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技術(shù)部發(fā)言稿

時間:2021-04-04 09:23:54 發(fā)言稿 我要投稿

技術(shù)部發(fā)言稿范文(精選3篇)

  在生活中,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的技術(shù)部發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)部發(fā)言稿范文(精選3篇)

  技術(shù)部發(fā)言稿1

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好!

  非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對技術(shù)部充分的肯定與信任,給了技術(shù)部這份特殊的榮譽,這不僅是技術(shù)部所有員工努力的結(jié)果,更與各位領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的細心指導(dǎo)和教誨是分不開的,此刻作為優(yōu)秀團隊代表站在這里,我的心情無比激動,這個獎讓我覺得自己要承擔(dān)的東西更多了,需要更加的努力與務(wù)實。其實,技術(shù)部并沒有為公司做出多不起的貢獻,也沒取得特別值得炫耀的可喜業(yè)績,我們只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力認真去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗。因此在以后的時間里,我們必須時刻學(xué)習(xí),從過去的經(jīng)驗中不斷汲取教訓(xùn),向其他部門學(xué)習(xí)自己所不了解而必須了解的,努力掌握最新最先進的技術(shù),與市場部一起將各分店保持在最好的狀態(tài),更好的體現(xiàn)我部門的價值。

  其次我想說的是付出,自從擔(dān)任技術(shù)部部長以來,我就下定決心,一定使本部門的工作一次比一次做得更快更好,盡最大可能的提高工作效率,與其他部門愉悅合作,和睦相處。經(jīng)過自己不斷的努力,技術(shù)部各員工的付出終于得到了公司上下的一致肯定,對此我深感榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有真正的付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的務(wù)實的企業(yè)文化和平凡道理。因此,我認為,在公司,無論是腳踏實地的做好了自己的工作,還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干,都是可敬的,也是值得大家學(xué)習(xí)的。

  雖然這次被評為優(yōu)秀團隊,但我深知,我們做得不夠的地方太多太多,還需要我們?nèi)ッ,需要我們(nèi)グl(fā)現(xiàn)。今后,技術(shù)部會在延續(xù)自己踏實肯干的基礎(chǔ)上,加快步伐,虛心向各部門學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項任務(wù)。今天的這個榮譽會鞭策我們技術(shù)部不斷進步不斷為公司創(chuàng)造好的效應(yīng)。

  今后,我們會更加努力的提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短。所謂沒有最好只有更好,所以我們會力求把工作做好的更扎實,而不只是一個“最好”,然后把自己的能力所掩蓋,同時也讓公司沒有了上進的形象,只有不斷的開拓,才會更有進展的樹立德勤人的良好形象和譽實務(wù)的良好公司外貌。

  成績只能代表過去,往后技術(shù)部更加任重而道遠。最后我呼吁,要想趕上經(jīng)濟發(fā)展的潮流,我們就要趕上社會發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,想公司之所想,急其之所急。踏踏實實、勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。

  最后再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的包容與肯定,今后技術(shù)部會更加的努力,不斷體現(xiàn)我們的價值,為公司的發(fā)展做出自身平凡而卓越的貢獻。

  謝謝。

  技術(shù)部發(fā)言稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  今天,我很榮幸能作為“優(yōu)秀技術(shù)員”的代表上臺發(fā)言,內(nèi)心非常激動!這不但得益于部門各位同事的支持與默契配合,更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和信任,在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持表示深深的感謝!

  雖然在20xx年里我的工作得到了大家的認可,榮幸的被評為20xx年度“優(yōu)秀技術(shù)員”的榮譽稱號,面對榮譽我不能沾沾自喜,固步自封。今年的技術(shù)工作等待我們大家去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,為公司全面發(fā)展做出貢獻。在新的一年里,我們會本著公司利益高于一切的原則,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極主動,踏踏實實,高效有序的完成自己的本職工作。這里主要有三條:

  第一,提高自我技能。咱公司發(fā)展真的很快,由開始的兩條線到現(xiàn)在的四條線;由開始的只加工簡單門式鋼架到現(xiàn)在的兩到六層箱型框架結(jié)構(gòu)以及廊道棧橋類的工程;所以作為技術(shù)員的我也必須盡快提高自我的技能才能適應(yīng)公司的發(fā)展,F(xiàn)在由施工圖拆詳圖主要依靠的還是CAD軟件下一步要盡快把三維的Tekla軟件應(yīng)用到工作中。

  第二,責(zé)任心要更強。每次出圖除了要保證工期保證不影響生產(chǎn)的同時,盡量做到把圖紙多審查幾遍,細心細心再細心,盡量做到零錯誤以減少車間的返工率和去工地修改率。

  第三,服務(wù)態(tài)度要更好。工作要以公司大局為重,與其他部門更好的配合,在圖紙出完,工作閑暇時候多去車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。對于車間工人的問題認真、詳細解答。

  最后,祝公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,明天更輝煌!再祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝!

  技術(shù)部發(fā)言稿3

  大家上午好!

  剛才,劉總已經(jīng)從方方面面,前前后后,講的很透徹,很是鼓舞人心。下面,我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的'配合生產(chǎn),把訂單順利完成的工作重點介紹一下:

  一、在產(chǎn)品設(shè)計方面:通過去年的努力改進,我們的機床部分零部件已經(jīng)標準化,通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率,減少了管理的品種數(shù)量,也是一大成績,值得肯定。今后,就是要加大力度,積累經(jīng)驗,聽取各方面的意見和建議,持續(xù)改進,進一步擴大零部件的通用化和標準化,達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計水平,不斷推進設(shè)計標準化。在設(shè)計時,充分考慮工藝的可行性,堅持“設(shè)計參考工藝,工藝保證設(shè)計,工藝保證經(jīng)濟”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計輸出時就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件,我們就是要在源頭上、根源上下大力氣,做好工作,配合生產(chǎn),提高效率。

  二、在機床裝配調(diào)試方面:今年盡管訂單多,工作量大,但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥,洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上,不能含糊,不能打折。

  尤其是在主軸裝配時,要下大力氣,做足功夫,認真再認真,提高再提高,確保裝配質(zhì)量,不能有僥幸心理,有問題及時解決,把隱患留在廠里消除,不讓問題走到客戶的手里,尤其是大的質(zhì)量問題。因為存在質(zhì)量問題,不僅影響我們公司的形象,也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

  在機床調(diào)試時,我們要加高機床運轉(zhuǎn)的各項參數(shù),開足馬力,高負荷運行,有問題及早暴漏,及時處理,這樣相對縮短試車時間,抽出人員,保證生產(chǎn),加快進度。

  三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面:在機床安裝交付時認真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn),幫助用戶提高機床的維護水平,減少故障率,降低維修成本,同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量,售后服務(wù)減少了,人員分散少了,就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作,內(nèi)同外聯(lián),及時溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗,把外面的先進工藝、先進技術(shù)化為我用,把有價值的信息及時反饋生產(chǎn)部門,形成良性循環(huán),提高綜合效率。

  同志們!只要我們齊抓共管,真正實干,團結(jié)一致,通力合作,大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,今年的生產(chǎn)任務(wù)就會保質(zhì)保量的順利完成!

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