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質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿范文(精選16篇)
在學習、工作生活中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。那么問題來了,到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導、各位同事:
首先,要非常感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動給我們提供了一個技能發(fā)揮的舞臺,同時,也讓我們清楚的認識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,質(zhì)量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話,尤其是對于我們制造業(yè)來說,質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。
質(zhì)量在我手中----說明質(zhì)量是人控制的,我認為,不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量是一種責任心的培養(yǎng),實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的,而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)意識,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名檢驗員,產(chǎn)品在我這里檢驗不合格,就不能流入到下道工序,舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,經(jīng)過分析是上個班調(diào)試好的設(shè)備,但責任應該是我的,我應該來承擔,為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應該進行檢查啊,假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備,這是我的工作沒有做到位,所以說,產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的重要,大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的`質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽,老員工應該都知道,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍,為什么我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量會持續(xù)增加呢,那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認可,所以說,沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗,沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!
質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
最后,也呼吁我們今天在場的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質(zhì)量月”活動,從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關(guān)注和支持,后期的工作中我們會通過質(zhì)量培訓、品質(zhì)知識競賽活動、質(zhì)量攻關(guān)活動來增長大家的質(zhì)量知識,希望大家團結(jié)一致、積極進取、踴躍參與,全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,為管組的今天和明天貢獻力量。
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 2
同志們:
大家好!
剛才,勇華總對公司“質(zhì)量月”活動進行了部署和要求,公司在“質(zhì)量月”活動中策劃了很多活動,內(nèi)容非常豐富,希望大家認真貫徹落實,扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面,關(guān)系到千家萬戶,特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作,始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。要把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要(20XX-20XX年)》,把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用,依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢,增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質(zhì)量綱要實施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案,對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講,質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理,成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實施方案和任務分解,強化質(zhì)量監(jiān)督,開展質(zhì)量樣板工程活動,堅持把質(zhì)量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程,把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的`質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績,然而,通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項目,在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問題時有發(fā)生,某些典型問題重復發(fā)生,這與國際一流工程公司的目標要求極不對應,與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天,在這里組織大家召開公司20XX年“質(zhì)量月”啟動會,目的就是要通過這樣一種形式,進一步提高大家對質(zhì)量工作的認識,并以此次“質(zhì)量月”活動為契機,推動各單位抓好質(zhì)量責任落實,加強員工質(zhì)量意識和能力教育,促進各級領(lǐng)導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動,各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視,下面,就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求:
一、各級領(lǐng)導干部要高度重視“質(zhì)量月”活動,帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人,必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級領(lǐng)導干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場,親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動,確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳,鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動。“質(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動,充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用,使宣傳活動有聲有色,氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動,開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動,通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能,進一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,推動建立公司質(zhì)量工作長效機制。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,進一步提高對質(zhì)量工作的認識,強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準,才能取信用戶、取信社會。要擺正質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實樹立終身負責質(zhì)量的思想意識,敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管,加強質(zhì)量作風建設(shè),嚴格質(zhì)量責任追究。
堅持黨政一把手親力親為,親自動手抓,在質(zhì)量制度落實上要落實“認真”,對于質(zhì)量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位,落實到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔的都是一些重大工程,關(guān)系國計民生,具有國際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會影響公司的聲譽,而且還會影響到集團公司的整體聲譽,有時還會帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。
要進一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵機制,特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進一步加強設(shè)計質(zhì)量管理,強化設(shè)計質(zhì)量控制體系運行,開展設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風險分析等活動,推廣應用先進的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質(zhì)量誠信建設(shè),嚴格準入關(guān)口,建立誠信檔案,開展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,“質(zhì)量月”活動已經(jīng)啟動,希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預祝公司20xx年“質(zhì)量月”活動圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!
感謝公司的領(lǐng)導與同事給我們提供了這次機會,讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學發(fā)展觀,做好安全生產(chǎn)工作。
隨著經(jīng)濟、社會和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實踐問題,迫切需要我們以科學發(fā)展觀為指導,從理論與實踐的結(jié)合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。學習實踐科學發(fā)展觀活動的關(guān)鍵,就是要全面準確地認識和把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵,學以致用。并落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際,就是要把科學發(fā)展觀化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,進而促進經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展。
安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語:一根再細的頭發(fā)也有他它的影子;一個在小的事故,也有它的苗子。然而,現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識淡薄,抱著完工就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全上班,安全回家,會讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴,父母給予我們生命,我們就應加倍珍惜。對于每一個人而言,寶貴的生命只有一次;ǘ涞蛑x了,可以重開;小草枯萎了,可以再生;而生命結(jié)束了,那就意味著人生的盡頭,意味著生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會重開,要想讓它開得精彩,我們就必須珍愛自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時,必須優(yōu)先考慮安全,別無選擇,安全第一。
他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的'年紀,然而,一場突如其來的車禍無情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來了無比的痛苦和打擊,給他的師友帶來了深深的同情和惋惜。就這樣,一個年輕的生命一閃即逝。是因為他沒有重視交通安全問題。就在今年4月18日上午7時45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車間一條新建生產(chǎn)線的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時,突然整體脫落,鋼包倒向正開班組會的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場遇難。噩耗傳來,遇難者的親人們悲痛欲絕,整個天空黯淡了,在死神的面前人類顯得如此的渺小,如此的無助、無奈和無力。32個鮮活的生命就這樣消失無影了。沉默的憂傷浸沒在每個人的心里,天塌地陷的感覺侵蝕著每個人的內(nèi)心,深深的恐懼感同時也在咬著我。據(jù)調(diào)查,發(fā)生這起多年來冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內(nèi)人士稱:該公司在起重設(shè)備選型、日常維護、現(xiàn)場管理、車間平面布置等方面存在嚴重問題。
每次看新聞,總會有大大小小的安全事故報道,看著電視畫面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著那事故現(xiàn)場伸出布滿血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛或者母愛。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對如此這般的場面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中!鞍踩谝唬A防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學,月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進行分析結(jié)果就是“違章”呢?
健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準規(guī)范,營造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度,對所有事故嚴格按照“四不放過”原則徹查,同時加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫,經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì),防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時安全生產(chǎn)工作也必須通過深入認真細致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問題。及時的發(fā)現(xiàn)深層次問題和癥結(jié)所在,才能對癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個關(guān)鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。
安全發(fā)展、科學發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規(guī)律性,提高預見性,增強主動性,實現(xiàn)科學性,取得時效性,要把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實際能力、實現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。
此時此刻,我有一個夢想,我夢想著,有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識更加的強烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個角落,在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領(lǐng)導承諾:我的崗位我負責,我在崗位您放心時!請記。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責任,搞好安全有我一份效益!
我的演講完畢!
謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、同志們:
上午好!
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結(jié)出來的結(jié)論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子,看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問題,充分認識到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質(zhì)量大整頓活動,以達到提高全員質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的;我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中,認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組,組織部門員工認真學習工廠質(zhì)量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質(zhì)量整頓計劃;同時作好以下幾方面的'工作,切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進行全面的清理和完善,確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%,不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度,由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題,提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。
3、結(jié)合工藝紀律執(zhí)法檢查活動,對現(xiàn)行工藝方案的合理性,經(jīng)濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進,著手實施并取得實質(zhì)性的效果;同時結(jié)合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進步項目計劃,進一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進行梳理和總結(jié),對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進行重新確認,確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行;對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保TS16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結(jié)經(jīng)驗,提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習考試,要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,嚴把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進度的影響,也不影響顧客的滿意度。
8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,收集20xx年的質(zhì)量改進目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任,加強責任心。
品質(zhì)是一種責任,必須對消費者負責;品質(zhì)是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質(zhì)是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動,我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進,邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的'事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財務部給我們發(fā)工資?梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!今天我們隆重集會在這里,不但是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
古語有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我們制定好的標準規(guī)范如果束之高閣,如果不認真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。
本次質(zhì)量月活動旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標準、規(guī)范得到有效實施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的;顒泳唧w安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門,希望大家能精心準備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控換新天”。
在每一個行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風騷數(shù)百年,在機遇和挑戰(zhàn)并存的`環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的,這些要求不斷提高的同時,也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標,創(chuàng)新為謀”。
通過公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個全面的認識,也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。
當然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,當然更離不開財務部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動,在全員參與基礎(chǔ)上,除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外,還能形成團隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達到止如丘山,發(fā)如風雨,戰(zhàn)無不勝的境界。
最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!
謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導、各位員工:
為深入貫徹、落實集團公司領(lǐng)導關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動文件要求,中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質(zhì)量月活動的主題是:抓工作質(zhì)量、促實物質(zhì)量提升、保市場求發(fā)展。
本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進、追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動為契機,把“質(zhì)量作為企業(yè)的.頭等大事”,自覺增強全員質(zhì)量意識,養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣,形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負責部門,我們決心在公司領(lǐng)導的'正確指導下,在各相關(guān)部門的支持配合下,積極配合集團公司質(zhì)量月活動,9月份將開展以下工作:加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,強化全面質(zhì)量管理。
1、控制進貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2、針對供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
3、檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。
4、整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
5、以質(zhì)量提升活動為平臺,深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動;
6、開展質(zhì)量專項培訓,提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
7、重要客戶進一步走訪,提高客戶滿意度;
8、實事求是,現(xiàn)地現(xiàn)場,做好質(zhì)量月活動的各項工作。
9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案,加強企業(yè)誠信質(zhì)量工作。
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題,又可以使我們增強質(zhì)量意識,戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。
眾所周知,本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識,追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和策劃的部門,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責任重大。在日后的`工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點:
。1)加強與客戶的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設(shè)計出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。
。2)出貨樣品嚴格把關(guān),確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽度。
。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關(guān)問題解決在小試和中試階段,從而進一步完善設(shè)計工藝。
(4)增進與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務、設(shè)備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設(shè)備等等?偠灾,卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與,各個部門相互協(xié)作,相互配合的結(jié)果,是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階!最后,祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,新聞界的各位朋友,同志們:
我們身邊常常聽到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴,質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理,沒有質(zhì)量,就沒有客戶,何來的尊嚴,而質(zhì)量的根底就是責任心,記得當初在做工藝的時候,身邊就發(fā)生了這樣的事,一個終檢的員工出現(xiàn)了一項錯誤問題,跑到前面插件段的員工處抱怨,“你把產(chǎn)品插好一點嘛,害得我流失了不良”而前段的員工那么很不服氣的說了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了,那還要你們終檢干嘛?”當然,站在個人的角度來講他們也許都沒說錯,但是換一個角度來看,他們的這種行為就是在推卸自己的責任,是一種工作不負責的態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認知。質(zhì)量平安無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反響原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)標準,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
質(zhì)量是一個準那么,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的.責任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不無視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識,工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、效勞質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報,我想:今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日,更將是我們建設(shè)集團建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設(shè)集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會議上,很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的.重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中,全員動員,全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質(zhì)量活動機會、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、借質(zhì)量月活動動力、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責任落實。重點抓施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實,確,F(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 11
同志們:
我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。完成好自己的這一道工序,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。我們還要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的`錯誤,加強自己的技術(shù)水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。舉一個我干活時的例子:早上上班,我接班后繼續(xù)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)零件尺寸超差,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去首檢!假如我首檢了,就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
所以說,質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全員質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起公司美好的明天!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 12
尊敬的領(lǐng)導、各位員工:
大家好!
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。
在中國,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中,海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!次年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場砸個粉碎,在場的職工看到自己的`勞動果實變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件,20xx年7月15號,長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄,隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,造成疫苗使用者人生安全沒有保障,性質(zhì)惡劣。7月16日,長生生物發(fā)布召回公告,對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認同,損失慘重!通過此事我認識到:企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,必將為質(zhì)量付出沉痛代價!
xx是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌,在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要,小到客戶的駕乘體驗,大到對于生命財產(chǎn)的保障,都是影響到客戶對xx的認可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應商質(zhì)量共同提升計劃。
愿不久的將來,那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于xx的大國品牌!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 13
各位領(lǐng)導、同志們:
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際,公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國為中心,在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任”為主題的“質(zhì)量月”活動,為有力地推動這次活動的開展。下面,我講三點意見:
一、充分認識“質(zhì)量月”活動的重要意義。
“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導和部署,旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
公司也每年集中一段時間、確定一個主題,采取多種形式,有針對性地開展“質(zhì)量月”活動。今年質(zhì)量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構(gòu)橋施工”,大家都知道隧道、T型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的短板,以前接觸的不多,現(xiàn)在在建的項目開始不斷的`有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn),如香麗、元蔓高速等,這就使我們有了迫切的需求,從陌生變成熟悉,再到全面掌握,在不斷的總結(jié)中成長,而且形成可教學的材料,要帶動一批人成長。
二、高度重視,切實把“質(zhì)量月”活動抓出實效。
“質(zhì)量月”要立足于提升項目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實際,深入分析各項目的質(zhì)量安全隱患,有針對性地組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證,切實解決好存在的問題,把“質(zhì)量月”活動往實處抓好。通過質(zhì)量風險分析、責任機制建立、過程檢查和質(zhì)量指標控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段,提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì),提升全公司質(zhì)量管理水平。
三、以“質(zhì)量月”活動為契機,建立質(zhì)量工作長效機制。
“質(zhì)量月”活動要深入貫徹科學發(fā)展觀的要求,以提升質(zhì)量競爭力為主線,注重從源頭抓質(zhì)量安全,要扎實做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,建立健全標準化體系、質(zhì)量管理體系,做強自主品牌,追求卓越績效,提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度,動員和引導全公司共鑄誠信,形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,促進公司質(zhì)量管理水平的提高,推動公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。
同志們,在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”,“質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基,是企業(yè)競爭的免死金牌”,“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,只有提高項目質(zhì)量管理水平,才有可能不斷的擴大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!
謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家上午好!
非常榮幸受邀參加20xx年xxx質(zhì)量月活動啟動儀式。這次活動非常及時,也非常重要。開展質(zhì)量月活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興,促進健康發(fā)展,有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。
近年來,xxx始終高度重視質(zhì)量工作,堅持以質(zhì)取勝的重要舉措,堅持在體制機制、專項整治等方面不斷加大工作力度,深入實施質(zhì)量、名牌和標準三大戰(zhàn)略,積極推動廣導入先進的質(zhì)量管理體系,采用國際標準和國外先進標準,涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌,有力促進了經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
為此,我代表xx,對長期以來關(guān)心支持質(zhì)檢工作的xx,表示衷心的感謝!剛才xx對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見,在此,我就全面落實產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責任的有關(guān)問題提幾點意見:
第一,提高對質(zhì)量工作的認識,把質(zhì)量工作放在重要的位置。
大家知道,要求就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上,把質(zhì)量放在第一位。堅持質(zhì)量第一,這是一個重大的x策。我們開展質(zhì)量月活動,就是要在xx營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。都應該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟,堅定不移地走質(zhì)量興企之路。
第二,培育和樹立全員的質(zhì)量意識。
所謂質(zhì)量意識,可以做很多解釋。但我考慮,當前我們理解質(zhì)量意識,就是遵法紀、講規(guī)則的意識,就是誠實守信的意識,就是精益求精的'意識。提高質(zhì)量,必須是總經(jīng)辦主導、質(zhì)量部門監(jiān)管、全員參與,形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高質(zhì)量意識,首先要講誠信,就是出了質(zhì)量問題敢于承擔責任,要及時采取措施,xx負責。
第三,全面落實質(zhì)量安全主體責任。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,重在嚴格管理,重在堅持不懈,持之以恒,重在落實。要以活動的開展為契機,牢固樹立質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝的理念,加大質(zhì)量安全投入,完善質(zhì)量管理,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高質(zhì)量安全水平,走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動,能夠促進我們xx爭先創(chuàng)優(yōu),不斷地去加強質(zhì)量管理,全面落實質(zhì)量主體責任,為我們自身發(fā)展做出新的更大的貢獻!
最后,預祝20xx年xxx質(zhì)量月活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 15
尊敬的領(lǐng)導們、親愛的同事們:
大家早上好!
一臺機器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調(diào)才能使得機器正常運轉(zhuǎn)。企業(yè),正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。
企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎(chǔ)來做保證的,沒有質(zhì)量做基礎(chǔ),什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規(guī)作業(yè)……認為這些都是小事,不會影響大局,不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質(zhì)量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。
物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場經(jīng)濟中,一個企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業(yè),人人有責,企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。
任何企業(yè),并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了,激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進取,那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。
港口企業(yè),提供的`產(chǎn)品是服務,誠摯的接待每一位客戶,認真解決每一項工作,干好我們工作時間的每一秒鐘,嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務質(zhì)量,干好我們份內(nèi)的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質(zhì)量放心中,與細節(jié)處求精,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點融入我們的工作和生活,讓我們把服務做到客戶放心,讓客戶認可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務質(zhì)量,具備了良好企業(yè)信譽,才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
質(zhì)量月項目經(jīng)理精彩發(fā)言稿 16
同志們:
今年9月,是全國第xx個質(zhì)量月。為貫徹落實國家、省、市質(zhì)量工作會議精神和認真執(zhí)行國務院《質(zhì)量振興綱要》,今天,由縣人民政府主辦、縣質(zhì)監(jiān)局承辦的年全縣“質(zhì)量月”活動儀式在這里正式啟動!這標志著我縣質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個新起點上,它必將推動全縣企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,提高全民質(zhì)量安全意識,產(chǎn)生良好的導向作用。
質(zhì)量安全和質(zhì)量誠信是社會和諧的基礎(chǔ),是切實保障人民群眾利益的長效工程。近年來,縣質(zhì)監(jiān)局堅決貫徹縣委、縣政府的各項工作部署,通過實施監(jiān)管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治等措施,促使我縣質(zhì)量工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。
為扎實開展好“質(zhì)量月”活動,下面我講幾點意見:
一、加強宣傳,努力提高質(zhì)量意識
今年“質(zhì)量月”的'活動主題是“建設(shè)質(zhì)量強縣,共創(chuàng)美好生活”,我們要以全面貫徹落實《質(zhì)量振興綱要》為主線,圍繞活動主題加大宣傳力度,要切實做到電視有影、報紙有字,通過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大企業(yè)和消費者的質(zhì)量意識。
二、明確責任,認真做好質(zhì)量工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責任主體,我們將繼續(xù)加強對全縣質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導,引導督促企業(yè)加強質(zhì)量管理,大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《質(zhì)量振興綱要》學習好、宣傳好、貫徹好;要著力加強隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì),正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系,堅決查處制假、售假案件,并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,搞好服務工作,寓服務于監(jiān)督之中,及時正確解決問題,切實維護消費者合法權(quán)益,真正成為政府責任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監(jiān)管,切實維護消費者權(quán)益
中秋、國慶節(jié)將至,各職能部門要充分履行監(jiān)管責任,注重實際,突出重點,積極開展大檢查活動,重點查處米、面、油及中秋節(jié)月餅等與人民生活密切相關(guān)的食品;嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中,要堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,把責任落實到每道工序和人頭,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。廣大消費者也要學習有關(guān)法律法規(guī),普及質(zhì)量安全知識,檢舉揭發(fā)制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動,密切配合,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。同志們,讓我們緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強縣,共創(chuàng)美好生活”這一質(zhì)量月主題,以貫徹落實《質(zhì)量振興綱要》為契機,以做好質(zhì)量工作為已任,共同努力、扎實工作,為促進我縣經(jīng)濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
最后,預!百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
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