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首季開門紅表態(tài)發(fā)言

時間:2023-04-29 06:02:19 發(fā)言稿 我要投稿

首季開門紅表態(tài)發(fā)言

首季開門紅表態(tài)發(fā)言

尊敬的李總,全省各地市各位事業(yè)伙伴,大家上午好!

(我代表XXXX分公司個險渠道就2015年的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)

XXXX懷揣夢想的歷了2015年的蛻變,終于在發(fā)展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨,對陜北的XXXX而言尤為寒冷,但我們時刻沒有忘記XXXX國壽的使命。經歷不斷的磨礪、錘煉,團隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。

2015年的開門紅此刻已經吹響號角,豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂,2015年的首場戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!向"沒有經歷痛苦不知道甘甜,沒有歷經過磨練不會真正成長",2015年開門紅,XXXX國壽必將在發(fā)展的基礎之上再度突破,我們必將一步一個腳印堅實的奮斗,在2015年開門紅的戰(zhàn)役中,XXXX國壽繼續(xù)秉承革命意志,以指點江山,氣吞萬里的氣勢沖鋒陷陣,以橫刀立馬,誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。

2015首戰(zhàn)的光榮與理想,XXXX定將以勇于開拓繼往開來的成績向省公司匯報。 XXXX在較短的時間里對2015年開門紅戰(zhàn)役進行了全面部署,具措施如下:

一、整體部署,細致安排針對2015年開門紅首場戰(zhàn)役,市公司個險部從方案制定、產品培訓、客戶聯(lián)誼會到職場會議運作,逐層逐項落實。確保從上到下步調一致,目標明確,執(zhí)行到位。

二、城鄉(xiāng)結合,全力營造在農村網點發(fā)展的基礎上,2015年首場戰(zhàn)役覆蓋城鄉(xiāng)所轄,是開門紅的聲音傳遞到每一角落,通過開門紅的"形勢"全力營造大戰(zhàn)氛

圍。使XXXX國壽的"形"展現(xiàn)自己的實力,讓個險團隊的"勢"傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。

三、強勢推動,全力追蹤2015年開門紅是一場硬仗,更是一次洗禮,為了確保人人參戰(zhàn),分公司個險部各崗位具體分工,用戰(zhàn)報、短信、微博進行全力追蹤和實時報道,讓隊伍的每一位在2015開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲,讓XXXX國壽在2015年的開門紅中再次成長。

XXXX國壽為了能夠將個險團隊"揮之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝"的戰(zhàn)斗精神融入到團隊的血脈中,對2015年開門紅各項工作已經進行了具體的部署,如下:

1、12月20日、25日、30日進行目標落實預報,確保省公司"贈送愛心激活卡客戶拜訪活動"執(zhí)行到位。

辛勤耕耘,收獲碩果,認真思索,收獲智慧,頑強拼搏,必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸,今朝乘風破浪,披星戴月,我心永銘!藍圖艱辛,我心永銘!開拓創(chuàng)新,我心永銘!XXXX國壽必將更快、更好、更強的發(fā)展!我們有信心,有決心打好、打贏2015開門紅我們的口號是:大干,快干,加油干,我們的目標是:你紅,我紅,開門紅!XXXX國壽必須紅,加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!

篇二:開門紅發(fā)言稿

尊敬的領導,各位同事們:

時間過得真快,轉眼間大家所共同經歷的2012即將過去,我們即將迎來又一個嶄新而又充滿挑戰(zhàn)的年度;厥孜以谥行兴洑v的這短短半年時間,從校園生活走向工作崗位,這里給了我一個良好的平臺,讓我能釋放我青春的能量,點燃我事業(yè)的夢想。這半年不僅有對過去的回顧,更有我對未來的憧憬與向往,讓自己在新的一年里以更飽滿的熱情投入到工作中和生活中,去創(chuàng)造屬于自己的輝煌,實現(xiàn)屬于自己的理想。入行半年的我對于即將到來的新一季有著新的打算,想必對于經驗更為豐富,對這份工作有著更深了解的大家也一定會有這樣的想法。

“承前啟后”這四個字,雖然看似簡單,但卻擁有著深層的含義。樹立好這一積極的心態(tài),也是我們在面對即將到來的新的一年首先所要做到的;仡櫦磳⑦^去的2012年,這是普通而又不平凡的一年,在領導的帶領下,全行員工齊心協(xié)力,緊張而有序地開展各項工作,奮斗在自己的工作崗位上,為全行年度目標的完成打下了堅實的基矗面臨新的年度,自然又有新的任務,要求我們接受新的挑戰(zhàn)。這不僅是對于行領導設定目標的實現(xiàn),更是對于自己的考驗和機會。在新的經濟形勢和環(huán)境背景下,我們不僅要保持好上一年度的良好發(fā)展態(tài)勢,更要爭取在新的一年中銳意進取,把握時機,在新年伊始來一份真正的“開門紅”。

當然,實干永遠比空談重要。要想實現(xiàn)目標,首先應該制定詳細而又切實的計劃,才能為“開門紅”奠定良好基矗作為營業(yè)部的一名員工,我認為我們自己應該做到的,就是集中精力,認真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來講,更是要加強文優(yōu)服務,以真誠和熱情的態(tài)度對待每一位顧客,用服務制勝,讓我們的文優(yōu)成為我們的品牌,也成為我們的優(yōu)勢所在。另一方面來講,作為一線員工,我們要熟練自己的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平,認真研究各種產品,這樣才能更好地為不同的客戶提供不同的理財方案,在為客戶理好財?shù)耐瑫r,也從一方面提高了他們對于我行的認知度和認同感,更有利于提高我行的競爭力,在開門紅時期取得更好的業(yè)績。

在存款方面,要牢固樹立“總量就是實力、份額就是地位、增存就是增效、增量就是競爭力”的理念,全面分析我們支行的資金組織架構及市場競爭的新動向、新特點,牢牢把握春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠的有利時機,大力拓展新的領域,努力提高市場份額。同時結合我行實際,對于如何增加存款數(shù)量和質量,集思廣益,開展一些有針對性的行動。在中間業(yè)務方面,要進一步加大工作力度,挖掘自身資源優(yōu)勢,做好細分客戶工作,強化柜面服務水平,將基金、保險、三方存管等業(yè)務與存款工作有機結合。自身做好“一句話營銷”工作,合理利用宣傳折頁等工具開展有針對性的營銷,為“開門紅”貢獻自己的一

份力量。

機遇與挑戰(zhàn)是并存的,確實,大家所承擔的壓力也是非常的大,這就要求我們需要團結協(xié)作的團隊精神。在各項工作任務壓力大的現(xiàn)實情況下,最需要的是全行員工心往一處想,勁往一處使,我相信天寧支行是一個有行動力的團體,有凝集力的集體,有戰(zhàn)斗力的集體。朝氣蓬勃的我們,具有的優(yōu)勢在于我們的創(chuàng)新力,創(chuàng)新也可以看成是核心競爭力的關鍵因素。每天多一個新的想法,并將切實可行的想法付諸行動,對于我們來說,就是一個新的進步,長此以往,必能建立起他行所不具備的創(chuàng)新優(yōu)勢。我相信,事在人為,將我們的努力付諸行動,齊心協(xié)力共同奮斗,就一定能完成“開門紅”的目標。

最后,我代表營業(yè)部和新入行的員工在此表態(tài),在2013年的“開門紅”中,我們一定會抓住機遇,迎難而上,全力以赴,用我們的豪情壯志,用我們的實際行動,書寫天寧支行新的輝煌。

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