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企業(yè)節(jié)能調(diào)查報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來越大，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的企業(yè)節(jié)能調(diào)查報告，希望能夠幫助到大家。
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情況
山西潞安集團左權(quán)五六煤業(yè)有限公司是潞安集團在晉中市左權(quán)縣的一個綜合礦井。山西潞安集團左權(quán)五六煤業(yè)有限公司前身為左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司，20xx年11月，魯善喜安集團司馬煤業(yè)有限公司積極響應(yīng)山西省煤炭企業(yè)資源整合工作，對原左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司實施資源整合重組，包括30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠及配套電廠。整合后，西瑪煤業(yè)有限公司、華能國際電力有限公司和自然人馬鴻儒、馬淼共同出資成立了左權(quán)五六煤業(yè)有限公司，著手完善機構(gòu)設(shè)置、人員編制和組織體系，加大安全投入，加強安全管理，提高礦井技術(shù)裝備水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
公司位于晉中市左權(quán)縣城南2.5公里處，207國道旁。井田位于沁水煤田中部，面積9.8602km2，地質(zhì)儲量10675萬噸，可采儲量7257萬噸�；ǖV井設(shè)計生產(chǎn)能力為1.2百萬噸/年，使用年限為43年。設(shè)計開采3#、4#和15#煤層，生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力為30萬噸/年
同時，根據(jù)省煤炭資源整合重組領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，在保持老系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提下，我公司積極開展了120萬噸/年礦井技術(shù)改造工程。20xx年完善了新井技術(shù)改造程序，包括地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇、環(huán)境影響評價的編制和審批，20xx年11月11日取得開工報告。120萬噸/年礦井技改工程已于20xx年11月30日全面開工。目前各項基礎(chǔ)設(shè)施項目正在有序進行，計劃20xx年5月30日投產(chǎn)。
2.能源管理概述
我公司以原煤生產(chǎn)為主導(dǎo)，已初步形成原煤、精煤洗選、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，主要能耗為精煤、柴油、汽油、電力。
我公司成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的經(jīng)營管理考核辦法，對各生產(chǎn)單位的能源利用和消耗進行了詳細的考核，在管理上最大限度地降低了能源消耗。
3.我公司能耗概況
年綜合能耗(噸標(biāo)準煤)、單位產(chǎn)品能耗(噸標(biāo)準煤/噸)、單位產(chǎn)值能耗(噸標(biāo)準煤/萬元)
20xx17300.50原煤:0.233.85
20xx18237.47原煤:0.15焦炭:03.09
4.我們公司的20xx年節(jié)能目標(biāo)
據(jù)左節(jié)能辦[20 * *]第1號《關(guān)于全市雙百企業(yè)& ldquoxx & rdquo和《20xx年度節(jié)能目標(biāo)計劃通知》，我公司& ldquoxx & rdquo期間節(jié)能量為12900噸標(biāo)準煤。20xx年節(jié)能2576萬噸標(biāo)準煤，原煤單位產(chǎn)品綜合能耗13.46kgce/t，焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗152.00 kgce/t。
二、節(jié)能目標(biāo)的完成情況
1、20xx年節(jié)能完成情況
20xx年，我公司綜合能耗18237.47噸標(biāo)準煤，工業(yè)總產(chǎn)值5889.6萬元。20xx年同期綜合能耗17300.50噸標(biāo)準煤，工業(yè)總產(chǎn)值4494.4萬元。20xx年工業(yè)增加值和節(jié)能量為4476.096噸標(biāo)準煤。
2.節(jié)能計算過程
(1)綜合能耗=年能耗-年能源加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)量=18237.47噸標(biāo)準煤
(2)工業(yè)增加值與節(jié)能=(20 * *年綜合能耗/20 * *年工業(yè))
總產(chǎn)值——綜合能耗20 * */工業(yè)總產(chǎn)值20 * *)&倍；20xx年
工業(yè)總產(chǎn)值=4476.096噸標(biāo)準煤
三、組織領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能工作
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的組成
我們公司一直非常重視節(jié)能。新公司成立后，為加強節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特發(fā)文魯索五字[20xx]25號，成立了以苗潤田總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的強勢節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織指導(dǎo)公司節(jié)能工作，為公司能源管理提供組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長為公司副總經(jīng)理，成員由各部門負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的節(jié)能辦公室具體負責(zé)日常工作，公司總工程師是節(jié)能工作的主要負責(zé)人。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作
企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組通過專題會議研究部署了公司的節(jié)能工作，主要從節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能法律法規(guī)和制度的落實、節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項目的實施、節(jié)能目標(biāo)的落實和分解、公司的能源管理等方面進行了研究部署。目前，各項工作已經(jīng)開展并落實到位。
3.企業(yè)設(shè)立節(jié)能專門機構(gòu)
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的節(jié)能辦公室是公司節(jié)能管理的常設(shè)機構(gòu)，負責(zé)落實節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署。公司節(jié)能的歸口管理部門是總工程師辦公室，有專職人員負責(zé)節(jié)能工作。公司有健全的節(jié)能體系和有效的措施。細化節(jié)能目標(biāo)，實行考核與薪酬獎懲相結(jié)合的激勵機制，積極實施節(jié)能技術(shù)改造，逐步實現(xiàn)節(jié)能降耗，全面構(gòu)建公司能源管理新格局。
四.節(jié)能目標(biāo)的分解與實施
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解及實施的基本情況
據(jù)左節(jié)能辦[20 * *]第1號《關(guān)于全市雙百企業(yè)& ldquoxx & rdquo和20xx年度節(jié)能指標(biāo)計劃通知》，我公司已按文件要求分解節(jié)能指標(biāo)，落實到各班組、工廠、班組和崗位負責(zé)人，并根據(jù)煤礦、選煤廠和焦化廠的生產(chǎn)特點進行細化和量化。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)及評價
節(jié)能目標(biāo)考核通過年初下達各單位的業(yè)務(wù)指標(biāo)和分解的節(jié)能降耗控制指標(biāo)進行量化。獎懲與績效工資掛鉤，年終進行匯總核算，從單位主要負責(zé)人年度工資考核中兌現(xiàn)。
3、企業(yè)年度節(jié)能工作計劃及實施情況
對于節(jié)能措施的考核，主要采用評價方法，主要從節(jié)能工作組織結(jié)構(gòu)、指標(biāo)分解實施、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目實施、節(jié)能法律法規(guī)實施、節(jié)能管理制度實施、節(jié)能現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)收集整理、節(jié)能合理化建議和具體措施實施等方面進行。
評價注重量化硬指標(biāo)，要求評價指標(biāo)具有可衡量的實質(zhì)性內(nèi)容和績效。
4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲
我公司將節(jié)能指標(biāo)納入公司整體經(jīng)營指標(biāo)體系進行考核、獎懲，并按照管理考核辦法和節(jié)能獎懲管理制度進行兌現(xiàn)，獎懲情況納入員工工資。
五、節(jié)能技術(shù)進步和技術(shù)改造實施情況
1、主要產(chǎn)品單耗變化和全省同行業(yè)水平變化
隨著全省焦化廠準入門檻的提高，我公司充分考慮了節(jié)能因素。自20xx年11月整合接管以來，高能耗焦化廠一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，這是節(jié)能量大的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)中上游。
2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
我公司發(fā)行& ldquo在20 * *；關(guān)于建立魯善喜安集團左權(quán)五六煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知& rdquo，成立公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，包括節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系，由節(jié)能辦公室牽頭，收集和總結(jié)公司節(jié)能管理中出現(xiàn)的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新工作。
3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)
走科研與生產(chǎn)實踐相結(jié)合的道路，把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我公司委托太原煤炭工業(yè)設(shè)計研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)編制煤礦初步設(shè)計、地質(zhì)報告和瓦斯抽放設(shè)計，以高效的設(shè)計理念突出節(jié)能環(huán)保，將煤炭節(jié)能研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。
4、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造
首先，我公司推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，拓展節(jié)能新領(lǐng)域。大力實施熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣應(yīng)用中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)、風(fēng)機水泵變頻節(jié)能技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)和供熱系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)。其次，我公司把改進生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率、降低能耗作為節(jié)能的主要方向和重點。20xx年，我公司繼續(xù)改革舊體制，采用薄煤層綜采、綜掘機械化開采、瓦斯抽放等新技術(shù)，提高了資源回收率，降低了能耗；重介選煤新技術(shù)的成功運用，有效提高了選煤廠的回收率，提高了能量轉(zhuǎn)換效率。此外，我公司還建立了調(diào)度信息系統(tǒng)，使調(diào)度信息化、合理化，提高了用電效率，避免了生產(chǎn)高峰。通過集約高效生產(chǎn)，提高設(shè)備的定期集中運行，禁止設(shè)備空轉(zhuǎn)等。提高了設(shè)備利用效率，降低了能耗。
5.淘汰落后的耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品
我們公司從源頭管理，淘汰落后產(chǎn)能。在創(chuàng)建高標(biāo)準礦山的實施過程中，我們對現(xiàn)有設(shè)備進行了升級，淘汰了高耗能設(shè)備。
針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的特點，我公司充分考慮了節(jié)能因素。自20xx年11月整合接管以來，高能耗焦化廠一直處于關(guān)停狀態(tài)，計劃未來申請全面關(guān)停，為左權(quán)縣節(jié)能減排做出貢獻。
不及物動詞節(jié)能法律法規(guī)的實施
1、企業(yè)貫徹節(jié)能法律、法規(guī)和政策
我公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》以及國家、省、市、縣有關(guān)節(jié)能的法律、法規(guī)和政策文件，做好宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和動員工作，并落實到公司的重大政策和決策中。嚴格執(zhí)行節(jié)能工作一票否決制和企業(yè)管理節(jié)能獎懲問責(zé)機制。加大節(jié)能技術(shù)改造力度，將節(jié)能法律法規(guī)和政策文件落實到企業(yè)的實際行動中，讓節(jié)能真正帶來效益。
2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準
我公司嚴格限制高耗能產(chǎn)品準入，已停止焦化廠生產(chǎn)，正在支持和完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項目，實現(xiàn)焦化行業(yè)清潔生產(chǎn)。
3.企業(yè)對主要耗能設(shè)備實行能耗定額管理制度
我公司制定了企業(yè)能耗定額管理制度，并從制度的制定、審批與分配、執(zhí)行、檢查、分析與改進、考核、獎懲等方面做出了嚴格的規(guī)定，從而確保企業(yè)嚴格執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品的能耗定額標(biāo)準。
4、新建、改建、擴建項目要執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范、節(jié)能標(biāo)準，并進行節(jié)能評估和審查
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已獲省煤炭廳批準。初步設(shè)計突出節(jié)能環(huán)保要求，我公司將在施工過程中嚴格執(zhí)行。此外，《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作已全面開展，并委托有資質(zhì)的單位編制報告。
七、實施節(jié)能管理
1、能源利用狀況報告，省級能源利用監(jiān)測與信息管理系統(tǒng)的登記和報送
我公司根據(jù)省、市、縣能源管理部門的要求和安排負責(zé)實施。
2、企業(yè)實施能源審計和監(jiān)測
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已獲省煤炭廳批準。初步設(shè)計突出節(jié)能環(huán)保要求，我公司將在施工過程中嚴格執(zhí)行。此外，《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作已全面開展，并委托有資質(zhì)的單位編制報告。
3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計
我公司有專職從事能源統(tǒng)計工作的人員，具有統(tǒng)計從業(yè)資格，通過重點用能單位能源利用狀況報告培訓(xùn)，專業(yè)從事能源報告管理。
為了真實反映企業(yè)能耗、節(jié)能降耗的基本情況，我公司根據(jù)能源報告的要求，系統(tǒng)真實地反饋了公司的能耗和節(jié)能情況�；A(chǔ)報表包括:工業(yè)企業(yè)能源采購、消耗、庫存及明細表，主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗，煤炭、焦炭產(chǎn)品產(chǎn)銷，工業(yè)企業(yè)用水量等。，以確保數(shù)據(jù)具有來源、來源和可追溯性。所有原始資料、臺賬資料、報表資料齊全，并按照檔案規(guī)范化的要求進行系統(tǒng)整理，使檔案整齊、一目了然，檔案傳遞迅速，并按照月報、季報、半年報、年報的報告周期，及時向統(tǒng)計部門和主管單位做綜合報告。
4、企業(yè)能源計量器具配備
公司建立了三級能源計量系統(tǒng)，根據(jù)《用能單位能源計量器具配置管理通則》中能源計量器具配置和準確度的要求，選擇和配置計量器具，并定期進行檢定和校準。
5、節(jié)能宣傳和培訓(xùn)
我公司高度重視節(jié)能工作的宣傳和培訓(xùn)，安排專人參加中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)和山西省節(jié)能管理總隊組織的節(jié)能培訓(xùn)和用能申報培訓(xùn)，并已通過考試，取得證書。組織各種節(jié)能法律法規(guī)宣傳活動，發(fā)布各種節(jié)能宣傳資料，從節(jié)約一張紙、一個螺絲、一個動力開始，創(chuàng)造& ldquo每個人都在談?wù)搩π睿考露荚谡務(wù)搩π�，而且總是儲�? rdquo氛圍不錯。重視和加強對員工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)、經(jīng)營和消費理念。通過這一系列全方位的宣傳動員，營造了良好的節(jié)能環(huán)保氛圍，使節(jié)能工作深入人心，全體員工的節(jié)能熱情不斷高漲，為順利完成年度節(jié)能工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
八、企業(yè)自查總結(jié)
雖然我公司在20xx年的節(jié)能管理中做了一些工作，取得了一些成績，但這些成績只是代表過去，當(dāng)前的節(jié)能形勢十分緊迫。特別是在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下，低碳經(jīng)濟的全面發(fā)展對我們提出了更高的要求，節(jié)能任務(wù)艱巨。與先進企業(yè)相比，我們還有很大的差距，節(jié)能工作需要進一步豐富。
由于老系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理，礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，過渡階段礦井技術(shù)改造和新系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必然會帶來產(chǎn)量和效益的顯著下降，已經(jīng)完成& ldquoxx & rdquo節(jié)能目標(biāo)將非常困難。希望上級充分考慮我公司的實際情況，在20xx年和& ldquoxx & rdquo節(jié)能評估給予適當(dāng)放寬。
九.整改措施
我公司將采取以下措施糾正不足，并采取各種手段加強節(jié)能工作的管理。
1、做好節(jié)能文章和節(jié)能評估報告的編制和審批工作。目前，這項工作已經(jīng)全面展開，并委托有資質(zhì)的單位編寫報告。
2.在新井建設(shè)中實施節(jié)能技改項目建設(shè)，形成節(jié)能經(jīng)濟圈雛形。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實施技術(shù)改造和項目建設(shè)上。要在提高產(chǎn)能、降低消耗上下功夫，抓好120萬噸/年新體系建設(shè)，實現(xiàn)高瞻遠矚的規(guī)劃、高標(biāo)準的建設(shè)、高質(zhì)量的管理，盡快實現(xiàn)生產(chǎn)運營。
新井施工過程中，優(yōu)先選用節(jié)能、低能耗、高效率的新設(shè)備。主要有以下措施:
(1)礦井給排水均采用新型節(jié)能變頻恒壓供水設(shè)備，并采用先進的微機控制技術(shù)，避免水泵頻繁啟動；消防用水采用臨時高壓，實現(xiàn)多用多、少用少、無需補給的消防系統(tǒng)；
(2)礦井采用集中供熱方式，供熱及供熱管網(wǎng)采用平衡閥、自力式流量控制閥等調(diào)節(jié)方式，實現(xiàn)管網(wǎng)的調(diào)度運行；
(3)通風(fēng)空調(diào)設(shè)備選用符合國家能效標(biāo)準的節(jié)能產(chǎn)品；
(4)斜井提升機電控設(shè)備是一套完整的變頻軟啟動控制系統(tǒng)，以適應(yīng)斜井負荷大變化的工況，達到節(jié)能的目的；
(5)通風(fēng)設(shè)備采用靜壓效率高的礦用軸流風(fēng)機，采用變頻電控裝置，可對風(fēng)機進行調(diào)速，達到節(jié)能的目的；
(6)礦井高壓饋電系統(tǒng)采用10KV系統(tǒng)。供電系統(tǒng)根據(jù)礦井電力負荷，采用集中補償方式進行無功補償，提高了供電質(zhì)量，降低了變壓器容量，降低了輸配電線路電流，從而降低了電能損耗。
(7)井下使用高效高功率因數(shù)隔爆熒光燈；公共場所照明配備光電或定時自動控制裝置，節(jié)約電能。
(8)地面工業(yè)建筑采用節(jié)能墻體、門窗、屋面材料，特別是370mm厚燒結(jié)多孔磚墻體或240mm厚煤矸石空心砌塊墻體，并設(shè)置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板。采取上述措施，公共建筑采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明總能耗可降低50%，居住建筑總能耗可降低65%。
(9)采取保水、節(jié)水開采措施，將污水和廢水處理回用于礦井水，合理保護水資源。
3.繼續(xù)完善節(jié)能體系，形成公司節(jié)能降耗& ldquo法律& rdquo系統(tǒng)。我們將根據(jù)公司的實際情況，對公司的節(jié)能制度進行補充、修訂和完善，然后在新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境下引入一些節(jié)能制度，采取靈活多樣的節(jié)能獎懲措施，促進節(jié)能減排。
4.加強節(jié)能工作監(jiān)督檢查，形成節(jié)能長效約束機制。重點是抓好節(jié)能潛力大的項目節(jié)能監(jiān)督檢查，從項目立項到建設(shè)、生產(chǎn)全過程實施全方位節(jié)能監(jiān)測，特別是生產(chǎn)過程中的節(jié)能監(jiān)督，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，簡化生產(chǎn)流程，在公司內(nèi)部形成有效的節(jié)能監(jiān)督制約機制。
企業(yè)在建或提出的節(jié)能技術(shù)改造項目
我公司大力開展120萬噸/年礦井基本建設(shè)并投產(chǎn)的時候了。各種基礎(chǔ)建設(shè)會分階段進行，產(chǎn)出比較少，所以整體& ldquoxx & rdquo在此期間，節(jié)能目標(biāo)的完成將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。我公司必須立足實際，盡可能降低能耗，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種手段盡快實施新的制度建設(shè)，力爭在5月20日**投產(chǎn)，并在當(dāng)年達到產(chǎn)量。投產(chǎn)后，可迅速增加當(dāng)前礦井產(chǎn)量，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保和經(jīng)濟效益，盡快為左權(quán)縣節(jié)能工作做出自己的貢獻。
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目，煤炭資源儲量10675萬噸，設(shè)計可采儲量7257萬噸，設(shè)計使用年限43年。采用斜井和立井混合開拓方式，新掘主副斜井和進回風(fēng)井，分兩個層次開采3#、4#和15#煤層。井下煤炭運輸采用帶式輸送機連續(xù)運輸方式。該井工期為30個月。項目于20xx年11月30日開工，預(yù)計20xx年5月竣工，總投資115012.93萬元。項目建設(shè)資金70%由銀行貸款解決，其余30%由我公司自行解決。
主要產(chǎn)品單耗和產(chǎn)品節(jié)能
目前，根據(jù)我公司批準的初步設(shè)計，我公司工業(yè)場地建筑總熱負荷為15228.1kW，相當(dāng)于1875.4kg/h標(biāo)準煤。采暖期按5個月計算，共150天，采暖期按每天20小時計算。供熱總能耗為5626.2噸標(biāo)準煤。
初步設(shè)計電氣設(shè)備總?cè)萘繛?3702kW，電氣設(shè)備工作容量為18958kW全礦井計算有功功率14159.48kW(含選煤廠和焦化廠負荷)，全礦井計算無功功率13837.78kvar(含選煤廠和焦化廠負荷)。礦井年耗電量:36989.46 &次；103kW & middoth，相當(dāng)于4546噸標(biāo)準煤。
據(jù)粗略估算，該礦年綜合能耗約為10172.2噸標(biāo)準煤，單位產(chǎn)品能耗為0.0085噸標(biāo)準煤(噸原煤)。
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