡欉^往百年，崢嶸歲月、光輝歷程，這一段風雨征途，波瀾壯闊、刻骨銘心。而作為建黨的第101年也是下一個百年的開端，是奮進新征程、建功新時代的大好時機。在新的百年中，尋求突破、敢于創(chuàng)新、敢于變革，弘揚新發(fā)展理念是引領(lǐng)黨和人民邁向新臺階的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
恰逢此時，桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在局黨組書記、局長白新輝的帶領(lǐng)下，也迎來了制度改革創(chuàng)新的三部曲。干部管理制度的創(chuàng)新、分區(qū)管理辦法的執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)分工的新調(diào)整，形成了各股室及下屬事業(yè)單位“抱團發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)”、共同推動桃城區(qū)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展的`新局面。
作為第五分區(qū)的分區(qū)助理，對于這一次的分區(qū)管理創(chuàng)新有著深刻的體會，在工作中真正感受到了分區(qū)管理后各科室之間“打破壁壘、釋放活力、協(xié)同發(fā)展”的內(nèi)在驅(qū)動力。自分區(qū)成立以來，第五分區(qū)專員閆庚戌同志，多次對產(chǎn)業(yè)化、林果站、蔬菜站、農(nóng)業(yè)中心的工作進行研討和調(diào)度，并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)機中心展開了“三夏”聯(lián)合行動，對我區(qū)“三夏”農(nóng)機服務(wù)、疫情防控、安全生產(chǎn)進行突擊巡視和“三夏”生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。
除此之外，分區(qū)管理辦法的實行，也促使了各科室的工作質(zhì)量和格局更上一層樓，在做好自身科室工作的同時，放眼分區(qū)，兼顧分區(qū)協(xié)同發(fā)展，各科室之間擰成了一股繩，同心協(xié)力、攻堅克難、共同進步。全局上下真正形成了全面整合人力資源、掃除工作“盲區(qū)”、拓展工作“觸角”的局面，實現(xiàn)了各股室及下屬單位之間從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展、協(xié)同作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。分區(qū)管理制度的創(chuàng)新，猶如助推燃料，有效驅(qū)動了我局工作的發(fā)展，轉(zhuǎn)變了我局人員的工作的作風和精神面貌，形成了桃城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局創(chuàng)新發(fā)展的新勢態(tài)。
“改作風、樹新風”，“疾風知勁草，烈火見真金”，這次局內(nèi)的管理制度改革，也讓我看到了創(chuàng)新思變所激發(fā)的內(nèi)在活力。我雖不是黨員，但作為社會主義事業(yè)建設(shè)的一份子，也要有自我革命的勇氣，在工作中要樹牢大局意識改作風、增強責任擔當改作風，以優(yōu)良作風匯聚起真抓實干、跨越奮斗的強大正能量。
今后，我要將這種敢于自我革新、創(chuàng)新突破的精神發(fā)揮在本職工作當中，并牢記這次局內(nèi)改革的初心，在工作中充分調(diào)動一切積極因素，廣泛團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，做好本科室內(nèi)工作的同時，擔當起分區(qū)專員助理的職責，成為打破科室壁壘、助力分區(qū)專員協(xié)調(diào)各科室發(fā)展的紐帶。
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