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市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2024-03-19 07:17:52 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告【匯總15篇】

  在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,歡迎大家分享。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告【匯總15篇】

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告1

  一、調(diào)查目的

  當(dāng)代畢業(yè)生的理想較實(shí)際普遍都是偏高,對(duì)自己、他人和社會(huì)的期望都很高,一旦真正投入社會(huì)便容易產(chǎn)生“理想幻滅”的感覺,嚴(yán)重時(shí)會(huì)改變他們的人生態(tài)度。一些大學(xué)生理論知識(shí)深厚,但一旦進(jìn)入社會(huì)便會(huì)感覺與社會(huì)格格不入,社會(huì) 實(shí)踐能力嚴(yán)重缺乏。作為企業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要想持續(xù)發(fā)展,人是最重要的資源,合適的人在合適的位置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的同步發(fā)展。對(duì)比大學(xué)生和企業(yè)對(duì)大學(xué)生就業(yè)觀念的認(rèn)識(shí),學(xué)生一味的選擇拿高薪,卻不看自己的能力是不是符合拿高薪的標(biāo)準(zhǔn),并不是非常合適的就業(yè)觀念,這十分容易打擊企業(yè)的積極性。如何建立大學(xué)生和用人單位之間更流暢、有效的溝通交流管道是一個(gè)非,F(xiàn)實(shí)的問題。大學(xué)生對(duì)用人單位不了解,用人單位對(duì)人才的要求不能及時(shí)、有效的.讓大學(xué)生了解,學(xué)校、畢業(yè)生、企業(yè)之間缺乏有效的溝通,成為了畢業(yè)大學(xué)生順利就業(yè)的障礙。于是大學(xué)生如何適應(yīng)未來職場(chǎng)的需求,就成為了我們此次調(diào)查的主題。讓在校大學(xué)生了解企業(yè)和社會(huì)真正需要的是什么樣的人才。的是什么樣的人才。應(yīng)該怎樣在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)學(xué)會(huì)做人和做事,同時(shí)學(xué)會(huì)做人和做事,怎樣制訂和實(shí)現(xiàn)自己的生涯規(guī)劃。做好準(zhǔn)備,一旦踏入社會(huì)就能的生涯規(guī)劃。做好準(zhǔn)備,成為一名對(duì)企業(yè)和社會(huì)有用的人才,成為一名對(duì)企業(yè)和社會(huì)有用的人才,并同時(shí)得到自己最大的自我實(shí)現(xiàn)。得到自己最大的自我實(shí)現(xiàn)。

  二、調(diào)查內(nèi)容

  此次調(diào)查以問卷形式進(jìn)行,調(diào)查對(duì)象為個(gè)人,調(diào)查內(nèi)容圍繞該單位此次招聘情況進(jìn)行。從結(jié)果上看,調(diào)查內(nèi)容基本符合預(yù)計(jì)猜想,偶爾稍有出入,這也正是我們所須虛心總結(jié)的地方。問題分為六大部分:

  一、針對(duì)不同職位的招聘對(duì)象和專業(yè):

  這部分問題說明國(guó)家的事業(yè)單位主要招收的人才為技術(shù)職員,并且對(duì)專業(yè)知識(shí)要求很高。我想這部分人才大都應(yīng)出自理工科,因此有較高的專業(yè)水準(zhǔn),同時(shí)應(yīng)具有很好的專業(yè)技術(shù)和能力,這不只在中國(guó),當(dāng)前世界上最需要的就是技術(shù)人才——科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力!

  二、針對(duì)不同職位的不同學(xué)歷要求:

  我們調(diào)查了這次招聘的職員中,各種學(xué)歷的人才占實(shí)際總招聘人數(shù)的比例,其中博士生占14%,碩士生有31%,大本42%,大專13%,而從需求量上看,碩士生即使已有31%之多,還是列在了需求榜首,需求量最少的則是大專生。這一組問題反映出來的很有指導(dǎo)意義,直接影響到我們?nèi)绾斡?jì)劃學(xué)歷。數(shù)據(jù)表明,當(dāng)下的事業(yè)單位招聘時(shí),碩士生是很有競(jìng)爭(zhēng)力的,并且錄取率應(yīng)該相當(dāng)高,而可以想象本科生的處境,即使占了最終結(jié)果的大多數(shù),我想也該是人滿為患,數(shù)人競(jìng)聘一個(gè)崗位。而博士學(xué)歷仍沒有體現(xiàn)出太大的優(yōu)勢(shì),因此當(dāng)下最為吃香的非碩士生莫屬。

  三、關(guān)于政治面貌:

  本人一向不以政治面貌為然,不過經(jīng)此調(diào)查,卻多了幾分思索。結(jié)論是政治面貌確實(shí)對(duì)競(jìng)聘有一定影響,主要原因是群眾身份無法證明自身的個(gè)人素質(zhì)。不過有了一定的政治面貌就一定有素質(zhì)嗎?我們不好說,但是相比而言,政治面貌卻是一種象征,也更有競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、畢業(yè)生與在職人員:

  畢業(yè)生的主要劣勢(shì)表現(xiàn)為

  1、經(jīng)驗(yàn)不足;

  2、動(dòng)手能力差;

  3、缺乏協(xié)調(diào)能力。現(xiàn)在社會(huì)需要各方面都表現(xiàn)卓越的人才,經(jīng)驗(yàn)我們雖然無從

  把握,但能力卻可以即時(shí)培養(yǎng),答這份問卷的人已經(jīng)為我們指出,所以如何不斷完善,不停鍛煉自身,使自己提前做好適應(yīng)環(huán)境的準(zhǔn)備是現(xiàn)在我們年輕一代所應(yīng)當(dāng)重視的。

  五、有關(guān)年齡:

  招聘簡(jiǎn)章中表明,大多職位需要30歲以下的年輕一代人才,我想這樣設(shè)定一是為了緩解就業(yè)壓力,二則更客觀地反映了年輕人才不可估量的潛力,作為年輕人也應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)把握這一點(diǎn)。

  六、其他問題:

  這一塊問題比較雜,一共四題?偟膩碚f,一個(gè)人才想要進(jìn)入行業(yè)工作,須要進(jìn)行層層篩選,自然還有考試及面試,名牌院校也有一定的效應(yīng),而破格錄用的情況也極其苛刻,因此只要腳踏實(shí)地的干,自身?xiàng)l件足夠優(yōu)秀,人才的成就不成問題。另外值得一提的是,事業(yè)單位沒有試用期,也就是說競(jìng)聘成功便是一勞永逸。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2

  一、背景

  為了全面了解我區(qū)“放心菜”服務(wù)體系建設(shè)情況,更好地促進(jìn)我區(qū)菜市場(chǎng)的發(fā)展,我班同學(xué)在老師的帶領(lǐng)下對(duì)紅星菜市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  1、通過市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告能幫助我們了解掌握市場(chǎng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)

  2、能夠使相關(guān)部門有效地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高

  3、在對(duì)市場(chǎng)調(diào)查所獲情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)作出相關(guān)預(yù)測(cè)

  4、對(duì)有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策行為提供參考依據(jù)。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  在菜市場(chǎng),我們發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒有的種類。而且菜價(jià)相對(duì)要便宜,買菜方便快捷也是很有利的方面。對(duì)搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。

  但是同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的問題:

  1、臟,打掃不方便,衛(wèi)生會(huì)不達(dá)標(biāo),蚊蟲害泛濫;亂,進(jìn)出小區(qū)的人將雜亂,會(huì)有安全隱患;難于管理,聲音吵雜會(huì)影響居民生活;

  2、吵架的`多、騙人的多;

  3、部分菜市場(chǎng)衛(wèi)生差大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為頂棚市場(chǎng)和馬路市場(chǎng),硬件設(shè)施不齊,衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱;

  4、無證占道市場(chǎng)問題突出,監(jiān)管難度大,商品質(zhì)量無法保證,食品安全隱患非常突出,同時(shí)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境臟亂差,達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求,還嚴(yán)重影響行人和車輛通行,占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道;

  5、城市菜市場(chǎng)“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費(fèi)”三大弊端,提高城市的文明水平。對(duì)于市民來說,可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。

  解決措施

  1、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。根據(jù)我區(qū)城市發(fā)展進(jìn)程,按照城市發(fā)展規(guī)劃,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)制定我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總體規(guī)劃。加快和改造進(jìn)程,爭(zhēng)取在城區(qū)內(nèi)逐步形成以大型市場(chǎng)為依托,中型市場(chǎng)為骨干,小型市場(chǎng)為補(bǔ)充,高中檔相結(jié)合,功能齊全,特色突出,布局合理的菜市場(chǎng)體系。一要根據(jù)城區(qū)人口總量,人口分布狀況,居民消費(fèi)水平,以及交通、環(huán)境等情況合理規(guī)劃菜市場(chǎng)。菜市場(chǎng)建設(shè)原則上以新建居民住區(qū)為基本單位,按有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配置菜市場(chǎng),使城區(qū)菜市場(chǎng)布局合理,配置先進(jìn),方便購(gòu)買。二要抓好農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)問題,我區(qū)僅有東店子蔬菜批發(fā)市場(chǎng)一處屬村辦,財(cái)力有限,基礎(chǔ)設(shè)施差,管理混亂,市場(chǎng)臟、亂、差,完全跟不上城市發(fā)展需要。三要抓居民小區(qū)菜市場(chǎng)規(guī)劃和建設(shè),發(fā)展社區(qū)小菜場(chǎng)。按照商務(wù)部“便民服務(wù)進(jìn)社區(qū),便利服務(wù)進(jìn)家庭”的社區(qū)商業(yè)發(fā)展要求,在新建的大型居住區(qū)落實(shí)好配菜點(diǎn)建設(shè),就近解決居民買菜難問題。

  2、加大力度、狠抓落實(shí),不斷推進(jìn)菜市場(chǎng)建設(shè)。菜市場(chǎng)的建設(shè)是關(guān)系到人民群眾最直接、最根本的利益,必須要落實(shí)好、解決好。一要認(rèn)真落實(shí)商務(wù)部關(guān)于《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》等有關(guān)菜市場(chǎng)方面的規(guī)定,規(guī)范菜市場(chǎng)行為,加快“綠色市場(chǎng)”認(rèn)證工作,全面提升市場(chǎng)建設(shè)水平。二要對(duì)城區(qū)各類市場(chǎng)進(jìn)行改造提升,使其更加符合居民生活需要。三是鼓勵(lì)大型超市設(shè)立生鮮農(nóng)副產(chǎn)品專區(qū),方便群眾買菜。

  3、強(qiáng)化管理,突出特色,努力探索菜市場(chǎng)管理新模式。建立完善政府行政管理,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)者自我管理互相融合三位一體的市場(chǎng)管理體系,形成齊抓共管的良好局面。一要理順各職能部門關(guān)系,明確職責(zé),有效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)改變市場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)混亂不良狀況。二要建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。提高市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),更好地為市場(chǎng)商戶服務(wù)。三要營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,改善市場(chǎng)設(shè)施條件,讓經(jīng)營(yíng)者進(jìn)得來,留得住。規(guī)范管理,文明經(jīng)營(yíng)。四要完善商品的認(rèn)證制度。對(duì)菜市場(chǎng)入市商品特別是熟食及“高!笔称穼(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入和持證上崗制度,改變市場(chǎng)內(nèi)存在商品進(jìn)貨渠道不清的狀況,杜絕“三無”商品入市,營(yíng)造安全的消費(fèi)環(huán)境,推進(jìn)“放心菜”市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)。

  四、結(jié)論

  經(jīng)過此次市場(chǎng)調(diào)查,我們得出結(jié)論:該市場(chǎng)若想更好的促進(jìn)發(fā)展,有關(guān)部門則應(yīng)該對(duì)該菜市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范,使之成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的菜市場(chǎng),符合現(xiàn)代文明城市的發(fā)展要求。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告3

  1。生產(chǎn)狀況

  據(jù)調(diào)查,國(guó)內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家。20xx年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240。19萬臺(tái)。其中年產(chǎn)量超過10萬臺(tái)的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實(shí)業(yè)公司……八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209。53萬臺(tái),占國(guó)內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87。24%。具體數(shù)字見表一(略)

  以上狀況證明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都十分高。個(gè)性是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠,其產(chǎn)量超過國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。

  2。銷售狀況

  據(jù)對(duì)北京、大連、沈陽、濟(jì)南、杭州、武漢六個(gè)城市的27家大商場(chǎng)的調(diào)查,20xx年總銷量約為71000臺(tái)。其中,銷量超過5000臺(tái)的有大連商場(chǎng)、大連百貨大樓……五家商場(chǎng),年銷售總量約44447臺(tái),占27家銷售總量的62。2%。具體數(shù)字見表二(略)

  以上狀況證明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也十分高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場(chǎng)正處于開發(fā)階段,大部分商場(chǎng)都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營(yíng),把電暖器作為主要商品經(jīng)營(yíng)的為數(shù)甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場(chǎng)數(shù)量不多,但這些成功者的事實(shí)至少說明,電暖器極具市場(chǎng)潛力,具有良好的發(fā)展前景。

  3。各種品牌的競(jìng)爭(zhēng)(略)

  4。市場(chǎng)分析與展望(略)

  產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售狀況的分析(略)

  5。幾點(diǎn)推薦(略)

  產(chǎn)品調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)查的主要資料之一。產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的行業(yè)性、專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)。其資料一般包括:產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)、消費(fèi),及對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、意見、要求、產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)展望等。上述市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、品牌等狀況的介紹,運(yùn)用數(shù)字分析、比較、排位等方法分析,尤其是第四部分對(duì)影響產(chǎn)品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析,并進(jìn)行預(yù)測(cè),使文章更有力度,在此基礎(chǔ)上所提出的對(duì)策和推薦,必然顯得理據(jù)充實(shí),說服力強(qiáng)。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾

  結(jié)尾是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的重要組成部分,要寫得簡(jiǎn)明扼要,短小有力。一般是對(duì)全文資料進(jìn)行總括,以突出觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)好處;或是展望未來,以充滿期望的筆調(diào)作結(jié)。視實(shí)際狀況,有時(shí)也可省略這部分,以使行文更趨簡(jiǎn)煉。

  三、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的寫作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)調(diào)查報(bào)告——以科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查方法為基礎(chǔ)

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)決策是否科學(xué),而科學(xué)的決策又務(wù)必以科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查方法為基礎(chǔ)。所以,要善于運(yùn)用詢問法、觀察法、資料查閱法、實(shí)驗(yàn)法以及問卷調(diào)查等方法,適時(shí)捕捉瞬息萬變的'市場(chǎng)變化狀況,以獲取真實(shí)、可靠、典型、富有說服力的商情材料。在此基礎(chǔ)上所撰寫出來的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,就必然具有科學(xué)性和針對(duì)性。

 。ǘ┦袌(chǎng)調(diào)查報(bào)告——以真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)

  由于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)的供求關(guān)系、購(gòu)銷狀況以及消費(fèi)狀況等所進(jìn)行的調(diào)查行為的書面反映,所以它往往離不開各種各樣的數(shù)據(jù)材料。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù),在撰寫時(shí)要善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來說明問題,以增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說服力。關(guān)于這點(diǎn),我們從上述市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文中也可略見一斑。

 。ㄈ┦袌(chǎng)調(diào)查報(bào)告——以充分有力地分析論證為杠桿

  撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,務(wù)必以超多的事實(shí)材料作基礎(chǔ),包括動(dòng)態(tài)的、靜態(tài)的,表象的、本質(zhì)的,歷史的、現(xiàn)實(shí)的等等,能夠說錯(cuò)綜復(fù)雜,豐富充實(shí),但寫進(jìn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中的資料決不是這些事實(shí)材料的簡(jiǎn)單羅列和堆積,而務(wù)必運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行充分有力地分析歸納,僅有這樣,市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告所作的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及所提出的對(duì)策與推薦才會(huì)獲得堅(jiān)實(shí)的支撐。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告4

  鋰電池材料概述

  鋰離子電池:是一種二次電池(充電電池),它主要依靠鋰離子在正極和負(fù)極之間移動(dòng)來工作。在充放電過程中,Li+在兩個(gè)電極之間往返嵌入和脫嵌:充電時(shí),Li+從正極脫嵌,經(jīng)過電解質(zhì)嵌入負(fù)極,負(fù)極處于富鋰狀態(tài);放電時(shí)則相反。電池一般采用含有鋰元素的材料作為電極,是現(xiàn)代高性能電池的代表。

  鋰電池材料主要由正極材料、負(fù)極材料、隔膜和電解液四大材料組成,此外還有電池外殼。

  鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)過二十年的發(fā)展已經(jīng)形成了一個(gè)專業(yè)化程度高、分工明晰的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

  正負(fù)極材料、電解液和隔膜等材料廠商為鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè),為鋰離子電芯廠商提供原材料。

  電芯廠商使用上游電芯材料廠商提供的正負(fù)極材料、電解液和隔膜生產(chǎn)出不同規(guī)格、不同容量的鋰離子電芯產(chǎn)品;模組廠商根據(jù)下游客戶產(chǎn)品的不同性能、使用要求選擇不同的鋰離子電芯、不同的電源管理系統(tǒng)方案、不同的精密結(jié)構(gòu)件、不同的制造工藝等進(jìn)行鋰離子電池模組的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。

  鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的下游應(yīng)用包括消費(fèi)電子產(chǎn)品、電動(dòng)交通工具和工業(yè)儲(chǔ)能等,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖如下:

  二鋰電池行業(yè)生命周期

  鋰電池的容量比高,重量輕,循環(huán)次數(shù)多,材料環(huán)保,被廣泛應(yīng)用在消費(fèi)電子、動(dòng)力和儲(chǔ)能市場(chǎng)。近年來,隨著智能手機(jī)的普及以及新能源汽車的興起,鋰電池市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng),從業(yè)企業(yè)、電池產(chǎn)能產(chǎn)量持續(xù)增加,從行業(yè)生命周期的階段來看,鋰電池行業(yè)目前正處于快速成長(zhǎng)期。

  鋰電池行業(yè)成長(zhǎng)期階段主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、需求持續(xù)快速提升;

  2、應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大;

  3、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工藝尚不統(tǒng)一;

  4、從業(yè)企業(yè)不斷增加;

  5、產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降;

  6、規(guī)模優(yōu)勢(shì)企業(yè)逐步體現(xiàn)。

  三鋰電池材料行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

  1、正極材料

  20xx-20xx年,鋰電池正極材料增長(zhǎng)主要由手機(jī)、平板、移動(dòng)電源等帶動(dòng),但歷年增速呈下滑態(tài)勢(shì),由此說明數(shù)碼市場(chǎng)增速開始趨于飽和。20xx年,受新能源汽車動(dòng)力電池爆發(fā)帶動(dòng),正極材料市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,20xx年,中國(guó)正極材料產(chǎn)量達(dá)11.3萬噸,同比增長(zhǎng)49%。

  隨著新能源汽車需求量的不斷快速增加,鋰電池需求亦將快速增長(zhǎng),然消費(fèi)電子領(lǐng)域飽和度提高,鋰電池需求增速放緩。整體來看,20xx年,中國(guó)正極材料產(chǎn)量增速將有所放緩,全年產(chǎn)量將達(dá)15萬噸。

  2、負(fù)極材料

  負(fù)極材料技術(shù)相對(duì)比較成熟,且其集中度較高,產(chǎn)能由日本向中國(guó)轉(zhuǎn)移比較明顯。目前負(fù)極材料以碳素材料為主,占鋰電池成本較低,在國(guó)內(nèi)基本全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。從區(qū)域看,中國(guó)和日本是全球主要的產(chǎn)銷國(guó),動(dòng)力電池企業(yè)采購(gòu)負(fù)極主要來自于日本企業(yè)。

  20xx年,全球負(fù)極材料總體出貨量為11.08 萬噸,同比增長(zhǎng)29.59%。其中中國(guó)負(fù)極材料的出貨量達(dá)到7.28 萬噸,同比增長(zhǎng)41.1%,占比高達(dá) 66%。近幾年,隨著中國(guó)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高,中國(guó)又是負(fù)極材料原料的主要產(chǎn)地,鋰電負(fù)極產(chǎn)業(yè)不斷向中國(guó)轉(zhuǎn)移,市場(chǎng)占有率不斷提高。

  3、隔膜材料

  從全球鋰離子電池隔膜市場(chǎng)來看,目前世界上只有美國(guó)、日本、韓國(guó)等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家擁有行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和相應(yīng)的規(guī);a(chǎn)業(yè)。 20xx年,全球隔膜出貨量為 15.5 億平米,同比增長(zhǎng) 42.67%,其中濕法隔膜為 9.06億平,占比58.53%;中國(guó)隔膜出貨量6.28億平米,同比增長(zhǎng)49.5%,其中,濕法隔膜產(chǎn)量?jī)H為2.38億平米,同比增長(zhǎng)90.5%。中國(guó)國(guó)產(chǎn)隔膜仍以干法為主,但是濕法出貨量增速正在加快。

  4、電解液

  20xx年,全球電解液整體產(chǎn)量為11.1萬噸,同比增長(zhǎng)34.3%;中國(guó)電解液產(chǎn)量為6.9萬噸,同比增長(zhǎng)52.7%;從增長(zhǎng)速度來看,中國(guó)電解液產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度明顯高于全球。

  四鋰電池材料技術(shù)特點(diǎn)及技術(shù)趨勢(shì)

  鋰離子電池產(chǎn)業(yè)需要多項(xiàng)技術(shù)整合,包括電化學(xué)技術(shù),生產(chǎn)技術(shù)、電子技術(shù)、材料開發(fā)技術(shù)等。鋰離子電池不僅在理論上需要不斷開發(fā),對(duì)生產(chǎn)要求也相當(dāng)高,必須要借助良好的設(shè)備和廠房條件以及高素質(zhì)的技術(shù)工人,才能生產(chǎn)出合格的鋰離子電池。

  從原材料的技術(shù)壁壘上看,鋰離子電池行業(yè)技術(shù)上隔膜>正極材料>電解液>負(fù)極材料。但目前一直阻礙鋰離子電池產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用發(fā)展的戰(zhàn)略核心問題是正極材料,一方面正極材料在鋰離子電池中所占成本最高,降低正極材料的成本利于鋰離子電池推廣應(yīng)用,另一方面正極材料是鋰離子電池電化學(xué)性能的決定性因素,目前正極材料尚不能完全滿足下游電動(dòng)交通工具和工業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用要求。

  正極材料是鋰離子電池最為關(guān)鍵的原材料,不同的正極材料性能各有利弊,根據(jù)下游產(chǎn)品的需求,選擇的正極材料品種不盡相同。消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域鋰離子電池正極材料的性能需求側(cè)重鋰離子電池能量密度和安全性,鈷酸鋰為目前消費(fèi)類電子產(chǎn)品鋰離子電池主要的正極材料;動(dòng)力電池正極材料的性能需求為高電壓、高能量、高功率和寬溫度范圍,磷酸鐵鋰、錳酸鋰、三元材料是目前動(dòng)力鋰離子電池正極材料的主要原材料,其中三元材料是未來動(dòng)力電池正極材料的趨勢(shì);在動(dòng)力電池方面,鈦酸鋰是新的發(fā)展方向。

  負(fù)極材料技術(shù)與市場(chǎng)均較為成熟,主要以碳素材料為主,石墨類負(fù)極材料在負(fù)極材料中處于絕對(duì)主流的'優(yōu)勢(shì)。常規(guī)石墨負(fù)極材料的倍率性能已經(jīng)難以滿足鋰離子電池下游產(chǎn)品的需求。在消費(fèi)類電子產(chǎn)品方面,需要提高電池的能量密度,以硅-碳(Si-C)復(fù)合材料為代表的新型高容量負(fù)極材料是未來發(fā)展趨勢(shì)。

  隔膜的生產(chǎn)技術(shù)壁壘最高,市場(chǎng)上的隔膜材料主要是以聚乙烯(PE)、聚丙烯(PP)為主的聚烯烴類隔膜。未來隔膜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是更輕薄、更安全。隨著鋰離子電池在消費(fèi)類電子產(chǎn)品、電動(dòng)汽車等應(yīng)用領(lǐng)域的快速增長(zhǎng),鋰離子電池隔膜要為未來的市場(chǎng)爆發(fā)提前布局,需要在產(chǎn)品的性能和品質(zhì)上有所突破,隔膜未來發(fā)展趨勢(shì)是滿足高功率、大容量、長(zhǎng)壽命循環(huán)和安全可靠等性能要求。

  電解液一般由高純度的有機(jī)溶劑、電解質(zhì)鋰鹽、必要的添加劑等原料組成,在一定條件下,按一定比例配制而成的,其中電解質(zhì)在電解液成本中比重最大,也是電解液中技術(shù)壁壘最高的環(huán)節(jié),目前主要被日韓壟斷。六氟磷酸鋰是目前市場(chǎng)上主要的鋰離子電池電解質(zhì),目前我國(guó)六氟磷酸鋰的國(guó)產(chǎn)化水平正在快速提高。未來電解液的發(fā)展趨勢(shì)是滿足高電壓、寬溫度范圍、安全性更高的性能要求。

  目前從技術(shù)發(fā)展方向看,有以下三大趨勢(shì):(1)發(fā)展電動(dòng)汽車用大容量鋰離子動(dòng)力電池;(2)開發(fā)和使用新的高性能電極材料,尤其是高性能正極材料的開發(fā);(3)進(jìn)一步降低鋰離子電池的成本和提高電池的安全性能。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告5

  一、企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

  一家人綜合超市位于鄭州市東風(fēng)路(鄭州輕工業(yè)學(xué)院對(duì)面),主營(yíng):食品、飲料、水果、蔬菜、日雜、百貨、化妝品、服裝等。公司秉承“顧客至上,服務(wù)第一,”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信、貨全質(zhì)優(yōu),物美價(jià)實(shí),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的原則,長(zhǎng)期為廣大顧客提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一家人有自己的經(jīng)營(yíng)特色,經(jīng)營(yíng)方式多樣化,以服務(wù)廣大學(xué)生為大局。

  二、調(diào)查目的

  本調(diào)查項(xiàng)目目的在于了解本區(qū)(姜寨、輕院、農(nóng)大桃李園、公安高專等)各年齡階層的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念

  三、調(diào)查內(nèi)容

  了解輕院周圍人民的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,掌握消費(fèi)者對(duì)一家人超市的在環(huán)境衛(wèi)生、商場(chǎng)內(nèi)部布局、服務(wù)等各方面的評(píng)價(jià)。

  四、調(diào)查結(jié)果過分析

 。ㄒ唬┫M(fèi)者基本情況

  調(diào)查結(jié)果表明,88.75%的調(diào)查對(duì)象都去過一家人超級(jí)市場(chǎng)。表明去過一家人超市的71個(gè)對(duì)象中,會(huì)員占到十分之七的比例。無論調(diào)查對(duì)象的可自由支配的金額在哪個(gè)層次,90.4%的人每次去超市的消費(fèi)額都在20x0元之間。

  (二)、影響消費(fèi)者選擇超市的因素

  在眾多的因素中,地理位置占67.1%,價(jià)格占50.7%,而環(huán)境衛(wèi)生占41.1%。說明當(dāng)消費(fèi)者選擇超市的時(shí)候,更注重的是地理位置和價(jià)格因素,交通方便,價(jià)格優(yōu)惠是消費(fèi)者所希望的。其次超級(jí)市場(chǎng)的.環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費(fèi)者對(duì)起選擇的重要因素。而在我們的對(duì)象當(dāng)中,45.2%認(rèn)為影響他們選擇在一家人購(gòu)物最重要的因素是地理位置,而認(rèn)為商品價(jià)格低和超市環(huán)境好的就各占27.7%。

  (三)消費(fèi)者的購(gòu)買力與購(gòu)買水平

  在被調(diào)查的對(duì)象中,有67.7%的對(duì)象的可自由支配的金額在200到300元之間,消費(fèi)額以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)表明,大部分調(diào)查對(duì)象的消費(fèi)水平處于中等的消費(fèi)水平。有27%的人到超市是去購(gòu)買食品,而有46.6%消費(fèi)者是為了購(gòu)買日用品與個(gè)人護(hù)理品,說明商場(chǎng)更注重食品、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的品牌、種類及數(shù)量。

 。ㄋ模、購(gòu)物狀況評(píng)價(jià)

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有63.0%的對(duì)象認(rèn)為一家人能滿足他們的主要購(gòu)物要求,他們主要在商場(chǎng)購(gòu)買的商品為食品以及日用品。

  1、對(duì)于一家人的內(nèi)部布局,有61.6%消費(fèi)者是不滿意的,首先,比較注重衛(wèi)生的食品類與日用品、化妝品等沒有明顯的分隔,是給他們帶來極大的不方便;而超市內(nèi)的商品的擺放方面也存在很大的問題,只有5.5%的消費(fèi)者認(rèn)為商品擺放合理;而有30%的人覺得擺放不合理,不方便他們的選購(gòu);

  2、對(duì)于服務(wù)的評(píng)價(jià),65.8%的人對(duì)于一家人的評(píng)價(jià)是一般,他們覺得一家人的服務(wù)員的總體素質(zhì)較低,尚存在缺陷;他們不滿的方面有收銀員的服務(wù)態(tài)度差和速度慢。

  3、有41.1%的人認(rèn)為一家人的環(huán)境衛(wèi)生很好、很干凈;有52.1%的人沒有留意。表明一家人在環(huán)境衛(wèi)生方面做得不錯(cuò)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告6

  “1.31”青龍水果市場(chǎng)頂棚垮塌事故發(fā)生后,引起市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,區(qū)委、區(qū)政府先后多次召開會(huì)議,專題研究轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的安全問題。根據(jù)區(qū)人大3月4日主任會(huì)議安排,區(qū)人大組織力量于3月5日至14日,對(duì)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的總體情況進(jìn)行了深入調(diào)查,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  據(jù)工商及鎮(zhèn)、街等部門、單位統(tǒng)計(jì),我區(qū)轄區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)25個(gè),總面積3萬多平方米,其中室內(nèi)市場(chǎng)11個(gè),頂棚市場(chǎng)12個(gè),馬路市場(chǎng)2個(gè)。具體情況如下:

  1、河口集貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1000平方米,經(jīng)營(yíng)戶約15戶,鋼架水泥瓦頂棚市場(chǎng),建設(shè)年代為96年,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為河口鎮(zhèn)閘口村,是河口地區(qū)唯一的一個(gè)市場(chǎng)。

  2、西塞農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)面積約1200平方米,經(jīng)營(yíng)戶約200戶,建筑結(jié)構(gòu)為鋼架梁石棉瓦結(jié)構(gòu),20xx年建成投入使用,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為西塞街辦。

  3、工人村市場(chǎng)。該市場(chǎng)面積約20xx平方米,經(jīng)營(yíng)攤位約30多戶,建筑結(jié)構(gòu)為磚混,該市場(chǎng)為60年代建的舊房,產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)者為毛高平(私人買斷)。

  4、馬家嘴市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約2700平方米,經(jīng)營(yíng)攤位近180個(gè)(面積為1290平方米),門面房34個(gè)(面積660平方米,其中黃思灣街辦產(chǎn)權(quán)門面房4個(gè),120平方米),建筑結(jié)構(gòu)門面房為磚混結(jié)構(gòu),攤位為鋼架梁石棉瓦結(jié)構(gòu),建設(shè)年代為97年,土地屬冶鋼集團(tuán),產(chǎn)權(quán)單位及地面建筑物屬孫盛普等5人,經(jīng)營(yíng)業(yè)主為孫盛普等5人。

  5、黃廠街市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約2600平方米(其中光冉公司1400平方米,區(qū)商業(yè)局土產(chǎn)日雜公司1200平方米)。經(jīng)營(yíng)攤位70個(gè)(其中光冉公司40個(gè),土產(chǎn)日雜公司30個(gè)),建筑結(jié)構(gòu)為磚混,建設(shè)年代為60-80年代,產(chǎn)權(quán)單位為光冉公司和日雜公司,經(jīng)營(yíng)業(yè)主為市光冉有限公司(原蔬菜公司改制私人買斷,法人代表方再興),區(qū)商業(yè)局土產(chǎn)日雜公司(國(guó)有企業(yè)尚未改制)。

  6、新建區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約500平方米,經(jīng)營(yíng)攤位約30個(gè),建筑結(jié)構(gòu)為鋼架梁塑料瓦結(jié)構(gòu),建設(shè)年代為50-60年代(60年社區(qū)曾出資擴(kuò)建),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為新建區(qū)社區(qū)。

  7、二門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)原總面積約600平方米,經(jīng)營(yíng)攤位約30個(gè),建謝謝筑結(jié)構(gòu)為鋼架梁石棉瓦結(jié)構(gòu),雖然產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主冶鋼集團(tuán)已將該市場(chǎng)拆除,但經(jīng)營(yíng)者仍占用消防通道經(jīng)營(yíng)。

  8、一門源華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約500平方米,經(jīng)營(yíng)攤位50個(gè),建筑結(jié)構(gòu)為磚混,建設(shè)年代為50年代,產(chǎn)權(quán)單位以及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為工礦集團(tuán)東井煤礦。

  9、中窯集貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1000平方米,經(jīng)營(yíng)攤位近60個(gè),建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場(chǎng),建設(shè)年代為97年,產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)單位為市恒興物業(yè)公司。

  10、青龍水果批發(fā)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約4200平方米,經(jīng)營(yíng)門面近20戶(面積約700平方米),市場(chǎng)內(nèi)攤位110多個(gè)(面積3500平方米),建筑結(jié)構(gòu)門面房為磚混、攤位為鋼架梁塑料瓦結(jié)構(gòu),90年代建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位為市建化總廠,經(jīng)營(yíng)業(yè)主為市青龍水果批發(fā)有限公司。

  11、輪渡市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約3000平方米,經(jīng)營(yíng)攤位近80個(gè),簡(jiǎn)易鋼架頂棚市場(chǎng),70年代建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位為市輪渡有限公司,經(jīng)營(yíng)業(yè)主為青龍水果批發(fā)有限公司。

  12、冶鋼集團(tuán)龍騰市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1000平方米,攤位約60戶,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場(chǎng),98年建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為冶鋼龍騰實(shí)業(yè)總公司。

  13、金象農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1200平方米,攤位約80戶,鋼架梁水泥瓦頂棚結(jié)構(gòu),建設(shè)年代為96年,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為西塞山區(qū)商業(yè)局。

  14、新安綜合批發(fā)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為5200平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場(chǎng),95年代建設(shè),攤位數(shù)約為380戶,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為祥泰房地產(chǎn)開發(fā)公司。

  15、新源集貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1000平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場(chǎng),攤位數(shù)約為80戶,98年建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為新源房地產(chǎn)開發(fā)限公司。

  16、十三排馬路市場(chǎng)。該市場(chǎng)屬自然形成的露天市場(chǎng),面積約為1000平方米,經(jīng)營(yíng)門面房30戶(約600平方米),攤位約20個(gè)(約400平方米)。

  17、王家灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)屬自然形成的露天市場(chǎng),總面積約為20xx平方米,經(jīng)營(yíng)門面約60戶,攤位約40個(gè)。

  18、陳家灣集貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1400平方米,20xx年建設(shè),建筑為十五冶舊劇院,攤位約150個(gè),產(chǎn)權(quán)單位為十五冶,經(jīng)營(yíng)業(yè)主為金翌房地產(chǎn)開發(fā)公司。

  19、澄月集貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1000平方米,95年建設(shè),建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場(chǎng),攤位數(shù)約80個(gè),產(chǎn)權(quán)單位為冶鋼集團(tuán),經(jīng)營(yíng)業(yè)主為郁建新。

  20、頤陽路集貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1200平方米,20xx年建設(shè),建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場(chǎng),攤位數(shù)約80戶,產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為美爾雅房地產(chǎn)開發(fā)公司。

  21、二建集貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1400平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場(chǎng),攤位數(shù)約150戶,20xx年建設(shè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為建工物業(yè)公司。

  22、伊家人超市。該超市總面積約1000平方米,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場(chǎng),攤位數(shù)約60戶,20xx年建設(shè),私人買斷經(jīng)營(yíng)。

  23、長(zhǎng)龍集貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為1500平方米,建設(shè)年代為20xx年,建筑結(jié)構(gòu)為室內(nèi)市場(chǎng),攤位約為160個(gè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為長(zhǎng)龍物業(yè)管理公司,后私人買斷。

  24、石料山市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為400平方米,96年建設(shè),建筑結(jié)構(gòu)為磚瓦結(jié)構(gòu),攤位約40個(gè),產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為陳勁。

  25、胡家灣集貿(mào)市場(chǎng)。該市場(chǎng)總面積約為3000平方米,經(jīng)營(yíng)攤位約60個(gè),建筑結(jié)構(gòu)為磚混及磚木結(jié)構(gòu),99年建設(shè),部份為鋼梁塑料瓦結(jié)構(gòu),該市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)單位及經(jīng)營(yíng)業(yè)主為市恒興物業(yè)管理公司。

  二、存在的主要問題

  調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn),市場(chǎng)投資主體的日趨多元化,居民生活條件進(jìn)一步改善,轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在改造升級(jí)、新建遷建、日常監(jiān)管等方面出現(xiàn)了一些矛盾和問題,主要表現(xiàn)在:

  1、安全隱患十分嚴(yán)重。目前我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大多是磚混、磚木和露天簡(jiǎn)易雨棚結(jié)構(gòu),部分鋼架梁結(jié)構(gòu)的因其架構(gòu)跨度大,抗積雪堆壓及大風(fēng)的強(qiáng)度較差,加之年久失修,普遍存在搖搖欲墜、隨時(shí)都有可能倒塌的安全隱患。

  2、市場(chǎng)規(guī)劃嚴(yán)重滯后。到目前為止,我區(qū)還沒有一家是真正意義上的先規(guī)劃后建設(shè)、布局合理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),絕大多數(shù)市場(chǎng)都是自然形成的,不能完全滿足人民群眾就近就便入市消費(fèi)的需要,規(guī)劃問題已經(jīng)成為制約市場(chǎng)發(fā)展的一大因素。如青龍蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)原有的車輛進(jìn)出貨通道為“u”型單車道,沒有設(shè)置停車場(chǎng),車輛經(jīng)常停占黃石大道與湖濱東路交界的丁字路口,造成交通堵塞(人大代表、政協(xié)委員曾多次提出搬遷該市場(chǎng)的建議和提案)。再如每天進(jìn)出輪渡市場(chǎng)的人流量達(dá)1.6萬余人,而在輪渡市場(chǎng)唯一的進(jìn)出口卻設(shè)立了黃石至浠水的客車?空荆斐纱罅康娜塑嚮祀s,給交通、購(gòu)物帶來較大安全隱患。

  3、市場(chǎng)基本功能不健全。一是環(huán)境較差。“臟、亂、差”一直是市民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的普遍評(píng)價(jià)。近幾年,雖經(jīng)市場(chǎng)主辦單位對(duì)馬路市場(chǎng)和棚式市場(chǎng)進(jìn)行了投資改造,但改進(jìn)卻不大。如十三排、黃陂街、公安路前的馬路市場(chǎng)、輪渡的棚式市場(chǎng)。這些市場(chǎng)棚頂嚴(yán)重老化,連基本的遮風(fēng)擋雨的功能都無法保證。市場(chǎng)的地下排水系統(tǒng)已基本喪失功能,經(jīng)常出現(xiàn)污水橫流的狀況。這是市場(chǎng)“臟、亂、差”的一大成因。二是設(shè)施簡(jiǎn)陋。轄區(qū)市場(chǎng)最突出的問題是硬件設(shè)施問題,絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽宰殺沒有專門設(shè)施,熟食攤位設(shè)計(jì)沒有防蠅設(shè)施,水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等,經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者怨聲載道。

  4、市場(chǎng)業(yè)主偏面追求經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是帶有公益性功能的農(nóng)副產(chǎn)品交易場(chǎng)所,一些市場(chǎng)投資者只注重經(jīng)濟(jì)效益,在日常管理中重收費(fèi)、輕管理,重權(quán)利、輕責(zé)任,把注意力集中在攤位費(fèi)的收取上。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、占道、搭建、擴(kuò)攤或流動(dòng)經(jīng)營(yíng)等行為管理力度不大,使“臟、亂、差”現(xiàn)象普遍存在。還有一些市場(chǎng)主辦者只注重眼前利益,經(jīng)營(yíng)理念陳舊,短期行為,對(duì)市場(chǎng)幾乎不進(jìn)行必要的投入維修,而且缺少競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新意識(shí),一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提升改造和更新?lián)Q代。

  5、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶整體素質(zhì)不高。目前在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的基本上是個(gè)體工商戶、私營(yíng)業(yè)主,其人員構(gòu)成比較復(fù)雜,文化素質(zhì)相對(duì)較低。一是經(jīng)營(yíng)者缺少必要的商品知識(shí)、法律知識(shí),食品安全存在隱患;二是經(jīng)營(yíng)者與市場(chǎng)業(yè)主的矛盾時(shí)有發(fā)生,大多由攤位安排、市場(chǎng)環(huán)境等原因引起,往往影響消費(fèi)者正常消費(fèi);三是場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)方式傳統(tǒng)單一,多是小規(guī)模小本經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)吸引力不大。

  6、市場(chǎng)外圍環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量少、等級(jí)低,無法滿足實(shí)際需要。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外圍的情況均不容樂觀:自行車、三輪車、機(jī)動(dòng)車隨意停放的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。有的市場(chǎng)外圍無證攤販較多,管理難度較大。同時(shí),場(chǎng)外的衛(wèi)生保潔問題也比較突出。

  三、幾點(diǎn)建議

  針對(duì)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的問題,為避免類似“1.31”這樣的事故再度發(fā)生,切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,也為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,滿足人民群眾日益物質(zhì)生活需求,提升城市的整體形象和品位,特提出如下建議:

  1、統(tǒng)籌市場(chǎng)規(guī)劃,分步實(shí)施改造。

  政府應(yīng)將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的`建設(shè)和改造作為關(guān)注民生、為民辦好事、辦實(shí)事的重大事項(xiàng)認(rèn)真對(duì)待,統(tǒng)籌考慮,制訂和出臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造的實(shí)施方案。出臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造中在規(guī)劃、土地、報(bào)批及資金等方面支持和補(bǔ)貼的相關(guān)政策。統(tǒng)籌安排,規(guī)劃定點(diǎn),可采取先易后難、或舊城改造同步實(shí)施、或就地原址改造、或搬遷新建、或融資招商投資等方式進(jìn)行。

  2、積極轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)主管力度。

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是關(guān)乎大眾民生的特殊企業(yè),不僅要講經(jīng)濟(jì)效益,更要關(guān)注社會(huì)效益。由政府掌控產(chǎn)權(quán),有利于制定統(tǒng)一的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),有利于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)和治理,有利于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督、維護(hù)和長(zhǎng)效管理,有利于提高居民菜籃子質(zhì)量和食品安全,有利于解決困難群體就業(yè)問題。采用租賃方式,由政府掌控農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)前,政府完全有實(shí)力、有財(cái)力、有能力、有必要掌控農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán),這是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)健康發(fā)展的前提和保證。鑒于目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)的復(fù)雜性,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采用租賃方式(有條件的可買斷),掌控農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán),而新建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)歸于國(guó)有。

  3、加大建設(shè)投入,提升硬件設(shè)施。

  加強(qiáng)硬件設(shè)施的改造和整治,依據(jù)“以人為本”和“劃行規(guī)市”的原則來進(jìn)行總體布局。硬件設(shè)施要統(tǒng)一規(guī)格,攤位的面積大小,要照顧到經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)出便利和留有一定儲(chǔ)存商品的空間為好。攤位之間的間距要合理,擺放不同產(chǎn)品的攤位要有所區(qū)別,要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)來安排位置,如水產(chǎn)攤位要防止水的外溢,水果攤位要防止水果滾落等等。

  4、規(guī)范市場(chǎng)管理制度,提升市場(chǎng)管理水平。

  建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理的多方統(tǒng)籌和協(xié)調(diào);進(jìn)一步健全市場(chǎng)管理各項(xiàng)制度,加大制度執(zhí)行力度,如入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶必須得到市場(chǎng)管理方的書面同意后,方可到工商、衛(wèi)生等部門辦理相關(guān)證照,辦不到證照就不予入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。同時(shí),要堅(jiān)決取締或規(guī)范各馬路市場(chǎng),確保入市經(jīng)營(yíng)。

  5、加強(qiáng)商業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高經(jīng)營(yíng)戶綜合素質(zhì)。

  采取入市前免費(fèi)培訓(xùn)和在市綜合培訓(xùn)的方式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括服裝、用語、交易方式等,創(chuàng)造一個(gè)適合經(jīng)營(yíng)戶健康發(fā)展的良好市場(chǎng)環(huán)境。

  6、加大市場(chǎng)外圍環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提高場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

  加大對(duì)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外圍環(huán)境的關(guān)注力度和投入力度,特別是對(duì)外圍車輛、衛(wèi)生、無證攤販的管理,要堅(jiān)持長(zhǎng)效化,確保市場(chǎng)外圍衛(wèi)生。這樣不僅能方便市場(chǎng)管理,對(duì)老百姓的日常生活也將帶來方便,并且可以提升市場(chǎng)的總體水準(zhǔn)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告7

  ※調(diào)查對(duì)象:大學(xué)城常信院學(xué)生

  1、學(xué)生:200名,其中男生:80名,女生:120名

  2、快遞公司:4家,其中校內(nèi):3家,校外:1家

  ※調(diào)查目的: 要求詳細(xì)的了解常信院的快遞行業(yè)市場(chǎng)各方面的情況,為快遞業(yè)

  在常信院更好的發(fā)展,制定這樣的市場(chǎng)調(diào)查方案:

  1、全面掌握快遞業(yè)在學(xué)生心目中的滲透率和滿意度

  2、了解快遞業(yè)在常信院的發(fā)展現(xiàn)狀

  3、了解學(xué)生對(duì)快遞業(yè)的態(tài)度、需求、要求

  ※調(diào)查時(shí)間:

  ※調(diào)查單位:

  ※調(diào)查的主要內(nèi)容: 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來確定,本次調(diào)查的主要內(nèi)容如下:

  1、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

  2、消費(fèi)者調(diào)查

  3、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查

  ※調(diào)查方法: 本調(diào)研小組采用調(diào)查問卷的.方式,少數(shù)內(nèi)容采用觀察法,部分內(nèi)容引用二手資料。

  ※調(diào)查發(fā)現(xiàn): 對(duì)于出于何種原因需要快遞服務(wù),大多數(shù)的訪問者給我的是網(wǎng)購(gòu)時(shí)會(huì)需要,否則就是很少需要,可見這樣的一個(gè)范圍環(huán)境下,快遞行業(yè)的發(fā)展性有一定的局限。對(duì)每月收發(fā)快遞和在快遞商的花費(fèi),大多數(shù)人是少于1次和1至3次,并且花費(fèi)出于低端的選擇,可見大學(xué)生對(duì)于快遞的消費(fèi)較少且欲望不強(qiáng)。針對(duì)快遞公司的服務(wù)。質(zhì)量保證上,大多數(shù)人是以滿意為主的,看重的是速度和信譽(yù),在簽收方面,一在學(xué)校代理處為較大需求。

  ※調(diào)查分析結(jié)論和建議:

  (一)、結(jié)論

  1、快遞企業(yè)單方面追求快遞速度的高效性,容易忽略了在售后服務(wù)的響應(yīng)速度。根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,高速的送貨速度是容易造成客戶滿意度上升的 一個(gè)重要因素。

  2、在現(xiàn)有的快遞市場(chǎng)下,大學(xué)城的快遞市場(chǎng)存在潛力、但是市場(chǎng)前景卻不明朗,市場(chǎng)趨于全面和飽和。

  (二)、建議

  1、客戶滿意度是形成客戶忠誠(chéng)度的前提條件,在沒有壟斷的社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,是企業(yè)績(jī)效提高的保障,也是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的條件,口碑效應(yīng)對(duì)物流企業(yè)的影響也是深遠(yuǎn)的。要打響品牌,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)賺取口碑。

  2、在物品損壞方面要加強(qiáng)重視,消費(fèi)者的態(tài)度決定著商家的可持續(xù)發(fā)展所以在服務(wù)這個(gè)方面要進(jìn)行必要的重視和整改。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告8

  一、前言

  進(jìn)入信息時(shí)代.科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的今天手機(jī)換代的時(shí)間越來越短,手機(jī)的功能也層出不窮,讓人眼花繚亂,心花怒放,手機(jī)無疑是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的一面鏡子反映出當(dāng)科學(xué)技術(shù)給人們帶來的便利,手機(jī)更是一種年輕人爭(zhēng)相攀比的一種載體,也是自己品味的一種表現(xiàn)形式.手機(jī)的功能也是由最初的只能帶電話發(fā)展到發(fā)短信彩信,飛信,攝像,錄音,字典,上網(wǎng)等等,手機(jī)通過各種功能完全的俘虜了我們,讓我們不敢想象沒有手機(jī)的日子會(huì)變成什么樣子.當(dāng)我們站在手機(jī)廣場(chǎng)面對(duì)數(shù)不勝數(shù)的手機(jī)種類品牌的時(shí)候手機(jī)款式的時(shí)候我們不能不承認(rèn)在這個(gè)世界上總有那么一款手機(jī)在適合我們?cè)诘却覀?

  二、市場(chǎng)調(diào)查

  (一)調(diào)查目的

  1、了解大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣(消費(fèi)檔次、品牌偏好、購(gòu)買關(guān)心要素、選購(gòu)意向,影響購(gòu)買決策的因素).

  2、了解大學(xué)生對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的心理需求,獲取有關(guān)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的重要信息(看法、建議).

  3、手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀與潛力分析,了解手機(jī)銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況,潛在市場(chǎng)的客量(潛在消費(fèi)者的接受程度和挖掘市場(chǎng)的空白份額)

 。ǘ┱{(diào)查方法及基本情況

  為了真實(shí)地反映出大學(xué)生的手機(jī)消費(fèi)狀況,確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性、客觀性,從而使我們準(zhǔn)確地推出大學(xué)生市場(chǎng)的潛力方面的情況,本次調(diào)查確定方法和原則如下:

  1、調(diào)查方式:

  (1)觀察調(diào)研(獲取相關(guān)的信息)

 。2)問卷調(diào)查(定點(diǎn)訪問)

  (3)焦點(diǎn)小組訪談(收集經(jīng)驗(yàn),看法)

  2、調(diào)查對(duì)象:

 。1)在校大學(xué)生:?jiǎn)柧碚{(diào)查(60份)

 。2)手機(jī)經(jīng)銷商:訪談提綱(3份)

  3、調(diào)查日期:x年xx月xx日

  4、調(diào)查區(qū)域:東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  5、調(diào)查實(shí)施:

  (1)小組成員聚集在選定的校園人流量比較大的幾個(gè)點(diǎn),對(duì)大學(xué)生進(jìn)行問卷形式的攔截調(diào)查.(共60份問卷)

  (2)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,去選定的幾家手機(jī)店對(duì)這幾家店的'經(jīng)營(yíng)商進(jìn)行焦點(diǎn)小組訪談.(共3份訪談提綱)

  (3)對(duì)調(diào)查所得到的資料以及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并進(jìn)行綜合處理.

  三、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析

 。ㄒ唬┦謾C(jī)普及情況及趨勢(shì)分析

  電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機(jī)廠商與廣告商們的努力,其中最主要的還是同學(xué)之間的互相影響顯示:在被調(diào)查者中手機(jī)的擁有率高達(dá)100%.從調(diào)查中我們還可看出:大多數(shù)學(xué)生手機(jī)族所能承受的手機(jī)價(jià)格在1000元以下占19%;手機(jī)價(jià)格在1000—20xx元之間,占58%;手機(jī)價(jià)格在20xx—3000元之間,占16%少數(shù)的手機(jī)價(jià)格在3000元以上,占7%.

 。ǘ└髌放剖謾C(jī)占有情況

  在眾多手機(jī)品牌中諾基亞所占的比例是最高的,為40%,而且它的款式比較簡(jiǎn)單,在市場(chǎng)上能夠購(gòu)買到不同的諾基亞型號(hào)的外殼,款式新穎容易購(gòu)買外在裝飾品.位居第二的是索愛,這款手機(jī)有直板、翻蓋等多種款式,深得大家的喜愛;而其它的品牌如聯(lián)想、三星、摩托羅拉等共占46、7%.在此次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生使用手機(jī)的品牌比較復(fù)雜,使用諾基亞的人數(shù)最多,其他的如摩托羅拉、索尼愛立信、聯(lián)想、三星等的擁有率也較高.

 。ㄈ┵(gòu)買手機(jī)的目的

  對(duì)手機(jī)使用目的的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系.對(duì)于購(gòu)買手機(jī)與家人聯(lián)系這一目的,據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)學(xué)生手機(jī)族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對(duì)學(xué)生手機(jī)族購(gòu)買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生具有直接的推動(dòng)作用.另外,還有部分臨近畢業(yè)的大學(xué)生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動(dòng)了此種購(gòu)買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生.也有少部分的人是受到周圍朋友的影響.

 。ㄋ模┵M(fèi)用的使用情況

  調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生的生活費(fèi)用大部分來自家長(zhǎng).因此,大學(xué)生都會(huì)通過辦理各種套餐.短號(hào)來節(jié)省話費(fèi),被調(diào)查者一個(gè)月的手機(jī)費(fèi)用大約30元以下占15%;在30—50元之間占56%;50—100元的各占20%;手機(jī)費(fèi)用在100元以上的所占的比率較小,為9%.

 。┦謾C(jī)滿意度的分析

  社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)心理欲望增強(qiáng).經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,使得商品的市場(chǎng)生命周期縮短,手機(jī)更新?lián)Q代的速度加快.手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期的縮短,使得學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)活力被激發(fā)出來,大大強(qiáng)化了他們對(duì)新、奇、美的追求.而家庭收入的增加,則進(jìn)一步加強(qiáng)了他們消費(fèi)的信心.在此次調(diào)查中,我們可以發(fā)現(xiàn)52%的被調(diào)查者都表示對(duì)現(xiàn)在擁有的手機(jī)的滿意度為一般,甚至有14%的被調(diào)查者表示不滿意.

  四、結(jié)論與建議

  手機(jī)已經(jīng)在的大學(xué)生之間普及開來,玩手機(jī)的時(shí)間已經(jīng)成為自己生活的一部分,其中用手機(jī)上網(wǎng)的人已經(jīng)達(dá)到手機(jī)用戶的100%.相對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)人們更喜歡國(guó)外好品牌手機(jī),國(guó)內(nèi)的手機(jī)在性能和美觀質(zhì)量售后服務(wù)上還需要很大的進(jìn)步.花在手機(jī)上的錢占自己總費(fèi)用的15%一個(gè)很高的數(shù)字.

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告9

  市商業(yè)銀行縣支行自年7月28日正式開業(yè)以來,受到了縣委、縣政府的高度重視和相關(guān)單位及部門的大力支持,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以較快發(fā)展。截止目前,吸納各項(xiàng)存款6000多萬元,發(fā)放小企業(yè)貸款15戶4540萬元,存貸比達(dá)70%以上。貸款客戶主要涉及機(jī)械汽配、塑料、棉花紡織及農(nóng)副產(chǎn)品加工等支柱產(chǎn)業(yè)。綜合分析縣域中小企業(yè)融資現(xiàn)狀和我行業(yè)務(wù)拓展情況,筆者認(rèn)為,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),做好小企業(yè)融資市場(chǎng)大有作為。

  (一)小企業(yè)有大市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣工商登記的各類企業(yè)有1699家,其中規(guī)模以上企業(yè)140家。但在人民銀行縣支行進(jìn)行貸款卡年審的僅109家,與銀行實(shí)際發(fā)生信貸往來的還不到70家,規(guī)模企業(yè)的金融需求滿足率還不到50%,僅就我行開業(yè)三個(gè)多月時(shí)間所貸款的客戶中,就有超過40%的客戶是首次與銀行發(fā)生信貸往來。

  (二)小企業(yè)成本大但不等于風(fēng)險(xiǎn)大。小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)主要來自企業(yè)本身市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)業(yè)主經(jīng)營(yíng)能力風(fēng)險(xiǎn)兩大塊,而真正由于主觀違約造成的信用風(fēng)險(xiǎn)并不多。針對(duì)這兩類風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行完全可以通過加強(qiáng)貸前調(diào)查和貸后管理來識(shí)別、監(jiān)測(cè)、規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如選擇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、業(yè)主經(jīng)營(yíng)素質(zhì)高的小企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象。這在我行得到初步證明,尤其是向微小企業(yè)發(fā)放的100萬元以內(nèi)貸款,多家企業(yè)在銀行的現(xiàn)金流長(zhǎng)期有數(shù)十萬元。

  (三)小企業(yè)是可以壯大的。在,圍繞機(jī)械汽配、塑料新材、紡織服裝、生物化工、包裝造紙、農(nóng)副產(chǎn)品加工等六大支柱產(chǎn)業(yè),伴生了一大批小企業(yè),其中汽車零部件、塑料制品被納入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群行列。塑料新材產(chǎn)業(yè)以凱樂科技公司為龍頭,現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)14家,總資產(chǎn)14億元,從業(yè)人員2500人年產(chǎn)銷近20億元;以車橋公司為龍頭,全縣汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)有30余家,其中規(guī)模企業(yè)15家,總資產(chǎn)近7億元,從業(yè)人員3500人,年產(chǎn)銷近10億元;作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大縣,全縣有14家規(guī)模以上農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),有省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家、市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)22家。這些企業(yè)都是近十多年從無到有、從小到大慢慢發(fā)展壯大起來的。

  (四)服務(wù)好小企業(yè)也是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。幫助小企業(yè)解決融資難問題,為它們提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),不僅支持了小企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也是在積極履行社會(huì)責(zé)任、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。支行對(duì)審批權(quán)限100萬元以內(nèi)的貸款,從受理申請(qǐng)、調(diào)查到審批最多只需3個(gè)工作日;對(duì)100萬元以上的貸款,也基本在15個(gè)工作日內(nèi)便可完成。所以的`不少企業(yè)反映,商行入駐使銀行業(yè)的服務(wù)改善了不少。

  商行縣支行起步遲、規(guī)模小、網(wǎng)點(diǎn)少,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得一席之地,迅速壯大自身實(shí)力,到年底完成市行下達(dá)我行的存款過億元、貸款過6000萬元的任務(wù),并爭(zhēng)取在三年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)存款超5億元、貸款過4億元以及在五年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)存款過10億元、貸款近10億元的目標(biāo),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),最關(guān)鍵的是要充分發(fā)揮商行“合法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則和靈活便捷、高效誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念,不斷提升服務(wù)水平,努力拓展市場(chǎng)空間。

  (一)以作為求地位,爭(zhēng)取縣委縣政府最大力度的支持。商行承諾把縣域歸依的資金全額投放于地方建設(shè),一方面,商行作為地方政府銀行,要爭(zhēng)取縣政府把盡可能多的政府性資金存入我行,壯大資金規(guī)模。另一方面,要廣泛開展與縣政府及政府部門的合作,實(shí)行形式多樣的銀企對(duì)接,開展政府+銀行+企業(yè)的“1+1+1”贏動(dòng)力項(xiàng)目合作,擴(kuò)大商行的影響力。另外,積極參與招商引資,為外來企業(yè)提供全程服務(wù),塑造良好的對(duì)外形象。

  (二)準(zhǔn)確市場(chǎng)定位,打造中小企業(yè)的伙伴銀行。中小企業(yè)的資金需求通常具有“小、頻、急”的特點(diǎn),單位資金需求量小、資金需求較為頻繁、資金需求時(shí)效性強(qiáng),這就要求銀行貸款手續(xù)簡(jiǎn)便、速度快,以此滿足其靈活經(jīng)營(yíng)的需要。而目前國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施了貸款審批權(quán)限上收的政策,企業(yè)從申請(qǐng)貸款立項(xiàng)、調(diào)查,再到貸款審批、發(fā)放,需要銀行上級(jí)信貸管理部門和審批部門層層把關(guān),造成審批環(huán)節(jié)過多、手續(xù)復(fù)雜、決策鏈加長(zhǎng),從而影響了中小企業(yè)取得貸款的時(shí)效性,不能完全適應(yīng)小企業(yè)資金需求的特點(diǎn)。而商業(yè)銀行是一級(jí)法人,具有自主經(jīng)營(yíng)、決策高效、貸款流程簡(jiǎn)化等特點(diǎn),可以適應(yīng)中小企業(yè)靈活多變的貸款需求。

  (三)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,建立服務(wù)小企業(yè)的靈活機(jī)制。充分運(yùn)用德國(guó)IPC公司微貸款的經(jīng)營(yíng)理念和分析調(diào)查技術(shù)。一是創(chuàng)新貸前調(diào)查方式。針對(duì)小企業(yè)歷史數(shù)據(jù)缺乏、財(cái)務(wù)報(bào)表欠規(guī)范,甚至無財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)實(shí)情況,一方面搭建以現(xiàn)金流管理為重點(diǎn)、以業(yè)主綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)、以確認(rèn)后的凈資產(chǎn)為依據(jù)的貸前調(diào)查模型;另一方面專門編制小企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表、損益簡(jiǎn)表及現(xiàn)金流量匡算表,確保掌握企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)、資信等狀況。同時(shí)將企業(yè)主的個(gè)人品質(zhì)及資信狀況,企業(yè)的水、電繳費(fèi)情況、用工及工資勞務(wù)費(fèi)用支出情況、納稅情況、誠(chéng)信記錄、業(yè)內(nèi)口碑等軟信息納入銀行考查范圍,作為判斷小企業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)。二是實(shí)施內(nèi)外聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。建立與經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、工商、稅務(wù)等企業(yè)管理部門以及各類行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,政府主管部門“推銷”企業(yè)與銀行自身營(yíng)銷相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的“吸附”功能。三是提高審批效率。實(shí)施特別授權(quán),簡(jiǎn)化審貸流程,由支行自主審批辦理授信業(yè)務(wù),比如支行可以直接審批100萬元以內(nèi)的小企業(yè)授信業(yè)務(wù)來縮短審批時(shí)間。四是實(shí)行專門考核?蛻艚(jīng)理的綜合貢獻(xiàn)度直接與其收入掛鉤,個(gè)人營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)礁,薪酬相?yīng)也越高,以此調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性。

  (四)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,提供服務(wù)小企業(yè)的個(gè)性化產(chǎn)品。根據(jù)小企業(yè)的不同特性及成長(zhǎng)周期,正確認(rèn)識(shí)貸款擔(dān)保的作用及局限性,打破“典當(dāng)”思維,更加注重企業(yè)發(fā)展前景及第一還款來源的分析。一是根據(jù)中小企業(yè)規(guī)模小、大多處于培育成長(zhǎng)期的特點(diǎn),在對(duì)中小企業(yè)納稅、貸款、工商年檢、通關(guān)報(bào)稅、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等情況收集整理的基礎(chǔ)上逐步建立和完善中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,對(duì)信用良好的中小企業(yè)給予支持,同時(shí)將少數(shù)信用低劣的中小企業(yè)列入“黑名單”,在銀行同業(yè)間實(shí)行聯(lián)合制裁。二是擔(dān)保方式由通常的第三方保證、抵押、質(zhì)押擴(kuò)展到特許經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押、穩(wěn)定收益權(quán)質(zhì)押、季節(jié)性存貨質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、流通股股票質(zhì)押、租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押等,即在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,任何擔(dān)保方式都可以推行。三是加強(qiáng)與有實(shí)力的中小企業(yè)信用擔(dān)保公司合作,積極開展信用擔(dān)保貸款。四是對(duì)不具備貸款條件且不能提供擔(dān)保但其產(chǎn)品暢銷的小企業(yè)積極提供生產(chǎn)資金封閉貸款。

  (五)加強(qiáng)教育培訓(xùn),打造一支優(yōu)秀的小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)隊(duì)伍。一是建立專職客戶經(jīng)理隊(duì)伍。指定責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)的人員為小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專職營(yíng)銷管理人員,負(fù)責(zé)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的貸款調(diào)查、評(píng)級(jí)授信、審查、貸后管理等工作。二是實(shí)行持證上崗制度。所有小企業(yè)信貸客戶經(jīng)理都必須參加上崗資格考試,通過總行組織的小企業(yè)客戶經(jīng)理資格考試合格后持證上崗。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大小企業(yè)客戶經(jīng)理教育培訓(xùn)力度,著力提升小企業(yè)信貸客戶經(jīng)理的營(yíng)銷能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打造一支業(yè)務(wù)過硬的優(yōu)秀客戶經(jīng)理隊(duì)伍,促進(jìn)該行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告10

  沃爾瑪簡(jiǎn)介

  沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展,沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。沃爾瑪1996年進(jìn)入中國(guó),在深圳開設(shè)第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店。

  20xx年11月沃爾瑪在漢第一家分店漢口萬達(dá)店在漢口中山大道正式開業(yè)。時(shí)隔不到一年,20xx年9月,沃爾瑪在漢第二家分店武昌銷品貿(mào)店在武昌徐東區(qū)開業(yè)。沃爾瑪武昌銷品茂店位于地下一層,營(yíng)業(yè)面積1.8萬 平方米,是沃爾瑪在中國(guó)單層面積最大的店,其店內(nèi)環(huán)境徐東店的基本風(fēng)格與漢口店一致。然而,面對(duì)本土商界的“四大天王”即武商、漢商、中百、中商競(jìng)爭(zhēng),還有同是國(guó)際性零售業(yè)大超市的家樂福、麥德龍,沃爾瑪。

  調(diào)查目的

  觀察超市布局和貨架陳列,分析其對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物的影響,并提出可改進(jìn)方案。

  重點(diǎn):通過觀察分析消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣及超市設(shè)施和環(huán)境,間接了解影響消費(fèi)者購(gòu)物的因素;從消費(fèi)者角度出發(fā),超市應(yīng)采取何種有效措施,提高消費(fèi)者滿意度。

  調(diào)查消費(fèi)者在超市購(gòu)物品類,分析超市今后主要零售方向(即超市利潤(rùn)最集中商品的銷售)。

  超市購(gòu)物方式

  “一站式”購(gòu)物

  顧客是否能在店中一次購(gòu)齊所有需要貨品,是否可以得到及時(shí)的新產(chǎn)品銷售信息,是否可以享有送貨上門、免費(fèi)停車等附加服務(wù),是否可以在任何有空閑的時(shí)間入店購(gòu)物??這些問題也是評(píng)價(jià)一間商店好壞的重要標(biāo)志。 在沃爾瑪,消費(fèi)者可以體驗(yàn)“一站式”購(gòu)物

  (One—Stop Shopping)的新概念。在商品結(jié)構(gòu)上,它力求富有變化和特色,以滿足顧客的各種喜好。其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目繁多,包括食品、玩具、新款服裝、化妝用品、家用電器、日用百貨、肉類果菜等等。

  另外,沃爾瑪為方便顧客還設(shè)置了多項(xiàng)特殊的服務(wù)類型: 免費(fèi)停車:例如深圳的山姆店?duì)I業(yè)面積12000多平方米,有近400個(gè)免費(fèi)停車位,而另一家營(yíng)業(yè)面積達(dá)17800多平方米的.沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)也設(shè)有約150個(gè)停車位。 沃爾瑪將糕點(diǎn)房搬進(jìn)了商場(chǎng),更設(shè)有“山姆休閑廊”,所有的風(fēng)味美食、新鮮糕點(diǎn)都給顧客在購(gòu)物勞頓之余以休閑的享受。

  超市布局分析

  優(yōu)點(diǎn)

  將消費(fèi)者常常購(gòu)買的品類布局在二樓,給顧客帶來了方便,節(jié)約了消費(fèi)者的時(shí)間成本和體力成本。食品區(qū)與用品區(qū)分布合理,各品類布局清楚、易于客戶尋找 出口與收銀臺(tái)相連,便于出入和超市的有序管理 不足。收銀臺(tái)與入口處人流較大,此區(qū)域空間狹小、秩序混亂、導(dǎo)致顧客購(gòu)物后滿意度下降。不同品類分布散亂,不利于顧客購(gòu)買。手推車和提籃放置地點(diǎn)較少,不方便顧客使用 洗手間只有一處,導(dǎo)致顧客不便

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告11

  食品包裝調(diào)查時(shí)間:XXXX年11月16日

  調(diào)查地點(diǎn):農(nóng)大百順超市、禧福來超市

  調(diào)查人員:食安122班 劉丹 124033214

  一、調(diào)查目的

  隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和生活質(zhì)量的不斷提高,酸奶作為一種時(shí)尚健康的飲品,越來越受到人們的青睞;而它多元化的包裝設(shè)計(jì)更是受到極大的關(guān)注。本次調(diào)查將針對(duì)學(xué)生的喜好展開調(diào)查。

  二、調(diào)查方法

  裝材料的酸奶所占的市場(chǎng)比例。

  三、酸奶品質(zhì)概述

  酸奶是以新鮮的牛奶為原料,經(jīng)過巴氏殺菌后再向牛奶中添加有益菌(發(fā)酵劑),經(jīng)發(fā)酵后,再冷卻灌裝的一種牛奶制品。目前市場(chǎng)上酸奶制品多以凝固型、攪拌型和添加各種果汁果醬等輔料的果味型為多。酸奶不但保留了牛奶的所有優(yōu)點(diǎn),而且某些方面經(jīng)加工過程還揚(yáng)長(zhǎng)避短,成為更加適合于人類的營(yíng)養(yǎng)保健品。

  酸奶比純奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,易于消化,而且能促進(jìn)鈣磷的吸收。現(xiàn)在酸奶的包裝有袋裝、盒裝、桶裝、杯裝的,攜帶

  方便,可隨時(shí)飲用,適應(yīng)了快節(jié)奏的都市生活。越來越多的消費(fèi)者將其作為一種休閑的飲品。

  四、調(diào)查分析

  1、包裝材料

  1、1 玻璃瓶

  玻璃瓶是酸奶較常用的包裝,它有良好的阻氣性,能夠防止酸奶被氧化而變質(zhì),同時(shí)可以阻止內(nèi)裝物的易揮發(fā)性成分向大氣揮發(fā),還可重復(fù)使用,成本低。但是由于玻璃、陶瓷重量較高,運(yùn)輸不方便,易碎,使用前需要清洗和殺菌消毒處理,比較難清洗,回收也不方便,并且玻璃阻光性能差,所以較適合短期包裝。

  1、2 塑料包裝

  1、2、1 HDPE瓶(杯)裝酸奶

  這種包裝是采用高密度聚乙烯吹塑或者注塑、拉伸而成,一般表面都是用印刷好的塑料收縮套標(biāo)來裝潢的。瓶身表面光滑,可以使用紙標(biāo)貼,通常用來包裝滅菌發(fā)酵酸奶。一般保質(zhì)期為20天,需要冷藏處理。

  1、2、2 PS(聚苯乙烯)

  PS材料呈白色的片狀,采用熱成型工藝制成。PS杯剛性較好,外觀高雅,表面光潔度好,附著力強(qiáng),耐低溫冷凍性能優(yōu)異,能耐受-30℃的低溫,保質(zhì)期一般為21天左右。 1、2、3 PET

  PET瓶的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)其內(nèi)部的乳品具有很好的遮光保護(hù),透光率很低,延長(zhǎng)了乳制品的保質(zhì)期。這種遮光解決方案為高品質(zhì)的乳制品提供了合適的選擇,使得高品質(zhì)的產(chǎn)品受到了高品質(zhì)包裝物的保護(hù)。其次,PET隔氧性能良好,加上相應(yīng)的套標(biāo)或印刷,特別適合推廣巴氏殺菌奶、UHT奶或風(fēng)味乳飲料。第三,PET材料有著比其它塑料材料更好的防滲漏性能。從回收系統(tǒng)講,PET材料也是回收利用率最高的材料。在氧氣濃度較高時(shí),由于酸奶中脂肪含量較高,乳脂肪會(huì)發(fā)生分解反應(yīng)產(chǎn)生游離的脂肪酸,出現(xiàn)酸敗氣味而變質(zhì),同時(shí)蛋白質(zhì)發(fā)生分解,影響酸奶的質(zhì)量。所以酸奶包裝要求阻氧、阻光性好。

  2、酸奶運(yùn)輸中的包裝

  由于去超市調(diào)查的時(shí)候售貨員已經(jīng)將物品放在貨架上,,因此運(yùn)輸過程中的包裝無法拍照,故從網(wǎng)上搜集資料。酸奶運(yùn)輸應(yīng)注意的問題:

  春夏季要注意冷藏或避高溫,秋冬天則對(duì)溫度無妨,快收快運(yùn),能有防震隔離措施更或好以免過度震動(dòng)水分與奶分層。首先是路途中容易破損,另外酸奶運(yùn)輸中式不能脫離冷鏈的,脫離了冷鏈,酸奶中的`乳酸菌繼續(xù)生長(zhǎng),造成酸奶酸度較高,口味變酸,達(dá)到一定程度就會(huì)無法食用。最重要的一點(diǎn)就是酸奶所用原料奶為巴氏殺菌處理,所以在運(yùn)輸中有可能導(dǎo)致一些有害微生物的生產(chǎn),導(dǎo)致酸奶變質(zhì),對(duì)人體有害。

  酸奶運(yùn)輸:冷鏈管理

  生產(chǎn)好的酸奶,最重要的是要保持冷藏溫度,不能脫冷。工廠生產(chǎn)好的酸奶,進(jìn)入2-6度恒溫的冷庫后,由移庫車運(yùn)送至配送中心,然后再由配送中心通過配送車發(fā)往市內(nèi)各賣場(chǎng)。無論是移庫車,還是配送車,全部是保持2-6度恒溫,保證全程冷鏈運(yùn)輸。負(fù)責(zé)運(yùn)輸酸奶的冷藏車,密封嚴(yán)實(shí),能保證在斷電情況下,車廂繼續(xù)保溫5-6個(gè)小時(shí)。此外,每輛車都配備獨(dú)立的GPS模塊,能夠?qū)崿F(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。冷鏈?zhǔn)求w現(xiàn)乳企實(shí)力的一道高門檻,不僅需要巨大的資金投入,更需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告12

  “只要去做,你就能得到。”很多房地產(chǎn)項(xiàng)目都遵循了這條熟悉的好萊塢式格言。但在磚石和砂漿的現(xiàn)實(shí)世界里,所有經(jīng)濟(jì)上獲得成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目都與其市場(chǎng)潛力密不可分。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)分析可為房地產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)提供決策和實(shí)施的依據(jù),不科學(xué)的市場(chǎng)分析將導(dǎo)致不切實(shí)際的市場(chǎng)預(yù)期及錯(cuò)誤的需求判斷,從而引發(fā)房地產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。本文從實(shí)用的角度,探討了房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的層次與內(nèi)容體系,歸納總結(jié)出服務(wù)于房地產(chǎn)投資決策、項(xiàng)目融資、房地產(chǎn)征券投資、房地產(chǎn)開發(fā)過程、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀管理等活動(dòng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告的特點(diǎn),對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析缺乏有效性的原因進(jìn)行分析,并提出了提高房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告有效性的途徑。

  一、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的層次與內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的層次

  房地產(chǎn)市場(chǎng)分析由于深度與內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)上的不同要求,可分為以下三個(gè)層次的分析,每一后續(xù)的分析可建立在前一層次分析所提供的信息基礎(chǔ)之上,它們之間有邏輯聯(lián)系。

  區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析:

  是市場(chǎng)研究區(qū)域內(nèi)所有的物業(yè)類型及總的地區(qū)經(jīng)濟(jì),對(duì)總的房地產(chǎn)市場(chǎng)及各專業(yè)市場(chǎng)總供需情況的綜合分析。它側(cè)重于地區(qū)經(jīng)濟(jì)分析、區(qū)位分析、市場(chǎng)概況分析等內(nèi)容。

  專業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析:

  是對(duì)市場(chǎng)研究區(qū)域內(nèi)專業(yè)市場(chǎng)(住宅、商業(yè)或工業(yè)物業(yè))或?qū)I(yè)子市場(chǎng)的供需分析,是在前一層次分析的基礎(chǔ)上,對(duì)特定子市場(chǎng)的供需情況進(jìn)行單獨(dú)的估計(jì)和預(yù)測(cè)。它側(cè)重于專業(yè)市場(chǎng)供求分析內(nèi)容。

  項(xiàng)目房地產(chǎn)市場(chǎng)分析:

  是在前兩個(gè)層次的基礎(chǔ)上,對(duì)特定地點(diǎn)特定項(xiàng)目作競(jìng)爭(zhēng)能力分析,預(yù)測(cè)一定價(jià)格和特征下的銷售率及市場(chǎng)占有率情況,對(duì)項(xiàng)目的租金及售價(jià)、吸納量及吸納量計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。它側(cè)重于項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)能力分析等內(nèi)容。

  2、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的內(nèi)容

  房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的內(nèi)容較為復(fù)雜與多樣,將它歸納為六項(xiàng)主要內(nèi)容。各類房地產(chǎn)市場(chǎng)分析由于要求的側(cè)重點(diǎn)不一樣。所包含的內(nèi)容也不完全相同,有的可能只包含其中的幾項(xiàng)。

  地區(qū)經(jīng)濟(jì)分析:

  是研究地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,它包含¢ù地區(qū)經(jīng)濟(jì)的基本趨勢(shì)分析;¢?地區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析。房地產(chǎn)市場(chǎng)分析可采用計(jì)劃部門等機(jī)構(gòu)對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況的研究結(jié)果,而不必對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況作完全分析。但需要根據(jù)分析時(shí)的實(shí)情作調(diào)整,以反映最新信息,當(dāng)然,如沒能找到公共機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)信息,也需作一些獨(dú)立預(yù)測(cè)。

  區(qū)位分析:

  是某地點(diǎn)的最佳用途分析,它是進(jìn)行投資決策時(shí)的主要分析內(nèi)容。它要對(duì)項(xiàng)目地塊所在的區(qū)位與類似的區(qū)位進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì);在有兩個(gè)或兩個(gè)以上的可選用途時(shí),就要對(duì)每一種可能的用途進(jìn)行分析比較。此處所指的是宏觀層次上的分析,而不是在宏觀和微觀上都作比較的可行性研究中市場(chǎng)分析的全部?jī)?nèi)容。

  市場(chǎng)概況分析:

  它包含¢ù對(duì)地區(qū)房地產(chǎn)各類市場(chǎng)總的未來趨勢(shì)分析;¢ú把項(xiàng)目及其所在的專業(yè)市場(chǎng)放在整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)中,考察它們的地位和狀況,分析人口、公共政策、經(jīng)濟(jì)、法律是否支持該項(xiàng)目。¢?找出影響計(jì)劃項(xiàng)目成功的關(guān)鍵問題,明確下一步分析的方向和側(cè)重點(diǎn)。

  專業(yè)市場(chǎng)供求分析:

  它包含¢ù根據(jù)潛在需求的來源地及競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的所在地,確定市場(chǎng)研究區(qū)域;¢ú細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分及消費(fèi)者細(xì)分。找出某一消費(fèi)群體所對(duì)應(yīng)的房地產(chǎn)產(chǎn)品子市場(chǎng);¢?分析各子市場(chǎng)的供需關(guān)系,求出各子市場(chǎng)的供需缺口;¢ü將供需缺口最大的子市場(chǎng)確定為目標(biāo)子市場(chǎng),具體求出目標(biāo)子市場(chǎng)供求缺口量(即未滿足的需求量)。

  項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析:

  它包含:¢ù分析目標(biāo)物業(yè)的法律、經(jīng)濟(jì)、地點(diǎn)、及地點(diǎn)的可達(dá)性等特征;¢ú根據(jù)目標(biāo)物業(yè)的特征選擇、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)物業(yè);¢?進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià),確定目標(biāo)物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),預(yù)測(cè)一定價(jià)格和特征下項(xiàng)目的銷售率及市場(chǎng)占有率(市場(chǎng)份額)。這里面還包含要得出三個(gè)分析的側(cè)重點(diǎn),即營(yíng)銷建議、售價(jià)和租金預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)吸納量及吸納量計(jì)劃。當(dāng)然,每個(gè)市場(chǎng)分析不一定都包含所有的側(cè)重點(diǎn)。其中營(yíng)銷建議是研究銷售較好的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及戶型,進(jìn)行目標(biāo)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)品功能定位,并找出目標(biāo)物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提出強(qiáng)化其優(yōu)勢(shì)、弱化劣勢(shì)的措施,并指出它的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來源。售價(jià)和租金預(yù)測(cè)是通過對(duì)比分析,總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目歷史上的出售率、出租率及租金、售價(jià)情況來預(yù)測(cè)。吸納量計(jì)劃是指研究地區(qū)、價(jià)格和市場(chǎng)份額間的關(guān)系,將項(xiàng)目所在子市場(chǎng)中未滿足的需求。按照市場(chǎng)占有率進(jìn)行分配。預(yù)測(cè)項(xiàng)目的吸納量及吸納量計(jì)劃。

  敏感性分析:

  測(cè)定關(guān)鍵參數(shù)的敬感性。確定分析結(jié)果適用的范圍,反映市場(chǎng)分析面對(duì)的不確定定性。即測(cè)定關(guān)鍵參數(shù)變動(dòng)范圍,對(duì)分析中的關(guān)鍵假設(shè),測(cè)定它閃在確保項(xiàng)目滿足投資目標(biāo)要求的情況下,允許變動(dòng)的范圍。

  二、不同使用目的下房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的特點(diǎn)

  在實(shí)際應(yīng)用中,某一使用者或部門可能會(huì)遇到所有物業(yè)類型的市場(chǎng)分析問題。如投資決策部門、金融機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)證券公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、政府農(nóng)場(chǎng)宏觀管理部門等,他們由于各自不同的目的需要,對(duì)市場(chǎng)分析報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)和深度也有差別。

  1、投資決策中的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

  房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策的目標(biāo)是開發(fā)或投資滿足目標(biāo)收益要求的房地產(chǎn)項(xiàng)目,決策中最重要的問題是投資地點(diǎn)的選擇和投資機(jī)會(huì)的把握,它要做的是項(xiàng)目房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。其中,置業(yè)投資決策要確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)能力,分析市場(chǎng)前景及項(xiàng)目租金預(yù)測(cè)。開發(fā)投資決策要決定市場(chǎng)需求和尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),選擇正確的位置、合適的開發(fā)時(shí)間,以保證項(xiàng)目汗發(fā)完成后有良好的市場(chǎng)需求。

  2、項(xiàng)目融資中的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

  房地嚴(yán)項(xiàng)目融資中要時(shí)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估,以預(yù)測(cè)項(xiàng)目的銷售收入,作為衡量貸款還款的主要來源。在融資過程中,開發(fā)商需要房地產(chǎn)市場(chǎng)分析作為項(xiàng)目可行性分析的一個(gè)重要都分提供申請(qǐng)貸款的理由。金融機(jī)構(gòu)借助房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的結(jié)果來評(píng)估項(xiàng)目的投資潛力,確保貸款和投資有一個(gè)好的市場(chǎng)基礎(chǔ),確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)能國(guó),作為貸款項(xiàng)目選擇的重要依據(jù)。

  3、房地產(chǎn)證券化中的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

  在房地產(chǎn)證券化過程中,房地產(chǎn)形場(chǎng)分析的目的、是幫助評(píng)估師合理確定抵押物的價(jià)值,幫助證券商進(jìn)行市場(chǎng)定性、確定抵押物組合、為房地產(chǎn)證券定價(jià)等,為投資者提供抵押對(duì)象的完備信息,反映抵押對(duì)象的質(zhì)量及市場(chǎng)預(yù)期回報(bào)。作為投資者選擇證券類則的依據(jù);為政府擔(dān)保方及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提供房地產(chǎn)的市場(chǎng)前景分析,價(jià)為分析證券實(shí)際價(jià)值的參考,并為進(jìn)行證券結(jié)構(gòu)控制提供依據(jù)。總之,為證券化服務(wù)的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析目的較復(fù)雜,它根本的側(cè)重點(diǎn)在于關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)前景及項(xiàng)目物業(yè)的收益或回報(bào)率。

  4、房地產(chǎn)開發(fā)中的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

  房地產(chǎn)的開發(fā)過程中,開發(fā)商要根據(jù)市場(chǎng)的需要確定方向,設(shè)計(jì)或修訂投資策略,指導(dǎo)選定位置,進(jìn)行產(chǎn)品計(jì)劃、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、定價(jià)、調(diào)整,獲取規(guī)劃許可和政府支持,獲取金融機(jī)構(gòu)貸款的支持,制定合理的'營(yíng)銷策略促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)成功。如為其提供項(xiàng)目建成后的市場(chǎng)可按納的售價(jià)和租金水平;根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行亮點(diǎn)的挖掘,據(jù)此制定營(yíng)銷策略;另外,市場(chǎng)分析還提高了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)狀況的把握程度,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

  5、市場(chǎng)宏觀管理中的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀管理要把握房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化規(guī)律,以合理制定有關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策;把握房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)情況及政策、法律環(huán)境,及房地產(chǎn)市場(chǎng)供求情況,了解整個(gè)房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng),以指導(dǎo)土地規(guī)劃及利用,合理控制土地開發(fā)與土地供給的數(shù)量與結(jié)構(gòu);了解房地產(chǎn)專業(yè)物業(yè)供需情況,為房地產(chǎn)合理結(jié)構(gòu)控制提供依據(jù);房地產(chǎn)宏觀管理部門還要確定什么樣的項(xiàng)目類型能獲得公眾的贊同,了解計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目周圍公眾的態(tài)度,以確保新的開發(fā)適合社區(qū)的需要,滿足公眾的需要。

  研究以上各類活動(dòng)的特點(diǎn),得出各類房地產(chǎn)活動(dòng)所需市場(chǎng)分析的層次及內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)如表所示。

  三、提高房地產(chǎn)市場(chǎng)分析有效性的途徑

  1、影響房地產(chǎn)市場(chǎng)分析有效性的原因

  通過對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的系統(tǒng)研究,本文認(rèn)為影響市場(chǎng)分析有效性的原因有:第一,分析師對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析要點(diǎn)的把握程度。只有根據(jù)分析目的把握住市場(chǎng)分析的關(guān)鍵所在,才能使分析切中要點(diǎn),達(dá)到一定深度,不因分析內(nèi)容過多而遮掩了主體的分析;第二,分析過程中邏輯關(guān)系是否合理。第三,市場(chǎng)分析所選用的分析方法是否恰當(dāng);第四,市場(chǎng)分析的數(shù)據(jù)是否充分、可靠。在一個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析中,如有以上原因的一個(gè)或幾個(gè)情況發(fā)生,都會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)分析結(jié)論的不合理和缺乏有效性。

  2、提高房地戶市場(chǎng)分析有效性的途徑

  總體上來說,要提高房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告的有效性或可信度,首先就要明確各類房地產(chǎn)活動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的要求,明確市場(chǎng)分析的工作重點(diǎn),有針對(duì)性地分析。同時(shí),要求在分析過程中,采用合適的市場(chǎng)分析方法,論證有力、結(jié)論明確。具體的要求是:系統(tǒng)完整、邏輯清晰合理;報(bào)告中采用的數(shù)據(jù)有針對(duì)性,有兩個(gè)以上數(shù)據(jù)來源的比較;需求參數(shù)確定合理,對(duì)關(guān)鍵需求參數(shù)的變動(dòng)趨勢(shì)有獨(dú)到的研究分析,而不是簡(jiǎn)單采用了不變的參數(shù)來求算;預(yù)測(cè)需求時(shí)測(cè)定了細(xì)分市場(chǎng)的分段需求;分析中要分析子市場(chǎng)分段中有競(jìng)爭(zhēng)的供給,而不是籠統(tǒng)地分析已建和在建項(xiàng)目的供給;市場(chǎng)占有率、吸納量計(jì)劃的確定過程合理且有邏輯性;市場(chǎng)分析結(jié)論明確,結(jié)論適用的范圍界定清楚,能充分反映市場(chǎng)分析結(jié)論所面對(duì)的不確定性。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)分析,是房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查者最主要的一種統(tǒng)計(jì)分析方法,這也是考察房地產(chǎn)市場(chǎng)的最根本的依據(jù),是房產(chǎn)走向的導(dǎo)航標(biāo)!

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告13

  目前我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)快速發(fā)展的依托下,繼續(xù)堅(jiān)持了高速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭。而手機(jī)商也在極力的至于手機(jī)的創(chuàng)新,追求更加的與眾不一樣,以至于在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。這時(shí)候智能手機(jī)就順應(yīng)時(shí)代的潮流而問世了。谷歌安卓系統(tǒng)的HTC、蘋果IOS系統(tǒng)Iphone頓時(shí)風(fēng)靡全球。在中國(guó)市場(chǎng)有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場(chǎng)份額第一的寶座。

  時(shí)代在提高,社會(huì)在發(fā)展。不想落后那么就必須得創(chuàng)新,必須跟得上時(shí)代的腳步。國(guó)產(chǎn)手機(jī)雖然取得了群體性的突破,但系統(tǒng)、品質(zhì)、營(yíng)銷、宣傳等都跟不上國(guó)外品牌,占領(lǐng)市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)很弱。國(guó)產(chǎn)魅族就順應(yīng)時(shí)代呈此刻消費(fèi)者面前,讓所有的國(guó)產(chǎn)手機(jī)商有了借鑒的榜樣。不可否認(rèn)的魅族手機(jī)的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開售日開始,魅族手機(jī)的各種各樣的問題就顯示出來了。于此基礎(chǔ)上,在各種渠道從魅族手機(jī)的營(yíng)銷、優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品、庫存多個(gè)方面上進(jìn)行了資料搜集,并保證執(zhí)行操作的簡(jiǎn)易性與客觀性,最終對(duì)問卷進(jìn)行了詳盡的分析,并借以了很多數(shù)據(jù)與圖表,以此更加全面地闡明問卷的具體情景,得出更加精準(zhǔn)與富有代表性的結(jié)論。

  調(diào)查實(shí)施

  調(diào)查背景

  根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì),20xx年我國(guó)手機(jī)產(chǎn)量6.19億部,占全球手機(jī)產(chǎn)量的49.9%;截止到20xx年5月底,我國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)到達(dá)7.96億戶,并繼續(xù)堅(jiān)持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?墒菑膰(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的品牌占有狀況看,國(guó)產(chǎn)品牌的手機(jī)只占28.2%,中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面。20xx年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將接近1600億,智能手機(jī)、音樂手機(jī)、3G手機(jī)將成為未來5年市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。

  中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入規(guī);鲩L(zhǎng)階段,產(chǎn)品及市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn),廠商競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)也由爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額向追求利潤(rùn)轉(zhuǎn)移,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)。與此同時(shí),手機(jī)核準(zhǔn)制取消以及中國(guó)3G手機(jī)市場(chǎng)即將啟動(dòng)加速手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí),一方面體此刻優(yōu)勢(shì)品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化,另一方面體此刻廠商、運(yùn)營(yíng)商、渠道商及零售商之間的博弈由競(jìng)爭(zhēng)向競(jìng)合發(fā)展。

  調(diào)查方法

  本次調(diào)查我們小組采用了問卷調(diào)查的.方式,我們使用了標(biāo)準(zhǔn)化的問卷程序。問卷以一般性問題開始,而后隨著問卷深入,問卷更為具體。問卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問題,讓回答者減輕負(fù)擔(dān),也方便于我們最終的統(tǒng)計(jì)工作。讓負(fù)責(zé)人按時(shí)收回問卷,小組成員人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。本次調(diào)查發(fā)放了120份問卷,實(shí)際收回了110份。

  調(diào)查結(jié)果及分析

  ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上,用戶關(guān)注的前十五大品牌累計(jì)獲得94.8%的關(guān)注份額,用戶對(duì)手機(jī)品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲,僅三大品牌就累計(jì)占據(jù)超過六成的關(guān)注比例。而智能機(jī)市場(chǎng)占有率方面,根據(jù)最新的數(shù)據(jù),三星在20xx年第三季度仍然是中國(guó)市場(chǎng)占有率第一,占領(lǐng)了14.6%的市場(chǎng)。而蘋果從今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%,蘋果公司在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)首次出現(xiàn)下滑。最近幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)崛起給了手機(jī)市場(chǎng)巨大的沖擊,一些國(guó)內(nèi)手機(jī)開始嶄露頭角,具有必須的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告14

  樣本總量為500人,每組各100人。

  本報(bào)告中所稱“大賣場(chǎng)”,指的是位置地處近郊,銷售面積在1000平方米以上的大型超級(jí)市場(chǎng)。

  “大賣場(chǎng)”購(gòu)買人群的相關(guān)調(diào)研分析本報(bào)告部分具體包括家庭主要購(gòu)物者、其購(gòu)物頻率、平均花費(fèi)、花在路途的時(shí)間和不同類型商店各類商品的購(gòu)買情況等做出的調(diào)研和分析。本部分報(bào)告表明在大賣場(chǎng)正在成為消費(fèi)者非常習(xí)慣的購(gòu)物渠道。

  多少家庭購(gòu)物決策人表示去大賣場(chǎng)的頻率比去年高,同時(shí),多少表示在大賣場(chǎng)的花費(fèi)比去年有所增加。消費(fèi)者每周到在步行距離以內(nèi)的超市購(gòu)物兩次以上,去距離較遠(yuǎn)的大賣場(chǎng)平均每周1。5次。

  具體分析如下:

  一、市民日常購(gòu)物場(chǎng)所調(diào)查分析

  1、市民日常購(gòu)物對(duì)購(gòu)物場(chǎng)所選擇的調(diào)查分析

  綜合商場(chǎng)、倉儲(chǔ)式超市、便利店、菜市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)、社區(qū)小型超市專賣店購(gòu)物場(chǎng)所個(gè)案圖表分析調(diào)查表明:大型綜合商場(chǎng)/超市并不是市民們?cè)谄綍r(shí)購(gòu)物消費(fèi)時(shí)主要選擇場(chǎng)所,去大型綜合超市、百貨商場(chǎng)的比重占多少;可以看出,便利店、菜市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、社區(qū)小型超市是市民日常購(gòu)物的主流。大型綜合商場(chǎng)/超市只有少數(shù)市民會(huì)把它們作為日常購(gòu)物場(chǎng)所。但是,這是是不是說大型超市、百貨商場(chǎng)的消費(fèi)能力低于社區(qū)小型超市、便利店呢

  2、大賣場(chǎng)、超市與便利店、菜市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、社區(qū)小型超市比較分析附近菜市場(chǎng)/百貨大賣場(chǎng)超市平均次數(shù)平均花費(fèi)平均次數(shù)分析:市民飲食講究“新鮮”的習(xí)慣是造成這一排列的主因。調(diào)查顯示,市民一周光顧菜場(chǎng)的次數(shù)每周平均達(dá)到了近5次,而去大賣場(chǎng)的平均次數(shù)僅為1。5次左右。而且根據(jù)調(diào)查消費(fèi)者去大賣場(chǎng)的時(shí)間大多是在周末。大賣場(chǎng)和超市的農(nóng)副產(chǎn)品必須品質(zhì)新鮮優(yōu)良、購(gòu)買和烹調(diào)方便,才有可能奪得菜場(chǎng)的銷售份額。平均花費(fèi)分析購(gòu)物頻率高并不一定花費(fèi)高。大賣場(chǎng)的表現(xiàn)比超市強(qiáng)勁,消費(fèi)者在大賣場(chǎng)的花費(fèi)是在附近超市的兩倍,相比之下,與其他類型店鋪的花費(fèi)差距更大!彪m然人們?nèi)ゴ筚u場(chǎng)和超級(jí)市場(chǎng)的次數(shù)比較少,但每次的花費(fèi)金額相對(duì)來說卻比較大,消費(fèi)者一次購(gòu)物花費(fèi)的平均金額在大賣場(chǎng)是多少,在超級(jí)市場(chǎng)是多少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于菜市場(chǎng)。這表明:大賣場(chǎng)和超市作為典型的現(xiàn)代零售渠道,已逐步建立“一站購(gòu)物”的形象,這種購(gòu)物方式將會(huì)越來越流行。隨著物質(zhì)生活水平的提高和城市生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣將會(huì)出現(xiàn)較大變化,超市、大賣場(chǎng)等現(xiàn)代零售店鋪日益受到青睞,而菜市場(chǎng)、雜貨店等傳統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)所逐漸受到冷落。

  3、主要購(gòu)物場(chǎng)所張店個(gè)案分析(最近2個(gè)月所去的購(gòu)物場(chǎng)所)商場(chǎng)百分比調(diào)查表明在針對(duì)市民最近2個(gè)月去過哪些購(gòu)物場(chǎng)所的研究中,復(fù)合型購(gòu)物已成為市民的最好選擇。

  4、影響市民選擇購(gòu)物場(chǎng)所的關(guān)鍵因素影響去大賣場(chǎng)購(gòu)物因素分析因素比例需要花費(fèi)在路上的時(shí)間商品的質(zhì)量和新鮮度購(gòu)物環(huán)境商品的`種類商品的價(jià)格服務(wù)水準(zhǔn)市民外出購(gòu)物時(shí)會(huì)考慮各種因素,多少的市民認(rèn)為商品價(jià)格和商品質(zhì)量是影響購(gòu)物的兩大重要因素;同時(shí),我們注意到最大的影響因素是購(gòu)物的便捷性,需要花費(fèi)在路上的時(shí)間影響和制約著對(duì)購(gòu)物商場(chǎng)的選擇。事實(shí)上,根據(jù)局部調(diào)查,商場(chǎng)/超市的信譽(yù)對(duì)市民的選擇也有一定影響,有多少的市民持有這種觀點(diǎn);商場(chǎng)/超市員工的服務(wù)態(tài)度也是市民選擇購(gòu)物場(chǎng)所時(shí)考慮的關(guān)鍵因素之一。

  5、時(shí)間及路程對(duì)外出至大賣場(chǎng),超市購(gòu)物的制約分析購(gòu)物時(shí)間周六、周日愿意承受的路程(30分鐘)超過多少的購(gòu)物者在周末去百貨商店和大賣場(chǎng),但是只有多少的購(gòu)物者愿意花超過25分鐘在路途上。這表明消費(fèi)人群并沒有普遍地把外出購(gòu)物作為雙休日一項(xiàng)重要的活動(dòng)。

  二、大賣場(chǎng)、超市、購(gòu)物中心購(gòu)物相關(guān)分析

  購(gòu)物頻率(次/周)平均花費(fèi)(元/次)花在路上的時(shí)間(10分鐘左右)圖表表明:消費(fèi)者購(gòu)物最方便,購(gòu)物者每周都有一兩去大型商場(chǎng)購(gòu)物的可能,大賣場(chǎng)更是周末集中購(gòu)買日雜食品的主要場(chǎng)所。

  三、家庭購(gòu)物者決策者購(gòu)物決策相關(guān)因素調(diào)查及分析

  因素、地區(qū)、教育水平(高中以上)家庭人均收入年齡結(jié)構(gòu)(25—45)歲性別(女)圖表顯示:教育水平、家庭人均收入影響因素分析

  調(diào)查顯示:到大超市、大賣場(chǎng)去的消費(fèi)者中具備高中以上學(xué)歷的占據(jù)1/4,家庭人均收入在1000—20xx元的占到30%家庭主要購(gòu)物者的教育和收入水平都偏高。抽樣調(diào)查的500個(gè)購(gòu)買者的調(diào)查結(jié)果分析可以得出以下幾個(gè)結(jié)論:

  1、“家庭消費(fèi)決策人”為25—44歲的已婚女性。這些頗具代表性的家庭一般由主婦當(dāng)家,有3—4個(gè)成員,月家庭人均收入在1001—20xx元之間。

  2、購(gòu)物者每星期平均購(gòu)物超過8次,雖然去臨近的菜市場(chǎng)、雜貨店的頻率依舊不低,而且便利店、菜市場(chǎng)/批發(fā)市場(chǎng)、社區(qū)小型超市、專賣店等場(chǎng)所仍然是日常購(gòu)物的主流場(chǎng)所,但人們的主要消費(fèi)越來越集中到超市、大賣場(chǎng)。菜市場(chǎng)一向是專門購(gòu)買生鮮食品的地方,但超市和大賣場(chǎng)更能滿足消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間、“一站夠足”的要求,在這里同時(shí)能買到食品和日用品,因而越來越受到歡迎。

  3、消費(fèi)者最看重的是商品的“質(zhì)量和新鮮度”及“豐富程度”而“價(jià)格低廉”還在其次。如果超市和大賣場(chǎng)能改善生鮮食品的質(zhì)量和提供更加衛(wèi)生的購(gòu)物環(huán)境,將吸引更多的顧客。但是我們必須看到影響消費(fèi)者去打賣場(chǎng)購(gòu)物的最主要因素還是花費(fèi)在路程上的時(shí)間。作為典型的現(xiàn)代零售渠道,超市和大賣場(chǎng)在人們心中已逐漸建立起“一站購(gòu)足”的形象。雖然去超市要比去大賣場(chǎng)更方便、更頻繁,但消費(fèi)者在大賣場(chǎng)的花費(fèi)一般是超市的兩倍。由于大賣場(chǎng)路途較遠(yuǎn),人們一般喜歡周末去,有超過60%的人要借助交通工具,而且傾向于購(gòu)買能儲(chǔ)存的食品,購(gòu)買量很大。

  4、所有購(gòu)物者中,多少的人是“沖動(dòng)型”購(gòu)物,這也就是說購(gòu)物環(huán)境可能和商品本身的價(jià)格、質(zhì)量同等重要。因此,如果零售商能讓顧客在商場(chǎng)的逗留時(shí)間增加——哪怕只增加一二分鐘,顧客購(gòu)買商品的可能性也會(huì)大大增加。

  綜上所述

  像超市或者大賣場(chǎng)這樣的購(gòu)物場(chǎng)所之所以越來越受到消費(fèi)者的歡迎,最主要的原因在于能夠滿足消費(fèi)者“一站購(gòu)物”的需求。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告15

  《中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,中國(guó)國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)居民對(duì)各式童裝的消費(fèi)量一直呈上升趨勢(shì),年增長(zhǎng)率為26.5%。童裝消費(fèi)檔次也已由以中低檔需求為主轉(zhuǎn)向以中檔需求為主,中高檔需求增長(zhǎng)迅速。近幾年隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的進(jìn)一步提高,中國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型,部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。報(bào)告稱童裝市場(chǎng)將成為中國(guó)最有增長(zhǎng)性的市場(chǎng)之一。

  一、童裝市場(chǎng)現(xiàn)狀

  隨著我國(guó)第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場(chǎng)組成之一的童裝市場(chǎng)已成為企業(yè)的一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。據(jù)最新的人口統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前我國(guó)14歲以下的兒童人數(shù)占全國(guó)人口的25.4%,同時(shí)每年新增的嬰兒數(shù)約為20xx多萬,再加上兒童生長(zhǎng)發(fā)育的速度快,因而每個(gè)兒童每年對(duì)于服裝都會(huì)有新的需求,由此可見,我國(guó)童裝的市場(chǎng)潛力是多么驚人。但是,在我國(guó)的整個(gè)童裝行業(yè)中,童裝市場(chǎng)與日益擴(kuò)大的消費(fèi)需求還不能很好的融合,童裝市場(chǎng)還存在一些弊端。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  1.童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。童裝根據(jù)兒童的年齡變化應(yīng)該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國(guó)童裝市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不夠合理,市場(chǎng)上銷售的幼童服及小童服居多,而嬰兒服、中童服、大童服則偏少,尤其大童服裝更是嚴(yán)重缺少。筆者去年曾對(duì)上海市的童裝品牌做過調(diào)研,調(diào)研結(jié)果也說明了同樣的問題,這點(diǎn)可以從分析結(jié)果看出(見表1)。

  《服裝行業(yè)20xx年報(bào)告》已指出,我國(guó)10歲~14歲人口占全部14歲以下人口的44%,童裝需求量占全部童裝需求量的48%。由此可見,大童服的市場(chǎng)需求量大。

  根據(jù)消費(fèi)人群的不同,服裝的價(jià)位可分為低、中、高三檔。目前我國(guó)童裝價(jià)位的總體特點(diǎn)是兩極分化,低檔次的和高價(jià)位的童裝不難買到,而中等價(jià)位的款式新穎、性價(jià)比高的童裝則較少。但在上海調(diào)研時(shí),很多接受調(diào)查的家長(zhǎng)表示,孩子身體發(fā)育變化快,買的服裝不可能穿很久,故沒有必要去買高價(jià)位的服裝,而低價(jià)位的服裝質(zhì)量、款式等又不盡如人意,所以還是想要中等價(jià)位的。(調(diào)查分析結(jié)果見表2)

  從以上兩點(diǎn)說明我國(guó)的童裝生產(chǎn)商對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的真實(shí)需求情況關(guān)注不夠,致使童裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

  2.童裝設(shè)計(jì)水平比較低。法國(guó)莎娃設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)師劉莎說,缺乏專業(yè)設(shè)計(jì)人才,整體設(shè)計(jì)水平有待提高,是形成目前童裝市場(chǎng)現(xiàn)狀的主要原因。據(jù)了解,目前我國(guó)專職童裝設(shè)計(jì)師數(shù)量非常有限,很多設(shè)計(jì)師主要以成人服裝設(shè)計(jì)為主,對(duì)于童裝只投入極少的精力。

  童裝市場(chǎng)成功的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷能力。而目前我國(guó)童裝業(yè)在設(shè)計(jì)和布局上,相對(duì)處于初級(jí)階段,童裝設(shè)計(jì)主要停留在模仿國(guó)外同類產(chǎn)品的色彩、款式的表面水平上,對(duì)于國(guó)外童裝的設(shè)計(jì)理念、營(yíng)銷模式等的學(xué)習(xí)卻不重視,因此許多新生品牌由于企業(yè)實(shí)力及營(yíng)銷策略等原因,難以得到很好的發(fā)展。還有國(guó)外每年至少發(fā)布兩次童裝流行趨勢(shì),有專業(yè)童裝書刊和著名童裝設(shè)計(jì)師,而我國(guó)幾乎沒有專業(yè)童裝的研究機(jī)構(gòu),更缺少專業(yè)技術(shù)人員研究發(fā)布童裝流行款式。

  這些造成我國(guó)目前童裝設(shè)計(jì)質(zhì)量較為低下,服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大,服裝款式成人化,“千牌一面”等現(xiàn)象,真正形成品牌文化與設(shè)計(jì)風(fēng)格的童裝可以說是罕見。

  據(jù)調(diào)查,現(xiàn)今的孩子對(duì)于服裝款式的時(shí)尚化、個(gè)性化已經(jīng)很敏感,超過80%的家長(zhǎng)都愿意讓孩子參與服裝的購(gòu)買,孩子對(duì)父母購(gòu)買童裝的決策有很高影響。所以設(shè)計(jì)上的“千牌一面”與“時(shí)尚、個(gè)性”相撞的結(jié)果就是供不符求,對(duì)供需方都產(chǎn)生影響,也給國(guó)外童裝品牌更多的市場(chǎng)空間。

  3.國(guó)產(chǎn)童裝品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王茁表示——設(shè)計(jì)理念陳舊、品牌文化缺失、市場(chǎng)定位偏差的通病已經(jīng)成為限制童裝市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸,品牌細(xì)分將成為中國(guó)童裝市場(chǎng)走出“小市場(chǎng)”的重要途徑。

  業(yè)內(nèi)人士指出,我國(guó)擁有數(shù)量龐大的少年兒童消費(fèi)群體,但品牌童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)卻找不到200家,為兒童設(shè)計(jì)服裝的.名師更是屈指可數(shù)。我國(guó)多數(shù)童裝企業(yè)責(zé)任心不強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂,品牌良莠不齊。

  目前我國(guó)童裝市場(chǎng)總體消費(fèi)特點(diǎn)表現(xiàn)為:市場(chǎng)需求量大,但新生品牌難以滿足市場(chǎng)對(duì)其品牌的要求,許多企業(yè)往往把賺錢放在第一位,對(duì)品牌的建設(shè)根本沒有意識(shí)到。例如浙江湖州的織里鎮(zhèn),注冊(cè)的童裝企業(yè)就近5000家,但是大部分的生產(chǎn)廠家重短期利益,輕品牌建設(shè),生產(chǎn)的產(chǎn)品以中低檔為主,主要集中在批發(fā)市場(chǎng)銷售,相對(duì)于外國(guó)童裝品牌,其產(chǎn)品就缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)進(jìn)口品牌已經(jīng)占據(jù)50%的市場(chǎng)份額,而國(guó)內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè),70%處于無品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),有品牌的童裝也只占市場(chǎng)份額的30%。從市場(chǎng)銷售成績(jī)來看,海外以及合資童裝品牌在各大商場(chǎng)中都獲得良好的業(yè)績(jī)。

  二、童裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

  有專家預(yù)測(cè),今后每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長(zhǎng),到20xx年新生兒出生數(shù)將達(dá)到最高峰,未來十年,童裝市場(chǎng)消費(fèi)需求將呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。因此國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)有著巨大的容量與誘人的發(fā)展前景。童裝企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中找到立足之地,并不斷發(fā)展與壯大,一定要把握好消費(fèi)者市場(chǎng)、資源和文化的變化趨勢(shì),要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。以下筆者根據(jù)童裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),歸納出幾點(diǎn)關(guān)于童裝的見解,希望對(duì)我國(guó)童裝企業(yè)的更好發(fā)展有所助益。

  1.童裝的時(shí)尚設(shè)計(jì)要求越來越高。雖然目前童裝市場(chǎng)的主流產(chǎn)品仍以休閑和運(yùn)動(dòng)為主,但是隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,孩子的自主意識(shí)逐漸增強(qiáng),在購(gòu)買服裝上的發(fā)言權(quán)越來越多,時(shí)尚類童裝市場(chǎng)空間將會(huì)越來越大。相對(duì)于過去以保暖、舒適等傳統(tǒng)實(shí)用功能為要求,現(xiàn)在的兒童服裝有了更高的設(shè)計(jì)要求。因?yàn)閮和馁?gòu)買參與,好的童裝設(shè)計(jì)應(yīng)能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點(diǎn),能夠把面料、色彩、裝飾等設(shè)計(jì)要素與時(shí)尚趨勢(shì)緊密結(jié)合。合格的童裝應(yīng)該具有很強(qiáng)的實(shí)用性和觀賞性,這樣才能為對(duì)著裝風(fēng)格要求越來越具體的兒童及他們的家長(zhǎng)所接受。

  2.品牌建設(shè)勢(shì)在必行。從目前我國(guó)童裝業(yè)面臨的問題可以看出,我國(guó)的童裝業(yè)最缺乏的是品牌建設(shè)的意識(shí)。童裝的品牌消費(fèi)將成為主流,尤其是知名度較高或市場(chǎng)較成熟的品牌,將成為孩子和家長(zhǎng)首選購(gòu)買的目標(biāo)。但是與進(jìn)口品牌相比,我國(guó)的童裝品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。那么,國(guó)內(nèi)童裝品牌如何才能走出困境,脫穎而出呢?筆者認(rèn)為企業(yè)首先應(yīng)該確立自身的品牌形象及產(chǎn)品市場(chǎng)定位,然后根據(jù)自身品牌定位仔細(xì)的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握流行趨勢(shì),了解消費(fèi)需求,設(shè)計(jì)出融入流行元素、符合需求、體現(xiàn)品牌文化的特色產(chǎn)品,應(yīng)該以品牌建設(shè)、發(fā)展為主要目標(biāo),而不是一味的追求短期收益,這樣才能順應(yīng)童裝潮流的品牌化市場(chǎng)趨勢(shì)。

  3.童裝的健康、衛(wèi)生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65%的受調(diào)查者都非常關(guān)心童裝的健康和衛(wèi)生問題,把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當(dāng)前國(guó)內(nèi)童裝的安全合格率還不是很高,許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對(duì)皮膚有刺激性的化學(xué)原料。因此廠家在童裝面料的選擇時(shí)應(yīng)該要非常注意安全性問題,應(yīng)該選擇吸汗、透氣、舒適,對(duì)皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因?yàn)橘|(zhì)量是保證品牌更好發(fā)展的基礎(chǔ)。

  4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理。面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),童裝企業(yè)要想在市場(chǎng)中找到立足之地,就必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研,找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位,了解細(xì)分市場(chǎng)的詳細(xì)情況,實(shí)行差異化的營(yíng)銷手段,運(yùn)用靈活的競(jìng)爭(zhēng)策略,例如:市場(chǎng)上缺乏大童裝,那么企業(yè)就會(huì)以此細(xì)分市場(chǎng)為發(fā)展目標(biāo);童裝的國(guó)標(biāo)號(hào)型相對(duì)滯后,那么企業(yè)就會(huì)自己進(jìn)行調(diào)研,制定合適的細(xì)分市場(chǎng)號(hào)型的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這樣童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會(huì)越來越合理。

  總之,中國(guó)童裝企業(yè)只有在不斷地挖掘自身優(yōu)勢(shì)和尋找、開拓市場(chǎng)機(jī)會(huì)的過程中,不斷地去修正和確立自身的發(fā)展策略才是根本。

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