財務副經(jīng)理任職發(fā)言稿范文（精選3篇）

　　在現(xiàn)實社會中，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的財務副經(jīng)理任職發(fā)言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　財務副經(jīng)理任職發(fā)言稿1

同志們：

　　大家好！

　　今天，我被公司聘任為財務副經(jīng)理，分管財務工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸，也很高興。這是公司對我的信任和重托，也是同志們對我工作的支持。我一定會盡心盡責，竭盡全力，扎實工作，不辱使命，用良好的業(yè)績回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅決擁護公司的任命決定，心情愉快的接受工作。

　　為做好本職工作，我鄭重承諾：

　　第一要立足本職，全力推動公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財務和物資采購副經(jīng)理，我將把“管好錢，理好財”和“精打細算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴格執(zhí)行公司財務管理有關(guān)規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，從嚴控制各項開支，為公司理好財。規(guī)范采購管理，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，重大設備采購堅持公開招標，保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良，價格合理，力求“花最少的錢，買最優(yōu)的貨”。為公司實現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻。

　　第二要胸懷大局，堅決維護班子團結(jié)。樹立“一盤棋”思想，搞好班子成員之間的團結(jié)，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團結(jié)協(xié)作，和-諧共融，齊心協(xié)力推進公司發(fā)展。在作風建設上，自己將帶頭貫徹落實公司的'決策和要求，帶頭遵守組織紀律，不搞特殊化，不因親情而貽誤工作，不因親情而為公司政令暢通設置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻策，使主動溝通成為一種習慣，使相互尊重成為一種境界。

　　第三要加強學習，不斷提高管理水平。

　　堅持活到老，學到老，不斷學習現(xiàn)代企業(yè)財務管理知識，提高計算機運用水平，適應現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平，帶領(lǐng)本部門員工充滿激-情地工作。

　　以上是我的表態(tài)發(fā)言，不當之處請同志們批評指正，并請大家在今后的工作中監(jiān)督。

　　財務副經(jīng)理任職發(fā)言稿2

尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔任公司財務副經(jīng)理職位的機會。能夠成為公司的財務副經(jīng)理，我感到這不僅是大家對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時，我對自己、對本部門的未來充滿了信心。今天，在這里面對各位領(lǐng)導、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：

　　1、作為公司財務部門的一名管理者，我將認真履行財務工作職責，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時我要認真學習我國的稅法及專業(yè)知識，從思想上完成核算會計到管理會計的轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)本部門同事更好地完成公司交辦的各項工作。

　　2、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭實踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實際管理工作和業(yè)務工作中。

　　（1）將“誠信經(jīng)營，誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中，并將其作為團隊行為建設的首要原則；

　　（2）帶頭實踐“奉獻敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團隊打造成一支“誠信敬業(yè)無私奉獻”的優(yōu)秀團隊；

　�。�3）將“群策群力，合力強司”的'企業(yè)目標作為部門目標，在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧，凝聚團隊的力量，使部門強大，公司更強大；

　　（4）帶頭積極實踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻”的價值觀，工作中嚴以律己，以身作則，無私奉獻，不計較個人得失，帶領(lǐng)本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價值觀，一起努力工作，最終實現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景！

　　3、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚團隊精神，團結(jié)同事，積極進行部門協(xié)作，并致力于將本部門建設成為“團結(jié)、高效”的優(yōu)秀團隊。

　　4、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項管理制度，保守公司機密，嚴格按公司各項工作流程辦事。對于各項工作的開展，我要時刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴格的標準要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。

　　5、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：

　　第一、進一步完善各項財務制度、完善庫房出入庫制度，努力規(guī)避各項財務風險，防止財務漏洞。

　　第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營運行。

　　第三、嚴格各項考評、把公司的各項制度真正落實到實處。

　　最后，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實際行動，來實踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)督我的行為，指正我的不足。我相信，通過我們的共同努力，明天將會更加美好！

　　謝謝大家！

　　財務副經(jīng)理任職發(fā)言稿3

　　首先感謝各位在年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天站在這里，擔任財務部副經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責任和信任是永恒的。作為財務部副經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：

　　一、以身作則，鐵腕治軍。從年開始，采購工作劃歸財務部，由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：

　�。�1）合理分工，有配合有制約。

　�。�2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。

　　（3）以身作則，嚴紀律、明賞罰。

　�。�4）事不親躬，權(quán)行其正。

　　二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的'進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。

　　三、作宏觀之舉，盡參謀之責。作為財務部副經(jīng)理，年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務視角出發(fā)，向店領(lǐng)導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性。

　　四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基矗年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理，為此財務部將在年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結(jié)、完善，適時向店領(lǐng)導提出修訂建議。

　　在確保年度經(jīng)營預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。各位領(lǐng)導，各位同事，職務代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部副經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負各位領(lǐng)導與同仁之信任。

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