關(guān)于員工大會(huì)新員工發(fā)言稿3篇
在生活中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。相信很多朋友都對(duì)寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的員工大會(huì)新員工發(fā)言稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工大會(huì)新員工發(fā)言稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
此刻是20__年x月x日,一轉(zhuǎn)眼,我在公司已經(jīng)工作12天了,這段時(shí)間,我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作,比如文件復(fù)印、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)員工考勤等,另外,我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作,我也有了一些對(duì)于工作和自我的想法。
我在剛來的2天里,一向感覺很迷茫。不明白自我所在的部門的職責(zé)是什么,也不明白自我要負(fù)責(zé)干什么。之后是經(jīng)過部門會(huì)議,我了解到我身處的這個(gè)部門的重要性。當(dāng)我明白投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí),我開始有些焦慮,畢竟我從來沒有接觸過這個(gè)領(lǐng)域的工作,也沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事,其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作,即使也有同事不是專業(yè)對(duì)口,但他們的學(xué)歷都比我高,應(yīng)當(dāng)比我更有基礎(chǔ)。所以,我十分害怕會(huì)因?yàn)槲覍?duì)部門工作的無知而拖累本部門的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
我覺得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來形容會(huì)很貼切,一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我此刻正是那塊最低的木板,我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。僅有我自我不斷努力提升自我的高度,才能使整個(gè)部門的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力得到最好的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)時(shí),__經(jīng)理安排我們部門所有員工經(jīng)過業(yè)余時(shí)間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后,我很欣喜,這無疑是對(duì)我提高自我的一次指引。利用每一天晚上的休息時(shí)間,我開始學(xué)習(xí)教材中的資料。經(jīng)過1個(gè)星期的自學(xué),我對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個(gè)初步的了解,不再像剛來的時(shí)候那樣懵懂了。
我相信,只要堅(jiān)持這樣學(xué)習(xí)下去,我必須能較快的提高自我的專業(yè)知識(shí),適應(yīng)本部門的工作。我期望經(jīng)過這次學(xué)習(xí),能盡快彌補(bǔ)自我的劣勢(shì),不要因?yàn)槲叶绊懥苏麄(gè)部門的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
員工大會(huì)新員工發(fā)言稿 篇2
同志們、各位新員工:
大家好!
在公司發(fā)展的過程中,今天可以說是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。通過前期嚴(yán)格的招聘面試,今天又有8位年輕有為、富有思想、充滿熱情的同志加入我們的團(tuán)隊(duì),成為我們的新同事、新朋友。首先歡迎你們的加盟!
我們公司的前身是上城區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司,為了加快我區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營體系改革,提高國有資產(chǎn)的集聚度和帶動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)“盤活存量、增加流量、做大增量、優(yōu)化總量”的國有經(jīng)營目標(biāo),今年7月,上城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府決定在整合原上城資產(chǎn)經(jīng)營公司、全區(qū)各部門、街道的經(jīng)營性房產(chǎn)以及對(duì)外投資股權(quán)等國有經(jīng)營性資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,成立杭州上城區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司,建立新的運(yùn)營體系。在區(qū)委、區(qū)政府“統(tǒng)一思想、創(chuàng)新理念、把國有資產(chǎn)做強(qiáng)做大”的思想指導(dǎo)下,公司于今年8月底正式成立,它是我區(qū)開展國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理體制改革,全面實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)統(tǒng)一的重要平臺(tái)。
杭州上城區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司 HZSC Investment Holding Group Co., Ltd.公司的性質(zhì)是一家國有獨(dú)資企業(yè),區(qū)國資辦是公司的出資人,依法行使重要事項(xiàng)決策權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)等出資人權(quán)利,公司對(duì)所屬的資產(chǎn)享有自主的經(jīng)營管理權(quán)。有關(guān)公司的基本情況,我先向大家簡(jiǎn)單介紹一下:
第一,公司的資產(chǎn)規(guī)模情況。從前期清查核實(shí)的資產(chǎn)情況來看,我區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司總資產(chǎn)9.79億元,凈資產(chǎn)4.4億元,對(duì)外投資企業(yè)16家,對(duì)外投資額6.4億元;全區(qū)共有經(jīng)營性房產(chǎn)1222處,面積286920㎡,其中,用于出租房產(chǎn)1157處,總面積268985㎡,07年實(shí)收租金8568萬元;納入本次資產(chǎn)整合的各部門、街道的對(duì)外投資企業(yè)共有18家,其中全資企業(yè)11家,控股企業(yè)2家,參股企業(yè)5家,共計(jì)企業(yè)股權(quán)資產(chǎn)凈值4400多萬元。公司帳面的總資產(chǎn)規(guī)模30億元,市值將超過100億元。目前,各類資產(chǎn)正在有序開展,這項(xiàng)工作也是大家下半年的核心工作,我們要力爭(zhēng)在年底前把各部門和各街道的經(jīng)營性房產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)整合到公司的名下,為公司今后的規(guī)模運(yùn)營提供強(qiáng)大的資本保障。
第二,公司的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。作為國有企業(yè),公司的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)非常突出。首先,公司實(shí)行的是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的產(chǎn)權(quán)制度。出資人是杭州市上城區(qū)人民政府,經(jīng)營權(quán)由公司享有,這種制度可以克服一般企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的局限性,具有更大的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力;其次,公司的經(jīng)營可以超越單純的商業(yè)利益目標(biāo),簡(jiǎn)要地講,我們的著眼點(diǎn)在于通過資本經(jīng)營實(shí)現(xiàn)上城區(qū)的區(qū)域可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而提高國有資產(chǎn)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力、引導(dǎo)力和貢獻(xiàn)度,增強(qiáng)國有資產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后,公司擁有龐大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),有財(cái)政撥款、銀行貸款等充分的融資渠道,因此,具有非常好的信譽(yù)和穩(wěn)固性,能夠保持較強(qiáng)的市場(chǎng)地位。
第三.公司的架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略。公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)先暫定主要設(shè)有四部一室,即投資發(fā)展部、資產(chǎn)運(yùn)營部、房產(chǎn)物業(yè)部、財(cái)務(wù)部和辦公室,在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司確定了“不斷創(chuàng)新、追求卓越”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),不斷創(chuàng)新要體現(xiàn)在經(jīng)營思路和發(fā)展理念上,追求卓越要體現(xiàn)在公司規(guī)模、影響、發(fā)展的層次上。具體來說,公司將通過資產(chǎn)重組、物業(yè)出租、股權(quán)管理、資本運(yùn)作、項(xiàng)目投資等途徑進(jìn)行市場(chǎng)化、商業(yè)化經(jīng)營及資產(chǎn)證券化、債券化運(yùn)作,力爭(zhēng)在20xx年或稍長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),使公司成為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)部制度完善,經(jīng)營效益顯著,具有一定的資本運(yùn)行能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國有獨(dú)資公司。
要實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)模發(fā)展,必須在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工心往一處想,勁往一處使,不斷激發(fā)工作的熱情、智慧和潛能。借這個(gè)機(jī)會(huì),我向大家提幾點(diǎn)要求: 一是要重視和珍惜自己的工作崗位,團(tuán)結(jié)一心,共謀發(fā)展。公司剛剛成立,人手相對(duì)比較緊張。首先,要講團(tuán)結(jié),每個(gè)人無論能力有多強(qiáng)都要具有團(tuán)隊(duì)精神,現(xiàn)代社會(huì)多元化,經(jīng)濟(jì)一體化,信息化高速發(fā)展,單憑一己之力想要獲得成功是極為困難的,必須學(xué)會(huì)互相配合、支持。因此,作為公司的一員,我希望大家必須講求團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、合作、寬容。一方面,公司的事業(yè)是前所未有的事業(yè),公司的舞臺(tái)會(huì)隨著事業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大,希望每個(gè)人都充分珍惜自己的工作崗位,不斷努力,積極進(jìn)取,把個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展相結(jié)合,抓住機(jī)遇為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只要大家在實(shí)踐的崗位上做出了貢獻(xiàn),就一定會(huì)成為公司的有用之才。另一方面,公司的事務(wù)在初始階段很難細(xì)分,很多工作都需要大家的協(xié)同,因此,我們一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)一心、加強(qiáng)合作、共同擔(dān)當(dāng),全力做好初期階段的各項(xiàng)工作。
二是要發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)肯干”的工作精神。公司盡管有數(shù)十億資產(chǎn),但并不意味著會(huì)有高福利、高待遇,特別在公司創(chuàng)業(yè)的初期階段,一定要有“勤儉節(jié)約、多講奉獻(xiàn)”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,只有公司發(fā)展了,個(gè)人的收入增長(zhǎng)才有保障。對(duì)新員工來說,因?yàn)闆]有工作業(yè)績(jī),公司可能一時(shí)無法提供你滿意的待遇,但是,真正有理想的人,平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要,是金子總會(huì)發(fā)光,是種子就要先埋在土里。在今后的工作中,公司將以貢獻(xiàn)定報(bào)酬,憑成績(jī)定待遇,所以,只要你肯踏踏實(shí)實(shí)地從基層做起,十分認(rèn)真地對(duì)待手中的每一件工作,不斷在基礎(chǔ)工作中積累經(jīng)驗(yàn)、展示才干,公司一定會(huì)給你提供更大的發(fā)展空間。
三是要樹立“廉潔自律、公私分明”的思想觀念。我們公司的全部資產(chǎn),哪怕是一張紙、一支筆都是國有資產(chǎn),要堅(jiān)決維護(hù)國有資產(chǎn)的安全,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。權(quán)利和義務(wù)是對(duì)等的,我們享有國有資產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)的同時(shí),同樣要承擔(dān)經(jīng)營管理不善的全部責(zé)任,因此,在這里,我非常鄭重地要求每一位員工,在日常的工作中,我們要筑起防范風(fēng)險(xiǎn),尤其是道德風(fēng)險(xiǎn)的堤壩,一定要牢固地樹立正確的思想觀念,打牢自身道德修養(yǎng)的根基。特別是我們掌管著資產(chǎn),擁有很大的權(quán)利,難免要合各式各樣的承租方打交道,比如:投資項(xiàng)目的日常建設(shè)和維護(hù)等,因此要時(shí)刻保持清醒的頭腦,規(guī)范自身行為。公司會(huì)把職工廉政表現(xiàn)作為對(duì)每位員工考核的重點(diǎn),任何時(shí)候都不能、損公肥私,腐化,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起國有資產(chǎn)經(jīng)營者和守護(hù)人的責(zé)任,決不允許出現(xiàn)利用職務(wù)犯罪等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起必定查處一起。
四是要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。由于公司剛剛組建,各項(xiàng)規(guī)章制度與管理措施還在不斷地完善,但目前已經(jīng)公布的制度,你必須嚴(yán)格遵守,公司有權(quán)依照你執(zhí)行制度的情況來考量你是否符合公司的工作要求,進(jìn)而考慮你今后的任用情況和薪酬水平。你接下來從事的工作可能會(huì)很簡(jiǎn)單、很繁瑣,但在工作的過程中,千萬不能掉以輕心,一定要有高度責(zé)任心,一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分利用這兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì),了解工作流程、明確工作要領(lǐng),不斷提高業(yè)務(wù)處理能力,另一方面,要時(shí)刻記住,工作中的一個(gè)小小的誤差,都有可能會(huì)給公司的聲譽(yù)或業(yè)績(jī)帶來不可估量的損失。因此,我希望大家能形成良好的工作習(xí)慣,確保每份資料都要完整無缺,每一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤,扎扎實(shí)實(shí)地把每項(xiàng)工作做好、做實(shí)。
五是要不斷學(xué)習(xí),提高自身的整體素質(zhì),適應(yīng)公司的發(fā)展要求。今天在座的每位員工在大學(xué)期間的專業(yè)都各有不同,雖然都是本科生,但怎樣適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的需要,獨(dú)立承擔(dān)公司給予的工作任務(wù)呢?這就需要大家不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是在當(dāng)今社會(huì)日新月異的發(fā)展勢(shì)頭下,我們公司怎樣才能抓住機(jī)遇,抵御各種風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中乘風(fēng)破浪呢?我們需要一支不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。因此,每位新員工都不能固步自封,做井底之蛙,僅僅滿足于過去的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)。大家要深入學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)所需的知識(shí),其次要關(guān)注公司其他業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。目前,公司正處于發(fā)展階段,需要大量項(xiàng)目管理,證券分析等方面的專業(yè)人才,我們希望在座各位在不久的將來都能成為公司的棟梁之材,公司肯定會(huì)為你提供發(fā)揮才能的平臺(tái)。公司也會(huì)在今后安排各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),給大家創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。希望大家通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,充實(shí)、提高、完善自我,使自己在公司中得到鍛煉和成長(zhǎng)。
六是要調(diào)整心態(tài),忠誠于公司,自覺維護(hù)公司的良好形象。在座的各位新員工都是我們百里挑一、好中擇優(yōu)挑選來的,你們都很年輕,都很有主見,但在具體的工作中,你可能會(huì)感到想法和現(xiàn)實(shí)有差距,有時(shí)你可能會(huì)感到公司的規(guī)定不夠公平,有時(shí)你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)不夠客觀,有時(shí)你可能會(huì)覺得手中的工作缺乏樂趣,在這里,我希望大家一定調(diào)整好自己的心態(tài),要學(xué)會(huì)尊重別人,要學(xué)會(huì)寬以待人,最重要的是要承受得起各種考驗(yàn)。公司是一個(gè)整體,作為這個(gè)整體的一分子一定要樹立起一榮俱榮、一損俱損的理念,因此,大家一定要忠誠于自己的團(tuán)隊(duì),要形成促進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展的合力。在公司發(fā)展的過程中,我特別希望能形成“忠誠、互信、合作、開放”的企業(yè)文化,因此,作為企業(yè)文化的促進(jìn)者和實(shí)踐者,無論什么時(shí)候,我們都要以主人翁的姿態(tài)自覺維護(hù)好公司的良好形象。
同志們,各位新員工,能夠進(jìn)入上城投控集團(tuán)是一種機(jī)遇,是一種榮幸,公司的發(fā)展空間非常大,請(qǐng)大家務(wù)必把握好人生的機(jī)遇,定位好發(fā)展的目標(biāo),我們對(duì)你們寄托了很大的希望,希望再過一兩年,你們中間能涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的專業(yè)人才。最后,讓我們共同努力,創(chuàng)造公司美好的未來。
員工大會(huì)新員工發(fā)言稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好:
20__年來到__公司已經(jīng)一個(gè)多星期了,我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì),慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自我初來乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng),我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。
入職雖然時(shí)間不長(zhǎng),但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的'工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有活力地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期面試準(zhǔn)備中,已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解,但進(jìn)入公司的第一天,還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫忙和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開了歡迎大會(huì)。
在會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等,還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。
我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵(lì)和幫忙每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫忙我們盡快完成主角轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因?yàn)檫@種人性化的管理,才使得每一個(gè)員工都能進(jìn)取的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天,帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
一進(jìn)園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,介紹說辦公樓占地9000平方米,預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了,真讓人興奮。之后又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
經(jīng)過實(shí)地參觀,讓我感觸頗深。結(jié)合來公司這幾天的工作、學(xué)習(xí),下頭將我自我的感想總結(jié)一下:
一、態(tài)度決定一切
一個(gè)人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,始終用最進(jìn)取的思考、最樂觀的精神來支配和控制自我的人生。經(jīng)過對(duì)公司文件的學(xué)習(xí),以及在工作中的接觸,讓我印象頗深的是對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求,也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云:君子愛財(cái),取之有道。
其實(shí),人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而,對(duì)于金錢沒有正確心態(tài)的人,金錢往往會(huì)毀滅其一生。因而,我們?cè)诠ぷ髦幸騙xx學(xué)習(xí),培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽(yù)觀,應(yīng)對(duì)誘惑能堅(jiān)持自我的底線,堅(jiān)持一顆冷靜的心。
二、認(rèn)真第一
要想出色地完成好工作,就要遵循:“認(rèn)真”、“職責(zé)”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這6個(gè)要素。在這6個(gè)要素中,“認(rèn)真”排在第一位,可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J(rèn)真工作呢?因?yàn)檎J(rèn)真工作是提升自我本事的最佳方法。糊弄工作,就是糊弄自我。我們要把認(rèn)真當(dāng)成一種工作習(xí)慣,貫徹到我們以后的工作中去。我們能夠把工作當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從中學(xué)習(xí)處理業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)人際交往。這樣不但能夠獲得很多知識(shí),還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機(jī)取巧或許能夠獲得一時(shí)的便利,但卻埋下了隱患,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,是有百害而無一利的。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1、從公司的角度來講,是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè),不一樣的地方走到一齊,雖然都是各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才,但對(duì)于公司的文化、發(fā)展理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等方面沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。我們僅有經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),才能到達(dá)思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發(fā)展的腳步。
2、從市場(chǎng)的角度來講,是市場(chǎng)發(fā)展的需要。瞬息萬變的市場(chǎng)對(duì)任何公司和個(gè)人都是有風(fēng)險(xiǎn)的。如果我們對(duì)公司了解不透徹,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求,就很難做出正確的確定,那樣不論對(duì)公司或個(gè)人都會(huì)造成嚴(yán)重的損失。
四、全新的團(tuán)隊(duì)精神
我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團(tuán)隊(duì)、多功能高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、高強(qiáng)度執(zhí)行力的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)精神是一種力量,摸不著,看不見,聽不到,我們僅有學(xué)會(huì)用心體會(huì),去感悟,去深化。公司的發(fā)展目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,這就要求我們?cè)诖蛟靾F(tuán)隊(duì)精神的過程中,一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心,個(gè)人利益堅(jiān)決服從團(tuán)體利益。我們要充分地認(rèn)識(shí)到,公司的利益是最根本的利益,僅有公司的利益得以順利地實(shí)現(xiàn),個(gè)人利益才能得到保障。
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